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    今年工作思路

    前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇今年工作思路范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

    今年工作思路范文第1篇

    2018年是公司高速發(fā)展的一個時期,XX工會在公司黨委和公司工會組織的領導下,在公司行政的支持及相關部門的配合下,認真貫徹落實公司工作方針,按照工會“服務大局,突出重點,求真重效,力促發(fā)展”的工作思路,推進民主管理、推進企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了公司工會的各項工作任務,現(xiàn)總結2018年XX工會工作如下:

    一、月度評優(yōu)評先

    2018年隨著XXX人員的不斷補充,公司工會對XXX月度先進個人名額由一人調整為兩人,XXX工會也根據(jù)各班組人數(shù)情況,對申報名額進行了調整,并做好宣傳工作,營造一種積極向上、爭當先進的工作氛圍。通過這些工作的推進,各工序班組申報評優(yōu)的積極性較往年提高很多,每月申報名額達到6~8人。XXX工會每月召集民管會評選月度“XXXX”,并將先進個人照片貼在XXX榮譽墻上,使班組用心進取,個人奮勇爭先,發(fā)揮典型示范作用;

    二、持續(xù)推進提案改進工作

    XXX提案改進工作在領導的帶領下,通過提案改進培訓、改進激勵方式和加強全體員工改善意識,提高提案改進的參與度和改善質量,提升制造部整體工作效率和公司競爭力;全年共收提案54項、發(fā)放獎勵4250元;

    三、促進安全生產(chǎn)工作

    根據(jù)公司安全管理要求,圍繞總體目標結合XXX實際情況,保證要求的貫徹執(zhí)行。利用班前會、XXX例會及專項會議等形式進行宣傳;在生產(chǎn)現(xiàn)場及員工休息室懸掛安全生產(chǎn)相關內容的橫幅及宣傳畫;積極開展隱患排查與治理工作,不斷提高員工安全健康意識和技術素質;開展消防應急演練,通過演練熟悉滅火器及消防栓的使用以及初級火災的撲救技能;另外隨著作業(yè)班次的增加,圍繞安全管理要求,制造部健全了班組架構、明確工作職責,確保安全管理工作全覆蓋;

    四、落實“關心”二字,幫扶困難員工,增強企業(yè)凝聚力

    對于家庭困難員工,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。如XXX員工父母因病住院治療,花費大額治療費用,家庭生活壓力很大,針對此情況XX工會認真了解情況,并將其情況及時報公司工會給予幫助,幫助員工度過了難關,使員工切身體會到公司大家庭的溫暖;

    五、開展文娛活動,增強凝聚力

    XX工會積極組織、參加公司2019年“迎新年”新春晚會,XXX領導積極配合、帶頭參與,在工作繁忙之余,豐富員工的業(yè)余生活,堅持用豐富多彩的文娛活動,增強員工凝聚力和向心力;在XXX全體的努力下,XXX參演節(jié)目全部獲得獎項,共獲得兩個二等獎、一個三等獎。XXX工會獲得最佳組織獎;

     2018年XX工會工作雖然有起色,但是跟公司發(fā)展的高標準、嚴要求相比,仍然存在差距:一是工會自身建設還有待于加強,機構不夠完善,基層工會工作開展的方式過于單一;二是基層工會的工作開展不夠規(guī)范,缺少監(jiān)督;三是評先評優(yōu)的覆蓋面不全,科室參與度不足。在2019年的工作里,XX工會將繼續(xù)發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,突出工會工作特色,切實把工會的職能落到實處,為公司的各項工作做出新的貢獻,實現(xiàn)公司發(fā)展,員工享受成果的共贏。

    XX工會2019年工作思路和工作計劃:

    一、建立健全制造部工會組織架構,全面履行工會職能

      完善、健全制造部工會架構,充分發(fā)揮工會組織的用心作用,全面履行工會的工作職責,深入了解職工思想動態(tài);加強自我學習,確保工會工作有序、規(guī)范開展;

    二、加強制造部安全生產(chǎn)工作

    進一步深化工會群眾安全監(jiān)督檢查工作,落實工會安全監(jiān)督職責,選舉安全監(jiān)督員,促進一線單元的安全管理工作;

    三、開展勞動競賽、技能評比工作

    今年工作思路范文第2篇

    一是各科對今年的上半年工作總結更重視,表現(xiàn)在大家匯報課件制作認真,工作總結詳實全面,不足之處評析到位,今后工作思路清晰。

    二是院長點評好、要求好。匯報結束后周院長對匯報會整體情況和各科特點進行了點評,并提出每個人要寫出心得體會的要求。這一點評、一要求,促使與會各位對各科的工作,尤其是本科工作認真進行回頭看,再整理、重認識、做比較。對全院職能科室的工作內容、工作效率、工作質量、工作成績有了更全面更深刻的認識,將工作總結匯報會的作用發(fā)揮到了極致。

    三是機關職能科室上半年工作成績顯著。通過聽取匯報,尤其是匯報會后的思考,發(fā)現(xiàn)機關職能科室同志們半年來按照醫(yī)院“12460”總體工作思路,按照各自崗位職責和分工,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,圍繞臨床一線,工作認真、盡心盡力、能力較強、舉措到位、成就明顯、成績斐然,譬如醫(yī)療護理質量得到提升、服務理論優(yōu)化、服務能力提高,院容院貌改善、對外交流頻繁、科研論文增加、專科建設內容豐富、財務運轉健康、文本處理規(guī)范、患者滿意度和社會滿意度提升等等,都與職能科室半年來的辛勤工作是分不開的。

    四是證明了機關職能科室是一支素質高,能力強的優(yōu)秀團隊。今年上半年是去年中層競爭上崗后第一個完整的半年。80%的中層是新到現(xiàn)崗工作,院領導的指導和醫(yī)院整體工作思路的正確固然重要,但短短半年,大家轉變觀念、適應崗位、熟悉職責、創(chuàng)新舉措、用心工作、更不失為重要因素,半年的成績,從某些層面顯示了這支中層隊伍的素質。

    五是對本科工作有了再認識、新要求!原來總認為醫(yī)務科待遇低、工作重、責任大,全科同志非常努力,經(jīng)常加班加點,成績很大,貢獻很大。通過聽取匯報,更加認識一個組織中的各個部門都很重要,只是分工不同,很多科室成績顯著,進步很快。反觀自己還有很多工作不盡人意,與醫(yī)院發(fā)展的要求,與上級部門的要求,與院領導的要求差距還很大。如何緊跟形勢不掉隊,使本科的工作繼續(xù)走在前列,在下半年及今后要對全科人員包括自己提出新要求:

    1、基礎質量經(jīng)常抓、抓經(jīng)常。

    2、醫(yī)療安全多關注、善關注。

    3、工作重心多下沉、沉下去。

    4、服務流程重細節(jié)。

    5、工作思路要清晰、管理舉措要創(chuàng)新。

    6、資源調配要科學、要合理。

    7、技能培訓要抓緊抓嚴。

    8、善借力、巧推功、調動科主任管理積極性。

    今年工作思路范文第3篇

    2月15日縣委召開了全縣工作會議后,我鎮(zhèn)于2月17日和2月18日先后召開了黨政辦公會議和機關全體工作人員、村四職干部會議,對會議精神進行了認真的學習和傳達,并結合我鎮(zhèn)實際,進行了具體的安排和部署,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

    縣委工作會議結束后,鎮(zhèn)黨委立即組織召開兩次會議,專題學習貫徹會議,認真?zhèn)鬟_了縣委會議內容,并要求全鎮(zhèn)上下立即進入工作狀態(tài),統(tǒng)一思想,提高認識,把全鎮(zhèn)的思想統(tǒng)一到縣委工作會議精神上來,從而打牢貫徹落實的思想基礎。

    為認真貫徹縣委縣委召開的全縣工作會議精神,麻柳鎮(zhèn)黨委、政府結合實際,明確了今年的工作思路,并對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作、安全穩(wěn)定工作、機關作風建設工作做了安排。

    一、明確今年工作思路

    結合我鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)黨委、政府提出了“123”工作思路,即:堅持一個抓手(堅持以黨的建設、思想建設、隊伍建設、作風建設為抓手)、突出兩個重點(一是以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作為重點,二是以抓好農(nóng)業(yè)糧食生產(chǎn)工作為重點)、實現(xiàn)三個目標(通過一段時間的努力,逐步實現(xiàn)經(jīng)濟強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)的三大目標)。

    二、強力整治麻柳環(huán)境

    一是實行干部網(wǎng)絡化管理。在場鎮(zhèn)居民中以10戶為一個單位,選出一名戶長,有樓、院的選出樓長、院長,每10名戶長、樓、院長中選出一名組長。二是實行車輛定點管理。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)交通線路多、車輛多的實際情況,對所有車輛實行分類管理,并加強對交警、運管的工作聯(lián)系,杜絕亂停亂放現(xiàn)象的再次發(fā)生。三是實行攤點分類管理。立足治本,注重規(guī)劃,對場鎮(zhèn)商品進行歸類管理,做到“座攤歸市、行攤規(guī)點”。 四是實行衛(wèi)生秩序管理。針對場鎮(zhèn)居民衛(wèi)生習慣差的問題,制定了切實有效的保潔措施。五是實行居民規(guī)范化管理。實行了門前“三包”,進行居民規(guī)范化管理。一方面,大力開展居民行為規(guī)范宣傳教育工作,提高居民思想認識,自覺養(yǎng)成良好的行為;另一方面,與場鎮(zhèn)居民戶簽定門前“三包”責任書,促使居民轉變生活習慣。

    三、狠抓安全、、穩(wěn)定工作

    一是要切實抓好安全生產(chǎn)。全面落實安全生產(chǎn)責任制,切實加強安全生產(chǎn)專項整治,嚴厲查處非法生產(chǎn)煙花爆竹。當前,已進入雨水多發(fā)期,要認真落實到負責人,真正做到組織到位、人員到位、預案落實到位,確保今年安全度汛及地質災害預測預報。對遲報、漏報、瞞報的要從嚴追究責任。二是要全力維護社會穩(wěn)定。首先,要認清當前、穩(wěn)定的局勢,不斷提高工作認識,始終保持高度的警覺性,以做好應對的準備;再是,要深挖細查20__年工作中的不足,不斷創(chuàng)新工作方法,力求今年、穩(wěn)定工作取得好的成績。

    四、著力改善機關作風

    今年工作思路范文第4篇

    文章標題:電信大客戶部上半年工作總結與下半年工作思路

    今年上半年,我們大客戶部在省、市公司和局領導的精心指導和大力支持下,在各部室的配合和幫助下,以創(chuàng)“一流的管理、一流的服務、一流的人才、一流的業(yè)績”為目標,緊密結合本地實際,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚團結拼搏的創(chuàng)業(yè)精神,團結一心,群策群力,著力開展工作,取得了較為顯著的成績。

    一、上半年工作情況回顧

    (一)強基礎,全面掌握客戶信息資料。

    萬丈高樓平地起。要想把客戶工作做好,必需將基礎建設落到實處。近半年來,各客戶經(jīng)理堅持每天寫走訪紀錄,在走訪過程中獲取客戶信息,不斷完善客戶資料的更新。與此同時,我部員工積極開展每月一次的預警分析及本行業(yè)經(jīng)營分析,知己知彼,為下階段的工作打下基礎。

    (二)強管理,不斷完善績效考核制度

    在夯實基礎建設的前提下,半年以來,我部員工自加壓力,在實際工作中不斷完善績效考核制度。二次考核辦法從加強管理,提高業(yè)績出發(fā),在客觀評定的基礎上,結合獎懲措施,起到激勵先進,鞭策后進的作用,從而全面提升大客戶整體營銷水平與工作績效。此舉充分發(fā)揮了每位客戶經(jīng)理的工作積極性。將營銷等各項指標落實到人,將所負責客戶群的業(yè)務收入及客戶服務滿意度與客戶經(jīng)理的個人收入掛鉤,做到人人有指標,個個有壓力。

    (三)強業(yè)績,著力推進信息化建設進程。

    1、政府網(wǎng)的組建取得階段性成果。到目前為止,首批接入電子政務網(wǎng)的22個單位,光纖線路已經(jīng)到位,進入試運行階段。隨著首批政務網(wǎng)組建工程落下緯幕,我部目前正與縣政府相關部門聯(lián)系,就二期政務網(wǎng)接入單位進行恰談。

    2、黨建網(wǎng)的組建為農(nóng)村信息化進程推波助瀾。上半年,我部與縣委組織部就黨員電教網(wǎng)的組建達成了初步意向。截止到目前,以寬帶、網(wǎng)視通加投影儀的形式完成了首批8個點的接入工作,為農(nóng)村黨員學習和工作提供快速便捷的服務。今年,**縣準備在全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府(辦事處)和經(jīng)濟條件較好的行政村建立“e”型電教站點60多家。

    3、教育網(wǎng)建設取得可喜成果。教育網(wǎng)的二期工程在本月正式啟動。自從20xx年8月教育網(wǎng)一級工程(包括教育局網(wǎng)絡中心、教育局、**二中等)九個點全面完工,經(jīng)六個月穩(wěn)定有效的網(wǎng)絡運行,教育局對該網(wǎng)絡表示非常滿意,于20xx年3月正式啟動二期工程。

    教育網(wǎng)的二期工程涵蓋了官路、田市、白塔、埠頭、皤灘、橫溪、湫山、朱溪、步路、雙廟、廣度、溪港、上張共25所學校,預計在6月份全面完工。完工后可每月為我局增加收入約一萬六千元。

    (四)強素質,積極開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

    1、市級“青年文明號”創(chuàng)建活動。面對激烈的行業(yè)競爭和強勁的形勢挑戰(zhàn),我們大客戶部堅持“立足競爭求發(fā)展,抓住機遇迎挑戰(zhàn)”的指導思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極開展創(chuàng)建臺州市“青年文明號”活動,引導廣大青年員工立足本職、愛崗敬業(yè)、內修品德、外樹形象,在競爭中以優(yōu)取勝,以勤取勝,塑造了團結奮斗、銳意改革、奮發(fā)向上的新形象。

    2、學習型團隊建設活動。我部為增強員工創(chuàng)建學習型團隊的緊迫感和責任感,要求員工樹立先進的學習理念,并積極構建創(chuàng)學習型團隊操作平臺,不斷完善了創(chuàng)建學習型團隊的運行機制。與此同時,我們還非常注重通過加強學習推動工作創(chuàng)新,在實踐中總結并形成了“一日一早會,一周一例會,一月一考核”、案例分析交流、向用戶學習、向競爭對手學習等6種比較有效的學習方法,逐步樹立了員工良好的學習意識,形成了良好的學習風氣。

    二、下階段主要工作思路

    (一)管理方面

    內部管理方面,我部將繼續(xù)完善績效考核制。將二次考核進行到底。以此為基礎,在下階段工作中,大客戶部將通過大客戶專業(yè)化管理的推廣建設,進一步加強大客戶營銷服務體系的內部管理。

    大客戶專業(yè)化管理是指根據(jù)大客戶市場的行業(yè)特性與集團特性,通過制度的規(guī)范化建設與營銷服務隊伍的職業(yè)化建設,為不同地域的大客戶提供采用標準化的服務,為不同價值的客戶提供不同服務等級的個性化服務,打造電信與其它運營商之間的差異化大客戶服務品牌,有效保有與發(fā)展大客戶的市場份額。

    (二)信息化建設方面

    1、積極助推政府信息化建設,全面開展二期政府網(wǎng)工程。隨著一期政府網(wǎng)工程的竣工,下階段二期工程已正式啟動。目前正與縣政府相關部門就二期接入單位(包括縣政府下設各部門等)的名單進行梳理和磋商,預計工程全部完工后,共有90多個點,共計每月為我局增加6萬多的業(yè)務收入。

    2、有效開展農(nóng)村信息化建設,進一步實施二期黨員電教網(wǎng)工程。經(jīng)過8個點為期一個月的黨員電教網(wǎng)的試運行,縣委組織部對

    電信大客戶部上半年工作總結與下半年工作思路第2頁

    一期試點單位的運行表示滿意,并表示將于7月份召開全縣黨建網(wǎng)現(xiàn)場動員大會。我部將把此項工程做為重點工程來抓。預計至今年年底,**縣將在全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府(辦事處)和經(jīng)濟條件較好的行政村建立“e”型電教站點60多家。 3、積極構建“平安**”。在下階段工作中,大客戶部將與公安局下轄的保安服務公司、派出所合作,在金融、酒店賓館、工廠、科教文衛(wèi)等行業(yè)以MPLS方式加普通寬帶,及光纖接入的方式幫用戶建成高效可靠的視頻聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng),使用戶隨時隨地都能夠進入自己的系統(tǒng)中,得到所需的音視頻及其他監(jiān)控報警信息,為用戶的安全防范提供全新高科技的手段,進而對寬帶的發(fā)展形成強大的助推。

    (三)團隊建設方面

    今年工作思路范文第5篇

    上午好!首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報,一是今年的工作回顧,二是明年的工作思路(如果我被繼續(xù)聘任的話)。

    一、今年的工作回顧

    1、業(yè)務量

    基礎項目處是今年剛合并成立的處室,共6人。根據(jù)院統(tǒng)計數(shù)據(jù),今后1-11月份,我處完成的業(yè)務量占全院總量的1/3(包括合同額和資金到位數(shù)),與去年相比,業(yè)務量翻了一番。應該說,今年的工作取得了較大成績,這與院領導的正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支持是分不開的,在此一并表示衷心的感謝!!

    2、業(yè)務方向

    基礎項目處已形成了特色較為鮮明的業(yè)務,目前業(yè)務主要有三大塊:熱電、物流和社會發(fā)展類。經(jīng)過近兩年的開拓,在這三個領域有了一定的工作積累和知名度,得了到客戶的信任,業(yè)務量不斷增長。根據(jù)院發(fā)展定位,我處正逐步向規(guī)劃、課題類業(yè)務方向努力。據(jù)院統(tǒng)計,我處今年規(guī)劃、課題類業(yè)務比例比去年明顯提高,數(shù)量占全院規(guī)劃課題的45%,合同額占全院同類業(yè)務的40%。

    在努力開拓市場的同時,我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后,延長了全院的業(yè)務鏈,使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參與了環(huán)杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現(xiàn)代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題,有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高,需要許多部門配合,協(xié)調工作有一定難度。通過參與這些課題,我們開闊了眼界,增長了的知識,鍛煉了隊伍,同時也感到了巨大壓力。

    3、團隊建設

    在處室隊伍建設上,堅持“以人為本”。我認為:對于我們這樣一個智力服務型單位而言,“以人為本”的“本”字體現(xiàn)了三層含義:即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素,我們是靠經(jīng)營腦子來開展業(yè)務的,人是我們最大的資本,大部分成本也來自于人。新的基礎項目處剛成立一年,在經(jīng)過了磨合期的前提下,業(yè)務仍有了較快增長,這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性,特別是當任務重、時間緊時,大家任勞任怨,加班加點,不用督促,不用提醒,平時晚上8、9點鐘回去是常事,周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現(xiàn)很好。如柴處長,思維活躍,特別是對我的工作給予了很大的支持和配合;范高工工作認真負責,主動熱情;其它三位年輕同志都是研究生,工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝!!

    我在處里跟大家交流時,特別是與新來的年輕同志談心時常常講,我們院是一個綜合部門,要求每個人要具備良好的綜合素質,素質不僅體現(xiàn)在業(yè)務能力上,更體現(xiàn)在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事,要先做人后做事。特別是遇到事情時,要站在對方的立場上,換位思考,人的胸襟會變得寬廣起來。

    4、政治理論學習方面

    我們在加強業(yè)務的同時,也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講,在我們這樣的單位,政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時,要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策,不掌握類似“五個統(tǒng)籌”、“五個堅持”、“八個優(yōu)勢、八項舉措”等戰(zhàn)略,在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節(jié),處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會的小冊子,因為平時工作太忙,沒時間學習,出差時晚上可以學一下。從這個細節(jié)可以看出處里同志對待政治學習的態(tài)度。

    二、明年的工作思路

    如果明年我被繼續(xù)聘用,對全處明年的工作有以下三點打算:

    1、在業(yè)務方向上,根據(jù)劉主任的十六字方針,結合全院的發(fā)展定位,以及明年“十一五”規(guī)劃工作的展開,我處將加大區(qū)域基礎設施方面的研究,加強與各地計委的聯(lián)系,爭取在區(qū)域規(guī)劃、特別是基礎設施專項規(guī)劃方面有新的拓展。

    2、在工作業(yè)績上,我將與全處的同志一起,繼續(xù)加強業(yè)務學習和政治理論學習,在今年的基礎上,一如繼往地辛勤工作,努力爭取完成院制定的工作目標,并力爭上游。

    3、在團隊建設上,繼續(xù)團結一致,加強合作,形成合力,努力建設一支團結、高效、和諧的優(yōu)秀團隊,讓每個成員以規(guī)劃院為榮,以基礎項目處為榮。

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