工作總結(jié)和計(jì)劃

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工作總結(jié)和計(jì)劃范文第1篇

愛(ài)心社團(tuán)

愛(ài)心社團(tuán)本著“奉獻(xiàn)愛(ài)心，全心全意服務(wù)同學(xué)，服務(wù)社會(huì)”一份宗旨。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的帶領(lǐng)下取得了不菲的成績(jī)。愛(ài)心社團(tuán)是我校一個(gè)龐大的組織，這個(gè)組織原先有500個(gè)隊(duì)員，現(xiàn)在大約有670多人。我并不是第一任的社長(zhǎng)，第一任社長(zhǎng)是我校畢業(yè)班的尼絨同學(xué)，尼絨同學(xué)真因?yàn)槭钱厴I(yè)班的學(xué)生所以他們班每天都在復(fù)習(xí)，所以尼絨同學(xué)沒(méi)有時(shí)間。于老師讓我擔(dān)任了這個(gè)職位。從愛(ài)心社團(tuán)成立到現(xiàn)在為止，于老師每周日都在上愛(ài)心社團(tuán)的課，呂老師每周都會(huì)來(lái)參加我們愛(ài)心社團(tuán)的課程。每周日的早上9點(diǎn)鐘正式開(kāi)課，所以幾個(gè)愛(ài)心社團(tuán)的的主要成員每次都會(huì)在8點(diǎn)鐘左右都到了在準(zhǔn)備今天的課程。有的在忙舉牌子，有的在搬板凳等。我們愛(ài)心社團(tuán)的課程里講的大多是關(guān)于我們小學(xué)生在日常行為中應(yīng)該注意的。在本學(xué)期講的是我們?yōu)槭裁匆蚶卒h叔叔學(xué)習(xí)，雷鋒叔叔是怎樣的人，他是怎樣對(duì)黨和對(duì)人民。

我們愛(ài)心社團(tuán)的每個(gè)成員都有一個(gè)承諾，就是每天撿一個(gè)垃圾。這是我們對(duì)于老師的承諾。真如積沙成塔，我們愛(ài)心社團(tuán)一共有670多個(gè)學(xué)生每天撿一個(gè)垃圾，所以我們的學(xué)校變得干凈了許多。如果我們有時(shí)間的話(huà)我們還回到養(yǎng)老院去慰問(wèn)一下老人，帶去我們的關(guān)懷，帶去我們愛(ài)心社團(tuán)的活動(dòng)，給他們的生活帶去一點(diǎn)生機(jī)與力量、快樂(lè)與歡笑。

我們愛(ài)心社團(tuán)有決心在原有的基礎(chǔ)上，努力實(shí)踐，發(fā)揚(yáng)本社宗旨，做出自己的一份貢獻(xiàn)。

最后衷心希望愛(ài)心社團(tuán)在這學(xué)期里能有更好的發(fā)展，把每一個(gè)活動(dòng)都做的更好。

小記者協(xié)會(huì)

工作總結(jié)和計(jì)劃范文第2篇

辦公室在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下，在辦公室所有同志的共同努力下，較為出色的完成了2016年辦公室的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格并全面履行了辦公室所肩負(fù)的各項(xiàng)職責(zé)。辦公室全體同事秉承“辦公室內(nèi)無(wú)小事”的工作原則，堅(jiān)持以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作。充分發(fā)揮部室職能，為我單位各部門(mén)之間、我單位與相關(guān)單位之間架設(shè)了一條高效的信息通道，確保了我館工作的順利開(kāi)展，現(xiàn)就工作完成情況作如下總結(jié)：

一、思想建設(shè)情況

2016年辦公室積極響應(yīng)支部的號(hào)召，努力構(gòu)建部門(mén)學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)部員的學(xué)習(xí)氣氛。

二、工作開(kāi)展情況

（一）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作，組織召開(kāi)全體職工大會(huì)、班子會(huì)議等，今年協(xié)助支部完成了支部改選，成功舉辦工會(huì)換屆大會(huì)。也逐漸形成了會(huì)前通知傳達(dá)，會(huì)時(shí)采集記錄，會(huì)后整理提煉的完善辦會(huì)體系。同時(shí)，辦公室統(tǒng)籌安排各項(xiàng)常規(guī)工作，協(xié)調(diào)、安排出車(chē)任務(wù)，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)考勤，值班記錄等材料，合理調(diào)配人員，保證了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

（二）較好的完成了來(lái)人接待、文件的上傳下達(dá)等工作，第一時(shí)間領(lǐng)取和記錄上級(jí)單位的各項(xiàng)工作安排和各項(xiàng)指示精神，做到重大任務(wù)及時(shí)上報(bào)，重要精神及時(shí)傳達(dá)。保質(zhì)保量完成各類(lèi)文字材料撰寫(xiě)工作。及時(shí)完成信息采集、整理上報(bào)，情況匯報(bào)、年度工作總結(jié)等文字材料撰寫(xiě)。

（三）做好職工工作，包括安排好辦公室日常的做飯煲湯訂飯事宜，協(xié)助工會(huì)工作，做好節(jié)假日工會(huì)福利發(fā)放，組織集體出游、參與局工會(huì)組織運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)誼活動(dòng)，保證職工福利的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)了同事們?cè)诠ぷ髦泻蜕钪袦贤ê徒涣鳎瑢?shí)現(xiàn)辦公室為同事排憂(yōu)解難的職能，給領(lǐng)導(dǎo)及同事一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。

（四）場(chǎng)地及消防安全工作，辦公室高度重視安全問(wèn)題，緊跟上級(jí)部門(mén)相關(guān)的消防安全政策，配合館長(zhǎng)室嚴(yán)抓消防安全、場(chǎng)地管理，人員管理等方面的工作，做好消防風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)摸查及整改工作。分別于9月及12月份迎接局領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查，我館工作整體上得到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時(shí)辦公室也針對(duì)不足之外做出了調(diào)整和整改，力求讓我館職工、市民群眾工營(yíng)造一個(gè)整潔衛(wèi)生、安全健康、高雅舒適的文化環(huán)境。

（五）完善館內(nèi)的內(nèi)控制度建設(shè)，辦公室根據(jù)我館的現(xiàn)實(shí)情況以及上級(jí)單位的相關(guān)要求，擬定了合同管理辦法、內(nèi)部自行采購(gòu)管理等辦法。8月，根據(jù)財(cái)局要求，開(kāi)展全館內(nèi)部控制自評(píng)工作，對(duì)單位的內(nèi)控環(huán)境進(jìn)行全面摸查，根據(jù)自查結(jié)果，再次調(diào)整和完善我單位的預(yù)算管理制度、不相容崗位制度等重要制度，圓滿(mǎn)完成自評(píng)工作，為我館的進(jìn)一步的內(nèi)控建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（六）固定資產(chǎn)清查工作，固定資產(chǎn)清查工作是本年度的一項(xiàng)重要工作，為使我館的固定資產(chǎn)做到帳實(shí)相符，固從前期的工作準(zhǔn)備，中間的清查盤(pán)點(diǎn)。后期的報(bào)告撰寫(xiě)，投入了非常多的工作，最終圓滿(mǎn)完成工作。

（七）完成檔案整理歸檔和檢索工作。在檔案管理的收集、保管、檢索、利用等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，做到了高效快捷準(zhǔn)確。

圓滿(mǎn)完成了2016年度檔案整理歸檔工作，文書(shū)檔案共歸檔188件；設(shè)備檔案共歸檔13件；CD/VCD: 451張（其中435張為重新整理編號(hào)歸檔光盤(pán)），數(shù)碼照片光盤(pán)共歸檔4張，照片共歸檔693張，實(shí)物檔案（榮譽(yù)）共歸檔8件。

全年共有67人次查閱利用檔案235余卷（件），復(fù)印200余頁(yè)，為館各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供了良好的服務(wù)。

（八）財(cái)務(wù)相關(guān)工作。2016年辦公室財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)制度。認(rèn)真處理好每一筆帳目，真正做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，在日常工作中，保持了一貫的“求嚴(yán)謹(jǐn)，抓細(xì)節(jié)”的工作作風(fēng)，在賬目記錄中做到字跡工整，干凈整潔，確保我館財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化，統(tǒng)一化。2016年在日常財(cái)務(wù)工作、單位報(bào)稅、財(cái)務(wù)決算、財(cái)政預(yù)算等方面作了大量工作，一年間做了三個(gè)銀行的年檢，五個(gè)銀行印鑒的更換、銀行帳號(hào)的變更；做了幾項(xiàng)重大專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，包括現(xiàn)金使用的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告、資產(chǎn)清查報(bào)告等；財(cái)務(wù)新增了幾個(gè)制度，一是根據(jù)公務(wù)機(jī)票的報(bào)銷(xiāo)流程的更改，在單據(jù)的提交報(bào)帳等方面做了相應(yīng)的修改，二是單位內(nèi)部采購(gòu)詢(xún)價(jià)流程，財(cái)務(wù)參與多次內(nèi)部評(píng)標(biāo)工作，三是配合營(yíng)業(yè)稅改為增值稅的政策，完成所涉及的各種業(yè)務(wù)的變更，如稅務(wù)、票種、稅局、稅務(wù)登記，勞務(wù)報(bào)稅等流程。四是新增的培訓(xùn)費(fèi)的管理辦法，涉及專(zhuān)家的標(biāo)準(zhǔn)，更新了差旅費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，增加直接支付流程。

（九）認(rèn)真做好人事工作。2016年，辦公室所負(fù)責(zé)的人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、公費(fèi)醫(yī)療、退休人員和入職人員的醫(yī)療證辦理等工作均順利完成，各項(xiàng)申報(bào)、調(diào)查上報(bào)信息準(zhǔn)確無(wú)誤，今年加上公益性崗位一共為5個(gè)職工辦理了退休，這離退休人員做好退休經(jīng)費(fèi)待遇和政策解釋?zhuān)辉诼毞Q(chēng)申報(bào)工作方面，完成一個(gè)初級(jí)認(rèn)定，一個(gè)初級(jí)評(píng)審，兩個(gè)中級(jí)評(píng)審，兩個(gè)副高，一個(gè)正高的職稱(chēng)申報(bào)工作。

三、存在不足

由于辦公室整體年齡結(jié)構(gòu)較年輕化，如遇突發(fā)事件，存在經(jīng)驗(yàn)不足情況，難免出現(xiàn)了一些工作布置不太合理，顧此失彼導(dǎo)致影響工作效率的現(xiàn)象，這有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn)和提高。

四、2017年計(jì)劃

2017年，辦公室將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞文化館各項(xiàng)工作部署，全面發(fā)揮部門(mén)職能，圍繞大局，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌部署，周密安排，力爭(zhēng)高效、系統(tǒng)、富有創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)工作：

（一）實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的提高。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，辦公室在未來(lái)的工作中，面對(duì)日常工作及各類(lèi)不可預(yù)知事件，要力爭(zhēng)做到“早考慮、早動(dòng)手、早研究”積極對(duì)舊的工作習(xí)慣進(jìn)行調(diào)整，努力掌握工作主動(dòng)權(quán)，在增強(qiáng)工作的計(jì)劃性上體現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步形成計(jì)劃性與靈活性相結(jié)合的良好服務(wù)態(tài)勢(shì)。

工作總結(jié)和計(jì)劃范文第3篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“黎明說(shuō)晚安”為你整理了這篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作總結(jié)和2021年工作計(jì)劃范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

2020年工作總結(jié)：王店孜鄉(xiāng)11個(gè)村總?cè)丝诩s5.5萬(wàn)人，2014年建檔立卡貧困戶(hù)2003戶(hù)4178人，貧困發(fā)生率約為7.6%。經(jīng)過(guò)多次動(dòng)態(tài)調(diào)整之后，王店孜鄉(xiāng)目前共有建檔立卡貧困戶(hù)1648戶(hù)4486人，現(xiàn)已脫貧1573戶(hù)4296人（包括2018年返貧3戶(hù)14人），2020年脫貧77戶(hù)201人。全鄉(xiāng)有一個(gè)建檔立卡貧困戶(hù)五岳村，以于2016年出列。全鄉(xiāng)共計(jì)錄入邊緣戶(hù)87戶(hù)321人，脫貧監(jiān)測(cè)戶(hù)18戶(hù)72人，占全鄉(xiāng)目前建檔立卡戶(hù)人數(shù)的1.6%;貧困戶(hù)主要致貧原因因病致貧有771戶(hù)2071人，占全鄉(xiāng)總建檔立卡貧困戶(hù)的46.2%，貧困戶(hù)主要致貧原因?yàn)橐驓?49戶(hù)1620人，占全鄉(xiāng)總建檔立卡貧困戶(hù)36.1%。

我鄉(xiāng)按照《關(guān)于完善動(dòng)態(tài)管理工作的通知》（南扶組〔2019〕14號(hào)）文件要求，堅(jiān)持是把是否解決“兩不愁、三保障”作為最重要的識(shí)別依據(jù)，重點(diǎn)關(guān)注仍住危房、享受低保政策、非貧困村內(nèi)符合條件的人群，凡符合扶貧標(biāo)準(zhǔn)的，要做到“應(yīng)納盡納、應(yīng)扶盡扶”。我鄉(xiāng)堅(jiān)持不搞規(guī)模控制，對(duì)經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)村調(diào)查核實(shí)后，符合現(xiàn)行國(guó)家扶貧標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶(hù)和返貧人口，經(jīng)農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)、調(diào)查核實(shí)，“兩評(píng)議、兩公示、一比對(duì)、一公告”等識(shí)別程序后，及時(shí)納入建檔立卡管理，今年以來(lái)貧困戶(hù)家庭通過(guò)人口自然變更減少78人，增加20人，邊緣戶(hù)自然增加19人，減少6人。2020年年初，我鄉(xiāng)上報(bào)77戶(hù)201人為擬脫貧戶(hù)，按照動(dòng)態(tài)管理要求，對(duì)77戶(hù)的一達(dá)線(xiàn)、兩不愁、三保障進(jìn)行核實(shí)，取得貧困戶(hù)認(rèn)可，通過(guò)“兩評(píng)議、兩公示、一公告”程序后，給予標(biāo)注脫貧。

2020年主要圍繞“十大工程”實(shí)施扶貧政策和項(xiàng)目，一是實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，全鄉(xiāng)共摸排具備產(chǎn)業(yè)扶貧條件貧困戶(hù)1093戶(hù)，截止到目前共分6個(gè)批次上報(bào)產(chǎn)業(yè)1044戶(hù)涉及獎(jiǎng)補(bǔ)資金481.219萬(wàn)元，邊緣戶(hù)3戶(hù)涉及資金0.6萬(wàn)元。二是實(shí)施光伏扶貧政策，我鄉(xiāng)共建設(shè)光伏電站4.96兆瓦，建設(shè)光伏電站16個(gè)，其中村集體電站1個(gè)、戶(hù)用電站15個(gè)。光伏收益戶(hù)為1132戶(hù)，聘用貧困戶(hù)為光伏管理員20人，除人社局補(bǔ)貼外另從光伏收益中每人每月發(fā)放工資400元。2020年光伏收益發(fā)放226.4萬(wàn)元。三是實(shí)施健康脫貧政策全覆蓋，2020年元月以來(lái)，全鄉(xiāng)建檔立卡貧困人口報(bào)銷(xiāo)8239人次，報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用736.61979萬(wàn)元。四是實(shí)施教育扶貧政策，九年義務(wù)教育階段貧困戶(hù)共計(jì)275戶(hù)378人。中高職專(zhuān)科雨露計(jì)劃申報(bào)共計(jì)104人，預(yù)計(jì)申報(bào)教育資助31.2萬(wàn)元。五是落實(shí)住房安全保障政策2020年實(shí)施危房改造8戶(hù)，其中新建5戶(hù)、修繕1戶(hù)獲得補(bǔ)助資金 10.6萬(wàn)元，截止到目前已完工。六是落實(shí)就業(yè)脫貧政策，全鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)公益性崗位127個(gè)，光伏管理員28人、保潔員90人、生態(tài)護(hù)林員9人。七是落實(shí)金融扶貧政策，2020年貧困戶(hù)“兩免”小額貸款落實(shí)24戶(hù)94.3萬(wàn)元。八是社保兜底。按照“應(yīng)保盡保”的原則，使我鄉(xiāng)困難戶(hù)、扶貧戶(hù)生活得到保障。目前全鄉(xiāng)農(nóng)村低保在冊(cè)人員1090戶(hù)1700人，城鎮(zhèn)低保2戶(hù)2人；五保戶(hù)分散人員271人，集中供養(yǎng)人員18人，其中貧困戶(hù)享受低保549戶(hù)1729人，五保戶(hù)221戶(hù)298人；享受孤兒補(bǔ)貼6人，高齡津貼916人，殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼415人、生活補(bǔ)貼820人，在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人2人，定補(bǔ)在冊(cè)享受人員115人。各類(lèi)資金補(bǔ)貼按照規(guī)定全部打卡發(fā)放。

2021年工作規(guī)劃：

1、持續(xù)開(kāi)展扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序，對(duì)扶貧對(duì)象做到“應(yīng)退盡退、應(yīng)納盡納”，對(duì)監(jiān)測(cè)對(duì)象做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)幫扶”。突出邊緣易致貧戶(hù)，特別是因?yàn)?zāi)因病支出驟增戶(hù)和收入驟減戶(hù)，做到第一時(shí)間排查發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間跟蹤幫扶， 有效防范因?yàn)?zāi)因病致貧。對(duì)照扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作要求，再排查、逐戶(hù)再核驗(yàn)、逐人再審示、逐項(xiàng)再提升，確保脫貧成果經(jīng)得起檢驗(yàn)；

2、持續(xù)鞏固提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。按照“賬賬相符、賬實(shí)相符” 原則，緊盯建檔立卡數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估實(shí)地核查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，結(jié)合扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理和信息采集工作，舉一反三、全面排查，及時(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行修正、補(bǔ)充和完善；

工作總結(jié)和計(jì)劃范文第4篇

二、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

四、 以下是對(duì)個(gè)人的要求：

1、 每月要增加1個(gè)以上的新。

2、堅(jiān)持每天做好當(dāng)日計(jì)劃，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤及時(shí)改正，下次不要再犯。

3、 多了解客戶(hù)狀態(tài)和需求，做到忠誠(chéng)對(duì)待每位。

4、 對(duì)于老客戶(hù)，和固定，要經(jīng)常保持聯(lián)系。再有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

6、對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都是一樣，但不能太低三下氣，給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

7、客戶(hù)遇到問(wèn)題不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，要先做人再做工作，讓客戶(hù)相信我們的實(shí)力。

8、自信是非常重要的，要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的！你是獨(dú)一無(wú)二的！擁有健康和樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10、我要努力在今年的工作中爭(zhēng)取業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)左右，為公司出一份力。

以上，是我對(duì)2009年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2009年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù)，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

*以下是我對(duì)公司的個(gè)人想法與建議：（僅供參考）

1、合理分配調(diào)動(dòng)內(nèi)后勤工作人員（特別是出納人員、收付人員）再比較忙時(shí)顯得太亂。

2、多開(kāi)展業(yè)務(wù)討論會(huì)，演講，已提高如何解決理賠等方面知識(shí)加強(qiáng)記憶！鍛煉。

3、 多組織戶(hù)外活動(dòng)或內(nèi)部小活動(dòng)，（可邀請(qǐng)客戶(hù)一起參加）。

4、 對(duì)業(yè)績(jī)好的員工給予物質(zhì)或?qū)嵸|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

工作總結(jié)和計(jì)劃范文第5篇

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通

過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的2012年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

2012年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。