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財務人員入職擔保書范文
擔保人:____________
被擔保人:______________
一、擔保人愿意為被擔保人作經濟擔保。
二、被擔保人在___________公司聘用期間,若出現貪污、盜竊、挪用公款或貨款(物)不還,勞動合同違約等行為給公司造成經濟損失,本人無力償還的部分由擔保人承擔并負責償還。
三、擔保人概況:
姓名:_________
身份證號碼:______________________
工作單位:__________________________
家庭地址:______________________________
聯系電話:_______________
四、擔保人與被擔保人關系:
五、擔保人簽字蓋章:
六、請擔保人工作單位證明其擔保資格的真實性:
擔保人工作單位負責人簽字蓋章:______________
擔保人工作單位蓋章:______________
填寫時間:________年______月_____日
備注:
1、請附擔保人和被擔保人身份證復印件。
2、擔保順序為:配偶、父母、兄弟姐妹及其他人員,員工的經濟擔保人應依此順序選擇,擔保人應有固定收入。
3、擔保人工作單位只為擔保人的擔保資格的真實性作證明,不負任何經濟責任或連帶責任。
4、擔保人工作單位對擔保資格的真實性證明時應加蓋單位法人章或人事部門章。
財務人員入職擔保書
_________有限公司:
本人確認被介紹人所提供的個人簡歷材料屬實,如有弄虛作假,由本人負責。據本人了解,被介紹人身體健康、工作踏實、品行端正,未有犯罪記錄,愿意遵守貴公司的規章制度,本人愿意作其擔保人,并愿承擔公司關于擔保人的職責和義務。
本人________男(女)身份證號為________愿意為貴公司員工________男(女)身份證號為____________(以下簡稱被擔保人),按下列條件向貴公司提供擔保:
一、擔保范圍
(一)保證被擔保人嚴格遵紀守法,嚴格遵守貴公司規章制度;
(二)保證被擔保人在貴公司履行職務或工作期間,不以盜竊、商業侵占、挪用公司資金、收受賄賂等任何手段侵犯貴公司或貴公司客戶利益,不做有損于貴公司形象和聲譽的事;
(三)保證被擔保人不出資經營或不從事與貴公司相同或相似的營業,不做任何兼職工作;
(四)保證被擔保人嚴格保守貴公司營銷網絡、工藝、技術等商業秘密;
(五)保證被擔保人對因其工作失職、瀆職、失職以及損毀公司財物而給貴公司造成的損失及時賠償;
(六)保證被擔保人在因離職以前向貴公司移交有關的業務、帳務和相關資料,并辦理貴公司規定的一切相關手續;
(七)保證被擔保人在因任何原因離職以前,清理完結其經辦的相關客戶全部拖欠貨款或其他形式的債務,如未能及時足額清結,應與工作交接人列明交結明細,交接清楚。
二、若被擔保人因不遵守、不履行上述約定給貴公司造成損失而未能及時進行賠償時,本人在此不可推卸地同意對被擔保人所承擔的賠償責任向貴公司提供連帶責任賠償保證。
三、擔保期限:
本擔保書項下的保證期間,自擔保人簽字確認生效日起三年止,采用三年一簽制。
四、不可撤銷
(一)本擔保書項下的連帶責任保證不因貴公司與被擔保人所訂立的勞動合同內容發生任何變更、修改或補充而撤銷或變更;
(二)本擔保書項下的連帶責任保證不因貴公司與被擔保人的勞動關系解除、終止而撤銷或變更;
(三)本擔保書項下的連帶責任保證不因被擔保人向貴公司提供其他任何形式的擔保而撤銷或變更。
五、附件:擔保身份證復印件及戶籍證明復印件。
六、擔保人概況(本項由擔保人自行填寫或被擔保人協助填寫后請擔保人簽字確認,若填寫錯誤或故意隱瞞實情,仍需負人事保證責任);
我保證上述內容正確無誤,并歡迎就上述內容進行調查、核實。我聲明:和貴公司達成的協議完全是自愿的。
擔保人信息登記:
姓名:________ 姓別:____ 出生年月:____________
身份證號碼:________ 份證地址:____________ 工作單位:____________
現住址:____________ 同被擔保人關系:____________ 聯系電話:____________
工作單位地址:__________________
擔保人簽名:____________ 被擔保人簽名:____________
____年____月____日 ____年____月____日
財務人員入職擔保書怎么寫
________有限公司:
茲有_______(身份證號碼:______________)應聘到貴公司任職______________崗位,勞動合同期限為_______年。我愿為_______作經濟擔保,擔保其在公司聘用期間,若出現貪污、盜竊、挪用公款或貨款(物)不還以及勞動合同違約等行為時,除依法可追究其刑事法律責任外,并由我作為擔保人對其行為給公司造成的一切經濟損失承擔無限連帶償還責任。
擔保人基本信息:
姓名:_________ 身份證號碼:_____________ 聯系電話:_______________
工作單位:_________________ 家庭地址:________________
擔保人與關系:_____________________
擔保期限為永久擔保。
本擔保書經擔保人簽字捺印后生效,本擔保書系不可撤銷擔保書,除非經_________有限公司書面同意撤銷。
擔保人簽字捺印:__________________
擔保書簽訂時間:____年____月____日
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關鍵詞:總包單位,分包方,技術質量管理。
中圖分類號: F253.3 文獻標識碼: A 文章編號:
一、引言
建筑施工工程承包合同常常包括承包合同和分包合同兩個層次。承包合同是業主與建筑勘察、設計、施工單位之間訂立的合同,分包合同是承包合同中的總承包單位與分包單位之間訂立的合同。按照《合同法》的規定,總承包單位應當就承包合同的履行向業主承擔全部的責任,即總承包單位根據合同約定或者征得業主的同意,將承包合同范圍內的部分專業性較強或工作類似性較強的子項目分包給他人,總承包單位也要就分包的工程向業主負責。分包單位就其完成的工作成果向總承包單位負責,并與總承包單位向業主承擔連帶責任。
二、質量管理措施
(1)加強與分包商的溝通聯系,對分包商進行全面的交底。交底的內容包括:項目現場概況及當地人文地理環境情況、技術標準、規范、質量、進度、安全及環境保護目標以及其它需要交底的事項。
(2)嚴格監視工程進度和工程結算額,建立預警機制。
(3)進場驗證:分包商進場后,需對分包商進行現場驗證,驗證的內容包括:營業執照、建筑業企業資質證書、安全生產許可證、組織機構代碼證、稅務登記證;管理人員名單,核對管理人員的資質證書和上崗證書及是否跟分包合同一致;分包隊伍花名冊和相關上崗證書;特殊工種花名冊和相關上崗證書。
(4)對分包商進行教育和培訓:負責對分包商進行技術交底和質量、安全等的教育和培訓。企業應對分包商質量安全教育等方面給予幫助和指導。
(5)對分包工程的進度、質量、安全、環保、文明施工等情況進行全面的動態管理,對發現的問題及時進行糾偏,防止出現失控現象,杜絕出現“以包代管”的情況。
(6)監管分包商的人員及持證上崗情況:對分包商的所有現場人員實行實名制管理,對分包商人員的的更替和流動嚴格控制;落實分包商人員持證上崗和勞動保護及特種作業人員持證上崗情況。
(7)及時加強與分包商的信息交換,建立分包管理例會制度,協調各方關系。
(8)對分包工程的關鍵部位和隱秘工程,實行施工全過程旁站監督制度,并做好質量記錄。
(9)對分包合同的履約情況做好控制及檢測工作,防止分包商違約。
(10)建立健全分包工程驗收制度,收集工程施工過程記錄和竣工檔案相關資料。
(11)對分包工程的材料、設備加強管理。
(12)建立質量標準。在工程施工中,應按照 ISO9001 標準的全部要素組織施工,公司建立以總工程師為首的質量監督檢查組織機構,橫向包括各職能機構,縱向包括項目部直至施工班組,形成質量管理網絡,項目部建立以項目經理為總負責,項目技術負責人中間控制,項目質檢員基層檢查的管理系統,對工程質量進行全過程、全方位、全員控制。
(13)建立健全技術復核制度和技術交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核,如建筑物軸線坐標和高程;基礎的土質、位置、標高、尺寸,梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高,以及預埋件(管)和預留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料:特殊項目大樣圖的形狀、尺寸,以及其它需要復核的項目。杜絕重大差錯事故的發生。
(14)堅持 “三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業班組提出自檢,再由項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上,請監理工程師審核并簽證認可。
三、技術管理措施
(1)分包合同簽訂后,總包單位應及時將分包工程的施工圖紙等有關技術文件發放給分包單位,組織分包單位參加建設單位或監理單位召開的施工圖紙會審,或者要求分包單位組織對分包工程的施工圖紙提前進行詳細審查并列出問題清單,由總包單位一起在圖紙會審會議上提出,并請有關方面做出答復。
(2)總包單位還必須要求分包單位提前編制分包工程的施工方案并對其進行審批。審批時應充分考慮分包工程施工方案是否能滿足法律法規、技術標準及施工圖紙和圖紙會審等技術文件要求,是否能滿足分包合同要求和總包單位的施工組織整體設計要求,尤其是工程質量方面的要求。分包工程施工方案獲得審批后才能夠付諸實施
(3)認真貫徹執行國家規定。操作規程和各項管理制度,明確崗位責任制,認真做好技術交底工作,除進行書面交底外,還應組織各班組召開技術交底會,對施工難點和重點進行講解。
(4)工程技術資料驗收。分包單位應按照有關規定和要求整理分包工程技術資料和檔案,總包單位技術人員對其進行審查、核對,確保技術資料完整、齊全、真實后并入工程整體技術資料。分包單位向總包單位交付最終分包工程產品時,應附有關工程保修書,其內容應符合《建設工程質量管理條例》和分包合同的有關規定,尤其要明確分包單位的保修責任和承諾。
(5)提升高技術竟爭力。在總承包技術管理中,針對工程具有設計標準高和大量應用新材料、新工藝等技術特點, 應立足于公司長遠發展, 從提升高技術竟爭力出發, 組織科學管理和攻關, 把外包合作隊伍的優秀技術管理經驗拿來為我所用, 提高公司的分包能力和工程建設品牌。
(6)加強合同管理,嚴格控制分包。堅持以合同管理為龍頭, 對促進項目的全面管理起到很重要的作用。分包商要與總包方建立利益共同體的觀念, 切實履行合同, 承擔各自義務, 同時建立同期記錄, 完善書面憑證, 規避分包方逃避自身義務。總包方督促分包商采取措施加大培訓投入,必要時直接介人專項管理, 以總包方的技術能力支持分包方。必須嚴格審查分包單位的資質,杜絕不合格的分包隊伍進場。必須加強對分包合同的管理,對已進入工地的分包單位,若發現有嚴重違規行為的,除進行經濟處罰外,可清退或限期整改。
A、專業分包合同可根據國家頒布的《建設工程施工合同(范本)》編寫,勞務分包合同可根據國家頒布的《建設工程施工勞務分包合同(范本)》編寫。
B、分包合同中需對施工地點、工程內容、分包價格、工期、資源投入、材料供應、計量支付、質量要求、安全責任、違約責任、爭議糾紛解決方式、農民工工資支付、五項保證金(履約保證金、進度保證金、質量保證金、安全保證金、農民工工資發放保證金)等關鍵內容進行明確。
四、結語
分包工程質量管理要從體系、施工、竣工等全過程及新理念的綜合管理方面介入,提前采取措施。要堅持以預防為主、防治結合的方針采取相對應的組織措施、 激勵措施和技術措施,樹立精品意識,加大控制力度,真正實現全員、全過程、全方位參與,質量水平必將邁上一個新臺階。
參考文獻:
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【關鍵詞】 腹腔鏡; 腎腫瘤; 保留腎單位手術
隨著影像學技術的發展,無癥狀性小腎癌的檢出率較前明顯增加,越來越多的循證醫學數據表明:對于早期的腎癌,保留腎單位手術可獲得與根治性手術相同的效果,并且該術式具有保留腎單位、減低術后腎功能不良事件發生的優勢[1]。和傳統的開放手術相比,腹腔鏡手術顯著降低了保留腎單位手術過程中的并發癥發生率,取得了良好的腫瘤控制和腎功能保護效果[2]。目前,腹腔鏡下保留腎單位手術主要有經腹腔途徑和腹膜后途經兩種。本研究選擇本院T1期腎腫瘤行經腹腔和腹膜后兩種入路行腹腔鏡下腎部分切除術的患者資料,對比研究兩種手術入路的不同點,現將結果報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 回顧性分析鄭州大學附屬洛陽市中心醫院2012年6月-2015年1月收治的52例T1期腎腫瘤患者的手術相關資料、圍手術期資料和隨訪信息。所有患者術前檢查無明顯淋巴結、腎上腺及遠處轉移,無腎靜脈及下腔靜脈癌栓,血肌酐及尿素氮檢查均正常。所有患者均行R.E.N.A.L.評分均為低度復雜組,所有手術患者均觀察和記錄手術相關參數、術后情況,評價手術療效,記錄并發癥,所有患者常規隨訪。52例均由同一組醫師完成,經腹入路組男15例,女13例;經腹膜后入路組男13例,女11例。兩組患者一般資料及R.E.N.A.L評分比較差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性,見表1。
1.2 方法 經腹腔入路組:插管全身麻醉,健側臥位,臍旁切開1 cm,置入Veres氣腹針。氣腹完成后置入10 mm Trocar,在腹腔鏡直視下于腋前線平臍水平和腹直肌外緣肋緣下2 cm置入5 mm Trocar,腋前線平骼嵴水平置入10 mm Trocar。于結腸旁溝肝區(右側手術)或脾區(左側手術)縱行切開后腹膜并判斷腎臟腫瘤部位,剪開腎周筋膜和腎脂肪囊,在腎實質表面用超聲刀分離腎周脂肪,充分顯露手術部位腎臟,游離腎動脈,游離腎周組織,充分暴露腫瘤,及腎門血管。采用Bulldog無創止血鉗阻斷腎動脈并計時,沿腫瘤周圍0.5~1 cm完整切除腫瘤,注意保留足夠的腎包膜用于腎部分切除術后縫合。采用倒刺防滑脫的可吸收縫線V-lock不間斷連續縫合技術雙層縫合腎臟創面,必要時創面內填塞腎周脂肪或止血紗布。
經腹膜后入路組:全麻成功后,健側臥位,先取腋后線12肋緣下1 cm切口,建立腹膜后空間。分別在腋中線髂前上棘上兩橫指及腋前線11肋下刺口置入10、5 mm Trocar,腋后線處置入12 mmTrocar;置入腹腔鏡及操作器械,沿腰大肌表面腎脂肪囊外游離出腎動脈,在靠近腫瘤處切開腎周筋膜,暴露腎周脂肪囊;切開腎周脂肪囊,暴露瘤體及腎門,采用Bulldog無創止血鉗阻斷腎動脈并計時,距腫瘤邊緣約0.5~1 cm用剪刀切除瘤體,同樣注意保留足夠的腎包膜用于腎部分切除術后縫合,采用倒刺防滑脫的可吸收縫線V-lock不間斷連續縫合技術雙層縫合腎臟創面。
1.3 監測指標 (1)手術時間;(2)術中出血量;(3)腎臟熱缺血時間;(4)術后進食時間;(5)住院天數;(6)切緣陽性率。
1.4 統計學處理 使用SPSS 16.0統計軟件,計量資料以(x±s)表示,比較采用t檢驗,計數資料采用 字2檢驗,以P
2 結果
所有手術均順利完成,無明顯術中并發癥,兩組術中失血量、腎臟熱缺血時間、切緣陽性率比較差異無統計學意義(P>0.05)。經腹腔組手術時間較腹膜后組手術時間較短,兩組比較差異有統計學意義(P
3 討論
隨著臨床醫師對腎癌的診斷及認識的不斷提高,其治療方式發生了巨大變化,目前認為對于T1期腎腫瘤行保留腎單位手術,其無瘤生存率與根治性腎切除術相同[3]。但是行保留腎單位手術能降低腎功能不良的風險,并減少心血管相關事件的發生,從而提高了患者的總體生存率[4]。近年來,腹腔鏡技術的不斷成熟使得腹腔鏡下保留腎單位手術方式應用逐漸廣泛[5]。本研究對52例T1期腎腫瘤行經腹腔和經腹膜后兩種入路的腹腔鏡下保留腎單位手術,在安全、完整切除腫瘤的同時,保留了患側腎功能,提高了患者術后生活質量,同時對比研究兩種入路不同的優缺點。
筆者認為要想順利完成保留腎單位手術,需掌握以下幾點:(1)手術適應證的掌握,理論上來說,LPN完全可以替代傳統的開放腎部分切除手術。但因腹腔鏡技術在手術重建方面,如腹腔鏡下腎臟部分切除后需對腎臟創面進行縫合以避免出血和尿瘺,只有少數技術熟練泌尿外科的腹腔鏡專家才能夠完全實施。有學者認為臨床分期為T1a期(腫瘤≤4 cm)和選擇性的T1b期(腫瘤最大直徑為4~7 cm)均可實施腎部分切除術[6-8]。筆者認為,在臨床上腫瘤大小并不是選擇NSS的唯一標準,腫瘤所在的部位非常重要。(2)手術切緣的界定,以往研究認為切緣應距腫瘤5~10 mm,但距離越大,切除的腎單位越多,損傷集合系統的風險及出血的風險均增加,目前認為腫瘤距離切緣5 mm較理想,但1~2 mm的距離并不增加切緣的陽性率[9]。(3)術后切緣陽性的處理,目前人們對NSS術后切緣陽性患者的自然病史知之甚少,對其處理尚存爭議。近年來很多研究認為術后切緣陽性并不意味著腫瘤殘留和預后不佳,并不增加局部復發和遠處轉移的風險,切緣狀況不應作為評判療效的標準。越來越多的證據表明,大部分切緣陽性者未見復發和轉移,采取觀察隨訪比手術干預更可取,對于大部分切緣陽性者而言,根治性腎切除并非最佳選擇[10-11]。(4)縫合方法的改進,筆者認為倒刺防滑脫的可吸收縫線V-lock不間斷連續縫合技術優于可吸收線配合Hem-o-lok的無結連續關閉技術;3-0線縫合集合系統,2-0縫線縫合腎實質的2層縫合法可明顯減少術后出血及漏尿等并發癥,對于腎門腫瘤縫合時針的方向應由腎門向外穿過[12]。(5)術后創面出血及漏尿的處理,術后應注意觀察引流情況,如引流量較多,首選保守治療,效果不佳時首選超選擇性動脈栓塞止血,如術后出現漏尿,應保持引流管通暢,等待集合系統愈合,也可留置輸尿管支架管。
本研究中經腹腔組手術時間較腹膜后組手術時間較短,筆者認為與經腹入路操作空間大,有明確的解剖標志,更容易顯露腫瘤及腎門血管有關,但該入路需要將側腹膜及后腹膜充分游離,對腹腔有較大的干擾,術后有腸粘連、腸梗阻之可能,本研究中經腹腔組術后進食時間及住院時間均較經腹膜后組長,筆者考慮與此有關,經腹膜后入路不直接進入腹腔,對腹腔干擾小,但操作空間小,解剖標志不夠清晰,游離腎門及腎臟需較長時間,Desai等[13]認為對于腫瘤體積大、有腹膜后手術史、需行淋巴結清掃等患者適合行經腹腔入路手術。也有學者認為認為>7 cm的腫瘤更適合采用經腹途徑[14-15]。
保留腎單位手術的主要目的是最大程度地保留患腎的功能,手術重點也在此,保留腎功能的主要措施就是減少腎臟的熱缺血時間。以往傳統觀念認為,腎臟缺血時間不應超過30 min,超過30 min將發生不可逆的腎臟損害,近年來歐美部分學者認為保留腎單位手術的熱缺血時間以不超過20 min為最佳,手術醫師若要最大程度的保留患腎的功能,減少腎臟熱缺血時間才是該手術的關鍵。近年來也有學者報告對于小腎癌可采取不阻斷腎蒂的方法進行腫瘤切除,可有效減少術中熱缺血損傷,最大限度保留患腎功能,選擇性阻斷腎分支動脈也是一種較好的選擇,術前的行腎臟CTA檢查很有必要,但術中仍應暴露好腎動脈主干,以備出血過多時可果斷阻斷腎動脈主干。
總之,筆者認為兩種入路腹腔鏡下保留腎單位手術均是T1期腎癌有效的治療方法,經腹入路可以為術者提供良好的操作空間,對復雜的腎腫瘤具有一定的優勢,同時可以有效縮短手術時間,降低手術風險,而經腹膜后入路患者術后恢復較快,臨床上可以縮短住院時間,腹腔鏡下保留腎單位手術入路的選擇取決于腫瘤的大小、位置及浸潤深度以及術者的經驗、習慣,同時醫生要盡可能的采取措施減少腎臟熱缺血時間,最大程度的保留患腎功能。本研究樣本量較小,需要大樣本、隨機、對照的臨床研究來進一步驗證目前的研究結果。
參考文獻
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1、加入哈學易通時,新員工須向人事部提供身份證、畢業證、學位證書、流動人口計劃生育證的原件及復印件,近期體檢報告和免冠近照,并親筆填報準確的個人資料。
2、當個人資料有以下更改或補充時,請員工于一個月內填寫個人變更申請表,交給人事部,以確保與員工有關的各種權益:
(1)姓名;
(2)家庭地址和電話號碼;
(3)婚姻狀況;
(4)出現事故或緊急情況時的聯系人;
(5)培訓結業或進修畢業。
3、下列崗位新入職員工需提供以下擔保,并嚴格遵守簽訂的擔保協議的內容:
(1)財務人員、司機、檔案管理員等重要崗位需提供深戶公務員擔保;
(2)信息部人員等管理人員需提供深戶擔保。
(3)由公司內部引薦或推薦的新員工,除需提供上述資料外,還需提供引薦人或推薦人的擔保書。
4、公司提倡正直誠實,并保留審查員工提供個人資料的權利,如有虛假,公司將立即終止對該員工的試用或解除勞動合同。
報到程序
5、接到錄用通知后,新員工應在指定日期到人事部報到,如因故不能前往,應與有關人員取得聯系,另行確定報到日期。報到程序包括:
(1)人事部辦理報到登記手續,填寫員工個人資料,并安排工作崗位,發放辦公用品。
(2)與試用部門負責人見面,接受工作安排,并與負責人指定的入職引導人見面。
試用與轉正
6、試用期一般為三個月,最長不超過6個月。此期間,如果員工感到公司實際狀況、發展機會與預期有較大差距,或由于其他原因而決定離開,可提前七天提出辭職,并按規定辦理離職手續;相應的,如果員工的工作無法達到要求,公司也會終止對其試用。
7、試用期滿,試用人員可申請轉正,由擬轉正人員向所在部門提交轉正報告,部門負責人對其試用期間的工作表現做出鑒定,提出提前、按時、延期或不予轉正的意見,并填寫《員工試用期滿考評表》和《員工轉正審批表》,提交人事部審批。經理以上人員需由總經理審核,集團總裁審批。
8、如試用員工在試用期內請假,員工的轉正時間將會被順延;若請假超過一個月,則作自動離職處理。
9、員工從公司離職后,重新再進入公司時,員工的司齡將從最近一次進入起計。
受托方: (以下簡稱“乙方”)
為對 建筑工程施工項目成功進行項目施工管理,保證完成工程施工各項指標,經甲乙雙方充分協商,自愿達成本項目經理責任書,希雙方嚴格執行。
一、建筑工程施工項目簡況:
(一)項目名稱:
(二)所在地點:
(三)建設單位:
(四)工程預算造價:
(五)
(六)
二、乙方即建筑施工企業項目經理(簡稱項目經理),是指受甲方及其法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是甲方及其法定代表人在工程項目上的代表人。
三、甲方主要職責和義務:
(一)為乙方開立內部項目結算賬戶,協助乙方收取工程款和工程決算。
(二)向乙方提供企業現行的管理制度和規定。
(三)為乙方提供技術支持,審批施工組織、施工方案,提供工程創優指導。有權對乙方在技術、質量、安全、進度等方面進行檢查督促,如發現乙方在施工及經營管理中發生的問題時,有權提出整改意見、限期改正或停工。
(四)向乙方委派會計,行使財務管理、掌控印章等職責,監督乙方嚴格按公司的印章管理辦法使用公章。有權對乙方的財務進行不定期檢查、監督和審計。
(五)協助乙方做好材料采購、工程驗收、備案等工作。
(六)做好工程項目管理的考核工作,并按甲方的有關規章制度和文件進行獎勵和處罰。
四、乙方在承擔工程項目管理過程中,履行下列職責和義務:
(一)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策,執行企業的各項管理制度;
(二)嚴格財經制度,加強財經管理,正確處理國家、企業與個人的利益關系;
(三)執行項目承包合同中由項目經營者負責履行的各項條款;
(四)對工程項目施工進行有效控制,交待有關技術規范和標準,積極推廣應用新技術,確保工程質量和工期,實現安全、文明生產,努力提高經濟效益。
(五)乙方應加強資源的優化和動態管理,執行和服從甲方對項目管理工作的監督檢查和宏觀調控。代表甲方與勞務作業層簽定并履行勞務分包合同。
(六)乙方應根據按甲方與建設單位訂立的施工承包合同及補充協議等約定的工程質量、進度、期限和其他指標和要求,對施工項目自開工準備至竣工驗收以及收取工程款、工程決算實施全過程全面管理。
五、乙方在甲方授權范圍內,行使以下管理權力;
(一)組織項目管理班子(甲方派員除外);
(二)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受委托簽署有關合同;
(三)指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;
(四)選擇施工作業隊伍;
(五)進行合理的經濟分配;
(六)企業法定代表人授予的其它管理權力。
六、乙方獲得經濟獎勵和應承擔經濟責任。項目總款項,經依法繳納各項稅費、攤去各項成本,按核定結算工程款 %扣除管理費后,如項目虧損的全額由乙方承擔彌補;盈利全額獎給乙方所有。
七、乙方應當完成以下責任指標:
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
八、乙方確認在甲乙雙方結算之前,撥給項目部的工程款、工程借款和用上述款項購置的財產(包括賒帳購買的財產)屬于甲方公司財產,嚴禁乙方及其工作人員侵占、挪用。乙方對外發生購材料、租賃設備、設施及外協等合同關系涉及金額在 萬元以上時,應及時報甲方備案。
九、乙方用工應當與有營業執照的勞務公司訂立勞務分包合同,確保不發生拖欠民工報酬事件。
十、乙方應當完成管理內容包括但不限于:
(1)組織編制項目管理實施規劃。
(2)對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。
(3)建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。
(4)搞好組織和協調,解決項目管理中出現的問題。
(5)搞好項目部內部利益分配。
(6)進行現場文明施工管理,預防和處理突發事件。
(7)搞好后期管理,包括竣工驗收、結算、資料整理和總結分析。在解職之前接受審計。
(8)處理項目經理部善后的工作,包括協調簽定工程保修書,項目經理部解體后人員的處理,善后工作小組的建立,帳目的移交,工程價款的回收債權債務的處理。
(9)協助企業進行項目的檢查和評獎申報。
十一、乙方有下列情形之一的,甲方有權終止本項目經營管理責任書,撤換項目經理,構成犯罪的依法追究其刑事責任:
(1)施工項目發生重大安全、質量事故。
(2)違反法律法規、嚴重違反甲方規章制度。
(3)未經甲方書面同意,私自刻制公章、私設帳戶或者以擅自以甲方及其項目部名義對外借款、賒欠貨款。
(4)侵占、挪用工程款、專用借款或財產的。
(5)明顯不能完成經營指標、出現經營危機或者有其他根本性違約的。
十二、根據乙方完成項目指標情況,按甲方獎懲規定給與獎勵或處罰。
十三、擔保人為乙方就本項目經營責任書中全部義務、責任,向甲方提供不可撤銷的連帶責任的擔保書。
十四、未盡事宜雙方可另行協商解決。因本項目經營管理責任書中權利義務發生爭議的訴訟,由甲方住所地法院管轄。
十五、本項目經營管理責任書一式 份,甲方雙方各執 份;自雙方簽字之日起生效。
甲方(蓋章): 乙方(簽字):
法定代表人: 身份證號碼:
電話: 電話:
乙方擔保人簽字:
電話:
XX年xx月xx日 XX年xx月xx 日