安康杯匯報材料
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安康杯匯報材料范文第1篇
—XXXXXX有限公司
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，抵制違規(guī)生產(chǎn)、杜絕違章操作。進(jìn)一步提升公司安全文化，根據(jù)XXX市《開展“安康杯”競賽活動的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真研究活動方案，對活動周密布署，確定活動的階段性目標(biāo)，以加強(qiáng)職工安全教育為主線，積極開展以“十個一”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動，完善群眾勞動保護(hù)監(jiān)督機(jī)制，確保各項安全工作文明、高效運(yùn)行。結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)健全，完善安全保障體系
勞動保護(hù)工作涉及廣大職工生命安全和健康的重要工作，為使“安康杯”競賽活動能夠認(rèn)真的開展并取得預(yù)期的效果，公司建立健全了安全生產(chǎn)管理委員會和“安康杯”競賽組委會，主任由公司董事長XXX擔(dān)任，副主任由公司工會主席和主抓安全的副總經(jīng)理XXX擔(dān)任，各部門(車間)按要求建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。競賽活動有計劃、部署、方案、組織、檢查、評比、表彰、獎勵。同時，落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制度，進(jìn)一步完善“五個保障體系”，即以公司經(jīng)理和各部門經(jīng)理、車間主任為首的生產(chǎn)系統(tǒng)安全保障體系；以生產(chǎn)經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系；以工會主席為首的職工群眾監(jiān)督安全工作保障體系；以黨支部書記XXX為首的思想政治工作保障體系；以安全科長XXX為首的專業(yè)安全檢查體系。公司還將目標(biāo)管理作為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重要手段，強(qiáng)化企業(yè)法人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全責(zé)任意識，同時重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)理作為生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識。通過量化責(zé)任目標(biāo)，逐級分解，逐級監(jiān)督檢查方針落在實(shí)處，在生產(chǎn)現(xiàn)場對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)采取排查、評估、建檔、立卡等措施，建立監(jiān)督控制體系，實(shí)現(xiàn)安全第一，預(yù)防為主的方針，促進(jìn)對各類事故隱患的整改，對促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作起到了積極作用。在推行“一法三卡”活動中，公司制定了有效的實(shí)施方法，做到有計劃、有步驟、有檢查、有落實(shí)。一是排查事故隱患和職業(yè)作業(yè)點(diǎn)，進(jìn)行劃分等級、評估和建檔。二是日常監(jiān)控與動態(tài)管理相結(jié)合，使危險源始終處于監(jiān)控之中。三是對有可能發(fā)生事故、造成人身傷亡的事故隱患和職業(yè)危險作業(yè)點(diǎn)，由安監(jiān)部門制定事故防治應(yīng)急預(yù)案。
二、認(rèn)真做好安全防護(hù)用品的發(fā)放工作，按照不同工種，不同勞動條件，定期發(fā)給職工符合安全衛(wèi)生規(guī)定的個人防護(hù)用品和防護(hù)用具。
公司遵照采購、質(zhì)安、使用三結(jié)合的方針，質(zhì)安科從產(chǎn)品采購把關(guān)，按照規(guī)定嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的防護(hù)用品(具)，堅決制止使，對于合格的防護(hù)用品進(jìn)入生產(chǎn)及使用現(xiàn)場前，質(zhì)安科先把防護(hù)用品的使用辦法和使用中需注意的事項形成書面文字，在安全培訓(xùn)會議中對生產(chǎn)車間主任及各使用部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行手把手培訓(xùn)，并且跟蹤車間（各部門）對下一級具體使用者的使用前培訓(xùn)及使用過程中注意事項的講解，達(dá)到人人有防護(hù)用品和防護(hù)用具，人人知曉防護(hù)用品和防護(hù)用具的注意事項、使用方法，以備發(fā)生緊急情況時，每個人都能知道如何 應(yīng)對，減少意外事故的發(fā)生，把安全隱患發(fā)生率降到最底。
三、建立健全以企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
嚴(yán)格堅持自行檢查與抽查互檢制度并嚴(yán)格執(zhí)行。為了將“安康杯”競賽落到實(shí)處，公司工會專門發(fā)出通知，提出具體要求，進(jìn)行認(rèn)真部署，按照公司的總體安排，各單位在規(guī)定的期限內(nèi)分別組織了“安康杯”競賽活動的自檢，并以書面形式進(jìn)行了匯報。在此基礎(chǔ)上，為了加大監(jiān)督檢查力度，公司工會日常與質(zhì)量安全科等職能部門，對公司的所有正在生產(chǎn)過程的機(jī)、電進(jìn)行了抽查互檢。在檢查過程中，我們嚴(yán)格按照“安康杯”競賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場查出隱患，提出問題，其中包括安全防護(hù)、生活區(qū)衛(wèi)生、內(nèi)業(yè)資料，并及時下達(dá)整改通知書，要求各分部門、車間立即整改，拾遺補(bǔ)缺，加強(qiáng)防范，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保護(hù)職工在生產(chǎn)勞動過程中的生命安全和人身健康。同時，對開展“安康杯”競賽活動較好的項目部和分公司給予充分的肯定和表彰。
作為“安康杯”競賽的重要環(huán)節(jié)，此項活動突出了以下幾個特點(diǎn)：一是不走過場，注重實(shí)效。每次現(xiàn)場檢查都采取全面普查的方式進(jìn)行，因此比較真實(shí)地反映出分公司和項目部開展活動的情況。二是履行職責(zé)，發(fā)揮作用。檢查中主要由公司質(zhì)量安全方面的專業(yè)技術(shù)人員和部分熟知安全操作規(guī)程的職工代表進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍的檢查，體現(xiàn)了主人翁意識，也將職工代表檢查、巡視安全生產(chǎn)制度落到了實(shí)處。三是高度重視，大力支持。各受檢部門的經(jīng)理、安全員親自到場，認(rèn)真聽取檢查意見。四是取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)。通過組織“安康杯”競賽扎實(shí)開展，各單位普遍反映學(xué)到了許多好的做法，達(dá)到了交流經(jīng)驗、共同提高的目的。大家普遍認(rèn)為“安康杯”競賽活動是工會工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作聯(lián)系在一起，是很好的切入點(diǎn)，表示今后不但要加強(qiáng)，而且要有所創(chuàng)發(fā)展。
四、積極參加活動，營造濃厚氛圍
為使“安康杯”競賽活動做到人人皆知，我們緊緊抓住宣傳教育這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并要求所屬各單位采取多種形式，加大宣傳力度，使廣大職工尤其是現(xiàn)場施工人員了解“安康杯”競賽活動的主題、總體目標(biāo)和總體要求，做到全員動員，共同參與。
安康杯匯報材料范文第2篇
——鉆探工程院1101機(jī)臺
第十一地質(zhì)大隊鉆探工程院1101機(jī)，自組建機(jī)臺以來，以鉆探安全為中心，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為安全主題，扎實(shí)的開展機(jī)臺各項安全生產(chǎn)工作，職工隊伍**,全年無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，2020年完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)，并取得了一定的成績，在鉆探公司起到了良好的帶頭作用。
一、建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮各崗位安全職責(zé)
為了切實(shí)落實(shí)機(jī)臺安全責(zé)任，確保機(jī)臺安全生產(chǎn)施工，預(yù)防安全事故，達(dá)到人人要安全，安全意識深入人心，特成1101機(jī)臺安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以機(jī)臺負(fù)責(zé)人汪偉為組長，兼職安全員申偉為副組長，其他人員參與的方式，進(jìn)行職責(zé)劃分。
組長：汪偉（機(jī)長）
副組長：兼職安全員（申偉）
成員：機(jī)臺職工
二、機(jī)臺齊心協(xié)力完努力完成生產(chǎn)任務(wù)情況
受地勘工作現(xiàn)狀影響，今年鉆探工程院整體工作量縮減嚴(yán)重，因兩次疫情耽誤了幾個月的時間，1101機(jī)的同志們不畏嚴(yán)寒，為了保障工作任務(wù)的完成，四月份出隊，由于工作任務(wù)不飽和，這就要求機(jī)臺上下要有更強(qiáng)的責(zé)任心，保障成孔率，提高市場競爭能力。在工作任務(wù)嚴(yán)重不足的情況下，穩(wěn)扎穩(wěn)打，全年未出現(xiàn)一起孔內(nèi)事故，累計完成鉆探進(jìn)尺為3236.1米，完成鉆孔數(shù)量為16個，全部為優(yōu)質(zhì)孔。在新疆天山勝利隧道勘查項目（哈密六隊）施工時，因為是高海拔寒冷地帶，該項目鉆孔地層復(fù)雜，項目甲方之前安排的鉆機(jī)均在施工至100米時發(fā)生孔內(nèi)事故，無法繼續(xù)鉆進(jìn)，放棄施工。機(jī)臺在施工過程中也遇到了同樣的施工難題，但作為一個有著豐富施工經(jīng)驗的機(jī)組，在前路不明的情況下，沒有退縮，認(rèn)真分析巖心、地層情況，合理調(diào)配泥漿，督促機(jī)臺班長做好孔內(nèi)技術(shù)交接工作，經(jīng)過不懈努力，突破技術(shù)難題，終孔孔深708米。解決了甲方的燃眉之急，受到甲方領(lǐng)導(dǎo)及工作人員一致肯定，為十一隊鉆探工作“闖市場”樹立品牌。
三、加強(qiáng)班組日常管理，狠抓鉆探施工安全檢查
1101機(jī)臺成立安全自查小組，配有兼職的安全員，做好自查自糾工作。每周對機(jī)臺的安全情況跟蹤檢查，做好記錄，每一次的安全檢查具體到機(jī)臺生產(chǎn)的方方面面，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，安全匯報形成周報制度，除了每天正常的電話匯報，還必須在每周一將上周的安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、檢查情況做詳細(xì)匯報。對查出問題一一梳理，出現(xiàn)“三違”行為現(xiàn)場處罰，對習(xí)慣性“三違”行為毫不手軟，真正從根上加強(qiáng)職工隊伍的安全意識，規(guī)范安全行為。進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)臺安全基礎(chǔ)管理和班組安全建設(shè)，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護(hù)能力。
四、強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，增強(qiáng)職工安全意識
出隊前認(rèn)真做好職工出隊前崗位教育，按照大隊機(jī)臺安全出隊審簽要求辦理相關(guān)事宜。在“安全教育”方面機(jī)臺毫不松懈，從國家的法律法規(guī)到大隊安全生產(chǎn)管理部各類文件，如《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《鉆探安全操作規(guī)程》、《地質(zhì)巖心鉆探規(guī)程》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)程，職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會其中的重要意義，真正地從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全對機(jī)臺野外生產(chǎn)、生活以及對于每個人的重要性，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了廣大職工、新上崗人員以及外雇職工安全生產(chǎn)的意識，做到了思想上重視，行動中落實(shí)。讓大家真正樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識。
機(jī)臺本著重視安全，穩(wěn)抓進(jìn)尺的態(tài)度，積極調(diào)動機(jī)組人員，牢固樹立安全意識，充分發(fā)揮每個職工的能動作用。今年，1101機(jī)在新疆天山勝利溝G0711烏魯木齊至尉犁段高速公路第WYSJ-1合同段工程地質(zhì)詳細(xì)勘查鉆探施工，機(jī)臺職工團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使。在大家的共同努力下，在長途搬遷過程中未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，所有鉆孔均符合質(zhì)量要求，這是機(jī)臺職工嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)要求，嚴(yán)格遵守各項安全制度，技術(shù)規(guī)范換來的。遇到技術(shù)難題，及時分析及時解決，定期進(jìn)行隱患排查，安全措施充分到位。本年施工鉆孔一個深孔在高海拔地區(qū)，15個淺孔鉆施工期間在酷熱的沙漠盆地，要想取得好的鉆探效益，施工技術(shù)和質(zhì)量必須過硬，1101機(jī)組人員能夠上下一心，既要保障正常鉆進(jìn)時的效率，同時提高搬遷效率，這就要求機(jī)臺每個人的安全意識都要強(qiáng)，特別是在拆卸和安裝鉆探設(shè)備的過程中，機(jī)長能夠時刻在現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)防“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場鉆探作業(yè)的各個環(huán)節(jié)。
1101機(jī)臺每進(jìn)入一個礦區(qū)，機(jī)臺就召開職工會議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)目標(biāo)，針對該礦區(qū)的鉆孔情況，核定各班相應(yīng)的任務(wù)指標(biāo)。機(jī)長作為機(jī)臺安全生產(chǎn)的管理者，經(jīng)常到機(jī)臺上檢查指導(dǎo)工作，檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對于機(jī)場的安全更是事無巨細(xì)地檢查。例如：提醒避雷針要經(jīng)常檢查加固，電線線路老化要及時更換，鉆機(jī)的易損部件要定期檢查保養(yǎng)，保證機(jī)臺能正常進(jìn)行施工，不耽誤生產(chǎn)。
機(jī)臺定期不定期的開展安全例會，安全匯報形成周報制度，每個孔開孔前機(jī)臺都做好安全技術(shù)交底工作，配合項目人員認(rèn)真做好開孔前安全、技術(shù)檢查驗收工作，終孔要開終孔會，單孔建立技術(shù)檔案，總結(jié)安全、技術(shù)經(jīng)驗和不足，確保每個孔從開孔到終孔的每個環(huán)節(jié)不出差錯，一步一個腳印的抓好單孔安全，確保搬遷環(huán)節(jié)安全不出差錯，保障安全生產(chǎn)順利實(shí)施。
五、積極開展各種安全活動，讓職工參與其中
1101機(jī)臺以“安全生產(chǎn)月”、“車輛百日安全活動”及“安全生產(chǎn)專項整治活動”、“質(zhì)量月”、“消防周”、“安康杯”等安全活動為契機(jī)，精心組織，采取有力措施，確保活動取得良好效果。利用宣傳欄這一陣地，出一些有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳畫及相關(guān)宣傳資料，讓職工牢固樹立安全第一思想。
為牢固樹立職工的制度意識，專門將重點(diǎn)制度、措施制作成掛圖，要求機(jī)臺制度上墻，時時刻刻提醒職工樹立安全理念。組織職工觀看安全宣傳教育視頻，使大家牢記：“安全必須時刻放在第一位”。開展安全生產(chǎn)知識、鉆探安全知識答卷活動，下發(fā)安全生產(chǎn)知識、鉆探施工應(yīng)知應(yīng)會試題、現(xiàn)場考試題等，使全員的安全素質(zhì)得到深化和提高。要求機(jī)組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握，野外安全生產(chǎn)檢查會對學(xué)習(xí)資料進(jìn)行抽查提問，實(shí)實(shí)在在加強(qiáng)職工的鉆探安全學(xué)習(xí)能力。
機(jī)臺于12月2日完成全部野外施工任務(wù)，安全收隊，全年未發(fā)生一起安全事故。成績的取得離不開機(jī)組人員“上下一條心，安全要用心”的安全理念，經(jīng)鉆探工程院集體研究，推薦1101機(jī)臺為安全先進(jìn)機(jī)臺。
安康杯匯報材料范文第3篇
***縣總工會
近年來，在縣委、縣政府和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣各級工會組織堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)，全面加強(qiáng)對《工會法》的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步擴(kuò)大工會組織優(yōu)勢，在服務(wù)全局中強(qiáng)化自身建設(shè)，在推進(jìn)改革中提升工作水平，各項工作取得長足進(jìn)步，為我縣全面構(gòu)建社會主義和諧社會作出了一定貢獻(xiàn)。現(xiàn)就具體貫徹實(shí)施情況匯報如下：
一、集聚力量，全力營造《工會法》的普法氛圍
一是擴(kuò)大宣傳覆蓋面，營造普法氛圍。堅持將《工會法》納入“四五”普法的重要內(nèi)容，在全縣范圍內(nèi)開展橫向到基層工會，縱向到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民委員會的宣傳活動。在城區(qū)主干道懸掛宣傳橫幅，多次走上街頭開展義務(wù)咨詢活動，下發(fā)《工會法》等普法手冊15000余冊，編印各種宣傳材料2萬余份，接待職工群眾咨詢6000多人次，舉辦了以宣傳《工會法》為主題的廣場文藝晚會和專場演出，通過報社、電視臺等新聞媒體加大對相關(guān)活動及法律法規(guī)的宣傳報道力度，形成了多方位、多層次的宣傳渠道，營造濃郁的普法氛圍。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。不斷加大對干部職工的培訓(xùn)力度，努力提高職工隊伍整體素質(zhì)，先后舉辦6期《工會法》培訓(xùn)班，全縣3000余名干部職工參加了培訓(xùn)；連續(xù)兩年將工會干部培訓(xùn)納入大宣教格局，原創(chuàng)：與縣委宣傳部聯(lián)合辦班，對300多名工會干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。選送百余人次基層工會干部到上級工會參加培訓(xùn)，加強(qiáng)工資協(xié)商指導(dǎo)員和普法宣傳員隊伍建設(shè)。
三是開展競賽活動，鞏固普法成果。組織全縣工會干部和8700名職工參加《工會法》普法考試，2000多名職工參加《一辦法五條例》知識競賽，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會干部的維護(hù)能力和職工群眾的自我維護(hù)意識。
四是集聚社會力量，優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。近年來，我們積極主動尋求黨政支持，不斷優(yōu)化《工會法》執(zhí)法環(huán)境。縣委、縣政府先后出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善新時期工會工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)政府與工會聯(lián)系的意見》等多個文件，并在全市率先召開工會工作會議，為工會工作創(chuàng)造了良好的外部發(fā)展環(huán)境；縣人大代表、政協(xié)委員堅持每年對全縣《工會法》貫徹落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查視察，就落實(shí)情況提出意見和建議，并將檢查結(jié)果向縣人代會進(jìn)行專題報告，從而推動工會全面依法履行職能；縣總還長期重視加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的聯(lián)系，聯(lián)手開展執(zhí)法檢查等活動，集聚社會力量貫徹落實(shí)《工會法》。
二、固本強(qiáng)基，加大依法組建工作力度
工會工作的正常運(yùn)行首先取決于組織體系的完善。依法組建工會既是《工會法》的主要內(nèi)容，又是深入貫徹落實(shí)《工會法》的前提和保障。通過近三年的不懈努力，我縣以“黨工共建”為抓手，逐步形成了以“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府支持，工會運(yùn)作，各方配合”的工會組織建設(shè)工作理念和上下一致、齊抓共管的格局，以非公有制企業(yè)建會和組織進(jìn)城務(wù)工人員入會為重點(diǎn)，探索和采用聯(lián)合、依托、掛靠等多種新的建會形式，不斷擴(kuò)大工會組織的覆蓋面，實(shí)現(xiàn)由量變到質(zhì)變的目標(biāo)，努力做到由單一型向復(fù)合型遞進(jìn)的轉(zhuǎn)變。
1、借力建會，攻克難點(diǎn)。每年初利用一定時間，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)新建企業(yè)基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底，在掌握第一手資料基礎(chǔ)上確定重點(diǎn)、排查難點(diǎn)。2005年，突出三區(qū)（縣開發(fā)區(qū)、溫泉度假區(qū)、浦南開發(fā)區(qū)）和民營學(xué)校這兩個難點(diǎn)，借助稅務(wù)、工商部門力量，對未成立工會組織的6家縣開發(fā)區(qū)企業(yè)、5家溫泉度假區(qū)企業(yè)、8家浦南開發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，依法建會。截至2005年7月，19家企業(yè)全部建立工會組織，并規(guī)范到位。借助教育工會力量，全縣14家民營學(xué)校全部建立工會組織。
2、黨工共建，打造亮點(diǎn)。2000年以來，縣委組織部、縣總工會聯(lián)手開展“黨工共建”活動，從2001年起，縣委每年召開一次黨工共建現(xiàn)場會強(qiáng)力推進(jìn)，把“培植典型，示范引路”作為抓好非公企業(yè)黨建工建工作的重要方法，致力形成黨建工建資源共享、同頻共振、相互滲透、相互促進(jìn)的“雙贏”局面。全縣共建立各個層面的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)416個，縣級非公企業(yè)黨工共建示范基地22個，各基層黨（工）委共建立黨工共建示范點(diǎn)46個。兩年中，新建基層工會組織109家，應(yīng)建工會的組建率達(dá)到95.3%；共吸納1.88萬名職工入會，其中進(jìn)城務(wù)工人員1.1萬名，入會率達(dá)90%，工會組織覆蓋面不斷擴(kuò)大。縣委多次在省級會議上介紹經(jīng)驗，縣總先后被全總、省總授予“全國新建企業(yè)工會組建工作先進(jìn)單位”、“省基層組織建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，黨工共建成為我縣組織建設(shè)一大亮點(diǎn)。
3、固本強(qiáng)基，抓好試點(diǎn)。縣委高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會班子建設(shè)，按照常委會研究意見，相繼在縣開發(fā)區(qū)、溫泉度假區(qū)、牛山、浦南、石榴、山左口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)配備了專職工會主席，明確為同級黨委副職級別，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。2005年6月份，縣總經(jīng)過綜合考察，在牛山鎮(zhèn)率先成立我市第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會，并充分發(fā)揮鎮(zhèn)總工會作用，加大社區(qū)、街道、村級聯(lián)合會的組建力度，在牛山鎮(zhèn)成立了19家工會聯(lián)合會。通過創(chuàng)建合格示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會活動，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作的檢查指導(dǎo)，全縣共有9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲省“百強(qiáng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會”稱號，進(jìn)一步提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作水平。
三、創(chuàng)新載體，不斷推進(jìn)維權(quán)機(jī)制建設(shè)
結(jié)合我縣實(shí)際，不斷拓寬維權(quán)途徑，創(chuàng)新維權(quán)載體，完善維權(quán)方式，增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效，把著力推動維權(quán)機(jī)制建設(shè)，作為工會組織構(gòu)建和諧社會的重要責(zé)任。
1、以推進(jìn)工資協(xié)商為抓手，強(qiáng)化依法協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制。
堅持重抓集體合同的督查規(guī)范，努力擴(kuò)大簽約面、提高履約率。2005年底，共有270家企業(yè)簽訂集體合同，區(qū)域性集體合同在鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步推開。將工資協(xié)商作為依法協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重要抓手，積極爭取黨政支持，全會動員，強(qiáng)力推進(jìn)。縣勞動和社會保障局、縣總工會、縣企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)工資協(xié)商的通知》，勞動關(guān)系三方合力推進(jìn)。縣委、縣政府適時出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全縣企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見》，并召開全縣工資協(xié)商推進(jìn)會，有力促進(jìn)了這項惠及廣大職工的重點(diǎn)工程的全面實(shí)施。縣總成立了三個工資協(xié)商指導(dǎo)小組，培訓(xùn)建立了一支百余人的工資協(xié)商指導(dǎo)員隊伍，聘請54名協(xié)商指導(dǎo)員，分工聯(lián)系、指導(dǎo)各系統(tǒng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展協(xié)商工作，聘請縣人大、政協(xié)常委各10人擔(dān)任全縣推進(jìn)工資協(xié)商督查員。首批選定20家規(guī)模較大、職工人數(shù)較為穩(wěn)定的民營企業(yè)進(jìn)行工資協(xié)商試點(diǎn)，通過典型引路，全面推進(jìn)。年內(nèi)共有53家企業(yè)簽訂工資專項集體合同，女職工特殊權(quán)益專項集體合同也得到同步推進(jìn)、同步落實(shí)。縣總榮獲“江蘇省工會推進(jìn)工資協(xié)商工作先進(jìn)單位”稱號，并在省工資協(xié)商推進(jìn)大會上作經(jīng)驗介紹。
2、以深化職代會制度為內(nèi)容，強(qiáng)化民主管理機(jī)制。堅持著力推動以職代會為基本形式的民主管理制度建設(shè)。在進(jìn)一步健全和完善國有企事業(yè)單位職代會制度的基礎(chǔ)上，積極向非公企業(yè)拓展。選樹非公企業(yè)職代會制度建設(shè)示范點(diǎn)10家，以點(diǎn)帶面推進(jìn)全縣職代會制度建設(shè)的督查規(guī)范，嚴(yán)格堅持企業(yè)改制方案、涉及職工權(quán)益重大事項提交職代會討論審議，全面落實(shí)職工的知情權(quán)、審議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。目前全縣33家百人以上的非公企業(yè)已建立了職代會制度，部分中小非公企業(yè)正在逐步推行，并取得良好的效果。縣供電局、太平洋石英制品有限公司、原創(chuàng)：不倒翁食品有限公司等企業(yè)的民主管理工作得到省、市總的高度評價。縣總被省總工會授予“江蘇省探索非公企業(yè)民主管理先進(jìn)單位”稱號。
3、以預(yù)防在先、全員參與為特色，強(qiáng)化勞動安全衛(wèi)生保障機(jī)制。牢固樹立職工安全為本的理念，在各類企業(yè)普遍推廣“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”。與政府職能部門聯(lián)合，定期開展勞動保護(hù)工作檢查，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)安全情況進(jìn)行專項檢查。先后參與10次重大事故隱患的整頓檢查和8起安全事故的調(diào)查處理，對近百家企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查，共查出安全隱患2618處，下達(dá)安全生產(chǎn)整改通知書252份，提出整改意見2637條，采納率達(dá)95%，切實(shí)維護(hù)職工的生命安全和健康。不斷豐富企業(yè)安全文化活動內(nèi)涵，組織開展了“安全在我心中”演講比賽；在全縣女職工中開展“送知識、送健康”服務(wù)月活動，聘請知名專家舉辦兩場專題知識講座；對4568人進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，組織2600名職工參加全國安全生產(chǎn)電視培訓(xùn)，在職工中普及安全生產(chǎn)知識；指導(dǎo)幫助18家單位創(chuàng)建了市級勞動保護(hù)合格示范工會，不倒翁食品有限公司、太平洋石英制品有限公司獲省“女職工工作示范點(diǎn)”稱號。堅持廣泛開展“安康杯”競賽，先后有63家企業(yè)參加“安康杯”競賽活動，覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)。
4、以勞動爭議預(yù)警、調(diào)解、監(jiān)督為重點(diǎn)，強(qiáng)化勞動爭議預(yù)防調(diào)處機(jī)制。縣總先后參與48起勞動爭議仲裁，占全部案件的80%；接待職工來信來訪51件次，結(jié)案率100%；通過“12351”維權(quán)熱線接聽咨詢投訴電話72人次，配合解決多起拖欠農(nóng)民工工資問題；縣總相繼成立了困難職工援助中心、***市職工法律援助團(tuán)***分團(tuán)，聘請了20名法律顧問，通過職工法律援助機(jī)構(gòu)免費(fèi)為求助職工提供經(jīng)濟(jì)救助、法律援助和政策咨詢服務(wù)。共提供法律咨詢235人次，代書14份，受理援助案件11件，受援職工13人，從不同層面代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。2005年9月底，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)全部建立了職工法律援助站，配備了站長、指導(dǎo)員，初步構(gòu)建了我縣法律援助的網(wǎng)絡(luò)框架。通過調(diào)整規(guī)范，基層工會勞動爭議調(diào)解委員會組建率達(dá)100%，其中非公企業(yè)組建率達(dá)40%以上，縣、鄉(xiāng)兩級勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制全部建立。
五、存在問題和不足：
近年來，縣總在貫徹落實(shí)《工會法》過程中取得了一定成績，但同時存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
1、部分單位和領(lǐng)導(dǎo)對《工會法》的認(rèn)識仍不到位。部分經(jīng)營者對工會組建采取不合作態(tài)度，認(rèn)為組建工會就是自找麻煩，甚至拒絕建會。
安康杯匯報材料范文第4篇
一、學(xué)習(xí)情況
油庫助理工作涉及面相對廣些，需要多方面的知識和能力才能適應(yīng)和勝任工作，如果不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新知識，就無法很好的完成工作任務(wù)。為適應(yīng)工作的需要，我自覺擠時間向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué)習(xí)、向工作實(shí)際學(xué)習(xí)，在實(shí)踐之中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累和提高。
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素養(yǎng)。作為一名黨員，我積極參加黨支部組織的各種活動，并充分利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)政治理論、黨和國家的方針政策，不斷提高理論水平，加強(qiáng)政治修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)黨的政治理論，使自己提高了對黨的認(rèn)識，更加堅定了理想信念。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。我利用工余時間，仔細(xì)閱讀《計量管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《設(shè)備管理規(guī)范》等與日常工作有關(guān)的規(guī)章制度，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時，我還通過經(jīng)常性地閱讀《中國石油報》等載體，了解與本行業(yè)工作相關(guān)的動態(tài)，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識，增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力。今年，根據(jù)分公司的安排，我還參加了大連市安監(jiān)局組織的安全員培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，增長了見識，開拓了視野。此外，我還特別注意向領(lǐng)導(dǎo)和身邊業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改進(jìn)自己的不足，不斷地使自己在工作中有所提高。
（三）加強(qiáng)知識積累。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣，在想問題、拿主意時更有見地，在日常工作中，我還會讀一些管理類和文史類的書籍，以博采眾長，增加自己的知識積累。管理類書籍，今年我主要閱讀了《卓越的班組長》、《可視化管理》等。文史類書籍，今年我主要看了《新五代史》、《三國志》、《三番紀(jì)事本末》等。并寫了6篇讀書筆記。
二、履職情況
（一）認(rèn)真做好文字工作：2009年，截至11月？日，我協(xié)助主任起草各類計劃、匯報、總結(jié)、報告共計？份。涉及油庫工作多個方面，主要包括春秋兩季換季、形勢教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、“三基”工作、“安全月”活動、“安康杯”競賽等。在文稿起草方面，我認(rèn)真領(lǐng)會上級文件精神和油庫領(lǐng)導(dǎo)工作方針，用心揣摩，邊寫邊改，精推細(xì)敲，努力提高文稿質(zhì)量。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得了一定的進(jìn)步。
（二）認(rèn)真做好信息統(tǒng)計與匯報：每個月底做好當(dāng)月的職工考勤統(tǒng)計、職工績效統(tǒng)計、油庫安全信息統(tǒng)計、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計等數(shù)據(jù)、材料、報表，保證下月5日前匯報給分公司人力、業(yè)務(wù)相關(guān)部門，從無疏漏。
（三）完成油庫消防檔案的重新整合：上半年，根據(jù)業(yè)務(wù)部的要求，在油庫原有消防檔案的基礎(chǔ)之上，借鑒于其他單位的經(jīng)驗、資料，完成了油庫消防管理檔案的重新整合。通過整合消防檔案，使我逐步認(rèn)識到，對于油庫設(shè)備、設(shè)施的系統(tǒng)性整理能夠使油庫安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化。油庫儲輸油系統(tǒng)，電器設(shè)備，油庫計量化驗工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。
（四）認(rèn)真管好自己的分擔(dān)區(qū)：我負(fù)責(zé)油庫油泵房設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和泵房環(huán)境清理，我能夠按照《設(shè)備管理規(guī)范》的要求做好設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，春秋換季時，能按照要求做好設(shè)備檢查維護(hù)，并正確及時填寫相關(guān)記錄。對分擔(dān)區(qū)周圍的雜草能做到及時清理。
（五）認(rèn)真帶好作業(yè)班組。我?guī)У淖鳂I(yè)班組中有老同志，身體不是很好，在另一位班組成員休假期間，我這個三人的作業(yè)班組中就會有兩個老同志。我能以身作則，工作在前，也能誠心誠意，與他們溝通，使這個作業(yè)班組發(fā)揮最大的能力。今年7月作業(yè)高峰期，我和作業(yè)組成員黎浩明、王躍，充分發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦的精神，連續(xù)四次作業(yè)通宵堅持在卸油作業(yè)的崗位上，安全及時完成油料搶卸任務(wù)，以實(shí)際行動有力緩解了分公司業(yè)務(wù)高峰期油料供應(yīng)緊張的局面。
（六）協(xié)助主任完成部分工作：年初，協(xié)助主任完成油庫全年工作計劃，并分解成每月工作計劃，下發(fā)油庫兩個分隊；每月協(xié)助主任完成當(dāng)月工作匯報，并制成演示稿。月初，協(xié)助主任完成安全教育材料的整理，月末，協(xié)助主任完成當(dāng)月油庫安全檢查內(nèi)容和講評材料的整理與匯總。
（七）負(fù)責(zé)油庫qc工作：3月份，我完成了本年度油庫qc成果的材料整理，并對演示人員進(jìn)行培訓(xùn)，此項成果獲得2009年國家級成果。
（八）負(fù)責(zé)油庫業(yè)務(wù)培訓(xùn)：09年，我接手油庫培訓(xùn)工作以后，業(yè)務(wù)培訓(xùn)從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，安全檢查，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。業(yè)務(wù)培訓(xùn)能做到計劃性，也能根據(jù)工作的要求隨時調(diào)整。通過靈活的方式，油庫培訓(xùn)工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強(qiáng)了。刷罐工作進(jìn)行之前，我多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范，整理成講義，組織干部職工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考核，然后再現(xiàn)場進(jìn)行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識的底子，再進(jìn)行實(shí)踐操作，職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。
（九）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的整理與培訓(xùn)：我負(fù)責(zé)油庫應(yīng)急預(yù)案計劃的制定與應(yīng)急演練的具體實(shí)施。年初制定全年應(yīng)急預(yù)案演練計劃，每月至少組織兩次應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練實(shí)際情況和演練效果不斷修訂各項專項應(yīng)急預(yù)案，提高對各種突發(fā)事故的防范和處理能力。
今年“安全生產(chǎn)月”，我將油庫防臺風(fēng)、防震、防洪三個予案整合在一起，針對雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點(diǎn)，開展了夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試，提高了應(yīng)急保障的效果。
今天建國60周年大慶前夕，按照主任的要求，我制定了《第一油庫安全保衛(wèi)預(yù)案》，對油庫干部職工和保安進(jìn)行了及時培訓(xùn)，有力地保證了安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。
（十）負(fù)責(zé)資料室的管理：資料室的管理更加規(guī)范。對于資料室的重新規(guī)整，我主要采用了定置管理的基本方法。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類；按區(qū)定置，按類存放，帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規(guī)整后新記錄整齊擺放，品種、數(shù)量清清楚楚，隨取隨用，無須刻意管理。我又編制了資料室索引，大大方便了資料室資料、檔案、記錄的檢索。過去，油庫的產(chǎn)品說明書都是隨意的放在資料盒中甚至隨意放在信封里，雜亂無章，誰也不知道有多少種類。我對這些說明書進(jìn)行了徹底清理，每種說明書都編寫了號碼，按號碼順序存放在指定資料盒內(nèi)，又編寫了說明書目錄，查閱時可根據(jù)目錄檢索。2009年10月19日、22日，東北公司、集團(tuán)公司檔案工作檢查組對油庫資料室檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。檢查組特別表揚(yáng)了油庫在檔案管理工作中能夠大膽創(chuàng)新，采用了定置管理的基本方法。
（十一）新聞報道與宣傳工作：截止于09年月，我共投新聞稿？篇；為配合“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”，“安全生產(chǎn)月”，“換季工作”等活動出黑板報4次；為配合“七、一”慶祝活動，設(shè)計電子板報1期；重新設(shè)計了庫區(qū)宣傳欄版面；配合主任制作油庫介紹材料的電子演示，根據(jù)油庫工作，全年不斷修改。
（十二）作業(yè)指導(dǎo)書的整合：從七月中旬到11月初，協(xié)助業(yè)務(wù)部整理、撰寫、修改油庫作業(yè)指導(dǎo)書共計19篇。
（十三）編制了《第一油庫記錄清單》：年初，為更方便對油庫使用的記錄進(jìn)行管理和控制，我對油庫使用的全部記錄進(jìn)行普查，之后按照通用與專用、工種、崗位等需要編排，
并根據(jù)需要隨時更新。在油庫的記錄管理和年度新記錄征訂中，發(fā)揮了明顯作用。
(十四）負(fù)責(zé)購買油庫辦公用品：我從不圖方便到商場或超市購買油庫辦公用品，盡可能到批發(fā)場所購買，我購買辦公用品的基本原則是，寧肯自己多跑一里路，不讓單位多花一分錢。每次購物留發(fā)票，留對方的聯(lián)系方式，附著在專用的辦公用品采購賬本上，由主任和我分別簽字，賬目清楚，隨時可供檢查。
三、存在的不足和努力方向
安康杯匯報材料范文第5篇
然而，在當(dāng)前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程中也會遇到以下問題：為什么當(dāng)初雄心勃勃、精心編制的工作計劃總要大打折扣？為什么某項工作任務(wù)已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面？答案是：執(zhí)行不力！通過多年來企業(yè)管理經(jīng)驗來看，大多數(shù)計劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞！當(dāng)前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產(chǎn)，雖然一再強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是不安全情況還時有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識還不強(qiáng)，人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?xí)慣性違章仍未做到根除；再如優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是我們供電企業(yè)的服務(wù)宗旨，盡管一再加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的管理，但仍會有一些個人服務(wù)意識不夠、服務(wù)不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過本次學(xué)習(xí)，結(jié)合個人的工作實(shí)踐，下面我就安全生產(chǎn)、績效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個方面的工作匯報一下對如何提高執(zhí)行力的個人理解。
一、明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行。”因此，提高‘執(zhí)行力’對領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要”。只有參與到企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對矛盾，做事不夠踏實(shí)；個別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。年，是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo)，落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年，企業(yè)的創(chuàng)一流對標(biāo)工作體系也剛剛訂立，各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認(rèn)識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、建章立制，倡導(dǎo)執(zhí)行作風(fēng)工作的推進(jìn)、任務(wù)的完成、創(chuàng)新活動的實(shí)踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動，更需要靠制度的力量拉動。
第一，在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力。例如我們在企業(yè)的安全教育文化建設(shè)過程中能做到常變常新，每年開展一個系列活動，年公司將開展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動，其中包括了公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表安全生產(chǎn)問題交流面對面、電力安全進(jìn)家庭等12項系列活動。通過安全教育活動的開展，公司員工的整體安全意識得到明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的教育基礎(chǔ)得到明顯加固。公司先后榮獲2002年全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、2004年江蘇省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱號。
第二，將企業(yè)的獎勵制度和執(zhí)行力聯(lián)系起來。假設(shè)企業(yè)將員工的執(zhí)行力分為ABC三級，接下來，企業(yè)一定要破除情面，拉大三者間的獎懲差距，這樣才能培養(yǎng)出有執(zhí)行力的文化。當(dāng)前，我們公司正在推進(jìn)工作績效考核，通過建立有效的激勵機(jī)制，憑指標(biāo)評價工作，憑業(yè)績考核干部，堅持對職工負(fù)責(zé)，充分調(diào)動和保護(hù)每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
第三，導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)服務(wù)新理念，優(yōu)化常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。年，我們將在建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制的基礎(chǔ)上，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。國網(wǎng)公司“真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”的理念已經(jīng)提出，省公司系統(tǒng)正在大力組織開展“真誠服務(wù)在電力”活動，而理念和活動的落實(shí)在基層。因此，我們將把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在一個突出位置來抓好，積極推進(jìn)由承諾服務(wù)向品牌服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，以真誠的服務(wù)理念、規(guī)范的服務(wù)內(nèi)容、品牌的服務(wù)形象、一流的服務(wù)品質(zhì)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，謀求和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
三、真抓實(shí)干，提高執(zhí)行能力一流的企業(yè)必須具備一流的執(zhí)行力。今年，我公司將在積極貫徹和落實(shí)國網(wǎng)公司提出的建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo)，落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。
第一，強(qiáng)化安全管理，確保企業(yè)安全達(dá)標(biāo)。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的基石，沒有安全，再大的工作成效也將成為徒勞無益。所以，為了做好年公司的安全工作，我們將做好以下幾方面工作：一是真正認(rèn)識國網(wǎng)公司關(guān)于安全生產(chǎn)“三高”現(xiàn)象的危害，即領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上，基層員工高枕無憂，安全制度束之高閣；二是正確認(rèn)識上級公司安全生產(chǎn)“八條禁令”倡導(dǎo)的“目標(biāo)一致、關(guān)愛為本”的真正意義，科室管理人員要充分理解生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理難度，并大力倡導(dǎo)管理科室為基層服務(wù)意識；三是組織班組長、安全員、運(yùn)行人員對安全新規(guī)章、新制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，強(qiáng)化安全教育。四是成立安全督查隊伍。督導(dǎo)制度是提高執(zhí)行力的一個好方法。今年三月份，我公司建立了二級安全生產(chǎn)督察機(jī)制，公司和各基層單位分別成立安全生產(chǎn)督察隊，對各單位檢修、施工操作現(xiàn)場以及其他生產(chǎn)和工作場所進(jìn)行全方位的安全督察，并加大獎懲考核力度，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
第二，抓好隊伍建設(shè)，強(qiáng)化績效考核。建設(shè)一流的隊伍一靠教學(xué)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；二靠績效評價與考核，所以今年我公司將做好以下幾方面工作：一是建立、完善績效評價體系；二是推行全員競爭上崗，體現(xiàn)個人價值，激勵奮發(fā)有為，營造員工隊伍爭先氛圍，并使之成為公司的一項長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)對一般管理人員及中層干部的業(yè)績考核尤其是工作作風(fēng)的考核；四是今年我們將在全公司范圍內(nèi)建立“首席工程師”的評選工作機(jī)制，讓優(yōu)秀技術(shù)人才享受與中層行政干部相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)待遇，并對其實(shí)施全過程的培育、跟蹤和考核工作，充分調(diào)動優(yōu)秀技術(shù)人才在技術(shù)崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
