前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇質檢部工作總結范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來我的質檢工作,有很多進步,但是也存在一些不足之處。
一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結為以下幾項:
一、工作收獲
1.首件檢驗
我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。
2.巡檢
巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。
3.異常反饋
在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。
二、感想及體會
1.態度決定一切
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2.勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3.不斷學習
要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
1.工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作
2.要進一步加強組件檢驗工作的系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力
3.在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能
四、xx年的工作規劃
在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
范文二:
20xx年成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時,現總結過去一年質檢部的相關情況:
在我廠各位領導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產品不斷開發成功,使得20xx年成為了有力進步的一年。面對新市場,我廠更加的重視產品質量,將“質量就是企業生命”深入到日常生產中。作為承擔公司質量控制的職能部門,我部門雖然進行過成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作:
1、新產品生產質量控制方面:在公司總工程師的帶領下,在技術部門和質檢部門的配合下,圓滿的完成了各新產品投放市場前的試驗工作.質檢部門能針對各產品及時地進行各項指標的檢驗,以求能使生產更順利地進行,為產品的質量奠定了良好的基礎,使新產品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產品,使得產品種類呈多樣性,也給質檢部門的工作帶來了不少的困難,為此,質檢人員不辭勞苦,一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上,戰勝困難,產品質量控制的難關一一被克服。
2、加強了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發揚工作熱忱,把生產的輔助工作做好。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種質檢技能,組織三位人員到公司進行質檢工作培訓并取得相關質資證書。要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。
3、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術中心、生產部、經銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現象,產品控制過程質做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程,而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控,來提高產品的質量;加強生產場所的現場監督,對生產場所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。
一、專業知識和具體工作方面
檢驗工作精細瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷進步自己的理論水平和綜合素質,進步了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的檢驗員,能夠熟練圓滿地完成檢驗工作。
在這一年里,積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)虛心學習,勤于實際操縱,認真學習相關標準規范,參加內外部培訓,理論結合實踐,能夠熟練的操縱檢驗項目并保證結果的正確性。
(2)根據實際要求增加了濕展預展防水卷材和建筑彈性涂料的檢測,完善了相關項目;參與了建筑圍護結構試驗室的籌建工作,編制了相應的作業指導書。
(3)協助分站領導做好關于試驗室認證評審的相關工作。
(4)認真、按時做好領導交辦的其它工作。
同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。
二、工作態度方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投進,遵守勞動紀律,按時上放工,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作*按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、求真務實、樂觀上進,終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。
三、工作質量方面
在開展工作之前做好工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高。
一、認真學習相關標準規范,參加相關的業務知識培訓,進步檢驗業務水平。
二、公道安排工作,進步工作效率;認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
三、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。做好本職工作的同時,處理好同其他部分的協調關系。
一、2019年團支部開展的特色活動
2019年車間組織青年職工積極參加公司中心團委組織的各項活動,在“長客好聲音”第二季職工卡拉OK大賽中,車間有5名員工參加海選;在公司組織的《賞中華詩詞,尋文化基因,品生活之美——<中國詩詞大會>》活動中,車間共有33人參加海選,其中1名員工闖進8強。在公司團委舉辦高速中心團委承辦的“奮斗青春,根在長客—DIY我的海模設計大賽”中車間員工制作的三號憑借先進的控制方式和100%DIY設計獲得了最佳DIY獎。
除此之外,車間還開展了以下活動:
1、最美員工評選。為紀念第47個學雷鋒活動月,弘揚雷鋒精神,培養全車間員工的服務意識、奉獻意識,3月18日在三車間舉辦了第二屆“最美三員工”表彰,暨“學雷鋒”主題實踐活動。活動以情景劇的形式,將一年來車間涌現的典型的好人好事重新演繹,讓更多員工能夠了解典型人物的事跡,從而主動的參與到“學雷鋒”活動中。
2、“十大優秀新兵”評選。2019年5月29日,高速中心三車間舉辦第二屆“三車間十大優秀新兵”評選活動。“十大優秀新兵”評選是三車間品牌活動之一,旨在通過評選鼓勵新員工快速融入車間各項工作,快速成為技術上的能手和生產上的骨干力量。評選采取工段初選、理論答辯和車間投票相結合的方式進行,最終龐博等10位員工從40余名員工中脫影而出,榮獲“十大優秀新兵”稱號,車間還特為他們定制了榮譽展示板,鼓勵他們一如既往,扎實工作,用更多的成績裝點屬于自己的榮譽區域。
3、青年質量形勢宣講。5月份,車間團支部以青年質量提升季為契機,召開質量大會對2019年公司面臨的質量形勢和近期出現的典型質量問題進行宣講,員工將宣講內容與自身的工作實際相結合,分析發生的問題在自己的作業過程中是否得到控制,怎樣得到控制。員工在宣講中感受到了公司質量形勢的嚴峻,同時也形成了較強的責任意識和危機意識,宣講取得了預期效果。
4、文明施工視頻的錄制。2019年,為提高產品實物質量中心在青年員工中大力提倡文明施工,車間組織員工自編自演了文明施工視頻《胡小鬧的故事》,以幽默詼諧亦正亦邪的表現手法展示了員工在作業過程中經常發生的不文明行為,通過文明視頻的播放使員工認識到很多被大家忽視的細節都屬于不文明施工的行為,都可能對車輛造成質量隱患從而主動杜絕不文明施工。視頻《胡小鬧的故事》在中心文明施工視頻評比中獲一等獎,在車間文明施工管理中也起到了重要作用。
5、歡迎你·新伙伴。2019年車間新進員工5人,為車間增加了新鮮血液。為了幫助這批新員工快速適應車間生活,為自己樹立正確的發展方向,車間團支部不僅為新員工辦理團員卡,組織他們學習了入職手冊,還在生產班組選派優秀青年員工作為他們的師傅,帶領他們學習三理論知識和實作技能,目前5位員工已經結束了單調階段的學習,開始整列學習。
6、開展網絡培訓。為加快車間信息化開發工作進程,提高信息化開發能力,車間團支部在11月組織了為期3周的軟件培訓課程,培訓時間為每天晚上18:00-19:30,培訓內容為Java基礎知識,此次培訓不僅有本車間青年員工參加,還吸引了其它車間員工,3周的時間里共有21名員工參加到培訓中來,員工在培訓中學到了軟件開發的基礎知識,后續車間還將開展進一步的軟件培訓工作。
7、持續開展“一口清”青春加油站活動。為提高青年員工對工藝文件的敬畏意識,在中心團委的支持和倡導下,車間持續開展“一口清”青春加油站活動,全年共開展“一口清”青春加油站專項活動4次,累計參加人員達170余人,優秀率逐次提高,活動效果得以顯現。
8、持續開展青年宣講。2019年車間在中心團委的組織下先后開展了四期青年宣講,通過宣講提醒青年員工珍愛生命、遠離,提醒青年員工妥善處理朋友關系,對青年職工噓寒問暖,送去關懷。
二、2020年團支部工作計劃
2020年車間團支部將重點開展如下工作:
1、持續在青年職工中開展質量教育活動。
目前車間現有員工427人,其中35歲以下404人,占員工總數的95%,青年職工是車間生產的中堅力量,青年員工的質量意識提高了車間的整體作業質量也會隨之提高,所以通過多種方式提高青年員工的質量意識仍是2020年車間團支部的重點工作之一。
2、通過多種方式激發青年職工的學習熱情,促進青年職工的不斷的提高自身技術水平。
現階段車間員工雖然多,但技術水平高,能力強的青年員工數量仍然有限,員工技能水平的提高不僅能夠提高生產質量同時能夠提高生產效率。為此,2020年車間團支部還要在不影響生產的情況下組織各類技術比武,為員工搭建技術提高的平臺。
2014年,____縣房產局在縣委及縣住建局黨委的領導下,認真落實地、縣委下發的社區共建會議精神,房產局與石油基地街道中區社區建立共建單位。現將房產局一年來社區共建活動總結如下:
年初,為促進社區結對共建活動開展富有成效,在確定共建對象后,及時與社區簽訂2014年《社區結對共建協議書》確定每名黨員結對2名幫扶對象。房產局24名在職黨員全部到中區社區報到。制定2014年社區共建實施方案,突出結對共建工作重點,找準結對共建活動突破口,理清了工作思路。
為進一步增強與共建社區的地緣意識和公共服務意識,形成共駐共建、資源共享的良好態勢,實現了轄區資源優化整合利用,更好的服務社區廣大黨員群眾,謀求社區發展,明確了共駐共建的工作要求,即在加強房產局黨支部自身建設、發揮黨員先鋒模范作用、搞好社區服務管理、促進房產局精神文明建設、優化社區環境方面下功夫,在春節、五一、七一期間,黨支部組織黨員慰問社區困難戶10戶,送去慰問金及大米清油等物資共計1萬元;元宵節期間 和社區干部一起,為孤寡老人和貧困戶開展“送溫暖、送元宵”活動;開展了學雷鋒活動; 協助社區舉辦家庭花卉展。8月開展房產法律進社區宣傳活動,為社區的穩定和諧奠定基礎,真正把共駐共建活動變成群眾滿意的工程。
房產局黨支部始終牢記為人民服務的宗旨,定期召開共建社區、黨員代表、居民代表參與的“議事懇談會”,傾聽黨員群眾意見,了解辦事群眾亟待解決的實際問題,以及黨員群眾的各類實際困難。開展黨員服務承諾制活動。在廣大黨員中推行黨員承諾制,黨員本著“能做到什么就承諾什么”的原則,通過黨員個人承諾、支部審諾、簽名定諾、張榜示諾的方式,對經過支部審定的黨員承諾事項,分條列項地填寫到《黨員承諾書》中,做出書面承諾,引導全局黨員在工作實踐中切實發揮模范帶頭作用,以實際行動來投身創先爭優活動。建立“黨員志愿服務隊”,全局24名黨員全部進入本人所在社區報到,加入志愿者服務隊伍,社區有需要做到隨叫隨到。圍繞房產業務、廉租房、經濟適用租房等群眾關心的熱點問題等方面,為社區居民開展“送政策、送信息、送服務”。年內,到中區社區開展咨詢服務2次,發放宣傳資料300余份,接待群眾130人/次,解答問題36條,受到群眾好評。
雖然我局在2014年的共駐共建活動中取得了一定的成績,但是與黨委的要求還有一些差距,我們將在今后的工作中提高自身的服務水平,滿足轄區黨員群眾的需求,繼續加大與共建單位之間的溝通與聯系,共建一個和諧的社區。
又是365個日出日落從我們身邊悄然而逝,回首這一年的建設生活,我們用爭分奪秒、頑強拼搏、務實創新的態度,以“青云當酒杯、笑飲辛汗血”的闊達氣度,不計個人得失,披星辰、戴雨雪、戰酷暑、斗風沙,不斷迎接挑戰、不斷超越,不斷完善,圓滿了的完成了三期擴建項目熱源部分的全部主體建設任務。以使用功能先進、齊全、系統完善的項目向給予我們莫大支持的全廠職工、各級領導上交完美的答卷,向建國64周年獻禮。“俏也不爭春,只把春來報。待到山花燦爛時,她在叢中笑”沒有盛大的竣工典禮,沒有隆重的奠基典禮,甚至沒有一個歡慶、短暫的間歇,指揮部就直接轉戰二期擴建項目,這正是黨的群眾路線教育實踐活動帶來的務實新風,同時更要求每個建設者不能驕傲,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。
下面就指揮部2013年全年的工作做以下總結:
三期擴建項目
一 、三期各項工作順利開展
年初伊始,指揮部全體技術人員就開始積極、適時的開展全年的工作計劃安排。根據公司的發展規劃,從長遠發展角度出發,做出了將廠區道路、廠區照明、廠區綠化等工程與規劃二期發電機組項目結合施工的決定,這樣不僅減少了規劃二期項目對已完成項目的二次破壞,縮短了施工工期,更大大節約了工程成本。
俗話說:“編筐編簍,重在收口。”2013年作為項目的收尾之年,雖然項目已投入使用,但項目的建設者們從來沒有放松對精品項目的追求,根據指揮部“創優質項目,更好服務生產”的工作要求,從點滴抓起,指揮部會同監理及施工單位保運人員,對施工現場進行不定期巡查,發現問題及時解決,確保“使用功能不留缺陷,安全不留隱患死角”,自去年末至今三期項目多次受到省、市、集團公司蒞臨檢查的領導們的好評。
在12年度的運行期后,三期擴建指揮部對現場進行了集中嚴格的檢查,對20余處損壞的門窗、彩板進行了精修,對廠房進行了重新粉刷。同時為方便運行人員生產工作,要求施工單位做出數項技術整改,其中:為方便車間運行人員操作及檢修,保證生產人員人身安全,要求施工單位增設操作平臺共82處,累計耗鋼材24.92噸;為保證設備安全穩定運行,對斗鏈除渣機,1#、2#鍋爐上水彎管流量計進行改造;指派專業技術人員到濟南鍋爐廠的設備使用單位進行考察,根據多家用戶反映,及三期項目鍋爐使用情況,通過與鍋爐設計者溝通,決定更改旋風分離器煙氣入口蝸向處澆注料施工工藝,將原設計的高溫耐磨、耐火磚改為高溫耐火澆注料,解決了由于旋風分離器護板過薄,轉縫易積灰導致爐墻變形的問題,此部分改造實現高溫耐火澆注料單臺爐3.5噸,共15噸。
截止目前,三期項目本年度完成廠區內DN1000管網602m,一次網小室3座,砼固定墩2座,消火栓井4座,各類管線750m,完成除氧器調試,拆除并新建廠區內降溫池一座;完成1#、2#鍋爐配套石灰石系統安裝及3#、4#鍋爐配套石灰石系統管路的改造;完成斗鏈除渣機改造;完成了三期、煤場內消防、火災報警系統的安裝調試,安裝廠區內攝像頭60個,智能感煙探測器51只、智能感溫探測器39只、智能型手動報警按鈕(帶插孔)58只、聲光報警器58只、揚聲器44只、消火栓按鈕69只等。已累計完成工程量803萬元。
二 、認真審查資料,做好竣工內業資料的審核工作。
不負領導及人民的信任及重托是每個項目管理者心中堅持的理念,自年初以來,伴隨著主體工程的相繼竣工,各專業技術人員認真安排、積極協助施工單位整理三期竣工資料,嚴謹審核施工工程量,同時對內業資料等做全面檢查,嚴格督促、要求施工單位按程序辦理竣工材料的分卷、歸檔及移交等程序。在三期擴建項目的收關之年站好最后一班崗。
二期擴建項目
在公司、指揮部的共同努力下,在各級政府部門的幫助、支持下,我們得到了省、市領導支持邊設計、邊施工、變辦理手續的重要批示,道里集中供熱工程二期擴建項目適時啟動,由于事前準備充分,工程相關前期手續辦理、工程招投標、設備招投標、施工等工作均超前開展,為項目的按時投產奠定了堅實基礎,為使更多老百姓能享受集中供熱的優質服務提供了保證。
一 、前期工作順利開展
目前,已取得省發改委關于調整道里集中供熱二期項目部分建設內容的復函;完成了2×80MW發電機組的項目初可研編制,并通過電力接入系統的專家論證;完成2×168MW循環流化床熱水鍋爐的項目申請報告編制及初審,正在走上報審批流程;完成了衛生評價報告、職業病評價報告、地震評價報告等評價工作,取得評價報告批復;此外還完成了供煤長期供應,灰渣長期綜合利用,儲煤場地長期租用等意向性協議的簽署工作;在市區政府的大力支持下,已經完成建設用地拆遷及建設用地預審工作;目前報審工作正在積極有序的進行,項目環評報告已通過專家論證市環保局出具了二期擴建項目(一)期工程環境影響報告書初審意見,上報省環保廳,已完成環評報告審批流程,按相關規定辦理規劃許可證及施工許可證等前期手續。
二 、項目進展情況
截止11月末,已完成項目煙囪、施工監理、鍋爐本體、布袋除塵器招投標工作,實現招標額4475萬元,其他設備的招標工作均在順利進行中,預計2014年1月底前將完成85%的設備招標工作,完成主廠房、附屬建筑施工招標,完成鍋爐及附屬安裝招標。
完成二期擴建項目(一)部分項目的凈地、場地平整工地;完成了江堤二巷道路征地及道路封閉;完成二期熱源設計規劃及土建部分項目圖紙會審;完成煙囪72根超流態樁基礎,完成基礎清理及杯口砼施工;完成主廠房467根超流態樁基礎,完成項目投資6500萬元。
自二期擴建項目開工建設以來,指揮部下大力度開展安全教育宣傳活動,積極開展隱患排查工作,消除安全意識單薄,確保安全無死角。目前,二期擴建項目共累計進行了20次聯合檢查,督促施工單位做好安全交底5項,處罰12次,下發整改通知八項。每周監理例會均提出安全要求。
2014年工作計劃
2013年,是我們收獲的一年,有著成績,有著教訓。這個項目,不僅凝聚了我們付出的心血,拋灑的汗水,還見證了我們取得的成績,得到的教訓,讓我們收獲了知識,積累了經驗。項目建設過程中,全體參建人員及時對各階段項目工作進行總結,吸取教訓,發揚成績,為后續工作的順利開展作出指導。
經過四年的鍛煉,使我們的項目經理工程管理水平得到提升,包括對施工隊伍的管理,對專業技術人員的組織,對各方面事務的協調處理;經過四年的鍛煉,技術人員在施工管理、問題協調解決能力等方面均得到不同程度的提高。
2014年指揮部將著力加強項目管理,加強與施工單位、監理、設備廠家的溝通協作。力爭完成以下節點工期:
1、2014年4月上旬鍋爐安裝工程開工;
2、2014年6月上旬,熱源附屬工程開工;
3、2014年8月下旬完成鍋爐本體水壓試驗;
4、2014年11月下旬完成鍋爐房、各類附屬建筑的暖封閉;
5、12月中旬前完成輸煤系統、鍋爐配套設備、除灰渣系統、熱控系統、電氣系統設備的安裝調試;
6、12月中旬開始一臺鍋爐的熱態調試及試運行工作;
下一步指揮部將從以下幾方做出突破。
1、加強領導,繼續加強推進二期擴建項目的施工及手續辦理進程,切實把各項建設工作做好、做穩、做足,做好“安全文明生產施工工作”,在確保施工安全的提前下,保工期,抓質量,確保二期項目各項工作高標準、高質量、高效率完成建設任務。