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    安全生產管理論文

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    安全生產管理論文

    安全生產管理論文范文第1篇

    1)管理人員及施工人員缺乏安全意識,安全教育培訓不到位。由于施工人員流動性較大,有些安全生產意識淡薄的建筑企業,對員工疏于安全教育培訓。這些人文化素質較差,對一些安全隱患就會認識不清,不夠重視,因此缺乏相關的安全意識與自我保護意識,違章作業是時常發生的事。有的工程負責人違反施工安全規定,違反施工程序,在不具備安全生產條件的情況下強令工人作業或嚴重超時加班,導致工人違章冒險作業或疲勞作業。

    2)現場機具機械設備的巡檢、養護、更換不及時。一些安全裝置丟失、破舊、應該淘汰的設備,仍然使用;應該定期保養的設備不及時保養,疲勞使用;應定期巡查的機具設備無人巡查,致使有了安全隱患得不到及時發現。比如電鋸的防護罩丟失,配電箱巡檢工作不做、巡檢表在監理檢查前突擊填寫,都是很多施工現場不重視、經常出現的情況。

    2強化施工現場安全生產管理的辦法:

    加強各種建筑工程安全生產管理制度的建立和實施,在此著重談如下三種安全生產管理制度。

    1)安全生產責任制度。安全生產責任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產管理制度的核心;是按照安全生產管理方針和“管生產的同時必須管安全”的原則,將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。按照“誰主管、誰負責”的工作原則,項目部應完善各級安全生產責任制,通過與分包隊伍簽訂《安全生產協議書》,分解安全目標,明確管理要求,劃分管理責任。項目部應建立以項目經理為第一責任人的安全生產保證體系,成員包括安全主管、技術負責人、各部門負責人、現場管理人員等。應按照工程規模配備足夠的專職安全員,投入工程所需要的合格的機具、機械設備、安全防護用品、腳手架、模板等工程材料及物資。規范各機械設備的操作、維修保養,確保機械設備等始終在良好的狀態下運行和使用。

    2)安全教育制度。一般包括對管理人員、特種作業人員和企業員工的安全教育。①管理人員包括企業領導、項目經理、技術負責人、技術干部、企業安全管理人員、行政管理干部、班組長和安全員,針對不同層級、不同部門的人員進行相適應內容的安全教育。②特種作業人員必須經過專門部門的安全培訓和考核合格取得操作證后,方可上崗獨立作業。并且操作證須定期復審,方可持續持證上崗。③企業員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經常性安全教育三種形式。三級安全教育通常指公司、項目部、施工班組三級。使用新工藝、新技術或新設備,員工變化崗位或工種,長期放假離崗一年以上的情況,都需要重新進行崗位的安全教育。經常性安全教育包括平時工作中多種多樣的安全教育,主要是針對安全思想、安全態度進行經常性提醒和教育。

    3)安全檢查制度。安全檢查要深入施工現場,主要針對生產過程中的勞動條件、生產設備以及相應的安全衛生設施和員工的操作行為是否符合安全生產的要求進行檢查。通過檢查可以發現工程中的危險因素,以便有計劃的采取措施,保證安全生產。檢查發現有缺陷的設備、不合格的安全防護用品要堅決予以更換。對于簡易設置的安全防護措施、保養不及時的設備等要及時予以糾正。安全檢查的主要類型有:全面安全檢查,經常性檢查,專業安全檢查,季節性安全檢查,節假日檢查,要害部門重點檢查。安全檢查的主要內容:查思想,查管理,查隱患,查整改,查事故處理。

    3總結

    安全生產管理論文范文第2篇

    煙花爆竹生產企業法人代表對安全生產負有領導責任,企業應設立專門安全管理機構,配備專門安全管理員,持證上崗。強化主體安全責任落實,堅持“誰主管、誰經營、誰負責”原則,煙花生產牢固樹立“十一字方針”小型、分散、少量、多次、勤運走。落實安全生產責任制,實行安全事故追究制度。樹立“安全生產人命關天,安全責任重于泰山”理念。制定和完善安全生產管理制度和工作流程,做到有章可循,違章必究,使員工的工作行為規范化和制度化。建立各級安全生產管理部門的長效檢查監督機制,定期或不定期對生產企業安全檢查,檢查不走過場,發現問題及時整改和處理。煙花爆竹產品流向登記實行信息化、制度化、常態化管理,便于查找產品流向和追溯。

    2.提高生產工藝科學性、合理性、規范性

    煙花生產帶有危險性,煙花爆竹行業生產、經營、銷售、貯存、運輸是安全關注的焦點,生產工藝流程影響安全各種因素,如原材料、設備因素、生產作業環境、員工素質等存在危險因素。目前,煙花爆竹生產工藝落后、作坊式生產、設備簡陋、技術含量不高,誘發事故可能性。企業在制定煙花爆竹產品工藝及生產流程要結合企業生產產品結構及工房布局特點,減少原材料、半成品、成品交叉作業和運輸,工序流程合理,生產布局科學。“三定”管理符合要求,嚴格控制藥量、人員,明確生產工序危險等級和責任人。調整工藝要通過多次試驗,確保安全的前提下,方能調整工藝配方和參數。嚴格執行工藝紀律,不定期檢查生產工藝的先進性、完整性、科學性,使之趨于完善。鼓勵企業采用安全性新藥物、新技術、新工藝、新設備,提高安全管理科技化、規范化,有效遏制傷亡事故發生。

    3.強化隱患排查、治理、整改工作

    煙花爆竹行業是勞動密集型、高危行業,投資成本小,風險高。生產安全工作猶為重要,來不得半點馬虎,生產安全是企業取得經濟效益基礎和前提條件,煙花爆竹企業對日常檢查發現安全問題要及時整改,并舉一反三,安全問題整改不到位的不能投產。近年來通過對煙花爆竹企業安全整改,取得成效有目共睹,提高了煙花爆竹生產安全等級,降低安全風險。但是,有些企業對安全生產工作還存在僥幸心理和麻痹大意思想,對整改工作應付了事,玩球,沒有從根本上杜絕安全事故隱患。出現重大安全事故對企業是個致命打擊,造成人員和財產重大損失,慘痛的案例一再告誡安全生產工作要警鐘常鳴,常抓不懈。汲取事故和血的教訓,避免人為因素造成安全事故。在思想上要轉變傳統、陳舊觀念,要有“安全第一、預防為主、綜合治理”思想,防患于未然。

    4.安裝監控系統,加大安全防范力度

    隨著煙花爆竹生產規模不斷擴大,產品結構發生變化,品種繁多,產品配方調整,原材料不定點采購,原材料質量存在差異、違章操作等,一系列問題帶來安全和質量隱患,增加了安全監管的難度。為了減少安全風險,在生產工序、關鍵點、倉庫安裝可視監控系統,監視系統覆蓋生產區及倉庫,動態管理生產全過程,24小時全程監控,及時掌握第一手材料。安裝可視監控系統:一是加強安全管理與監督工作力度;二是發生安全事故,為查找原因留下痕跡,便于追溯,還原安全事故真實情況。利用可視監控系統和人員巡查及犬防相結合,構筑全方位監控網絡。

    5.加強員工培訓力度

    煙花爆竹企業人員素質低、管理難度大。要在提高員工素質上下功夫,加大對員工培訓力度,可采用內培、外培、邀請專家到廠、自學相結合等方式,對員工安全知識培訓。企業生產、安全管理員,必須熟知工藝操作規程和安全知識,員工素質高低,直接影響安全生產執行力的提升,由于員工的不確定因素,如生活待遇低,勞動強度高,安全風險大,企業地處偏僻,交通不便,使得有些企業招不到員工。隨著企業規模不斷擴大,需要不斷更新補充人員,新進員工經技術、安全知識培訓,考核合格后方能上崗操作。每個崗位進行崗前培訓,員工崗位變化也需要轉崗培訓,全面掌握本崗位應知應會和操作技能。生產企業采用新技術、新工藝,要及時組織員工培訓,員工經安全知識、生產工藝、操作考核,培訓工作要到位,考核合格后方能上崗操作,持證上崗。企業對員工安全學習培訓資料一人一檔,以備查驗,對培訓結果進行評估,培訓工作不能應付了事。加強員工培訓力度,提高員工安全意識和業務素質。

    6.強化事故預防機制

    煙花爆竹屬于民用爆炸品,從原材料到產品是易燃易爆產品,稍有不慎,引起爆炸燃燒,從煙花爆竹生產現狀分析,人、機、料、法、環,力求監測,診斷,要居安思危,預防事故發生。一是操作員工固定工序,固定人員,嚴格控制產品存放數量,嚴禁超員生產,超量生產。二是防護屏障滿足設計要求,禁止使用易燃材料修建工房,減少火災事故。三是原材料實行定點采購,有條件的企業對原材料實行進廠復驗制度,原材料經檢驗合格后方能投入生產。四是禁止使用氯酸鉀作氧化劑,不定期檢查是否超標使用;嚴格成品、半成品、引線、藥物混放,庫房儲存煙花爆竹數量不超過設計容量。五是采取修建防靜電,消防,避雷,視頻監控,紅外線報警設施等安全防范措施,提高安全生產防范能力。防雷安全措施存在隱患及時整改,定期對防雷風險評估及防雷裝置檢測。實行人防犬防相結合,保證產品貯存安全。六是煙花爆竹運輸工具符合要求,保證產品運輸安全。七是煙花爆竹輕拿輕放,避免野蠻裝卸;產品貯存要防盜、防潮、防變質,保證產品在保質期內的使用安全。八是安全管理員要認真履行崗位職責,及時制止生產過程中發現的不安全行為。九是采取企業領導巡查、安全管理員日常檢查、生產工序安全責任人監督檢查三級防范措施,抓好安全生產每個環節,提高安全生產防范意識和力度。十是避免重效益、輕安全、超負荷、超藥量、超員生產,安全生產標本兼治、重在治本。

    7.總結

    安全生產管理論文范文第3篇

    1.1小型水利工程安全生產的特殊性

    水利工程生產具有一定的特殊性,這在某種程度上增加了安全管理難度:水利工程與汛期度汛安全密切相關,因水利工程施工環境、基礎處理及雨雪天氣因素的影響,導致工期過于緊張;水利工程通常處于偏僻地帶,地質條件相對比較復雜,施工難度較高,工序多交叉復雜,易出現安全隱患,且難以開展安全監督;小型水利工程通常戰線較長,規模大且參建單位較多,通常工地現場多分散,很難實現全封閉施工,施工安全管理難度高。

    1.2小型水利工程施工安全隱患

    施工機械設備,特別是大型施工機械的設置運行安全;施工現場多進行“敞開式”施工,難以做到全面的隔離封閉,對施工材料、施工對象、工地設備、人員的安全管理難度較大;施工人員教育水平較低,且工種分配多樣,造成其應變能力及安全適應能力交叉,安全隱患較多,如施工人員從腳手架掉落等。

    2小型水利工程安全生產管理措施

    2.1做好關鍵施工工序及關鍵施工對象管控

    關鍵施工對象包括深基坑開挖支護施工、高空部位施工、防洪渡汛施工等,關鍵施工工序如鋼筋焊接加工、大體積混凝土澆筑施工、腳手架工程、大型構件吊裝運輸等,對以上工序及部位實行安全檢查制度及崗位安全負責制度。各工序開始動工前,應先全面檢查道路暢通狀況、操作環境安全狀況、安全防護狀況等;在深基坑安置擋板支撐時,工作人員應設梯上下,且不得觸碰支撐。

    2.2實行各類安全生產管理制度

    匯報報告制度:在各月1次的工地安全檢查后,安全管理部門應制作1份施工安全報告,報告應綜合包括所有與施工安全方面的事宜,尤其是應細致報告已完成施工安全檢查工作、當月出現的安全問題及隱患,及采用的預防及修正措施。安全檢查制度:對于一般性安全檢查,安全部門應每月進行1次,依照水利工程安全檢查表對場地、施工管理、道路、易燃易爆物品、場地、違章行為、臨時房建、機電設備等進行綜合檢查及評估,并對安全隱患提出相關防控措施;對于防火安全檢查,應重點檢查易燃易爆物品的堆放狀況,各類消防設施及器材能否正常工作,電源使用與臨時房屋搭建能否滿足防火需求;對于雨季安全檢查,應主要檢查接地接零電阻、線路絕緣、電氣設備等是否滿足電氣安全規程需求,排水設備、施工道路等有無保持通暢,對圍堰、高邊坡等土方工程的開挖是否有安全隱患。

    2.3做好作業現場安全管理

    在各類設施及設備使用前應進行嚴格驗收把關,禁止使用處于危險狀態的設施及設備,避免人機運動軌跡交叉而產生意外事故;各項工序開工前,技術人員在進行技術交底的過程中應進行安全交底,未經過安全培訓的人員應禁止進入現場施工;在工程作業現場周邊安置安全網或圍欄;住宿工棚、腳手架、供電系統、食堂、排水系統、工作平臺及排水系統等臨時設施應滿足用電及勞動安全要求;對工作平臺、照明與報警系統、梯子、保安設施、欄桿、施工架、升降裝置等在使用前后都應進行測試保養,以確保其性能正常。

    2.4開展安全生產教育

    要堅持以人為本,加強各級職工的安全責任意識,采用三級安全教育、一票否決、事故通報和小會布置討論等多種途徑形式來提高施工人員的安全責任感;在編制施工組織設計過程中,應依據工程項目特點,重點提供本項目的安全隱患及應對措施,并利用安全技術教育及交底以確保各施工人員掌握工程安全措施及要求。

    3結束語

    安全生產管理論文范文第4篇

    1.1安全生產的意義

    發電廠安全生產在整個生產管理中都具有非常重要的作用,直接關系到電廠電能的穩定、持續供應,因此在發電廠運行過程中,需要引導全員參與到安全管理工作中來,這樣就能夠樹立全員安全生產的意識。同時通過建立健全安全管理責任體系和機制,確保安全管理的各項工作都能夠落實到位。為工作人員提供一個良好的工作環境,使其在工作過程中自身安全能夠得到保障,從而更好的發揮主人翁的精神,確保工作效率的提升,為企業創造更高的經濟效益。企業領導者需要對企業安全生產管理給予充分的重視,這樣才能使勞動者的安全和健康得以保護,確保生產設備在良好的運行狀態下進行工作,從而努力的提升電廠安全生產管理水平。

    1.2安全生產的重要性

    發電廠安全生產,不僅與企業的發展和穩定息息相關,而且還直接關系到員工的生命安全,如果發電廠生產安全無法保障,那么企業效益也難以實現。安全生產是涉及員工生命安全的大事,也關系到企業的生存發展和穩定,可以說沒有安全,企業效益就無從談起。發電廠作為電力生產企業,其具有較多的危險源,不僅高空作業較多,而且經常需要對高壓帶電設備進行操作,危險作業較為頻繁,這就對發電企業安全生產工作提出了更高的要求。因為一旦電廠電力設備發生故障導致供電中斷,則會對人們正常的生產和生活帶來較大的影響,還可能給設備和人身帶來較在的損害,造成巨大的經濟損失。因此作為發電企業,在生產過程中需要做好安全管理工作,確保有一個安全、可靠的環境,時刻遵循著安全第一的思想進行生產,確保企業生產的連續性和穩定性,這不僅有利于成本的降低,而且對發電企業經濟效益和市場競爭力的提升具有極為重要的意義。

    2如何做好發電廠安全生產管理

    2.1從安全教育做起

    近年來,在科學技術快速發展的帶動下,無論是安全設施還是安全保護用品都開始向高、精尖方面發展,而且各項先進的技術開始在生產實踐中進行應用。在這種情況下,部分安全意識較差的人員則在思想上會存在著盲目樂觀的情緒,認為在這些精良裝備的保護下自身的安全有了較大的保障,在工作中對安全管理則較為松懈,存在著麻痹大意的思想,極易導致安全事故發生。

    2.2抓好安全培訓工作

    在發電企業日常工作中,需要加強人員的安全培訓工作,把握好安全培訓的對象、內容、形式和效果,在培訓中要做到內容具有較強的針對性,培訓對象的層次性和培訓形式的多樣化,同時不寧將職工安全知識、安全技術、業務能力與職工個人績效考核有效的結合在一起,并與相應的激勵機制相互配合中,從而更好的提高職工的業力水平,強化其分析判斷能力,這樣在緊急情況發生時則能夠靈活應對及準確處理,使其在工作與生活中時刻遵循安全第一的原則。定期還要組織反事故演習,利用新設備和新技術使職工在現場演習過程中能夠進行有針對性的考問、技術問答、事故預想等。在日常工作中需要定期組織技術學習和舉辦多種形式的培訓班,使職工能夠更好的對設備和系統的原理進行熟悉,對設備的運行情況正確操作及分析,及時發現問題并進行排除,自身能夠滿足一般的維修需求。

    2.3嚴抓“兩票三制”

    電廠中的兩票三制屬于最基本的規章制度,其包括工作票、操作票、交接班、設備定期試驗輪換、巡回檢查制度。在日常工作中,需要嚴格執行行兩票三制,從而更好的確保現場設備及人身的安全。通過嚴抓兩票三制,可以有效的確保安全生產責任制的落實,明確各負責人的責任,對設備狀態、工作范圍、檢修及備用設備等進行明確,這樣可以確保運行人員對現場工作情況進行準確掌握,避免由于運行方式的改變而導致檢修人員的安全受到較大的威脅。對于兩票的執行情況,則需要由安全管理人員進行及時抽查,看其執行的是否到位。

    2.4健全完善安全責任機制

    安全生產責任制要量化、細化、具體化,并要把安全責任制匯編成冊,發到員工手中。制定安全生產責任制考核方案。不同級別的領導干部和員工分別由相應的上級部門領導進行考核。對于安全生產責任制的考核,要按月度和季度進行。考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則,做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結果要公布于眾,接受監督。

    2.5重視安全生產管理的監察工作

    電力企業的安全生產管理是所有工作的重中之重,同時也是枯燥的需要長期堅持,不能松懈的工作,需要各級領導重視全體職工參與。加強監督管理檢查是實現安全生產的重要環節,一個發電廠如果只有安全生產管理制度和措施是不夠的,必須進行嚴肅認真的監督檢查工作,促進工作的落實。通過監督檢查工作我們能及時發現生產中存在的不安全因素和生產設備的缺陷,從而提高職工安全生產,保證安全生產的管理。安檢人員經常深入現場查閱有關生產記錄,發現問題及時調查,按規程規定認真做出處理。監督涉及設備、設施安全的技術狀況、人身安全的防護狀況;監督安全工器具、起重機具、登高工具的定期試驗工作,確保生產中各個環節的安全都能夠得以保證。

    2.6積極開展安全性評價和風險評估工作

    安全性評價和風險評估是安全管理現代化的一項重要內容,安全性評價和風險評估就是對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價,并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估,以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施,實現超前控制,減少和消滅事故。

    3結束語

    安全生產管理論文范文第5篇

    1.水利工程施工安全生產管理存在問題

    一是安全生產管理制度不完善。工程建設中,建設、設計、監理和施工等各方安全生產管理責任分配不明確,落實工作不到位,管理人員不能嚴格按照制度落實安全生產管理工作,施工現場安全生產保障體系薄弱,安全生產措施不健全,落實不到位,對發現的安全隱患不能及時整改。二是受自然環境影響比較大。水利工程施工地點基本都在野外,施工過程中容易被外部環境和天氣因素所影響,特別是在汛期河道內施工很可能受到洪水的影響從而引發安全隱患,并且,水利工程施工現場作業面廣、作業地點分散,施工現場進行封閉管理和施工比較困難,外來人員和車輛進入都會對工程施工造成嚴重干擾,如有疏忽就可能造成安全事故,對工程的安全生產管理工作增加了難度。三是水利工程施工技術復雜。水利工程設計的某些單元工程技術比較復雜,對施工人員的技術要求較高,且難度較大,例如高空、懸空大體積混凝土立模、扎筋、混凝土澆筑,深基坑的開挖等,這些高難度單元工程對現場技術指導人員的專業知識和施工人員的施工經驗要求很高,使得施工單位的安全生產管理工作難度加大。四是人員安全意識淡薄。施工單位的施工人員尤其是臨時雇傭的農民工,往往專業水平較低,安全意識薄弱,部分施工人員上崗前沒有進行系統的安全生產培訓,增加了安全事故出現的幾率。于此同時施工現場管理人員對安全隱患排查工作落實不到位,機械不能按時檢修等,也會增加安全問題出現的概率。

    2.水利工程安全生產管理的對策

    一是完善安全生產管理制度。建立健全系統的安全生產管理體系和制度,才能保障水利工程施工“有法可依”,指導現場管理人員根據實際情況對發現的安全生產隱患及時排除,防患于未然。一是設置專職安全管理機構,配備有工作經驗的專職安全人員對施工現場定期進行安全檢查,并在發現安全隱患后能夠提出整改意見;二是要統一對所有員工進行培訓,學習安全生產管理制度,讓員工對安全問題和隱患產生警惕意識;三是建立健全安全生產管理檔案,對每次進行的安全生產檢查做好檢查記錄,如果出現安全隱患要及時上報主管部門并制定處理方案保障工程的順利進行;四是管理部門給出的整改意見要嚴格執行,把安全問題扼殺在搖籃里。二是加強對施工人員的安全教育。由于施工隊中大部分是農民工,安全意識較低,因此,提高施工人員安全意識勢在必行。一是要定期對施工人員進行安全生產培訓,保證施工人員具備一定的安全隱患防范意識;二是多元化開展安全生產宣傳,利用標語、條幅、宣傳片、知識競賽等讓施工人員更進一步學習安全生產法律、法規等,增強安全責任意識,把安全事故發生率降到最低;三是對某些特殊作業和高危作業工種,要更加嚴格的進行培訓,保證持證上崗。三是充分發揮監理的作用。工程監理人員在水利工程施工過程中要對工程的施工進行安全監督和管理。一是監理人員要嚴格執行巡視與旁站結合,對重要部位,重要工序嚴格實行旁站監理制度;二是定期對施工現場進行安全隱患排查,發現安全隱患要督促施工方馬上進行隱患的整改;三是利用監理例會,組織參建各方共同分析安全隱患,主動參與協調和處理施工過程中急需解決的安全問題,并監督施工單位落實必要的安全生產措施。工程監理在水利工程建設過程中發揮著巨大的作用,可以有效控制安全事故的發生。四是做好施工技術交底工作。技術交底對于提升水利工程安全管理有重要作用,開工前利用工程的施工組織設計或項目施工技術交底,開展全員安全生產教育,并根據具體工程特點,指出相應的安全隱患及應對措施,通過安全措施的交底和教育,幫助全體員工對于施工安全做到心中有數。五是采用先進技術提高安全程度。目前,我國的水利工程施工技術和施工機械比較落后,這難免會影響到施工進度,施工效率低導致人工增加,使安全隱患出現的概率增加,因此,只有及時更新新技術和新工藝,才能減少繁瑣的人工操作,并對安全問題進行有效控制,做好安全隱患的預防工作,杜絕安全事故的發生。

    3.結語

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