會議情況總結

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會議情況總結范文第1篇

 為加快推進我市社會辦醫療機構成規模、上水平發展，不斷滿足人民群眾多樣化、多層次醫療衛生服務需求，為經濟社會轉型發展注入新的動力，我委積極貫徹落實《國務院辦公廳印發關于促進社會辦醫加快發展若干政策措施的通知》（[2015]45號）、《云南省人民政府辦公廳關于促進社會辦醫加快發展的實施意見》（云政辦發[2015]102號）《**市人民政府辦公廳關于印發**市推動社會辦醫（國家聯系點）工作方案的通知》（昆政辦[2015]38號）文件精神，推進社會辦醫工作，現將有關自查工作總結如下：

一、多措并舉，鼓勵社會資本在我市舉辦醫療機構

一是新增醫療資源優先考慮社會資本。在《**市2011-2015年醫療機構設置規劃》中明確規定要給非公立醫療機構留有合理空間，在調整和新增醫療衛生資源時，在符合準入標準的條件下，優先考慮由社會資本舉辦醫療機構；二是放寬社會辦醫準入條件和社會辦醫服務領域，凡是法律法規沒有明令禁止的醫療衛生服務領域和中醫藥健康服務領域，都向社會資本開放；三是通過市政府政務服務窗口和**衛生網向社會公開公布舉辦醫療機構的審批程序、審批主體和審批時限；四是社會資本在我市申請舉辦醫療機構可按照經營目的，自主申辦營利性或非營利性醫療機構，但鼓勵社會資本舉辦非營利性醫療機構，支持舉辦營利性醫療機構；五是社會資本在我市申請舉辦醫療機構可以根據功能任務和醫療服務需求，合理設置診療科目；六是合理確定非公立醫療機構執業范圍。為確保非公立醫療機構執業范圍與其具備的服務能力相適應，對社會資本在我市申請舉辦醫療機構的類別、診療科目、床位等執業范圍進行審核，對符合申辦條件、具備相應資質的，及時予以批準并發放相應許可。

截止到2015年，**地區登記注冊非公立醫療機構2532個，占全市醫療機構總數的57.4%，其中民營醫院醫院184個，床位1.46萬張；2015年全市非公立醫療機構門急診總人次為1121.68萬人次，占全市門急診總人次的25.9%；出院總人數為27.82萬人次，占全市出院人數的18.61%。

    二、積極探索醫療和養老融合新模式

積極推進醫療衛生與養老服務相結合，促進醫療衛生資源進入養老機構，支持社會力量重點發展醫養結合的護理型養老機構。

1.積極落實《**市人民政府關于鼓勵社會力量興辦養老服務機構的實施意見》有關養老機構應為入住老人提供醫療服務精神，支持社會辦養老機構內部設置醫療機構，如云南省社會福利院在福利院舉辦了云南省社會福利院福利醫院，開設床位50張；**市社會福利院也在福利院內舉辦了**市社會福利院福利醫院，開設床位101張。

2.支持康復醫院、老年病醫院、護理院、臨終關懷醫院等延續性醫療機構開展養老服務，探索建立一種有病治病，無病療養，醫療和養老相結合的新型養老模式，如在東川區第二人民醫院原療養院基礎上成立的東川區老年病醫院于2014年8月向東川區民政局申辦公建民營東川區幸福家園老年公寓，并于2014年11月辦理了民辦非企業證書。醫院在提供醫療服務的基礎上，還提供養老、康復、護理、臨終關懷及生活照料等服務，切實解決入住老年人及其家屬的后顧之憂。

    三、開展醫師多點執業，促進人才合理流動

在總結評估2009年以來醫師多點執業試點政策的基礎上，2015年修訂出臺了《**市醫師多點執業管理辦法》，放寬了二級以上公立醫院執業醫師向基層醫療機構流動的職稱限制，支持實施縣鄉一體化管理的醫療機構加強醫師的合理調配使用，取消了符合條件的醫師在醫聯體內多點執業的執業地點數量限制。醫師多點執業的實施，打破了醫療機構對優質醫師資源的壟斷，彌補了醫療人才資源的分布缺陷，穩步推動優質醫師資源縱向和橫向流動的政策目標，基層醫療機構和民營醫院分享到更多的優質醫師資源。截止2016年1月底，累計辦理醫師多點執業6508人次，其中：其中在職人員3854人次，占辦理人數59.22%，退休人員2654人次，占辦理人數40.78%。職稱為副高以上人數為4132人次，占辦理人數63.50%，主治醫師2376人次，占辦理人數36.50%。總體情況是在職高學歷、高職稱的醫師辦理比重逐步加大，高端衛生技術人才的輻射作用得到進一步發揮。

四、加強社會辦醫機構學科建設，提升其服務能力

為了規范社會辦醫機構的醫療服務行為，提升其醫療服務能力和水平，將往年市財政每年投入的300萬元優秀民營醫院獎勵資金爭取到用于鼓勵和支持社會辦醫機構學科建設，并制定了《2015年**市民營醫院學科建設和能力提升項目工作方案》。2015年11月3日市衛生計生委組織評審專家對符合申報條件的24家民營醫院的24個學科建設和能力提升項目進行了集中評審，根據評審得分高低，確定了擬立項的20個項目名單，并于2015年11月5日至11日期間在**衛生網上對名單做了公示。目前，市級財政安排的300萬元項目建設資金已經全部撥付到位，我委將通過多種形式對項目進行管理和督導，各項目單位同時接受財政和審計部門的督查和審計，確保建設資金專款專用，落到實處、用在實處。

五、加強社會辦醫機構人才培訓，提高其服務水平

認真組織實施云南省民營醫院人才培訓項目，制定了《關于組織開展**市民營醫院人次培養項目系列培訓的通知》，培訓分為急診醫學、藥事管理、醫院感染控制、護理管理、臨床檢驗、病案管理、產科質量控制、口腔適宜技術八個專題，主要培訓各專業的法律法規、臨床技術規范、診療新技術及適宜技術運用等，共培訓民營醫院各類衛生技術人員700余人次。

六、落實社會辦醫專業技術人員職稱評定政策

2015年，社會辦醫專業技術人員初級職稱報考人數為1248人，通過人數為627，通過率為50.24%；中級職稱報考數為726，通過數為315，通過率為43.38%；高級職稱參評人數為48，評審通過26人，通過率為54.16%。

會議情況總結范文第2篇

 

2月12日公司在二樓多媒體會議室召開安全辦公會。會后，我工區立即召開班子會，傳達學習了公司領導的重要講話，并分三班向職工傳達了會議精神。通過學習，我工區全體干部職工高度統一了思想，堅定了實現安全生產的信心和決心。在一季度工作中，我工區嚴格按照公司整體工作部署，積極應對挑戰，堅定不移的實現各項目標任務。現將一季度的工作總結和下一步的工作打譜匯報如下：

     一、狠抓精益管理，工程質量不斷提升

工區始終把現場精益管理工作放在重要位置。堅持以質保量原則，努力提升現場工程質量水平。在工程質量管理上，始終如一地堅持了“三嚴”：一是嚴格要求。在關鍵地段，必須由責任心強、技術過硬的同志現場負責，既要保證質量，又要保證安全；二是嚴細檢查。每班交接驗收，逐條逐項檢查，有一處不達標都必須及時返工整修、處理；三是嚴肅責任。因工程質量不合格、存在隱患返工整修的,不計算工資,并追究有關人員的責任。

    通過學習煤礦安全生產標準化、6S標準，以學習考試成績與工資掛鉤考核機制，不斷提升職工業務素質、標準水平。發揚以黨員引領，強化工區班子成員崗位職責落實，分片包掛，劃分責任田，全力打造精品工作面、亮點工程、標準責任區。在現場條件差、設備老化嚴重、人員不足、更換工作面頻繁的情況下，在迎接各級領導檢查過程中，取得了良好的成績，贏得了高度的評價。

二、強化責任落實，安全生產平穩發展

在面對生產任務重，采場條件差，影響安全生產因素較多的實際，突出抓好菜單式檢查，做到環節不漏，流程不減。全面檢查到位，按照“小不過班，大不過天”，重點問題銷號制，按時按質迅速組織整治；重點工程正職盯靠，狠抓現場安全生產；嚴格班前排查薄弱人物，班長重點盯靠幫教制，確保排查到位責任到人。同時強化面長、跟班區長、班組長崗位責任制落實。充分發揮好“三大員”作用。做好班前評估工作，嚴格現場交接班，確保跟班實現無縫隙管理；突出制度落實，把該執行的制度執行到位，把該擔負的責任擔負起來，把該落實的措施落實下去，按照簽訂的安全目標責任書，從上至下，層層簽訂目標責任書，確保責任落實能閉合、有痕跡、不落空。

三、狠抓材料管理，生產成本明顯降低

根據年初公司材料預算，結合工區實際情況。提前謀劃，早作打譜。狠抓材料管理，嚴控生產成本。按照不超指標，略有結余的原則，詳細制定了“材料三級”考核指標：工區月度材料費用計劃、班組材料考核制度、個人材料領取回收考核制度。并通過班組月度均衡化生產考核，加大了對材料的管理，降低了生產成本。通過層層把控，嚴格考核。

四、工作中存在的問題

（一）安全教育不到位。沒有杜絕輕微、破皮傷實現零傷害，還有輕傷事故的發生。

（二）制度落實不到位。現場問題整改有時不及時，制度落實存有打折扣的現象。

（三）標準執行不到位。井下現場存在標準不高，存在死角現象。

五、下一步的工作打譜

（一）統一思想，加強安全教育

一是利用班前班后會時間，教育全體干部職工，收攏過節思想，集中精力干好本職工作，抓好安全生產。并向廣大職工講明當前我公司所面臨的安全形勢，生產任務重，安撤頻繁，地質條件差等諸多不利條件。教育大家時刻注重安全生產，沉下心來學標準，鋪下身子勤實干，以最優異的精神面貌和一絲不茍的工作態度投入到工作中。二是在職工中開展專題大墻會議，人人獻計獻策，確保職工崗位素質提升迅速有效。三是借助形勢任務教育契機，讓廣大職工從深層次上了解目前的安全形勢，統一職工思想，調動職工積極性，樹立職工的必勝信心和克服困難的勇氣，依靠隊伍穩定促進各項任務的圓滿完成。四是全工區干部職工人人寫出承諾書，做到“三個明確”即：明確我公司面臨的困難和不利條件；明確一季度生產工作重點；明確我工區的安全生產形勢與工作目標。

（二）嚴格考核，狠抓制度落實

 一是深入推行“13331”安全管理模式。狠抓動態管理。在全工區掀起學習安全生產標準和6S標準的熱潮。激勵職工學標準，懂標準，按標準施工。對月度全員考試和安全生產標準化考試不合格的職工，工區建立黑名單制度。同時與安全績效工資掛鉤。凡是進入黑名單的職工，是工區關注對象，重點盯靠，重點幫教。所有在冊職工必須人人懂標準。

二是嚴格現場菜單式交接班制度。按照《綜采工作面班交接現場問題交易定額》表扣罰標準對當班的安全問題進行當班交易，嚴格各工種各崗位交接單，進行班班崗位風險隱患問題排查，并現場簽字確認，對排查出來的問題，及時整改，當班消除。保證工程質量動態達標，精益管理水平有升不降，進一步規范職工的安全行為和操作標準。

三是切實抓好班前崗位風險辨識制度。跟班區長和班長到達工作現場第一時間會同當班安監員在現場召開風險隱患辨識會，把影響當班安全生產的風險隱患辨識出來，安排專人進行班中落實，班后對于整改的情況進行驗收，當班不能整改或未完成的向下一班交代清楚。

（四）細化分工，抓好機電管理

一是抓好機電設備點檢制工作落實。運用好設備檢查表，重點抓好現場設備維護保養，細化個人包機制度。對于現場點檢記錄存在造假的一經發現立即進行責任追究；對于現場不按照點檢制內容要求進行檢修的，加倍追究。

二是抓好機電運輸環節。運輸是制約生產的關鍵點。1是抓好皮帶管理。從根本上解決皮帶跑偏、撒煤、磨皮帶現象。皮帶保護必須齊全有效。皮帶架桿合格，滑子轉動靈活，H架不陰陽。2是抓好刮板運輸機的管理。保證刮板運輸設備完好，不缺刮板不缺備件不漏油。

（五）、創新創效，再降生產成本

面對井下現場條件復雜，機電設備老化嚴重，人員不足、業務水平不高等困難條件，靠經驗吃飯的時代一去不返，大多已不適用于現場的新情況，工區以黨員創新團隊為引領，將創新工作作為今后的重點工作，加大了提案改善、現場改造的力度。積極鼓勵團隊人員，自立課題，深入的研究分析，確保每月都有創新項目立項，每月都有創新成果總結。

（六）、材料管控，狠抓成本控制

一是新材料領取。做到“嚴把三關一單”， 嚴把用料預算關，用料審批關，以舊換新關，有無領料單，并大力開展修舊利廢勞動競賽，工區以創新團隊為引領，加大了提案改善、現場改造的力度。

二是廢舊料回收利用。大力開展修舊利廢勞動競賽，在不影響質量的前提下，對換下的配件采取新舊搭配、制作零件、組合修復等多種方法，加大修舊利廢力度，拓寬修舊渠道。

三是材料考核機制。堅持用料與工資考核掛鉤制度，加大修舊利廢獎勵力度，激勵職工積極參與修舊利廢，減少新材料費用的投入。對需要機廠制作的物件用料，技術主管要認真審核圖紙，研究用料情況，合理制訂用料方案，能利用邊角料的決不用新料，減少材料浪費。

會議情況總結范文第3篇

一、基本情況

市法院共有192名干警參加了此次社會主義法治理念理論考試。其中處級干部18人，科級以下干部174人。50歲以上干部26人。

二、主要做法

一是加強領導，提高認識。為確保此次檢查驗收工作取得預期的效果，我院及時成立了以院長張明山為組長的社會主義法治理念檢查驗收工作領導小組，并于6月12日召開了社會主義法治理念教育活動檢查驗收工作動員會。會上，院黨組成員、政治部主任劉明杰對有關檢查驗收工作進行了部署。張明山院長要求全體干警要做到：一是認識一定要到位。要進一步認識到社會主義法治理念是政法工作的指導思想，是提升人民法院和人民法官良好形象的重要保障。而此次檢查驗收工作，正是對全市法院是否認真踐行社會主義法治理念，落實“公正司法，一心為民”要求的全面檢驗。二是措施一定要有力。要采取切實可行的措施，集中時間對社會主義法治理念教育的有關內容進行全面的復習，使之內化于心，外踐于行；要認真組織模擬考試，找出學習上的差距；要對全市法院考核情況進行排名，并與年度目標考核掛鉤。三是組織一定要嚴密。針對此次考核，兩級法院領導要以身示教，帶頭參與。同時，要認真組織好本法院的考核工作，確保一人不漏，全員參加。四是成績一定要理想。要強化爭先創優意識，充分發揮自身優勢，力爭通過考出理想的成績，展示兩級法院社會主義法治理念教育的成果。通過教育引導，從思想上端正了全院干警對本次考試工作的認識，提高了大家積極準備、勇于參考的自覺性。

二是認真準備，精心組織。凡事預則立，不預則廢。為使法院干警在本次考試中能夠取得較好的成績，我院堅持做到“三有一全”。四有即，有一套完整的復習提綱，有一套可行的復習計劃，有一套有效的獎懲制度。一全即，全面檢查干警社會主義法治理念的學習情況。為此，我院政治部教育處參照社會主義法治理念教育讀本，為全院每名干警制作了一套內容涵蓋法治理念教育五個方面內容的復綱，并對全院干警的學習筆記、心得體會進行檢查，為本次考試打下了良好的理論基礎。同時，按照省、市政法委領導的要求，對年齡進行嚴格的控制。人事部門對照檔案，逐一核對，并在全院進行公示，確保了上級要求落到實處。

三是以考促學，打牢基礎。參考前，我院充分發揮考試對記憶的強化作用，組織活動辦公室工作人員先后制作了10套測試題，對、等領導同志的講話和社會主義法治理念教育讀本中的重點篇章、重點內容反復命題測試。測試方式或全面組織測試，或隨機抽取各部門部分人員測試，每周進行一次，測試成績納入本院年終目標管理考核范圍。每周一次的學習效果測試，給廣大干警適度增加了緊張感，也給學習賦予了一定的目的性，進一步提高了干警開展自學的自覺性和積極性，增強了學習效果，同時也為檢驗干警的自學情況、思想認識情況和學習效果提供了一個較為直觀的標準和方法。

四是落實制度，全員參與。為使本次考試達到省、市政法委“全員參與、不漏一人”的要求，我院提出了“積極參考，為院爭光”的口號，并結合市法院目標管理考核辦法，對各部門和每名干警都提出了具體的要求，明確了獎懲的措施。在人員保障上，院黨組按照人事部門提供的名單，在院公示欄中進行公布，自覺接受大家的監督。全院干警也都以“院榮我榮，院恥我恥”的態度積極投身到此次考試之中。市法院行政處處長__同志，在因腦血管供血不促，醫生強烈要求其住院的情況下，考試當天早上5點鐘前往輸液，之后及時趕到考場參加考試。我院法官__*、__*借調到省法院工作，也都提前一天趕回參加考試。

三、下步工作打算

社會主義法治理念是政法工作的指導思想，踐行社會主義法治理念則是每一名法院工作人員必然的行為。雖然教育活動告一段落，但是我們面對社會主義法治理念教育活動取得的成績決不能自滿，學習態度決不

會議情況總結范文第4篇

會議流程安排范文一(一) 活動主題：

主題：學校學生專業技能與就業專題研討會

(二) 會議時間：20xx年6月30日

(三) 會議地點：一樓報告廳

(四) 活動主旨：

提高每位大學生的專業技能，樹立正確的就業觀。

(五) 活動目的：讓每位學生樹立正確的人生觀，消除就業

擇業消極觀，恐懼心理。學習鉆研專業技能，樹立正確的就業觀。從而促進大學生就業率。

(六) 活動目標：

1、 參會人數：1000人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數、現場氣氛營造等因素、限1000人規模較為理想)。

2、 預期收獲：參與的人員乘興而來，滿意而歸。

3、 塑造形象：大力鼓勵學生學習專業知識，樹立好的形象。

4、 傳播思想：把會議的積極思想傳播給學生，使得他們更好的去掌握積極向上的思想。

(七) 時間與注意事項：

07：00盤點清查各種物品的準備情況。

07：10確定能夠到場的主要人員，并建立與會代表數據庫，打印表格。

07：30到達會場，開始會場的布置。 08：00開始會議。

10：00會議結束。

10：10歡送人員，清理會場。

會議流程安排范文二會議流程二

1.時間：20xx年1月25日左右下午16：20-22：00;

2.地點：莎娜賓館三樓錦繡廳

3.活動流程：

主題一：年度總結

地點：共好會議室

(1)時間：13：3015：00

人員：吳總

內容：總結20xx年公司的發展及20xx年公司的目標

(2)時間：15：0015：50

人員：戴工、劉工、陳工、紀工、華主管

內容：匯報各部門的總結與展望

(3)時間：15：5016：00

人員：陳明燕、來工、蔣斌、王西軍、王福祥、姜水金

內容：給當月的生日人員過生日

主題二：布置會場

地點：蕭山賓館三樓錦繡廳

時間：16：20：17：0 0

人員：人力資源部全體

內容：充分利用資源，把會場布置的有節日氛圍

主題三：簽到

時間：17：0017：30

人員：全體人員

引導人員：崔甜甜(發放簽到筆)

內容：全體人員在畫卷簽到墻上寫上對公司的祝愿及簽下自己的姓名

主題四：用餐

時間：17：30-----19：00

主題五：晚會正式開始

時間：19：3022：00

4.附晚會流程

致開場詞(3分鐘)

歌曲開場(5分鐘)

3個節目(20分鐘)

游戲 抽獎

(1)報紙時裝秀(15分鐘)

(2)抽取三等獎(約35人)(約10分鐘)

5、5個節目(40分鐘)

6、游戲 抽獎

(1)我是pose王(10分鐘)

(2)抽取二等獎(10個)(約5分鐘)

7、5個節目(40分鐘)

8、游戲 抽獎

(1)一個蘿卜一個坑(15分鐘)

(2)抽取一等獎(5個)(約5分鐘)

備選游戲

(1)心有靈犀一點通

(2)

9、頒獎(15分鐘)

(1)最佳員工獎(1名) 入圍名單。

入圍條件：月考核成績在良好以上的

(2)最佳設計師(1名) 入圍名單。

入圍條件：月產值在50萬以上的，或者年產值在200萬以上的

(3)最佳項目經理(1名)

入圍條件：客戶滿意度在90分以上的，工程質量在90分以上的，沒有未收尾款的

(4)最佳新人獎(1個)

入圍條件：工作半年以上的，未到一年，各項成績表現突出的

10、結束，拍全家福

會議流程安排范文三一、會議主題：

分享經驗 相互激勵 團結進取

二、會議時間

20xx年8月31日，9月1日

三、會議地點

會會議目的及意義

1、隨著20xx年過半，為了更好地把我們這半年來的各項工作進行全面系統、詳實準確地總結，共同分享我們的成長與經驗，也為了在下半年我們能有更好地發展，公司決定組織召開20xx年半年度工作總結 活動。

2、今年作為海航公司清潔生產審核項目的規范之年，我們遇到了新的問題和困難，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標，在此對各位的支持和努力表示感謝!

四、會議參會人員

公司全體員工

五、會議流程與安排

本次年會的流程與安排如下：

20xx年8月31日(周五)

8:30 全體參會員工到達會議指定地點，按指定排座就位并簽到，行政人員清點到場人數，準備會議開始;

9:009:10 大會進行第一項

由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單，宣布大會開始，放國歌，齊唱國歌。

9:10-9:20大會進行第二項

在主持人帶領下，全體員工齊讀公司存在的本源

9:2010:20大會進行第三項

市場與技術部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經驗與大家進行分享，并由總經理頒發個人榮譽獎。(每人10分鐘)

10:20-10:40大會進行第四項

公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10分鐘)

10:40-12:00大會進行第五項

技術服務中心術中心XXx代表公司目前最高審核技術主題進行發言(20分鐘)

然后每位員工就20xx年上半年個人工作進行全面總結，并結合20xx年年初制定的規劃與實際工作內容進行詳細對比，明確提出自身存在的差距和問題并制定相應的解決辦法;順序為：

行政服務部xxx的總結和規劃(每人20分鐘) 財務服務部xxx的總結和規劃(20分鐘)

12:00-14：00午餐

14:00- 18:00會議進行第六項

項目發展中心xxx xxx的總結和規劃(每人20分鐘) 技術中心xxx xxx xxx的總結和規劃(每人20分鐘) 20xx年9月1日(周六)

9:00-10:30會議進行第七項

各部門主管就部門20xx年上半年整體情況和經驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備;順序為

項目開發部xxx經理就部門20xx年上半年整體情況和經驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備(45分鐘)

技術服務中心xxx主任就部門20xx年上半年整體情況和經驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備(45分鐘)

10:30- 11:00會議進行第八項

公司領導就公司20xx年上半年整體情況和經驗教訓進行詳細全面的總結，進行述職報告準備;

11:00 主持人宣告此次大會結束，組織員工離場。

六、會議準備及相關注意事項

會議的通知與宣傳：公司行政服務部將本次會議活動進行公示和宣傳，達到全員知悉，爭取全民參與。

會議情況總結范文第5篇

（一）局黨組會議

局黨組會議由黨組書記、副書記、黨組成員參加，辦公室主任列席，由黨組書記或副書記召集和主持。視情況邀請與會有關人員參加。

主要內容是研究、貫徹和落實上級黨委的方針、政策和重大決策。研究和決定有關組織機構的變動和干部的任免；研究和決定黨支部和黨員的有關重要工作事項；研究和決定機關后勤工作的重要事項；研究和布置本單位黨的組織建設工作；發揮黨內民主，互相交換意見，總結黨組工作。

黨組會議一般每季度召開一次，如遇重要情況可隨時召開。

（二）局長辦公會議

局長辦公會議由局長、副局長，辦公室主任參加。根據需要，其他列席人員由局長指定。會議由局長主持，局長不在時由受委托的副局長主持，指定專人記錄。

主要內容：通報情況；檢查部署工作；研究處理日常工作中的重要問題。

分管領導對需要討論的問題應事先作好準備。會議確定事項，需要形成會議紀要或通知科（室）、直屬單位執行的，由辦公室承辦。

局長辦公會議一般每月召開一次，必要時可隨時召開。

（三）領導干部民主生活會議

主要內容是對照《》和《準則》，檢查貫徹執行黨的路線、方針、政策的情況；匯報本人學習、工作以及聯系群眾的情況；交流思想，聽取意見，認真開展批評和自我批評。

領導干部民主生活會一年召開一次，由局長召集并主持，參加人員為局領導班子成員。

（四）局務會議

局務會議由局長、副局長，各科（室）、直屬單位負責人參加。列席人員由會議主持人確定。會議由局長或受局長委托的副局長主持，辦公室負責記錄。

會前應預告會議議程，以便與會者準備有關情況。會議需要形成紀要的，由辦公室承辦，有關業務工作由職能科（室）貫徹執行。

局務會議一般每月召開一次，特殊情況可隨時召開。

（五）科（室）會議

由科（室）負責人召集，科（室）全體同志參加。會議的主要內容：傳達學習上級文件和會議精神；回顧和研究安排工作；討論決定本科（室）職權范圍的事項。通常每月召開一次。

（六）全局干部職工會議

全局干部、職工參加。會議主要是傳達學習有關文件；總結、部署工作任務等。