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    優秀客戶經理總結

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    優秀客戶經理總結

    優秀客戶經理總結范文第1篇

    今年7月份跟隨分理處從支行轉到區分行部,兩年來我一直在中國銀行市分理處工作。經歷了不同的上級主管行領導;也在領導的培養幫助、同志們關心支持下,從最初的儲蓄柜員成長成為銀行優秀的個人客戶經理。兩年來,無論作為普通的柜臺人員還是客戶經理,都始終遵循為客戶服務的原則,將客戶的利益放在第一位,盡職盡責,無愧于自己。現將我這兩年來的學習工作情況總結如下:

    一、自覺加強理論學習。

    自覺加強政治理論學習,首先。提高自身修養。積極參加分支行黨支部組織的各項學習活動,并注重自學,認真學習了總書記七一重要講話、十六屆四中全會關于加強黨的執政能力的決定等,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,保證了自己在思想上和黨保持一致性,強化了廉潔自律的自覺性。認真學習銀行新出臺的各項政策,學習分、支行的經營分析會議,使自己在一線服務中更好的執行上級行的各項政策,提高了執行力。

    業務學習方面,其次。不斷的總結經驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環境和內容。同時,還自覺學習商業銀行營銷策略、個人客戶經理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業務知識。

    根據分行安排我參加了個人理財師和個人客戶經理的培訓。每周一次的培訓中,此外。豐富的課程學習使我知識儲備和層次得到提高,并快速的進入了客戶經理的角色。通過分行提出的將銀行打造成區域市場內客戶首選銀行”和“銀行要成為大市場份額第一”目標學習,使我進一步理解了行出臺的各項方針和政策,看到建行發展的巨大潛力,增加了業務發展的緊迫感。

    二、腳踏實地。

    通過領導和同事們支持和幫助,銀行分理處工作的兩年中。完成了從儲蓄員到個人客戶經理的轉變,期間我具體參與的工作和取得的成績主要包括以下幾個方面:

    作好客戶分流工作,第一。完善排班制度。作為儲蓄員期間,針對分理處客戶排隊嚴重的現象,當時還沒有大堂經理和人員沒有增加的情況下,經過認真分析和對業務流水的統計,同時借鑒其他行的經驗,和領導溝通交流以后,提出了設立綜合柜臺,將對公業務和對私業務合理的聯系和統一起來,提高了柜員辦理業務的效率,也在一定程度上緩解了客戶排隊帶來的壓力。此后,這種成功排班經驗被介紹給支行其他分理處,并在一定范圍內推廣。

    改進績效考核辦法,第二。提高員工積極性。原來分理處為了員工的團結,提倡同工同酬,不鼓勵拉大員工間的績效收入,然而卻挫傷了部分員工的積極性,使得儲蓄柜員和會計柜員間,甚至儲蓄柜員間也有一定矛盾。分理處領導對此很重視,為此我提出了性的建議,就是要完善績效考核辦法,分理處提高二次績效分配的比例,鼓勵員工多營銷,多辦理業務。并實現單純的服務型向服務營銷型的轉變。當時大家并不真正理解什么是服務營銷,還表示一定的懷疑。但從今年區分行提出了要“將銀行打造成區域內市場首選銀行”并明確表示網點要從傳統的單純服務型向服務營銷型轉變,大家才真正的理解。而我瑯西分理處已經實行有一年多了分理處的中間業務收入和人均績效子在支行的排名也從比較落后的名次,升到支行前列。

    銳意進取,第三。創新營銷新思路,為支行和分理處爭得了榮譽。作為銀行個人客戶經理,代表支行參加銀行廣西區分行客戶經理年前二季度的電子銀行第一、第二屆勞動競賽,全區1000多名客戶經理中脫穎而出,兩次均排名第一。并且每次積分都是比第二、第三名積分的總和還要高。經驗總結《千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金-談電子銀行營銷》發表在銀行總行網站上,桃源支行專門為此開設“客戶經理營銷”專欄長達半年多。多次作為優秀客戶經理代表隨區分行電子銀行部的領導到建行支行、支行、支行、新城支行進行經驗交流。同時在擔任客戶期間,瑯西分理處的保險營銷更是突破了兩年來保險營銷零的記錄,基金的銷售也是支行領先地位。一時我銀行內部聲名赫起。根據支行辦公室要求,支行七星西分理處的5位員工每人每天連續一個星期來和我跟班學習,并回去寫成工作總結。付出總有回報,第一屆比賽中,獲得第一名,讓我獲得去香港學習考察機會;第二屆比賽中,又獲得第一名并作為唯一的特等獎獲得者,獲得一臺價值元的筆記本電腦的獎勵。也在支行全行經營大會上登臺領取支行額外給的專項獎勵。

    堅持理論聯系實際,第四。勇于探索新理論、新問題。習慣將平時工作中遇到問題和一些成功的做法,記錄在個人客戶經歷日志中,并定期整理,然后經過思考和討論后,形成論文,先后在銀行內部網站發表《swot分析:中國商業銀行客戶經理制》中國銀行客戶經理制運行及研究》正確認識客戶投訴提高服務競爭力》千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金-談電子銀行營銷》等論文。另外作為支行特約通訊員,注意觀察周圍的人和事,并將其中的一些有代表性和重要性的事情,寫成了多篇通訊報道。此外還寫其他一些隨筆,獲得領導和同事們廣泛好評。

    努力與客戶溝通,第五。化解各類矛盾。客戶經理是對外服務的窗口,銀行對外的形象。個人素質的高低直接就反映建行的服務水平,因此我始終在努力完善自身的綜合素質,給客戶提供最優質的服務。然而難免也遇到蠻不講理的客戶,也試著去包容和理解他最終也得到客戶的理解和尊重。分理處也實現零有效投訴的目標。此外,積極參加支行組織的各項集體活動。如先后參加支行工會組織的氣排球比賽,跟隨支行團支部到橫縣參加植樹活動,朝陽廣場參加學雷鋒活動等等,為此我獲得年“工會先進員工”稱號。

    一個同事被調走,今年7月份由于分理處被劃分到區分行部。另一個同事因早產而請假四個月,分理處人員就顯得特別的緊張,新人還沒有到位的情況下,犧牲自己,無怨無悔的進柜臺頂班了三個多月。以身作則,和同事們一起頂過了最艱難的時期,得到區分行部領導的高度贊揚。

    優秀客戶經理總結范文第2篇

    大家早上好!

    首先,我要感謝星月手機公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時展的要求。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

    我先自我介紹一下:我叫xxx,今年18歲,畢業于xx省貿易經濟學校的 在開發擴大集團客戶市場的同時,應更注重集團客戶的維系力度,應加大集團客戶的服務和流程管理工作。

    進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客戶經理負責最重要的集團客戶,并獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業發展的目標,有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度,實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

    進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規模、行業、貢獻度等要素,重新調整集團客戶類別,并根據a、b、c類集團客戶的需求特征和重要性設計服務方式和服務內容。

    通過現有服務渠道進行服務分流。目前,隨著企業的高速發展,集團客戶數量越來越多,除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道,為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系,同時也可以減輕客戶經理的工作壓力,這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。

    如果我成功競選上總經理,我會牢牢把握“快、深、實”三個字,即:

    進入角色要“快”。我要盡快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,與公司領導形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發,從公司的利益出

    發,從員工的利益出發。

    學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以互聯網為師,自我加壓,勤學好問,聯系實際,善于總結,既要融會貫通業務知識,又要虛心采擷工作經驗,盡快轉化為自己實際的工作能力。

    優秀客戶經理總結范文第3篇

    2017上半年客戶經理工作總結1000字范文【1】 稍縱即逝,上半年,過去6個月的審查,中國招商銀行的領導和同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照總行的要求,認真做好自己工作。現在過去半年的工作是總結如下:

    1:為企業客戶經理,不僅加強研究的重點是1良好的信貸政策,在主要投資銀行的整體信貸政策下降,客戶和商業信貸產業政策,是關注的焦點,在此基礎上的信貸政策,良好的銀行政策,業務分類營銷和溝通的一部分,充分發揮客戶經理的責任。

    2,努力提高業務技能水平,增強風險管理意識。從分公司已成立之前,國內保理,貸款業務,滿足,為了能夠擴大其客戶,準備接收分支部門的支持下,負責幫助他們迅速了解和熟悉業務操作,掌握風險的模式已經得到了進一步改善;此外,為了加強??業務技能,6個月,四次,由分行舉辦的技能培訓。

    3,加強客戶營銷,一個良好的工作回報廣大客戶的信用報告。

    總體從緊的貨幣政策,做和諧,分行的目標客戶,深入研究行業發展趨勢,有針對性的營銷為基礎的市場營銷和風險管理。六個月,已在云南昆明生物科技有限公司,云南齊峰機電設備制造有限公司,電力燃料有限責任公司,云南蘇聯城市的投票權和參與工作在其他公司業務。加強客戶營銷,增加的客戶群。自己的擔子很重,他們的技能,營銷能力和經驗,他們的客戶經理的業績有一定的距離,所以總是被掉以輕心,總是在學習,總結,我們如何才能更好地做銀行業務,不斷學習,不斷積累,從容在他們的日常工作,組織和管理能力,綜合分析能力,工作能力所產生的各種問題的協調處理,已提高到一定程度后6個月的鍛煉,以確保正常的工作運作,可以治療各種任務的正確的態度,熱愛本職工作,認真努力地開展實際工作積極改善他們的專業素質,爭取工作的主動權,強心,責任感,努力提高工作效率和質量。三:存在的問題和今后的發展方向。雖然我愛奉獻給工作已經取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,技術水平的性能是沒有足夠的技術資源和一些很好的客戶,在原有的良好的合作關系,但他們有針對性的行動方案,為客戶的發展。其次,現有的客戶資源,不深挖細刨,擴大營銷力度,為客戶的交易鏈,并沒有發現他們的目標客戶群體的適當干預的機會。第三,一些工作不能太小,一些協調不到位。

    2017上半年客戶經理工作總結1000字范文【2】 我于2xx年4月接到省分行的調令,調任xxx支行客戶經理。在xxx支行8個月的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在20xxx年三個季度的工作情況總結匯報如下:

    2xxx年二季度我在xxx支行行長和各條線同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。xxx年3月至6月,我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,并于20xx年7月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇于探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

    到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對行內業務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到勤動口、勤動手、勤動腦以贏得客戶對我行業務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功營銷了支行的優質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

    擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯系的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。

    每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產得到增值就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

    存在的主要問題:

    一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業的金融信息和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

    二、針對不同的客戶,還應朝細致精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行中間業務收入;

    三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

    總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個金條線的發展做出自己更大的貢獻。

    2017上半年客戶經理工作總結1000字范文【3】 時間過得很快,轉眼我已入行四個月了,從四個月前初接觸陌生的銀行業務,到現在獲得一定的成長。都是和支行領導的關心,同事們的幫助以及自己不斷的努力工作分不開的。

    首先,初到江濱,我在支行零售負責人和各條線同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能,這也為10月初我開始著手客戶經理的工作打好了基礎。

    到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對行內業務往來頻繁的對私客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到勤動口、勤動手、勤動腦以贏得客戶對我行業務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和不斷掌握的理財知識,成功營銷了部分優質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

    擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們興業銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯系的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產得到增值就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕松的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我基本都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

    同時,存在的主要問題:

    一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優質客戶提供專業的金融信息和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

    二、針對不同的客戶,還應朝細致精準化管理方面進行加強。對現有的客戶資源,深挖細刨,根據不同客戶的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行中間業務收入;

    三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

    最后,個人職業發展的愿景:

    優秀客戶經理總結范文第4篇

    一、在風險控制方面。

    在學校學習法律事務專業,為我的工作奠定了良好的基礎,軍事化的訓練管理使自己具有更加良好的紀律性和組織性,在卡中心時時刻刻風險控制要當先的思想深深印在腦海里,在作業過程中嚴格執行,從剛開始的疑似欺詐率5%左右,經過向大家學習和自己在作業過程中更加注意把握細節,疑似欺詐率現在基本上可以控制在3%以下。在平時作業中也會出現個別月出現疑似欺詐率偏高的現象,我的措施是及時回顧作業過程,發現問題及時解決時刻注意,效果不太了就向他人請教。

    二、在業務技能、業務水平方面。

    從一個不懂銷售新手,到一個保持五級客戶經理八級貢獻精貼的我,在業務技能方面得到了很大的提升,主要是通過自己平時喜歡看一些例如《如何成為銷售冠軍》、《世界上最偉大的推銷員》、《推銷之神》等書籍還有陳安之老師激勵培訓課程也是我大腦充電的首選,在平時作業過程中也善于發現自己的不足,及時改正。三人行必有我師焉,我經常會觀察學習卡中心做的非常好的同事的作業技巧和方式方法。做一個目標明確執行力強,愛行如家,維護中信的形象就是維護自己的形象,做一個優秀客戶經理。經過自己的不懈努力業績得到了很大的提升,從入職上半年平均每月75分左右,近半年漲到現在平均每月115分以上。我相信有志者事竟成努力就會成功。

    三、在自身綜合能力提升和參與卡中心建設方面。

    優秀客戶經理總結范文第5篇

    這次培訓給我印象最深的當是講師張顧懷先生。他知識淵博,全身都散發去一種學者的氣質。在課堂上他口若懸河,講解了很多在日常生活中和工作中所遇到的種種疑惑,特別是營銷這一方面的知識,更是讓我學到了不少的知識理論。生動的舉例說明,讓我記憶憂新,深有體會。在這粗簡闡述,希望能和同事共同分享。

    張顧懷說只要你是真正體會了這句話,那答案是肯定的。因為這句話就是一個人在遇事時的一種積極向上的一種心態,而心態決定事物的成功與否。只有具背積極樂觀的心態,才能讓你在工作或生活中遇到挫折時能勇敢去面對,并以最有效的方式去解決它,完善它,這樣才能有助于事業的成功,有助于你的成長和發展。因此,我要牢記這句話,讓它也能成為今后工作生活中的“法寶”!

    “太棒了!這事竟然發生在我身上,凡事必有其因果,必有助于我”這是牛崽大王李維斯說的一句話。在課堂上,張顧懷說這是李維斯從一位智者那里求來的成功“法寶”,現在傳授給我們。大家聽到這都說:這句話我也會說,那我以后是不是也會像李維斯那樣能在事業上獲得巨大的成功呢?

    “永遠別說不可能”這是美國激勵講師約翰的人生經驗總結。約翰從出生就下半身殘缺,無法像常人一樣用雙腳站立行走,但他通過付出比常人幾倍甚至幾十倍的努力,終于獲得了巨大成就。祖先早在幾百年前就教導我們,“只要功夫深,鐵棒磨成針”說的也是同樣的道理。在生活工作中我們會經常遇到各種各樣的困難,但在困難面前,我們應做到不妥協,不放棄。只有在磨難中才能鍛煉自己,培養出堅忍不拔的頑強性格。去適應各種環境下的工作和生活。

    上面是在課堂上讓我記憶深刻的事例,它讓我從思想和心態上來調整自己。當然,有了先決條件不等于就一定能將事情做好,還必需具背豐富的專業知識來做后盾。同樣,此次武寧培訓更是讓我們在專業知識上得到了很大的提升。從日常拜訪如何和客戶交流,到新榀牌推廣,最后到如何更好地組織客戶培訓,張顧懷在課堂上都給我們做了精辟的解答。在這,我同樣從這三個方面來談一下我的體會:

    一、如何做好新榀牌推廣。

    在新榀牌上市之前,客戶經理必須要對該榀牌有個全面的了解,才能做到在向客戶介紹該榀牌時做到從容不迫,問之必答,信心十足。只有這樣才能讓客戶感受到該榀牌的可靠性,才有勇氣去接受該榀牌,并向終端客戶去推廣該榀牌。最后,在新榀牌上市之后,要時刻去關注它的銷售情況,并將在市場上收集到的信息及時反映給有關部門。

    二、在日常拜訪過程中如何才能和客戶建立更深刻的客戶關系。

    首先,我們必須從口才方面來提升自己,說話方式的不同,產生的結果可能是截然相反的兩個結果。

    我又記起張講師在課堂上講過的一個事例。說的是在一個村莊,有兩位鄰居,甲戶生了三個小孩,乙戶家一個小孩也沒有生。有一天甲戶家的一個小孩不小心掉進水塘淹死了,乙戶的女主人聽到這個消息就跑到甲戶去安慰她,過了不久,乙戶的男主人聽到這個消息后,也忙放下農活跑到甲戶去安慰她,還沒進門,他在門口就喊:“到底死了幾個啊!有沒有全死光啊!”甲戶女主人聽到這,就更加傷心了,心想,本來死了一個,你到問我死了幾個,這不是在咒我們家嗎?想到這不由的就大哭起來。

    乙戶女主人知道自家男人說錯了話就叫他回去,并對甲戶女主人說:“你也知道我家那男人不會說話,你可千萬不要往心里想,以后,你家再死了小孩不要再說給他聽就是了!”甲戶男人聽到這再也忍不住了,把乙戶家趕了出去,從此不相往來。

    這雖然是個笑話,但在日常生活中,這樣的人卻大有人在。口才方面的提升在和客戶的交流過程中至關重要。在和客戶交往過程中,特別是我們煙草行業這一塊,最重要的還是感情的投入。在工作上,我們一定要做到愛崗敬業,只有做到實實在在的熱愛這一行業,才能真正做到去關愛我們的客戶。這樣客戶才能真正感受到我們的服務理念――“始于客戶需求,終于客戶滿意”。

    三、如何更好地開好客戶集中培訓會議。

    本次在武寧培訓的第二天晚上,授課的內容是,模擬客戶經理每月的客戶集中培訓。在課堂上,每位客戶經理都參與,有扮演組長,監督員的,有扮演客戶的,當然,還有扮演客戶經理自己的。在模擬會上,大家將在日常會議上所遇到的困難,和難解的問題都一一展露出來。針對該問題,大家共同提出解決辦法。在這,我學到了很多優秀客戶經理平時的工作經驗,知道在客戶培訓過程中,客戶經理到底站在什么樣的位置上才能更好地將會議召開好。

    客戶集中培訓,每月一次,很多客戶都不愿到會,或者是來了之后掙掙吵吵,提交了計劃又要回去。會產生這種現象,主要是跟客戶經理的個人魅力,和對會場的把控能力有關。在本次培訓時,很多優秀的客戶經理在模擬客戶培訓時都表現的很好,會議開的很成功。所以在今后的工作過程中,對客戶集中培訓一定要有一個充分的思想認識,不是客戶不愿來開會,而是,能不能開好會。

    客戶每月的集中培訓,特別是對農村的客戶經理來說,是一件很頭痛的事。首先擺在面前的就是會議到會率不高;其次是農村客戶的素質和城市客戶的素質比起來相差劫。公司要求每月召開客戶集中培訓,本是為客戶辦好事辦實事的有力措舉,但有時候,就像張顧懷說的那樣:“服務本身就是一把雙刃劍,服務的好,會給客戶帶來好的效果,反之,則會起到相反的結果。”

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