工程師半年工作總結(jié)

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工程師半年工作總結(jié)范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

工程師半年工作總結(jié)范文第1篇

    本人于2013年7月畢業(yè)于武漢工程建筑與土木工程專業(yè)，畢業(yè)后加入武漢廣電房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職，從事結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)管理工作。在此期間努力鉆研專業(yè)知識、國家地方規(guī)范圖集、行業(yè)標準、技術(shù)管理理念，先后在廣電蘭亭時代一、二期項目，廣電蘭亭盛會B5、B6地塊擔(dān)任結(jié)構(gòu)工程師一職，在公司經(jīng)理與結(jié)構(gòu)總監(jiān)的帶領(lǐng)下保證了圖紙高質(zhì)量按時達到項目部、及時處理現(xiàn)場各種技術(shù)難題與設(shè)計變更程序，配合其他專業(yè)同事解決各種技術(shù)問題。

    經(jīng)過近3年的努力成長為公司技術(shù)骨干，能獨自同時管理2個工程項目。為加強專業(yè)知識、親身體驗結(jié)構(gòu)設(shè)計于2015年9月至今先后在武漢西源博越建筑咨詢有限公司、武漢綠風(fēng)科技工程有限公司擔(dān)任結(jié)構(gòu)設(shè)計師，從事結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，按時高質(zhì)量的完成了多個住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體的建模、基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計，及時高效處理了項目現(xiàn)場技術(shù)難。

    在5年工作時間中，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我的工作做一次全面總結(jié)。

工程師半年工作總結(jié)范文第2篇

一、積極參加市局組織的各項政治活動

今年我辦參加了市局召開的“黨風(fēng)廉政建設(shè)會”、“雙爭雙創(chuàng)動員會”和“全局廉政從政若干準則”等組織學(xué)習(xí)活動。通過學(xué)習(xí)，逐步提高了我辦全體干警正在思想覺悟，同時也提高了大家的工作能力和水平，為努力做好全年工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。

二、克服多重困難完成各項管理任務(wù)

城管治安辦僅有四名同志，李增龍長期被抽調(diào)公安局培訓(xùn)基地，但我們并沒有因為人手少，工作就大大折扣，反之，大家努力工作。王步明副主任已經(jīng)55歲了，但工作起來不講年齡講奉獻；秦立中同志既是戰(zhàn)斗員又是駕駛員，他的女兒今年*高考，學(xué)習(xí)任務(wù)重這是可想而知的，愛人又體弱多病，盡管家庭負擔(dān)重，他硬是沒有請過一天假，耽誤過一件事，更是難能可貴的是就在女兒高考的前幾天，局里抽他去市拆遷辦工作，他無怨無悔地服從了。由于我辦民警有較強的“大局意識”和“服務(wù)意識”，全年較好地完成了市公安局和城市管理執(zhí)法局交辦的各項任務(wù)。

三、積極開展城市管理保障性任務(wù)

四、開展“愛民、惠民、為民”的活動

城管治安辦自2008年以來，就一直開展“愛民、惠民、為民”的活動

，把殘疾馬自達駕駛員蔣夢華作為“大走訪”對象，三年中多次走進他的家庭和單位，為他排憂解難，送去溫暖，受到了蔣茂華的全家及所在社區(qū)干部的一致好評。

從今年元月開始，李宏祥主任除了繼續(xù)關(guān)心市福利院老人外，還分別為玉樹地震、南方旱災(zāi)、釜山患白血病的學(xué)生、二風(fēng)社區(qū)精神病患者沈某、汊澗中學(xué)學(xué)生郭某、銅城中學(xué)考生張愛蘋和千秋社區(qū)陳海燕等送去愛心款物6千多元。今年9月，李主任*又將國家獎勵的1萬元全部捐給市慈善協(xié)會。不僅如此，他還協(xié)調(diào)相關(guān)單位為彩虹幼兒園的漫水路、北門天銅線毀損路面、萬壽交叉路口破碎的窨井蓋、石梁一巷碾碎的下水蓋及時得到修復(fù)，做了許多利民的事情，為市公安局贏得了廣泛的社會聲譽。

五、努力學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項法律法規(guī)

工程師半年工作總結(jié)范文第3篇

我局按照縣委、縣政府關(guān)于加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的要求，認真開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動，現(xiàn)將20__年上半年工作開展情況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全。我局成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局黨組書記、局長肖勝安任組長，分管副局長任副組長，辦公室主任負責(zé)具體工作，并從局里相關(guān)股室抽派4人組成了環(huán)境整治辦公室，專門負責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，做到了環(huán)境整治工作有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費，確保了各項工作的落實。

二、牽頭聯(lián)系，共抓共建。按照上級安排，我局為南外鎮(zhèn)新南社區(qū)四小區(qū)環(huán)境整治牽頭聯(lián)系單位，我局與新南社區(qū)密切配合，共同抓好了四小區(qū)的環(huán)境整治工作，確保了該小區(qū)的清潔衛(wèi)生，營造了良好的人居環(huán)境。一是局環(huán)境整治辦與新南社區(qū)及四小區(qū)的負責(zé)人一起，查看四小區(qū)的范圍，落實環(huán)境整治方案；二是局里組織人員經(jīng)常深入該小區(qū)，對門前三包不落實，房屋外面衛(wèi)生較差的，督促門市業(yè)主及住戶及時進行打掃，確保街道清潔衛(wèi)生；三是督促轄區(qū)單位落實好清潔衛(wèi)生制度，按時打掃清潔衛(wèi)生，保持良好衛(wèi)生秩序；四是對長城農(nóng)貿(mào)市場后面以及該小區(qū)個別居民區(qū)的衛(wèi)生死角，我局請人進行了徹底打掃，開支費用__1000多元，受到了群眾的熱烈歡迎。

三、落實措施，加強整治。我局認真抓好局機關(guān)辦公區(qū)域、院壩、家屬院的環(huán)境治理工作，做到了辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生、院壩整潔、樓道清潔衛(wèi)生，并把此項工作落實到了機關(guān)各股室。近日，我局還邀請縣愛衛(wèi)辦組織專業(yè)的消殺隊對局機關(guān)辦公區(qū)及家屬院進行了消殺，確保了職工和住戶的健康。對圍墻外的花臺由于雜草叢生，影響環(huán)境衛(wèi)生，按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境整治辦的要求，開支3000余元進行了改建，保持了環(huán)境衛(wèi)生；重新購置了垃圾車，保證了生活垃圾及時清運；對沿街門市外面的牛皮癬以及住戶防護欄上的空中白色污染進行了徹底清除，保持了臨街門市及家屬院的清潔衛(wèi)生。我局還按照上級的要求每周星期日安排人員到指定地點進行文明勸導(dǎo)活動，每周星期二派人對新南社區(qū)門市三包情況進行巡查。我局對下屬企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生整治也非常重視，召開了專題會議，要求各企業(yè)要按照當?shù)攸h委、政府的要求，落實好環(huán)境衛(wèi)生整治工作，確保環(huán)境整治落到實處。通過局環(huán)境整治辦的督查，各企業(yè)工作落實較好，當?shù)攸h委、政府也比較滿意。

工程師半年工作總結(jié)范文第4篇

（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作顯著增強。一是加大了規(guī)劃編制力度。上半年重點完成了“四線”管制規(guī)劃、城市排水專項規(guī)劃、龍山公園規(guī)劃、西湖片區(qū)分區(qū)規(guī)劃等四個規(guī)劃的初步方案審查及陸筆城頭社區(qū)搬遷還建小區(qū)規(guī)劃、姚家店鄉(xiāng)姚家店村蘇南街搬遷小區(qū)規(guī)劃的編制。二是加大了規(guī)劃審批力度。嚴格實行“一書兩證”制度，上半年陸城城區(qū)辦理個人建房建設(shè)用地規(guī)劃許可證的150戶,用地面積21732平方米，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的154戶，建筑面積53360平方米；辦理公建項目建設(shè)用地規(guī)劃許可證8項，用地面積19.4萬平方米，建設(shè)工程規(guī)劃許可證19項，建筑面積27.5萬平方米。三是加大了規(guī)劃執(zhí)法力度。加強了規(guī)劃批后管理，依法查處違章建設(shè)24起，有效遏制了違法違章建設(shè)上升的勢頭。

(二)城建項目建設(shè)進展順利。2010年，我市城市建設(shè)項目達30個，工程概算總投資2.08億元。針對今年城建工程項目多、工期緊、任務(wù)重、拆遷難度大的實際，全系統(tǒng)廣大干部職工克服種種困難，加班加點，確保了城建項目的順利推進。其中

1、城河大道延伸工程，2008年3月28日開工，概算投資1290萬元。全長663m，路基寬40m，其中：機動車道7.5×2m，非機動車道4.5×2m，人行道6×2m，花壇2×2m，路面結(jié)構(gòu)為瀝青混凝土路面。現(xiàn)已開挖土方121299m3，回填土方27058m3，磚砌檢查井、連接井45座，鋪設(shè)各種排水管道1411m，累計完成投資716萬元。

2、園林大道延伸工程，2008年3月28日開工，概算投資1526.31萬元。全長1113.2m，路基寬28m，瀝青路面，其中：機動車道7×2m，綠化隔離帶4m，人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3，鋪設(shè)排水管道1926m，砌雨水井26座，累計完成投資751萬元。

3、楊守敬大道延伸工程，2008年3月28日開工，概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量：清表5718m3，開挖回填土方6.6萬m3，鋪設(shè)排水管道1220m，修砌連接井、檢查井、雨水井76座，累計完成投資856萬元。

4、小街小巷硬化及路燈、公廁，2010年5月開工建設(shè)，概算投資300萬元。目前已硬化小街小巷1500m2，整治排水溝120m，完成投資9.5萬元。

5、排水低溝整治（棉花公司—污水處理廠），工程全長1297.5m概算投資355萬元。目前已清理表層土4923m3，開挖土方121299m3，回填土方27058m3，路基淤泥開挖15538m3，磚砌檢查井、連接井45座，安裝排水管1411m，累計完成投資716萬元。

6、文峰公園擴建工程，概算投資3775.55萬元，工程內(nèi)容包括建設(shè)駁岸、親水平臺、大門、文筆書院、茶樓、公廁等建筑物和園內(nèi)道路、圍墻、給排水、電力設(shè)施以及草坪、園林綠化等，擴建總占地173.86畝。目前已完成：砌圍墻400m，開挖土方11000m3，累計完成投資1277萬元。

7、濱江景觀路工程，2007年12月6日開工，概算投資700萬元。起點清江一橋橋頭，止點清江公園，全長428m，道路寬度10m（其中車行道寬6m，人行道寬2ⅹ2m）。目前已完成擋土墻12458m3，臨時便道（修路、養(yǎng)護、砌盲溝）4708m2，河卵石回填21558m3，機拋毛石鎮(zhèn)腳（軟基礎(chǔ)處理）3277m3，鋪裝青石板135m2，安裝排水管道380m，土夾石回填夯實15000m3，累計完成投資753萬元。:

紅春垃圾中轉(zhuǎn)站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進展順利，正按計劃有序推進。

(三)城市管理力度進一步加大。堅持以人為本的原則，不斷創(chuàng)新工作思路和管理模式，全方位加強了城市管理工作，城市面貌明顯改觀。

一是進一步加強了市容市貌管理，開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設(shè)大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點1200余處、流動攤販980余次，清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標語條幅500余條，行政4起。二是加大城區(qū)清掃保潔力度。組織了15次環(huán)衛(wèi)作業(yè)大檢查，落實責(zé)任制度，實行績效考核，嚴格清掃保潔、垃圾清運質(zhì)量，為提高清掃效力和水平，上半年新購置清掃車一輛，并根據(jù)季節(jié)變換，增加道路灑水次數(shù)，確保了城區(qū)夏季的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，受廣大市民好評。三是進一步強化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造，對城區(qū)綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米，行道樹防止病蟲害2180株，修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米，對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米，更換、移植樹木、花草1003株。

（四）村鎮(zhèn)建設(shè)進一步推進。以“清潔鄉(xiāng)村工程”為抓手，進一步加大了新農(nóng)村建設(shè)力度。一是加大了村莊規(guī)劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規(guī)劃進行編制，通過招投標，確定了四家規(guī)劃設(shè)計單位，目前已完成前期的規(guī)劃選點，大部分村莊的前期測繪工作已經(jīng)全面展開。二是加大了各種創(chuàng)建力度。潘家灣鄉(xiāng)、五眼泉鄉(xiāng)、高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)已完成“全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的申報工作，雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環(huán)境生態(tài)村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮(zhèn)推進村莊環(huán)境整治試點縣（市）的村莊環(huán)境整治項目；高壩洲鎮(zhèn)、紅花套鎮(zhèn)等共4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉(xiāng)一體化試點縣（市）鎮(zhèn)、村村莊環(huán)境整治項目；枝城鎮(zhèn)申報重點鎮(zhèn)建設(shè)項目。枝城鎮(zhèn)及枝城鎮(zhèn)大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化實施試點”項目。三是進一步加大了新農(nóng)村供水力度。上半年，完成投資400多萬元，安裝農(nóng)村供水主管道5000余米，解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設(shè)備的安裝任務(wù)，并調(diào)試運行成功。

（五）建筑業(yè)管理更加規(guī)范。半年來，我市建筑業(yè)管理認真貫徹落實建筑法、招標投標法、安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)，以招標投標為龍頭，以提高建筑工程質(zhì)量和強化施工現(xiàn)場安全管理為工作重點，以職業(yè)教育培訓(xùn)和科技創(chuàng)新為手段，建筑市場逐步規(guī)范，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，安全生產(chǎn)、文明施工明顯好轉(zhuǎn)。上半年，全市新開工工程10項，建筑面積11萬平方米，總投資9167萬元，工程報建率100%。建筑節(jié)能和墻體改革取得初步成效，順利通過了宜昌市“雙禁”和建筑節(jié)能檢查組的檢查。

工程師半年工作總結(jié)范文第5篇

目前，重點工程建設(shè)進展順利。14項續(xù)建工程正在加緊建設(shè)：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等6項市政交通設(shè)施類工程和1項城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊后續(xù)工程建設(shè)，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。3項工程正在進行施工圖設(shè)計：即黃旗山城市公園建設(shè)（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

一、堅持分秒必爭，確保工程進度

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近80次，參會人員達12000多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園6項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執(zhí)行征地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的46戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標準中對特困戶進行補償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進度。截至6月底，共拆遷2566戶，拆遷建筑面積881827平方米，征地1198186平方米，簽訂征地、拆遷補償協(xié)議書1790份，共撥付征地、拆遷補償款5.25億元。

二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節(jié)假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息、報名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共68次，簽訂合同222份，為工程建設(shè)爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還采取24小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款11批、12.22億元，避免因資金短缺而拖延進度。

二、堅持精益求精，確保質(zhì)量優(yōu)良

市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅持質(zhì)量第一，嚴格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴把技術(shù)審查關(guān)。招標前，嚴格審查競標單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強的項目，都聘請省內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核20項工程施工圖，設(shè)計變更總計269份，有122份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進行修改，有67份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復(fù)雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復(fù)論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨颍辉O(shè)計單位采納。變更后工程概算減少投資約2500萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實，施工圖未經(jīng)批準的不允許進場施工；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實時監(jiān)督，落實標準。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個質(zhì)量細節(jié)問題都進行調(diào)查核實，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織8條（104個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質(zhì)量。

三是嚴把文明施工關(guān)。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標準，嚴禁違章作業(yè)，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》50多份，組織各種檢查17次，通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位6家，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。同時，及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

三、堅持規(guī)范管理，確保陽光作業(yè)

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標，加強和完善各項管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。