銷售會計工作計劃
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銷售會計工作計劃范文第1篇
經(jīng)縣委、縣政府研究確定，今天召開全縣小麥機收工作動員會議，目的就是要進一步加強領(lǐng)導，明確職責，落實責任，搞好協(xié)調(diào)，安排部署今年的小麥機收工作，奪取“三夏”機收會戰(zhàn)的全面勝利。剛才，**局長傳達了省、市小麥機收工作會議精神，農(nóng)機、、墩集鎮(zhèn)和****縣公司作了表態(tài)發(fā)言，從發(fā)言中可以感受到各單位對小麥機收工作準備的很充分，工作有思路、有措施。希望大家以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，結(jié)合實際，真抓實干，努力打好小麥機收的硬仗。郭局長就小麥機收工作進行了強調(diào)，對我們的工作提出了明確要求和殷切希望，大家要認真抓好落實。下面，我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強做好小麥機收工作的責任感和緊迫感
小麥機收是農(nóng)機服務社會化、市場化、專業(yè)化的具體體現(xiàn)，是提高農(nóng)業(yè)機械利用率，實現(xiàn)農(nóng)機資源優(yōu)化配置，促進糧食豐產(chǎn)豐收的重要措施，是新形勢下農(nóng)機部門轉(zhuǎn)變政府職能，實現(xiàn)農(nóng)機社會化服務與農(nóng)村市場需求相對接的一條有效途徑。今年是我們組織小麥機收工作的第十個年頭。幾年來，縣農(nóng)機部門按照上級部門的要求和縣委、縣政府的部署，在交通、公安等部門的密切配合下，精心組織，周密安排，圓滿完成了小麥機收任務，取得了領(lǐng)導、農(nóng)民、機手“三滿意”，經(jīng)濟效益和社會效益“雙提高”的良好效果。特別是去年，我縣小麥機收工作，克服天氣等多種不利因素的影響，全縣投入午收會戰(zhàn)的各類農(nóng)業(yè)機械達11萬臺，其中，拖拉機7.5萬臺、聯(lián)合收割機2800臺，引進外地聯(lián)合收割機800臺，完成小麥機收面積115萬畝，占小麥種植面積的99.9%，取得了顯著的工作成績。通過小麥機收作業(yè)，不僅大大提高了農(nóng)業(yè)機械的利用率、促進了全縣小麥豐產(chǎn)豐收，同時也極大地拉動了農(nóng)村農(nóng)機市場消費需求，提高了農(nóng)業(yè)裝備實力。目前，全縣農(nóng)機保有量10萬臺，農(nóng)機總動力達到133萬千瓦，擁有大中型拖拉機3105臺，聯(lián)合收獲機3058臺，農(nóng)機綜合利用率達到81%，已進入農(nóng)機大縣行列，全縣大中型農(nóng)機具擁有量大幅度提升，農(nóng)機大戶、農(nóng)機專業(yè)社會化服務組織明顯增多，農(nóng)機化服務水平明顯提高。這些成績的取得，是上級農(nóng)機部門熱情關(guān)心的結(jié)果，是全縣農(nóng)機部門辛勤工作的結(jié)果，也是公安、交通、氣象、石化等部門密切配合、共同努力的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府，向大家表示衷心的感謝！
今年我縣需要聯(lián)合收割機3700臺左右。目前，我縣現(xiàn)有聯(lián)合收割機2900臺，預計來我縣作業(yè)的聯(lián)合收割機有800臺左右，可以滿足我縣小麥收獲對聯(lián)合收割機的需求。但是，我們也應當看到，廣大農(nóng)民群眾對使用聯(lián)合收割機收獲具有較強的依賴性，加之小麥收割時間相對集中，局部地區(qū)供需不平衡的矛盾將會十分突出。受供需矛盾的影響，隨意上路攔截機車的現(xiàn)象隨時都有可能發(fā)生，正常的機收作業(yè)秩序面臨嚴峻考驗。柴油價格的不斷上漲及供油點的布局可能會增加機收作業(yè)成本，在機收作業(yè)高峰期面臨能否及時保證農(nóng)機作業(yè)用油的壓力。另外，“三夏”生產(chǎn)時間緊、任務重，天氣變化大，不可預測因素多。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門一定要進一步增強做好小麥機收工作的責任感和緊迫感，牢固樹立為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務的大局意識，切實抓好小麥機收管理、組織、協(xié)調(diào)等工作，積極組織開展小麥聯(lián)合收割跨區(qū)作業(yè)，不斷擴大規(guī)模，進一步規(guī)范市場秩序，把小麥機收工作辦成農(nóng)民歡迎、領(lǐng)導滿意、效益顯著的一項農(nóng)機“精品工程”。
二、精心管理，強化服務，確保小麥機收工作順利進行
今年小麥機收工作的主要任務是：完成機收面積114萬畝，其中聯(lián)合收割機收獲面積110萬畝，力爭小麥機收面積達到99%以上；引進外地聯(lián)合收割機800臺，組織派出本地聯(lián)合收割機500臺，完成跨區(qū)機收面積50萬畝，實現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)收入3200萬元。
（一）要在精心服務上下功夫。一是抓好檢修服務。小麥機收工作在即，要盡快組織農(nóng)機專業(yè)技術(shù)人員指導農(nóng)機手對機械進行檢修和保養(yǎng)，對農(nóng)機手和操作人員進行培訓，確保農(nóng)業(yè)機械以良好的技術(shù)狀態(tài)投入“三夏”生產(chǎn)。機收會戰(zhàn)期間，縣農(nóng)機管理部門要公布24小時值班熱線電話，實行領(lǐng)導帶班制度，隨時為機手和農(nóng)戶提供咨詢并解決問題。二是搞好接待服務。各有關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，建立小麥跨區(qū)作業(yè)接待服務站，做好機手接待、機具調(diào)度、作業(yè)安排、維修、供油以及后勤服務等工作，及時向機手發(fā)放當?shù)乜鐓^(qū)作業(yè)有關(guān)資料，介紹作業(yè)價格、作業(yè)常識、維修供油服務網(wǎng)點、政策法規(guī)等相關(guān)資訊。三是開展技術(shù)服務。要加強農(nóng)機維修和零配件供應網(wǎng)點的監(jiān)管，做好農(nóng)機維修、零配件供應等組織工作。農(nóng)機管理部門、農(nóng)機銷售企業(yè)、生產(chǎn)廠家要適時抽調(diào)技術(shù)、工作人員，開展技術(shù)巡回指導、售后和“三包”服務，構(gòu)筑技術(shù)服務保障線，保障小麥機收工作的順利進行。
（二）要在信息引導上下功夫。獲取及時、準確、有價值的作業(yè)信息是農(nóng)民和機手最關(guān)心的問題。要將信息引導作為小麥機收工作中的頭等大事來抓。午收及跨區(qū)作業(yè)指揮部辦公室在今年的小麥機收工作中，要進一步加強信息服務工作，建立健全信息采集、制度，完善信息收集渠道和辦法，豐富信息內(nèi)容，創(chuàng)新服務形式，引導機具合理流動，提高機具作業(yè)效率。同時，也要結(jié)合實際，與氣象、通訊等部門合作，開展形式多樣的信息服務。要密切注意作業(yè)期間天氣變化和作業(yè)市場供求狀況，作業(yè)市場動態(tài)信息，加強機具調(diào)度，做好部門之間信息協(xié)調(diào)溝通。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時編發(fā)機收快報，反映工作動態(tài)和存在的問題，促進有關(guān)問題的及時解決，推動小麥機收工作的順利開展。
（三）要在提高組織化程度上下功夫。農(nóng)機管理部門要大力培育和扶持農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機服務組織、農(nóng)機作業(yè)隊參加小麥機收作業(yè)。要將發(fā)放《跨區(qū)作業(yè)證》作為農(nóng)機主管部門強化跨區(qū)作業(yè)市場組織引導的重要手段。對于沒有明確作業(yè)地點和作業(yè)任務，盲目外出的機具，農(nóng)機部門要加強管理，強化組織，做好服務，幫助機手做好供需協(xié)調(diào)，明確作業(yè)地點和任務，鼓勵他們加入合作社、參加作業(yè)隊。同時，積極組織合作社、作業(yè)隊為困難群眾開展包、幫、扶作業(yè)，把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動體現(xiàn)在具體工作中。
（四）要在各部門協(xié)調(diào)配合上下功夫。各有關(guān)部門都要從促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和維護農(nóng)民利益出發(fā)，加強對小麥機收工作的領(lǐng)導，建立溝通協(xié)調(diào)機制，努力做好組織、協(xié)調(diào)、服務等各項保障工作，切實把各項工作措施落實到位。農(nóng)機部門全面負責小麥機收工作的組織實施、協(xié)調(diào)管理，切實搞好農(nóng)業(yè)機械的合理調(diào)度，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械的作用，優(yōu)化農(nóng)機資源配置，提高農(nóng)機作業(yè)效率和組織化程度。公安部門要對小麥機收作業(yè)期間的重點地區(qū)、重點路段加強管理，維護道路交通秩序，及時處理農(nóng)機發(fā)生的道路交通事故，保證聯(lián)合收割機順利過境。要制止隨意上路攔機、截機行為，依法打擊敲詐、搶劫機手等違法犯罪行為。石油供應部門要及時組織成品油資源，加強農(nóng)用柴油的調(diào)度，推廣發(fā)放優(yōu)先加油卡的作法，確保小麥機收的農(nóng)機用油；要采取“田間流動加油車”、增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站網(wǎng)點數(shù)量等各種便民措施，積極主動地開展支農(nóng)、惠農(nóng)、便民服務，保證“三夏”農(nóng)機用油。物價部門要加強對農(nóng)用燃油市場的監(jiān)管力度，打擊超出國家規(guī)定價格水平銷售成品油，囤積居奇、哄抬成品油價格，以及短缺數(shù)量、抬級抬價、變相漲價等違法行為，維護農(nóng)業(yè)用油市場穩(wěn)定和價格秩序。
（五）要在規(guī)范市場上下功夫。農(nóng)機、工商、物價等部門要加強投訴監(jiān)督，及時處理好發(fā)生的作業(yè)糾紛。要針對午收農(nóng)機安全生產(chǎn)的特點，組織開展農(nóng)機隱患排查治理，消除農(nóng)機事故隱患，預防農(nóng)機事故發(fā)生，推動農(nóng)機作業(yè)快速、高效、安全開展。
（六）要在新聞宣傳上下功夫。充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)站等各類新聞媒介和宣傳渠道，加大農(nóng)機化新聞宣傳力度。一是要大力宣傳有關(guān)小麥農(nóng)機生產(chǎn)政策措施；二是大力宣傳午收及跨區(qū)作業(yè)農(nóng)機生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的好的經(jīng)驗和典型；三是大力宣傳農(nóng)業(yè)機械在搶收、搶種、搶農(nóng)時、防災害，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收等方面的重要作用；四是大力宣傳小麥割茬高度不得超過15厘米的要求；五是大力宣傳補貼機具在午收及跨區(qū)作業(yè)生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用的情況。農(nóng)機部門要抽調(diào)精干人員成立宣傳小組，總結(jié)典型經(jīng)驗，及時通報機收進度，為跨區(qū)作業(yè)供需雙方提供準確的市場信息，為新聞單位提供豐富的活動材料。《**縣農(nóng)機化信息網(wǎng)》也要對小麥機收進行跟蹤報道，縣電視臺也應對小麥機收進行全方位的報道。
三、加強領(lǐng)導，落實措施，奪取小麥機收工作的全面勝利
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要把小麥機收工作作為當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重點工作抓緊抓好，采取切實有效措施，確保小麥機收工作正常順利進行。
（一）強化領(lǐng)導。縣政府已成立“午收及跨區(qū)作業(yè)指揮部”，由秦曉明同志任總指揮，成員包括農(nóng)機、農(nóng)業(yè)、公安、氣象等有關(guān)部門的負責同志，指揮部下設(shè)辦公室，統(tǒng)一負責今年的小麥機收工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應機構(gòu)，并盡快投入工作。指揮部辦公室在小麥機收期間要堅持24小時值班，建立健全匯報制度，嚴格值班紀律，確保信息暢通。各相關(guān)部門要把小麥機收作業(yè)列入重要議事日程，圍繞目標任務和工作職責，對小麥機收工作進行部署，實行工作目標責任制，層層落實，責任到人，確保將小麥機收工作任務落到實處。要制定應急預案，以應對柴油漲價、油料短缺、不良天氣等因素對小麥機收工作帶來的不良影響，為小麥機收順利進行提供保障。
（二）加強調(diào)度。要認真吸取以往麥收高峰期聯(lián)合收割機供需緊張、局部地區(qū)甚至出現(xiàn)“機荒”的教訓，制定周密細致的工作方案，要加強溝通協(xié)調(diào)，最大限度地提高引機協(xié)議的履約率和到位率，加強引進機車的合理調(diào)配，嚴防麥收高峰期出現(xiàn)“機荒”。要采取得力措施加大外出收割機的組織力度，建立派出機車檔案，保持與外出收割機的經(jīng)常聯(lián)系，在關(guān)注外出收割機作業(yè)收益情況的同時，確保外出收割機在我縣麥收高峰期能夠及時返回當?shù)刈鳂I(yè)。
銷售會計工作計劃范文第2篇
房地產(chǎn)會計2020個人工作計劃1 來我們房地產(chǎn)做會計已經(jīng)有兩年了，這新一年的開始，預示著我在我們房地產(chǎn)的第三年的會計工作的開始，如何做好我今年的工作，如何為我們房地產(chǎn)創(chuàng)造更多更大的價值，我想我個人關(guān)于今年工作的計劃還是要有的！
都說計劃趕不上變化，但能夠有一份計劃作為指引的話，總還是要比無頭蒼蠅似的亂飛亂撞要好得多，也有方向的多！在今年的工作中，我打算首先去報名參加我們房地產(chǎn)集團的會計培訓，通過培訓以及和其他參加培訓學習的會計人員碰頭交流式學習，從一個全新的角度切入到我們房地產(chǎn)的會計工作中來，讓我們的會計工作不再是事倍功半的費力不討好，也讓我們節(jié)省出一些時間來完成個人的業(yè)余學習。
很多人覺得作為會計，只要會算賬就可以了，我認為這是不太明智的。作為一個房地產(chǎn)集團里的會計，首先是一個與集團資金直接打交道的崗位，這意味著集團內(nèi)部的任何崗位都是會與會計這個崗位進行溝通與合作的，這就要求一個會計除了會算賬，還要有基本的社交能力，以及團隊合作能力，不然回頭因為一個賬務的不清楚不明晰而導致工作出現(xiàn)問題，這就會影響很多工作的進度和完成了。在今年的工作中，我會加強我在社交能力方面的提升，提高自己的情商智商雙商，改善我的團隊合作能力，盡可能的協(xié)助其他部分工作人員更好的完成我們的工作。如果有機會的話，我也希望我們房地產(chǎn)集團能夠組織我們所有的員工進行團隊建設(shè)，在團隊建設(shè)的過程中了解長期需要接觸的同事彼此的性格以及其工作方式，這將更加有助于我們今年工作的展開。
今年我的這份個人工作計劃，還包括了我的個人的業(yè)余學習。學習什么呢？學習房地產(chǎn)的知識以及其動態(tài)，打算從一種宏觀的角度了解我們房地產(chǎn)行業(yè)的動態(tài)，更好的掌握資金的流向以及作為一個房地產(chǎn)會計所應該有的“居安思危”。這方面的學習是務虛的學習，不過我認為這是非常有必要的學習，不是做無用功的學習！作為一個房地產(chǎn)行業(yè)的工作人員，有這一部分的學習，一定可以讓工作更有靈感，也更有效率！
房地產(chǎn)會計2020個人工作計劃2 計劃對于我們的工作來說是一項非常有利的事情，我們在這條路上走著，難免會遇到一些我們無法解決的難題，有時候問題稍微過大一些，我們就完全撐不住了。這時候如果我們提前做了計劃的話，我們也會給自己的后續(xù)留一手，甚至可能將這個問題完全解決。更是作為一名房地產(chǎn)會計，在這樣數(shù)額過大的工作中，更應該為自己每個月的工作，每個季度的工作以及每年的工作都提前做一次計劃。以下是我對未來一年做的新計劃：
一、注意工作效率，提升工作密度
工作效率無論在哪個行業(yè)都是非常重要的，它是我們工作的基本要求。而個人的能力也直接展現(xiàn)在我們的工作效率之上了。所以作為一名會計，要有自己的效率，也要抓緊一些時間，更快更準的完成自己的工作。所以在工作的時候更應該抓住一些時間點，然后提高自己的工作效率，接著我的工作密度也可以提上來了。這樣一來，我相信自己應該可以在這份工作上做到一個不錯的成績了。所以以后的時光里我會更注重效率的提升，加強自己的.工作密度，希望用最短暫的精力完成最高質(zhì)量的工作。
二、巧妙運用技巧，改變固定思維
在我的這份工作當中，我認為技巧是一項很重要的方法。往常我們工作當中，一般都會用到很多的簡潔方法，其實通過自己的整理之后，我們就可以總結(jié)出一個更好的技巧來。這是需要我們通過實踐積累的，也需要我們自己動腦筋，愿意去思考問題。所以從這個層面上來說，要提高技巧，就必須要改變自己的固有思維。所以往后的每一天我都會在關(guān)注工作效率的同時，也注重改變自己一些老套的思維方式。這樣會讓我的工作更好的！
三、擅長規(guī)劃未來，鋪下厚實基礎(chǔ)
一年就這樣的到來了，雖然一年的時間不長不短，但是對于我們來說，也已經(jīng)足夠需要好好謀劃一下了。一年雖然不長，但我們的人生少了一年，便不會再多一年了。所以只有好好珍惜當下，為未來做一些規(guī)劃，也為自己的工作打下一個基礎(chǔ)。不管以后會遇到怎樣的問題，我們都可以給自己一個明確的答復，也可以讓一些困難變得輕一些了。時光漫漫，未來還有很長值得我們?nèi)ニ伎迹仓档梦覀內(nèi)ゲ粩嗵剿鳌Ｎ乙呀?jīng)做好了準備開啟新的征途了，出發(fā)！
房地產(chǎn)會計2020個人工作計劃3 房地產(chǎn)行業(yè)的會計工作跟其他行業(yè)的會計，其實沒有什么多大的不同，只會存在小部分的不同，但是更為復雜并且工作量也是多了不少，比較銷售那么多，可以說每時每刻都會跟客戶達成合作意向，成單，所以我們會計的工作算是十分的繁瑣的，然后為了今年的工作不再那么的手忙腳亂的，根據(jù)自己的實際工作情況，制定一套適合自己的工作計劃十分的有必要。
一、改變工資政策，節(jié)省工作量
在我們公司一直都有著這樣一個規(guī)定，租房的成交單不會算在工資里面，什么時候成交的，拿著憑證就可以直接到財務室會計那領(lǐng)取獎金，現(xiàn)金發(fā)放，其實我一直都對這個方式存在疑惑，的確是可以激發(fā)銷售們的工作激情，當天立馬就可以拿到現(xiàn)金，沒有比這更實在的了，但是這無疑是嚴重增加了我們財務室會計的工作量，他們每次一來處理自己的租房單，我們就得先放下自己的工作，先處理他們的事情，極其影響我們工作效率，為此我已經(jīng)跟領(lǐng)導申請過了，租房單也跟其他訂單一樣，提成放在月工資里面就好，別搞這么一出，錢本質(zhì)上又沒少他們的，只不過是跟工資一起發(fā)放而已，他們也沒有什么拒絕的理由，但是這的確對我們財務部有著天大的好處。
二、仔細盤算員工們的工資，保證正確度
要知道公司的銷售們，不僅是會成交租房售樓的訂單，還會因為各種事由違反公司的規(guī)章制度的，如此我們在進行會計工作的時候，要求自己能把員工每一分扣錢都記錄到位，這樣的賞罰分明才能讓員工們有更好的自我約束性，從而提高工作質(zhì)量，工資嚴格保證在每個月規(guī)定的工資發(fā)放日及時的發(fā)給員工們，第二天再發(fā)的情況是絕對不允許的，并且要做好每一個的人工資都是準確無誤的，經(jīng)過賞罰提成計算后的工資。如果出現(xiàn)差錯得到員工的反饋要及時的處理。
銷售會計工作計劃范文第3篇
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新思路 企業(yè)管理 會計工作
由于我國經(jīng)濟體制目前處于以公有制為主，多種所有制經(jīng)濟并存的局面，因而企業(yè)間競爭壓力大，對于企業(yè)管理方面要求越來越高。企業(yè)管理是多方面的，其中會計工作是核心工作，而傳統(tǒng)的會計行業(yè)已經(jīng)逐漸跟不上時代的腳步，被新的經(jīng)濟淘汰，所以需要管理者更新管理思路，勇于創(chuàng)新，敢于實踐，以創(chuàng)新思路開展會計工作。本文通過作者對會計工作多年的研究，闡述了創(chuàng)新思路的會計工作的意義與作用，同時提出可行的建議，以便大家參考。
一、以創(chuàng)新思路開展企業(yè)會計工作的必要性
會計工作根據(jù)自身企業(yè)規(guī)模大小分為不同種類，各個部門分工明確。隨著經(jīng)濟與科技的發(fā)展，以計算機科學技術(shù)為主的會計工作也在不斷發(fā)展與進步，如今計算機科技給企業(yè)帶來極大的便利條件，所以管理者要充分利用如今科技的優(yōu)勢，開拓眼界，敢于創(chuàng)新，勇于在實踐中運用創(chuàng)新，發(fā)展新模式的會計工作，只有改變了傳統(tǒng)模式的會計工作，才能保證在競爭激烈的今天保持自身優(yōu)勢，增強自身核心競爭力，占據(jù)市場的主要地位，提高信息質(zhì)量，是企業(yè)發(fā)展更為合理化、科學化。創(chuàng)新思維的運用在公司財政運作上有著極大的優(yōu)勢，創(chuàng)新話管理是企業(yè)發(fā)展的指明燈，為企業(yè)發(fā)展提供了更廣闊的前景。
企業(yè)發(fā)展的速度日益增加，要保證企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，需要切實可行的工作計劃，先進的工作理念。科技日益成熟，經(jīng)濟化管理的企業(yè)日益注重經(jīng)典經(jīng)濟學專業(yè)知識理論的實際運用，但是在運用過程中不能生搬硬套，必須保證其適用于現(xiàn)如今的經(jīng)濟發(fā)展模式。這就要求了管理者在增強自身管理經(jīng)驗的儲備中創(chuàng)新實踐，改變傳統(tǒng)管理觀念，全方位發(fā)展新模式，開闊眼界，對市場需求多方面了解。對于企業(yè)管理的核心，即會計工作來說，開展新模式尤為重要。改革發(fā)展會計行業(yè)可以增加公司效益，提高整體協(xié)調(diào)能力，提高員工積極性，促進企業(yè)管理的進一步發(fā)展，增強企業(yè)的競爭實力。
會計工作是公司正常運轉(zhuǎn)的核心，一個企業(yè)是一個整體，資金是整體的基礎(chǔ)，只有資金正常運轉(zhuǎn)，才能保證各個部門的協(xié)同合作提供可能。而會計是通過對帳目的審核與結(jié)算來保證資金的透明化、合理化，但是傳統(tǒng)的會計工作卻沒有發(fā)揮出會計工作的潛能，許多應有的工作卻沒有做到應有的水平，所以創(chuàng)新成為了如今會計工作的重要工作理念。
二、以創(chuàng)新思路開展企業(yè)的會計工作
1.強化會計工作基礎(chǔ)，促進創(chuàng)新思維的應用
由于傳統(tǒng)企業(yè)財務管理中對會計工作職能理解的偏差以及會計管理工作的粗放使得傳統(tǒng)會計工作不能使其職能完全發(fā)揮，最終導致其越來越不受到企業(yè)的重視。正確認識企業(yè)會計工作職能是加強企業(yè)會計工作的基礎(chǔ)，通過會計職能的明確、細化的會計工作與會計管理工作能夠有效促進會計職能的發(fā)揮、促進企業(yè)會計工作的開展。因此，以創(chuàng)新思維快占企業(yè)會計工作必須以明確會計職能、強化會計工作基礎(chǔ)為切入點開展企業(yè)會計工作，促進企業(yè)財務管理水平的提高。
過去人們對于會計的理解僅僅在于會計是審核與結(jié)算的工作人員，缺少對會計工作真正意義的了解與認可，包括管理著在內(nèi)的工作人員對會計這門職業(yè)的評價都不夠公平公正，以至于企業(yè)會計人員素質(zhì)低下、專業(yè)知識不夠，無法真正發(fā)揮會計行業(yè)的職責與潛能，以至于會計工作基礎(chǔ)薄弱，對于經(jīng)濟學理論運用不足。傳統(tǒng)思維無法適應如今經(jīng)濟的發(fā)展，所以需要管理者轉(zhuǎn)變觀念，促進會計工作的創(chuàng)新。
2.樹立科學的會計工作理念，實施創(chuàng)新型會計工作
“創(chuàng)新”是如今時代的主題，創(chuàng)新無論是在工業(yè)類、高端科技類、還是教育類都有著非常重要的意義，同時，創(chuàng)新經(jīng)濟對于我國經(jīng)濟的發(fā)展起到極大的推動作用，創(chuàng)新經(jīng)濟包括創(chuàng)新管理、創(chuàng)新思維等，只有有了能跟上時代步伐的創(chuàng)新管理理念，才能更好的管理企業(yè)，加快企業(yè)發(fā)展的步伐，使企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中取得優(yōu)勝的地位。而創(chuàng)新型會計工作又是創(chuàng)新思維的核心，只有保證了核心工作的正常開展，才能使企業(yè)這個整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一，一直前進。
創(chuàng)新不是盲目創(chuàng)新，正確的創(chuàng)新觀念是指在經(jīng)濟學理論的指導與支持下，制定適合于今天經(jīng)濟發(fā)展的合理規(guī)劃與管理制度。只有做到了正確的創(chuàng)新，才能保證在工作中減少操作失誤，以便給公司帶來不必要的麻煩，減少資金流轉(zhuǎn)的不正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)代企業(yè)必須開闊思路，運用創(chuàng)新思維開展企業(yè)會計工作。運用現(xiàn)代信息技術(shù)的快速傳播性能與告訴的信息處理能力提高企業(yè)間會計信息的傳遞，提高企業(yè)快速反應能力，為企業(yè)動態(tài)會計工作奠定基礎(chǔ)。同時企業(yè)還要注重會計人員與財務管理人員市場觀念、企業(yè)整體觀念、會計動態(tài)管理觀念以及企業(yè)價值關(guān)鍵的培養(yǎng)。針對企業(yè)行業(yè)特點以及經(jīng)營特點樹立強烈的市場觀念有助于企業(yè)會計工作開展中對對企業(yè)經(jīng)營過程會計工作的側(cè)重，優(yōu)先處理對外事務、優(yōu)先處理銷售與售后事務，以此促進企業(yè)快速市場反應能力的提高、促進企業(yè)綜合市場競爭力的提高。另外企業(yè)還要注重會計人員企業(yè)整體觀念與價值關(guān)鍵的樹立，通過企業(yè)整體關(guān)鍵的樹立提高會計人員對企業(yè)經(jīng)營目標的認識，提高會計人員對自身工作在企業(yè)經(jīng)營中重要性的認識，促進會計人員的思考，以此促會計工作的創(chuàng)新，促進企業(yè)綜合競爭力的提高。
企業(yè)必須保證自身的現(xiàn)代化發(fā)展，與時代接軌。企業(yè)是一個整體，所以需要整體員工提高自身素質(zhì)教育，管理者培養(yǎng)會計工作人員對于現(xiàn)代經(jīng)濟學、整體經(jīng)濟學、工商管理等多方面專業(yè)知識，只有有了專業(yè)理論的支持，才能使會計工作人員更好的了解會計行業(yè)的潛能，提升對自己工作的認知度。管理者不僅要培養(yǎng)自身創(chuàng)新精神，更要對會計工作人員給予鼓勵，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，這樣才能更好的開展會計工作，使會計工作人員站在公司盈利的角度思考問題，減少資金運作失誤，保證企業(yè)競爭力。 3.以創(chuàng)新思路開展企業(yè)會計工作
傳統(tǒng)會計工作更注重工作中的傳統(tǒng)性，即踏踏實實、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的做好財政工作中的每一步，這樣做的好處是減少了操作的失誤，避免了財政轉(zhuǎn)的冒險性，避免造成公司大規(guī)模資金流轉(zhuǎn)不暢的情況發(fā)生。但是創(chuàng)新是時展的必然趨勢，只有有了創(chuàng)新的理念，才能開展新的工作模式，剔除原有傳統(tǒng)模式的糙粕，取其精華，發(fā)展為更適合現(xiàn)在社會經(jīng)濟的運行模式，一個企業(yè)的發(fā)展需要一定的規(guī)范制度，但是在運作過程中，存在必不可少的動態(tài)性，即市場需求不同，生產(chǎn)不同。生產(chǎn)不同帶來公司效益不同，而不同的效益又會帶來企業(yè)發(fā)展速度的減緩或者加快，此模式構(gòu)成一個循環(huán)，會計工作是其中的中心環(huán)節(jié)。所以必然引入一個概念叫動態(tài)會計工作，動態(tài)會計工作是指在會計工作人員通過對市場的多方了解后，開展一項有利于公司運營模式與運營過程的會計工作，以便提高企業(yè)加快對市場的了解、促進各部門之間的協(xié)調(diào)，加快公司運作的步伐，提高公司成體水平。
傳統(tǒng)會計工作較為循規(guī)蹈矩，不能及時獲得如今的先進信息，所以無法在競爭激烈的今天跟上其他企業(yè)的腳步，無法及時處理信息，對市場缺乏了解，減緩了企業(yè)發(fā)展的速度。這就要求了管理者增強自身創(chuàng)新理念，給予會計工作人員經(jīng)濟學專業(yè)知識的培訓，使其增加自身素質(zhì)，豐富自身的知識儲備，以便經(jīng)濟學知識的合理運用，在實踐中通過思考、總結(jié)創(chuàng)造一套新的會計工作，加快企業(yè)各個部門之間的合作，提高企業(yè)對市場的反應能力。
三、企業(yè)創(chuàng)新思路與會計工作開展的基礎(chǔ)——會計人才培養(yǎng)
以創(chuàng)新思路開展的企業(yè)會計工作需要企業(yè)具有高水平財務管理人員以及會計人才，運用現(xiàn)代財務管理知識與會計理論實施科學的企業(yè)會計工作。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須加強財務人才、會計人才的培養(yǎng)，提高企業(yè)管理層的綜合管理水平，運用現(xiàn)代會計管理理念開展企業(yè)會計工作，促進企業(yè)創(chuàng)新思路在會計工作中的運用，促進企業(yè)會計工作的開展。同時加強會計人才專業(yè)理論與信息技術(shù)等有關(guān)技能的培訓工作，促進企業(yè)會計人才專業(yè)技術(shù)水平的提高，為企業(yè)基礎(chǔ)財務管理工作的開展、信息化會計管理工作開展、創(chuàng)新思路在會計工作的運用奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)財務管理奠定基礎(chǔ)、為企業(yè)經(jīng)營決策提供及時、翔實的會計信息，促進企業(yè)綜合財務管理能力的提高。
傳統(tǒng)觀念中人們對于會計工作的評價僅僅是結(jié)算財務，所以企業(yè)對于會計人員的要求不高，以至于會計工作人員自身素質(zhì)較低，知識儲備量不足。管理者在管理中不僅要轉(zhuǎn)變觀念，正確認識會計工作，也要增加對會計工作人員的對專業(yè)知識的培訓，加強企業(yè)經(jīng)濟化管理，培養(yǎng)會計人才，更好的
企業(yè)各個部門的合作服務。
四、結(jié)論
總而言之，傳統(tǒng)會計行業(yè)已經(jīng)不適用于如今經(jīng)濟的發(fā)展，在競爭日益激烈的今天，無法對市場經(jīng)濟迅速做出反應的公司會被逐漸淘汰，所以要求管理者轉(zhuǎn)變管理模式，擁有創(chuàng)新精神，開展創(chuàng)新思維模式的培訓，增強全體員工素質(zhì)。會計人員需要努力學習會計的專業(yè)知識，本身具有認真細心、嚴肅謹慎的工作態(tài)度，豐富的工作經(jīng)驗，更重要的是具有敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的精神，對市場化經(jīng)濟多方面了解，只有做到了公司整體的努力才能使企業(yè)各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，加快公司整體步伐。創(chuàng)新思維是當今時代的主題。會計行業(yè)又是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有做到兩者的緊密結(jié)合才能發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟，帶動社會經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻：
[1]何元，張璐琪.企業(yè)人力資源的項目化管理思路[j].江蘇建材.2008（02）
銷售會計工作計劃范文第4篇
會計報賬一天一報，財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。
一、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
二、費用開支堅持一個“降”字
堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
三、審計監(jiān)督強化一個“嚴”字
結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛*等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。
具體來說，本年度的財務工作計劃如下：
(一)根據(jù)《會計法》、《會計制度》等法律法規(guī)制定公司的內(nèi)部會計管理制度與控制制度、內(nèi)部審計制度、公司會計核算制度與辦法，建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系，以及財務管理的規(guī)章制度
(二)根據(jù)上一年的期末財務數(shù)據(jù)建賬，開設(shè)總賬、明細賬、日記賬和各種輔助賬簿。在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導下，總管公司財務會計工作，確保會計工作的順利進行。期末對外提供資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、利潤分配表、應交增值稅明細表等會計報表。
(三)根據(jù)各部門的計劃做好全面的財務預算與預算執(zhí)行情況分析總結(jié)報告，制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
(四)做好年度收入報告，費用構(gòu)成與使用情況分析報告與信用政策、應收賬款分析報告。
(五)根據(jù)公司的發(fā)慌業(yè)務需要制定籌資計劃并選擇籌資方案，作出籌資方案決策分析有可行性報告。
(六)制定投資決策計劃與可行性分析報告。
銷售會計工作計劃范文第5篇
財務新年工作計劃表
(一)財務工作
1.繼續(xù)做好日常工作，快速、準確、有效的完成領(lǐng)導交代的工作
2.在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務制度執(zhí)行。
(二)財務制度及監(jiān)管
1建立健全財務制度，制定一套完整的酒店財務制度實行方案，對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改，以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所的文件的漏洞和合理性進行審查，3對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求，嚴格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務進行定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點，并對其中的損耗追查原因，對過期的貨物追查相關(guān)責任人的責任。7實行獎罰分明的規(guī)章制度，對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵，對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰，當然罰款不是目的，是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。
四、建議及意見
1根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上，調(diào)整好用水溫度和時間，降低損耗，盡量節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度。
2酒店要重視營銷工作，不斷壯大營銷力量，銷售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、開元會所及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作，打好酒店的營銷牌，做好酒店的營銷工作。建立健全VIP檔案，提高酒店的知名度和美譽度。
財務新年工作計劃
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社201x年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。
具體抓好五項操作
一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
財務的工作計劃
今年是公司飛速發(fā)展的一年，結(jié)合公司的實際情況，公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理，為本公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務。
為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務，加強財務管理，完善各項財務制度，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作計劃。
一、指導思想
財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。
財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算，并對預算的實施情況進行管理，其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行情況進行核算，其預警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預警和提示。
切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作，提高公司的經(jīng)濟效益。
二、目標和任務
(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率
1.嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關(guān)會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作，完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。
2.完成指標的預算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設(shè)。
3.做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，細化成本核算，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
4.做好會計檔案的管理工作。
(二)加強公司的資金管理
1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。
2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。
3.調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。
4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。
(三)制定公司年度財務預測和預算，積極參與公司決策
1.制定全面預算，提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀。
2.按財務預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
(四)嚴格落實財務控制工作
1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面實現(xiàn)財務預算，實現(xiàn)公司總體目標。
2.實施全方位財務控制機制，使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。
(五)財務分析
及時利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料，采用科學的分析方法，對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析，全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績，有效控制財務活動的運行，正確預測財務發(fā)展的未來。
三、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)
隨著公司的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質(zhì)日顯重要。
1、認真學習會計法、財務管理制度，提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。
2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
3、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
四、工作重點與難點
增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財務部的工作重點和難點。
五、建議和措施
1、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案，以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。
2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
3、做好原料定價采購工作，控制采購成本升高，努力降低采購成本，增加產(chǎn)品毛利率。
4、擴大產(chǎn)品銷售范圍，增加銷售收入。
5、量入而出，控制費用支出：
