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    駕駛員事跡材料

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    駕駛員事跡材料范文第1篇

    優(yōu)秀駕駛員先進(jìn)事跡材料范文一 他是小車一中隊(duì)一名普通的客貨車駕駛員,xxxx年xx月出生,xxxx年x月參加工作,中技文化程度,xxxx年x月重組整合后由物業(yè)公司調(diào)入我中隊(duì)。該同志在普通的駕駛員工作崗位上,始終嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),早出晚歸,較好的完成了各項(xiàng)安全、生產(chǎn)及經(jīng)營任務(wù),能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,始終堅(jiān)持安全第一的思想,自駕駛車輛以來,從沒有發(fā)生過任何事故。

    多年以來,他同志駕駛車輛馳騁于隴東黃土高原,操勞在施工現(xiàn)場,不叫苦不叫累,處處為用戶著想,深受用戶的歡迎和稱贊。

    他在幾年的出車配合中,始終作到隨叫隨到,工作中不擺架子、不提條件、不講價(jià)錢,而且一有空閑,不是維護(hù)設(shè)備,就是幫著用戶干這干那。作為一名客貨車駕駛員,主要執(zhí)行的任務(wù)就是物業(yè)公司的生產(chǎn)配屬,長途任務(wù)更是家常便飯,他在執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)時(shí)不挑肥揀瘦,用戶安排到哪就干到哪。起早貪黑,總是能夠安全、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行完任務(wù),贏得用戶的信賴。在他配屬的物業(yè)二公司,提起他人人都豎大拇指,在作用車計(jì)劃時(shí),總是問他的車在不在,能不能給安排過去?

    作為駕駛員,常年在外出車,家庭照顧不上,且妻子由于企業(yè)重組改制后長期在陜北從事采油工作,六歲的女兒無人照看。為了搞好工作,他忍痛將女兒留在了父母家里,他常說:本來咱干的就是照顧不上家庭的事,再讓人家替咱操心多過意不去。由于工作忙,他有時(shí)一、兩個(gè)月都顧不上回家,女兒見了他都直往一邊躲,這樣的場面誰見了都會心酸。他與妻子見面的時(shí)間就更少了,妻子到陜北工作的一年中只回過兩次家,而作為駕駛員的他本可以利用工作之便常去看看、安慰妻子,但他每次到陜北執(zhí)行任務(wù)時(shí),都只是給妻子打一個(gè)電話,因?yàn)樗?,配屬單位隨時(shí)都有可能用車,不能因自己的一點(diǎn)兒女私情而耽誤工作。為此,妻子常常埋怨他,而他卻常對妻子說:公司現(xiàn)在面臨很大的市場挑戰(zhàn),小車一隊(duì)是一個(gè)家,只有每個(gè)人都有舍小家顧大家的精神,才能在激烈的市場競爭中生存下去。

    今年以來,各用車單位都在壓縮成本,控制費(fèi)用,物業(yè)二公司將用車量由原來的五臺車壓縮為三臺車,這無形中增加了他同志的工作量,同時(shí)也增加了工作難度。其他配屬的駕駛員都想打退堂鼓,而他同志為了站穩(wěn)日漸萎縮的市場,默默承受著越來越大的工作壓力,同時(shí),他還主動做好其他駕駛員的工作,并利用自己以前的關(guān)系,多方聯(lián)系市場,為另外兩臺車找到了新的配屬單位。有人曾對他說:你管那么多閑事干嗎?自己有地方跑車就行了。他卻笑著說:多一個(gè)市場就多一份收入,整體效益提高了,對我們大家都有好處。平淡、真實(shí)的回答,道出了一名普通駕駛員希望公司發(fā)展、壯大的心聲。

    他雖然只是一名普通的駕駛員,但他在工作中卻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不挑肥揀瘦,他還經(jīng)常參與中隊(duì)駕駛員的技術(shù)教育工作。隊(duì)上有幾名年輕駕駛員,由于駕車時(shí)間短,缺乏行車經(jīng)驗(yàn),總喜歡向他請教問題,因?yàn)樗偸怯袉柋卮?,耐心?xì)致地講解,有時(shí)為了講得清楚,還對著車輛現(xiàn)場比劃。

    今年,在市場疲軟、用戶壓縮費(fèi)用、車輛任務(wù)嚴(yán)重吃不飽的情況下,他卻憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高度的信譽(yù)贏得了客戶,截止10月底完成勞務(wù)收入9.6萬元,完成計(jì)劃的118.9%,創(chuàng)利潤1.79萬元,為計(jì)劃的112%,居同類車型單車任務(wù)第一名,為小車一中隊(duì)整體任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。

    優(yōu)秀駕駛員先進(jìn)事跡材料范文二 在人生的道路上,每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在改革浪潮洶涌澎湃的今天,許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著,為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠,這樣的人值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。他雖然沒有驚天動地的業(yè)績,也沒有世人皆知的名譽(yù),但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業(yè)精神。

    ***同志是物業(yè)公司車管班班長,管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車,物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛,生產(chǎn)用客貨車一輛,小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,灑水車一輛,他平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎,如何能把車班的工作管理好,這是在***上任之初認(rèn)真考慮的問題,上任后,他首先從自身做起,時(shí)時(shí)刻刻能嚴(yán)格要求自己,在干好本職轎車司機(jī)的同時(shí),他能夠認(rèn)真做好車輛的管理呼派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達(dá)到最大利用率,為了給公司結(jié)省開資,他自學(xué)起車輛維修技術(shù),通過他的專研和刻苦學(xué)習(xí),在短短的幾個(gè)月內(nèi),他便掌握了簡單的汽車維修技術(shù),如果哪臺車輛出了毛病,他首先自己先對車輛進(jìn)行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時(shí)工作時(shí)間排不開,他就利用自己的業(yè)余時(shí)間一個(gè)人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,他能夠自己處理,這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資,而且他的這種做法感動了班組的司機(jī),他們能夠在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對車輛的愛護(hù)工作,增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心,他的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!

    2003年是物業(yè)公司成長和壯大的一年,物業(yè)管理飛速發(fā)展,職工對小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。應(yīng)局里要求物業(yè)公司應(yīng)購進(jìn)一臺灑水車,用來清潔街道和給小區(qū)內(nèi)綠色植被灑水,灑水車要到湖南去提車,而且時(shí)間非常的緊急,這是一個(gè)苦差事,誰能當(dāng)此差事,這是領(lǐng)導(dǎo)苦思之事,***下定決心要完成此事,他主動找到領(lǐng)導(dǎo),要求去湖南提車,為了盡快地完成工作任務(wù),他每天只有幾個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間,可以說是日夜兼程,風(fēng)雨無阻,就這樣他用自己無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和優(yōu)秀的駕馭技術(shù),提前一天完成了任務(wù),把灑水車提到了家,完成工作任務(wù)這后,他整個(gè)人可以說是瘦了許多,面色蒼白,領(lǐng)導(dǎo)們都為他這種敬業(yè)精神所感動,都勸他回家休養(yǎng)幾天再上班,但他沒有休息,而是又投入到了緊張的工作中。

    交通安全可以說是全公司各項(xiàng)安全工作中的重中之重,***同志在車班的安全管理上,始終堅(jiān)持居安思危、警鐘長鳴的工作方針,他經(jīng)常性地召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),經(jīng)常教育班組人員要遵章駕車,不可習(xí)慣性違章,安全問題來不得半點(diǎn)僥性心理,在出車制度上,他要求班組成員做到不見出車票不出車,不準(zhǔn)出私車和私自出車,不準(zhǔn)帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度,

    在工作之余,他從未間斷自已的學(xué)習(xí),他經(jīng)常閱讀各種黨刊黨報(bào)的各種文獻(xiàn),在不斷學(xué)習(xí)自已駕駛技術(shù)的同時(shí),他不斷增強(qiáng)自已的政治素質(zhì),經(jīng)過他自已的不斷努力,他自已的駕駛技術(shù)水平和政治素質(zhì)都有了明顯的提高。

    他在自已干好本職工作的同時(shí),他還注重加強(qiáng)班組建設(shè),他經(jīng)常組織班組成員舉行各種有益的文體活動,增強(qiáng)集體的凝聚力與向心力,進(jìn)而增強(qiáng)了集體的戰(zhàn)斗力,他所在的班組連續(xù)幾年被評為局先進(jìn)班組光榮稱號。

    一粒砂中看世界,一滴水中見人生,***同志覺得自己的價(jià)值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。幾年來,他一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻(xiàn)給黨的事業(yè),只要能使電力企業(yè)蒸蒸日上,充滿活力,就是他最大的心愿。

    優(yōu)秀駕駛員先進(jìn)事跡材料范文三 剡正東 男,漢族,現(xiàn)年33歲,出生于1979年6月9日,禮縣白河鎮(zhèn)白河村人初中文化程度,現(xiàn)準(zhǔn)駕車型為 A1、A2 領(lǐng)證日期為2009年11月。

    白河位于禮縣的西南方向,距縣城97公里,屬禮縣的下四區(qū),禮縣至白河途徑石橋、江口、中壩、白關(guān)、橋頭六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個(gè)行政村,該路段依山傍水、坡陡彎急、道路險(xiǎn)路險(xiǎn)段較多,交通安全隱患較大。

    該同志自1992年入伍在部隊(duì)學(xué)習(xí)汽車駕駛?cè)〉脵C(jī)動車駕駛證,復(fù)員先后駕駛小轎車、面的、大貨車、中型客車,現(xiàn)駕駛大客車,他在駕駛員工作崗位上已達(dá)10余年,行程達(dá)30余萬公里,始終嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),早出晚歸,能自覺遵守客運(yùn)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守交通法律法規(guī),始終堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的思想,自1992年駕駛車輛以來,從沒有發(fā)生過任何交通事故,也沒有違反交通法律法規(guī)的行為,協(xié)助禮縣交警大隊(duì)處理白河片區(qū)交通事故12起,多年以來,他駕駛車輛十分辛苦,但他時(shí)時(shí)把安全放在心中,處處為乘客著想,深受乘客的歡迎和稱贊。

    該同志在未駕駛客運(yùn)車輛時(shí)白河至禮縣的客車有9輛,發(fā)車沒有班次,早上從白河發(fā)往禮縣,下午匆匆忙忙從禮縣又回白河,駕駛員之間搶客拉客的事時(shí)有發(fā)生,上路行駛時(shí)為拉客你追我趕,甚至為搶乘客相互打架斗毆,交通秩序一片混亂,安全隱患較大,他看到這些事情后,在親朋好友的幫助下積極參加了駕駛員培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮努力,考取大客車駕駛證,之后,2009年12月他買了大型客車加入了公司,于是他就組織白河營運(yùn)的客車駕駛員召開了安全會議,同時(shí),邀請了禮縣交警大隊(duì)宣傳股吳冠瑞、順達(dá)公司經(jīng)理劉耀二同志給白河營運(yùn)的客運(yùn)駕駛員上交通安全課,講解了交通法律法規(guī),以及超員、超速等交通違法的危害性,從此,白河的客運(yùn)交通秩序走向了正規(guī)軌道,2009年12月底他又把駕駛員召集在一塊,經(jīng)過協(xié)商把白河營運(yùn)的10輛客車,分成兩個(gè)營運(yùn)組、選了兩個(gè)辦事公道的組長,當(dāng)然他也是其中的一個(gè),同時(shí),制定了有關(guān)的條約,一是要求組長在每天發(fā)車時(shí)要對每個(gè)車輛進(jìn)行安全檢查,若車輛有隱患絕不能發(fā)車;二是每位駕駛員不能搶拉乘客、不能隨心所欲發(fā)車更不能超員、超速行駛、酒后駕駛、不開英雄車、賭氣車;三是每天從禮縣向白河發(fā)5輛,白河向禮縣發(fā)5輛,每位駕駛員的家屬交叉跟車買票,每天5輛的票錢,選專人清理、記賬保管,每月底組長把組所屬的駕駛員召集在一起,公開公布賬目平均分錢;四是若出現(xiàn)那一個(gè)駕駛員不遵守交通法規(guī),違法后自己承擔(dān)處罰費(fèi)用;五是適時(shí)組織駕駛員結(jié)合當(dāng)前交通安全形勢學(xué)習(xí)交通法律法規(guī);六是 遇有特殊事情車輛統(tǒng)一調(diào)配。

    從2009年至今,白河的客運(yùn)秩序一直良好,客運(yùn)交通事故沒有發(fā)生。該做法給全縣駕駛員做了榜樣,帶了個(gè)好頭,今年8月中旬禮縣灘坪鄉(xiāng)從事客運(yùn)的4輛大客車也效仿白河的管理模式運(yùn)營效果良好。受到當(dāng)?shù)攸h委政府及老百姓的高度贊揚(yáng)。

    駕駛員事跡材料范文第2篇

    許多人都見到過車輛冒黑煙,烏煙瘴氣,對環(huán)境影響極大。*認(rèn)為那不是車輛的問題,主要原因是操作不當(dāng)。他開車就不會出現(xiàn)這種情況。養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣是做好節(jié)油的重要條件。節(jié)油控制,不轟油門,緩緩控制,始終保持一種“行云流水”的狀態(tài)。每次一上車,他首先調(diào)整好情緒,把心情調(diào)整到最佳狀態(tài),輕踩油門,平穩(wěn)起步,手握方向盤眼觀六路心平氣和,腳踏離合器耳聽八方忙而不亂。起初,*跑99路線,單程38公里,55個(gè)站點(diǎn),一天要跑300多公里,是市內(nèi)交通站點(diǎn)最多、里程最長的線路之一。他的“節(jié)油經(jīng)”就是在這條路上練就的。

    “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江?!薄K麑ψ约阂髧?yán)格,在行車中做到不踩多一腳油門,不踩錯(cuò)一腳剎車。他每月行駛約5000多公里。進(jìn)站時(shí),他都能提前松油門,讓車輛滑行進(jìn)站,出站時(shí)起步平穩(wěn),不猛轟油門。經(jīng)過紅綠燈時(shí),他都會根據(jù)信號燈的轉(zhuǎn)換規(guī)律,判斷紅綠燈切換的時(shí)間,控制好車速和時(shí)間將被動轉(zhuǎn)為主動,盡可能在紅綠燈剛好變?yōu)榫G燈并且其他車輛已經(jīng)開始起步的時(shí)候,駕車平穩(wěn)通過,這樣就可避免重新起步,因?yàn)檐囕v頻繁地重新起步,對油耗、輪胎磨損都較大。如果看到綠燈即將變?yōu)榧t燈時(shí),他也會松開油門,讓車慢慢滑行至紅綠燈等待通行,避免急剎車造成燃油浪費(fèi)。

    愛護(hù)車輛也是*的節(jié)油法寶。平時(shí),他會做好車輛在發(fā)車前、行駛中、收車后的檢查工作,對車輛進(jìn)行油路、氣路、電路、冷卻水、輪胎氣壓的檢查,發(fā)現(xiàn)車輛有故障馬上到車間進(jìn)行維修,確保車輛處于最佳的工作狀態(tài)。比如,他會每天檢查輪胎氣壓的情況,氣壓不足時(shí)會加注到規(guī)定的壓力,因?yàn)檎_的輪胎氣壓對車輛的節(jié)油非常重要。還有車輛的滑行距離如果明顯縮短,車輛則可能存在剎車拖的情況,就必須馬上維修??諝鉃V芯是否過臟,致使進(jìn)氣量不足造成燃油燃燒不充分而浪費(fèi)。發(fā)動機(jī)的動力性是否不足,離合器是否打滑等等,這些他都能及時(shí)發(fā)現(xiàn),將車輛存在的故障迅速處理,確保車輛各方面的技術(shù)狀況良好。由于他對車輛的精心呵護(hù),他的車不僅油耗低,而且省材料。和他同一批的車電瓶,別的車已經(jīng)換了幾個(gè)了,他車上的電瓶不僅沒有更換,而且仍然處于良好狀態(tài)。

    自2007年5月開展“節(jié)油能手”評比活動來,21個(gè)月里,*有17個(gè)月被公司評為“節(jié)油能手”,共節(jié)油7788升,按當(dāng)時(shí)的柴油價(jià)格4.73元/升計(jì),折合36837元,為公司節(jié)約了較大的燃油成本。由于節(jié)油工作做得好,*被推選在線路會上介紹經(jīng)驗(yàn),交流駕駛技術(shù)和節(jié)油技巧。今年4月,被評為中國城市公共交通領(lǐng)域的“節(jié)油王”。

    駕駛員事跡材料范文第3篇

    結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“zp101010”為你整理了這篇公交車駕駛員城市道德模范候選人先進(jìn)事跡材料范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

    【正文】

    “乘客滿意,就是我的追求?!边@是她常說的一句話。工作十余年,她始終堅(jiān)持安全第一的原則,服務(wù)乘客,贏得了乘客和同事的一致好評。她就是桐城市安桐公交公司公交車駕駛員胡金枝。

    自從事公交車駕駛工作的第一天起,胡金枝就將“安全”視為自己的第一準(zhǔn)則。每天早晨,她發(fā)車前的第一件事就是做好車況安檢、車廂清潔工作,確保車輛安全整潔。

    “下一站就是新八中,到站乘客馬上準(zhǔn)備下車了,下車時(shí)慢點(diǎn)?!惫ぷ髦?,她勤報(bào)站、勤疏導(dǎo),每到一站除了使用報(bào)站器進(jìn)行報(bào)站外,她還不厭其煩地口頭再報(bào)二到三遍,及時(shí)提醒乘客到站下車。去年抗擊疫情期間,安桐公司公交車提前恢復(fù)運(yùn)營,得知消息后,胡金枝第一個(gè)報(bào)了名,自愿上崗。在公交車全部恢復(fù)正常運(yùn)營前的一個(gè)多月時(shí)間里,胡金枝一直堅(jiān)持在服務(wù)第一線。為了減少疫情傳播的風(fēng)險(xiǎn),她一直住在公司的臨時(shí)宿舍,一個(gè)多月沒回家。

    “那段時(shí)間,胡金枝每天起早摸黑,對車輛進(jìn)行消毒,不怕苦、不怕累,沖鋒在前,不僅給公司全體員工樹立了榜樣,還為全體市民安全出行提供了可靠的保障?!卑餐┕还镜内w軍海說:“她對待乘客熱心,幫助乘客誠心,照顧乘客細(xì)心,服務(wù)乘客真心,被人們稱為‘春的使者’”。

    自2010年起,胡金枝連續(xù)10年被安桐公交公司評為“先進(jìn)個(gè)人”,她所在的車組被命名為市級“青年文明號”。作為我市公交服務(wù)行業(yè)保持“零事故”、“零投訴”記錄的模范駕駛員,“安全運(yùn)營”與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是胡金枝的職業(yè)標(biāo)簽。她用飽滿的工作熱情和真誠文明的服務(wù),樹立了行業(yè)服務(wù)標(biāo)桿,因此被評為第四屆桐城市道德模范候選人。

    駕駛員事跡材料范文第4篇

    一、工作情況

    **同志在內(nèi)司委辦公室負(fù)責(zé)收發(fā)文件、上傳下達(dá)等日常事物性工作,這些工作看似簡常,但要做好它,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的滿意比較難。**同志以認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)的態(tài)度努力干。一是早上班遲下班,取得時(shí)間上的主動。上班早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后,就隨時(shí)可以承擔(dān)新的工作任務(wù);遲下班,把當(dāng)天的工作都在當(dāng)天完成,決不拖到第二天。二是積極熱情,對于任何工作,無論大小,都是滿腔熱情積極地去做,絲毫沒有厭煩,認(rèn)真把它做好。三是虛心誠懇,對不了解或有不懂的地方,虛心向老同志或有經(jīng)驗(yàn)的人請教,態(tài)度誠懇。任何事情不搞明白不弄懂了,決不盲目輕易去做,做事就要做好。在做的時(shí)候,擺正自己的位置,就是做好服務(wù)工作,寧可自己辛苦點(diǎn),也要把事辦好,讓領(lǐng)導(dǎo)、同志們能放心。6月份,參加內(nèi)司委組織實(shí)施的對全市檢察院貫徹執(zhí)行《檢察官法》的執(zhí)法檢查,表現(xiàn)良好,獲得大家的肯定。

    二、學(xué)習(xí)情況

    **同志是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人,他總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。他在內(nèi)司委辦公室工作期間,工作之余有時(shí)間,都用到學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)黨的理論知識,學(xué)習(xí)國家政策規(guī)定,學(xué)習(xí)各方面的科學(xué)文化知識,熟悉各種情況。在學(xué)習(xí)中,經(jīng)常與同志們討論交流,注意聽取別人的意見。通過不斷地學(xué)習(xí),以提高自己的全面素質(zhì)。

    三、工作態(tài)度與責(zé)任

    干工作除了文化知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任,不管能力如何,關(guān)鍵不能忘了責(zé)任,要勇于承擔(dān)責(zé)任。**同志在工作中具有良好的工作態(tài)度,能承擔(dān)工作責(zé)任。一是學(xué)習(xí)實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀,對自己正確定位,甘愿當(dāng)一塊鋪路石,默默無聞地當(dāng)一名服務(wù)員,為辦公室搞好工作。二是承擔(dān)責(zé)任,他熟悉自己的工作崗位責(zé)任,明白自己的工作范圍。對自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情,都主動地去做,不要領(lǐng)導(dǎo)和同志們催促,只要人在崗位,事情就做足到最后一分鐘。

    駕駛員事跡材料范文第5篇

    ——星星家園園長關(guān)愛留守兒童事跡材料

    ***市仙人渡鎮(zhèn)星星家園是湖北省婦聯(lián)、省發(fā)改委2006年度在全省投資援建的四個(gè)留守家屬綜合服務(wù)體系項(xiàng)目試點(diǎn)之一,2007年6月8日投入運(yùn)行。三年來,已累計(jì)入園兒童385名,實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)、家長和入園兒童“三滿意”工作目標(biāo)。星星家園的經(jīng)驗(yàn)和做法得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定,并在全省推廣。同時(shí)也備受新聞媒體關(guān)注,中央電視臺記者來星星家園采訪報(bào)道,國務(wù)院留守兒童課題組前來調(diào)研。2008年國務(wù)院兩綱通訊第一期刊登,2008年5月,我被省婦聯(lián)評為優(yōu)秀“愛心媽媽。下面我匯報(bào)一下作為星星家園園長的做法和體會。

    一、立足本職,愛園勝家

    2007年5月,仙人渡鎮(zhèn)黨委、政府為實(shí)施留守兒童管護(hù)惠民試點(diǎn)工程,聘請我擔(dān)任“星星家園”園長。

    孩子是祖國的未來,是新時(shí)期一個(gè)特殊群體,由于父母長期在外務(wù)工,部分留守兒童精神缺樂、生活缺助、家庭缺位、交流缺少、監(jiān)護(hù)缺空。為確保留守兒童學(xué)習(xí)、生活、安全等各方面等得到有效保障,我感到責(zé)任重大。

    我家住在仙人渡鎮(zhèn)莫營村,離“星星家園”十多里路,妻子患心臟病多年,上世紀(jì)八十年代結(jié)扎留下手術(shù)后遺癥,老父親達(dá)87歲高齡,且高血壓、輕度中風(fēng),我晝夜堅(jiān)守工作崗位,時(shí)常一個(gè)星期回家一次。建園之初,由于長時(shí)間工作勞累,導(dǎo)致右眼數(shù)次充血、腰間病復(fù)發(fā)。三年多來,我從沒有因家事私事耽誤半天工作,節(jié)假日也很少休息,進(jìn)村入戶,宣傳走訪,與入院兒童家長溝通交流、征求意見,每天工作都在12個(gè)小時(shí)以上,我一心想著孩子,一切為了孩子,孩子的一切時(shí)時(shí)牽掛在心。

    二、克難奮進(jìn),樂于奉獻(xiàn)

    留守兒童集中管理是一項(xiàng)新生事物,管理工作頭緒多、困難大。建園伊始,一缺資金,二缺物質(zhì),為了配套基本生活設(shè)施,確保家園工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),想法設(shè)法多方籌措,我私人墊資一萬二千多元,年底一直忙碌到臘月二十八,待安排處理好家園日常事務(wù)后才與家人團(tuán)聚。

    我既是一名領(lǐng)導(dǎo)者,又是一名工作人員。家園日常事務(wù)多,人員少,洗衣被、做飯、上下學(xué)接送,給兒童洗澡、洗臉、洗腳、洗頭,蓋被子,留守兒童治病、督促服藥、打掃衛(wèi)生、喂豬、種菜園、給兒童打飯。千方百計(jì)為家園節(jié)省資金,抽空修理座椅、凳子、自來水管道樣樣都干,以克難奮進(jìn)的精神,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),廉潔從政的形象打動了兒童、打動了家長、打動了所有的人。

    三、善待厚愛,勝過家人

    “邁進(jìn)家園門,勝似一家人”,是我的基本工作目標(biāo)。對待留守兒童“高看一眼、厚愛三分,不是家人勝過家人”是我的工作準(zhǔn)則。留守兒童是一個(gè)特殊群體,或因缺乏家庭的溫馨,或因家境貧寒,父母離異及其他原因缺少親情,導(dǎo)致性格倔強(qiáng)、孤僻,學(xué)習(xí)成績偏差,調(diào)皮搗蛋、幼小的心靈移位。針對這些不良行為,我主動親近孩子們,不歧視,少指責(zé),多關(guān)心,傾心相助,定向幫教,培養(yǎng)興趣,使他們振作精神、增強(qiáng)學(xué)習(xí)和做人信心。每逢孩子們生日,我就組織集體慶祝,使他們感受到黨和政府的關(guān)愛,感受到大家庭的溫暖。堅(jiān)持管人與育人相結(jié)合,我還多次到孩子們就讀學(xué)校及所在村組聯(lián)系,通過爭取部分補(bǔ)貼資金、減免部分入園費(fèi)、資助生活必須品和學(xué)習(xí)用品等方式,以真情感動留守孩子。三年來,我資助特困兒童資金1000多元,使這部分孩子,學(xué)習(xí)成績上升了,性格開朗了,精神活潑了,不良習(xí)慣改變了,表現(xiàn)轉(zhuǎn)化好的孩子還被評為優(yōu)秀兒童,受到“家園”的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

    四、安全管理重于泰山

    按職責(zé)分工,“家園”與各位管理人員簽訂責(zé)任狀,與托管兒童監(jiān)護(hù)人簽訂托管協(xié)議,時(shí)刻警鐘長鳴,事事牽掛在心上,處處抓在手上,件件落實(shí)到行動上。孩子上下學(xué)、節(jié)假日接送、吃飯、睡覺,飲水、娛樂活動等實(shí)行全天候跟蹤監(jiān)護(hù),實(shí)行封閉式管理,嚴(yán)格出入登記簽名。去年12月傍晚,天下著大雨,9歲的劉佳穎、劉文怡和5歲的劉??≡趯W(xué)校放學(xué)時(shí)溜出大門到一個(gè)同學(xué)家玩,晚上輔導(dǎo)課時(shí)點(diǎn)名未見3個(gè)女孩,當(dāng)即我就安排人員查找,自己也沒顧得吃飯,冒雨騎摩托車四處打聽,衣服全濕了,渾身凍的發(fā)抖,又冷又餓,直到深夜一點(diǎn)多鐘才找到她們。今年4月26日早上,兒童劉云飛無意中把闕永琪推到鐵門邊角上,將額頭撞傷出血,我立即將他送到鎮(zhèn)衛(wèi)生院縫合了六針,抓緊時(shí)間轉(zhuǎn)到***市第二醫(yī)院拍片檢查,并電話告知雙方父母,一邊治療,一邊調(diào)解,由于劉云飛父母遠(yuǎn)在廣東打工,我就代表他們帶上禮品連夜到闕永琪家看望,闕永琪的父母和75歲的爺爺表示理解。

    五、健全制度,強(qiáng)化管理

    結(jié)合管理工作實(shí)際,我先后制定了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、生活調(diào)劑、衛(wèi)生保健等35項(xiàng)行之有效的管理制度,堅(jiān)持管人與育人相結(jié)合。實(shí)行學(xué)校、家園、兒童家長“三位一體”的管理模式,建立了學(xué)習(xí)成績檔案,聘請了兩位高素質(zhì)教師輔導(dǎo)功課,檢查學(xué)生作業(yè)。如四年級的張國文, 2008年入園時(shí),語文、數(shù)學(xué)綜合成績59分,并且調(diào)皮搗蛋,將家里給購買學(xué)習(xí)資料的錢用在買玩具上,我及時(shí)找他談心,多次與班主任交流,和他爸聯(lián)系,為他制定了幫扶計(jì)劃。在我們的共同努力下,他現(xiàn)在學(xué)習(xí)用心了,期中考試語文89.5分,數(shù)學(xué)87.5分,進(jìn)步很快;在生活上保證孩子們身體成長所需的營養(yǎng),每周編制食譜,葷素搭配,盡力做到美味可口;在環(huán)境衛(wèi)生上,無論是公共場所,還是寢室、兒童衣著,都保持衛(wèi)生整潔,定期清洗衣被,定期給兒童洗頭、洗澡,冬天擦護(hù)膚品,這所有一起都有嚴(yán)格規(guī)定;在醫(yī)療保健上,孩子頭疼發(fā)燒及時(shí)免費(fèi)治療。今年開學(xué)第一個(gè)星期天下午,10歲的宣志慧頭疼、發(fā)高燒不退,我立即把她送到鎮(zhèn)衛(wèi)生院,日夜守候了四天四夜,當(dāng)?shù)谖逄煨净鄹杏X想吃點(diǎn)東西時(shí),我立馬到街上買來烤紅薯和豆?jié){,看到她吃下去,我的心才舒了口氣。

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