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      工程款申請報告

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇工程款申請報告范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。

      工程款申請報告范文第1篇

      一、工作開展情況

      一是加強政府投資工程項目資金監管,按規定及時撥付財政資金,從源頭上預防因拖欠工程款導致的欠薪。

      今年以來,按照合同約定和市領導的簽批意見,我局及時撥付了到期應付的政府投資項目工程款,工程款的及時撥付,提高了政府形象,樹立了政府威信,為以后政府投資項目的順利實施打下了堅實的基礎。

      政府投資項目撥付資金的具體流程為:項目達到付款條件后,項目主管部門向市政府提交資金申請的報告,我們收到市政府批轉的資金申請報告后,按合同、按進度提出撥款意見報市政府批復后經項目主管部門直接支付給施工單位。2019年下半年我局將繼續采取強有力措施,做好政府投資項目工程款的撥付工作。

      二是加大宣傳力度,設立工程款付款清單。

      加大宣傳力度,通過建立健全年度政府投資工程項目臺賬,列明所有工程項目的付款清單,應付已付等詳細登記備案。切實將農民工工資保障工作做實做細,落到實處。通過進一步做好信息溝通工作,以適應清欠工作的日常程序化。

      三是加強組織領導,落實工作責任。

      充分認識預防和制止建設領域拖欠工程款問題的重要性、緊迫性和長期性。根據我局的工作職能,以建立和完善有效的預防機制為基礎,堅決制止建設領域拖欠工程款行為,維護了企業和廣大人民的合法權益。

      四是認真細致地做好各類農民工工資拖欠案件的投訴受理、協調工作。

      五是與主管部門加強溝通協調,監督檢查政府投資領域工程款支付。從合同備案開始,我們就將工程款支付納入監督檢查范圍,堅持深入每一個工程項目,查驗支付工程款,確保查驗覆蓋所有在建工程。

      六是加緊對接,協調各單位做好竣工結算審計工作。

      二、下步工作重點

      一是強化保障措施,落實償還資金。積極拓寬籌資渠道,通過多種方式落實資金,確保及時還款、不留缺口。通過調整財政預算、新增財力、債券置換等多種方式,優先用于政府欠款償還,特別是優先兌付拖欠的農民工工資。

      二是嚴控項目審批,源頭杜絕拖欠。嚴控項目投資、嚴格項目概算控制、嚴格落實招投標制。

      三是完善監督機制,加大獎懲力度。對還款計劃執行不力的不予安排新的資金項目;對還款計劃執行好的給予資金項目支持。

      四是加強組織領導,強化督查問責。明確政策界限,建立信息溝通共享機制,積極鞏固前期清理成果,及時發現苗頭性問題,避免出現政府違約情況。

      工程款申請報告范文第2篇

      【關鍵詞】造價;管理與控制;招投標;材料調差

      一、全面的造價管理

      公路建設是一個復雜的過程,從前期準備,到設計階段,施工階段,竣工階段,都需要有效的方式方法對工程造價進行控制。①前期準備階段也及項目決策階段,在這一階段需要充分收集各方面的資料,根據收集到的各項資料,編制可行性的項目立項申請書,從技術和經濟等角度對工程進行分析,對經濟和社會效益,資金來源等進行全面的分析后編制概算書,從實際出發,多考慮各種不利因素。②設計階段是將前期的可行性方案通過圖紙表達出來,指導實施的意圖。設計階段是控制工程造價最有效和最關鍵的階段,在設計階段要有效的控制工程造價,需要推行限額設計。③公路建設在施工階段所占的時間是整個工程周期的65%左右,在這個階段要加強合同意識,嚴把材料關,積極與各單位溝通,控制工程變更,管理好合同。④竣工階段是造價管理的最后階段,每一項審核費用都得有依據,歸檔好施工過程中收集的資料,提高審查人員的職業道德,套用定額要仔細,防止虛報事件和各種違規違法行為的發生。

      二、招投標的控制與管理

      在公路建設過程中,招標工作對工程造價的影響很大,招標工作分為公開招標和邀約招標兩種形式。無論是采用哪種招標形式,不能,都得科學合理的進行管理,加強對公路工程成本的控制。對于招標商務部分,招標文件中應該描述詳細,特別是涉及到的一些工程款支付,材料價格,施工措施費用,工程量的增減約定等,力爭做到明確、周全,比較不確定因素的發生,具有實際的可操作性。采用積極的訂單模式進行招標工作,招標單位提供統一的招標文件,企業根據招標文件中的相關要求,參照自己的定額和市場價格信息進行投標工作,這種科學的招標方式能有效的加強對工程成本的控制。對于工程量清單,應該足夠重視,它是投標報價的重要依據,也是工程款結算的重要基礎,在公路工程招標的實際過程中,盡可能的采用施工圖進行招標,根據施工圖及技術規范書進行計算,編制工程量清冊,做到詳細、準確。工程量清單編制完成之后要及時發給各投標單位,投標單位能對工程量清單進行科學的預估和復核。投標的報價完成之后,投標單位應在約定的時間內及時提交投標文件。評標委員會能及時地根據招標文件確定的評標方法和標準對投標方案進行評定,使投標單位之間的競爭更加公平和合理。

      三、材料調差的控制

      在公路建設的過程中,一種方便、科學的材料價差調整方法既幫助承包人在投標時合理地估算價格風險費用,也能有利于業主在工程實施過程中進行有效的投資控制成本,從而降低工程造價。在實際施工的時候,材料的價格會隨著市場的變化而變化,特別是在市場經濟條件下各種材料隨著供求關系、國家政策調整、地方政策調整、地區差異、人民幣匯率、國家油價、時間差異等狀況的變化而處于經常的波動狀態之中。因此,只有有效的采取合理的方法進行控制,才能控制因材料調差帶來的工程造價的變化。1、建設工程材料價差調整方法較多,建議根據工程規模、施工周期、施工圖設計完善程度以及工程發包的形式的不同,采用不同的材料價差調整方法。2、材料價差調整的方法可分為按實調整法、綜合系數調整法、按實調整與綜合系數相結合法、價格指數調整法等。按實調整法是指采購價按材料定額預算價格和定額含量抽料抽量調整計算價差,按實調差能夠做到計算合理、實事求是、補差準確。但由于實際中材料品種多、規格全、渠道廣、數量大的特點,若全部采用抽量調差,則比較繁瑣復雜。3、綜合系數調差法是指采用當地造價管理部門測算的綜合調差系數調整工程材料價差,這種方法操作方便、簡單,但是過多的依賴造價管理部門。按實調整與綜合系數相結合,能有效的解決以上的問題,也能有效的提高工作效率。4、價格指數調整法是按照當地造價管理部門公布的當期材料價格或價差指數逐一調整工程材料價差的方法。此法屬于抽量補差,計算量大且復雜,但能及時反映建材價格的變化,準確性好,適應工程動態管理。

      四、工程變更的控制與管理

      公路建設是一項工期長、投資大、材料價格易波動、設計易修改的工程,施工的風險隨著這些改變而增加。大部分承包商都會以低價來獲取中標,在工程建設的過程會因為客觀或主觀的原因提出工程變更,雖然工程變更無法完全避免,但是可以通過一套好的管理方式等到有效的控制。工程變更包括工作范圍的變更、施工條件的變更、設計的變更、施工變更等,無論是何種原因引起的變更,都應按照一定的工作流程來進行。承包商(或建設單位、監理公司、第三方、設計)提出工程變更申請報告或要求后,在申請報告上寫明變更的原因,變更的工程和造價等,報監理單位進行可行性分析和審核,建設單位按照相應的工程變更規定進行申報或批復,建設單位項目主管出具變更審批意見,明確變更的內容、質量標準,相關圖紙、預算和工期影響等,承包商收到工程變更通知令后方可組織施工。任何單位或個人都只有嚴格按照流程和規定規范的程序來進行工程變更,才能有效的控制公路建設的成本,降低工程造價。

      五、結語

      公路建設涉及到各個部門,是一項復雜的過程,公路工程造價貫穿于公路工程項目建設的整個過程,與工程的所有項目相連接,因此在公路建設中,要統籌兼顧、嚴格管理,在各個階段,都要嚴格控制工程造價,將有限的資金發揮出最大的收益,為企業創造更大的利益,而且也確保了工程的質量。

      參考文獻

      [1]盧桂梅.淺談施工階段的工程造價管理[J].山西建筑,2007(19)

      工程款申請報告范文第3篇

      過去,呂四港鎮的村級財務白條支出現象較為嚴重,有的村白條支出占總支出的比率為60%左右。筆者查閱了該鎮歷年的村級財務審計報告發現,一些村以節省開支為由,在購置固定資產、工程結算等大額支出方面也用白條支付,且支出沒有嚴格規范的簽批制度,隨意性較大。一些經濟收入較好的村,考慮到用公款吃喝招待或以村集體送禮等不合理開支,若用正規發票做賬容易暴露實情,就用白條沖賬,模糊不合理支出的原因。有的村為了私利,巧立名目用白條套取現金,變相給村干部發錢,公款私分。有的村用白條虛構支出內容,套取現金,占為己有。有的村干部利用從事財務管理的便利條件,或借口招待客商,或借口跑項目、購物資,或借口修橋鋪路等事項,用白條虛構支出內容,虛報冒領,套取現金,或賬外設賬,或賬外假支出,或公款私存,達到侵吞公款的目的。

      在2012年7月的一次鎮黨委、政府聯席會議上,鎮領導形成了共識。“白條入賬容易造成村集體虛假支出,擾亂財經秩序,逃避財務監督,又容易滋生經濟違紀違法行為,也容易激發干群矛盾、影響社會穩定?!辨傞L潘雙林說。

      為解決上述問題,呂四港鎮從2012年8月開始,用半年左右的時間,對全鎮村級集體財務白條進行專項整治,并建立了制度健全、管理民主、監督有效、基礎規范、群眾滿意的村集體財務規范化管理長效機制。

      一是健全制度。要求各村在原有的村集體經濟組織財務管理制度的基礎上,完善并嚴格執行財務管理制度。所有費用開支必須取得合法正規的支出憑證,發生購物或工程、勞務支出需有銷貨或提供勞務單位的稅務正式發票,確實無法取得正規發票的零星支出(300元以下),使用統一印制的支出報銷憑證。每張支出憑證必須由經辦人、證明人、審批人簽名,其他白條一律不得入賬。村級雜工支出一律實行打卡發放。從2012年9月開始,3000元以上的發票,要求通過電子掃描儀掃描,記錄到農村財務信息化系統中。

      二是科學處理。對2012年1-8月發生的白條,逐項登記,詳細說明情況,拿出整改意見,經過村民代表會議討論通過后,在村務公開欄公示,接受村民監督;對2012年9月之后發生的白條,采取零容忍辦法,發現一張查處一張,根據《南通市違反農村集體財務管理規定行為問責暫行辦法》,報市紀委農村紀檢監察工作二室對相關人員進行問責。

      三是嚴格把關。為了從根本上杜絕農村集體財務白條現象的發生,要求各村監委會民主理財小組嚴把理財關、村集體經濟組織負責人嚴把審批關、村會計嚴把報賬關、鎮記賬員嚴把記賬關和鎮農經負責人嚴把資金支付關等“五關”。

      工程款申請報告范文第4篇

      第二條凡屬市財政安排的年度建設專項資金和各單位自籌資金建設的工程項目均納入本條例的辦法范疇。

      第三條工程造價在10萬元的建設項目,均應采取招投標。

      第四條工程造價在100萬元以上的建設項目,各單位均應聘請具有國家認可資格的社會監理公司進行工程監理。工程造價100萬元以下的建設項目,由市衛生局統一委托工程監理。

      第五條屬市財政年度的專項建設資金,必須做到“??顚S谩保鲉挝徊坏蒙米愿淖冑Y金用途。

      第六條各單位每年十月以前,將下年度的建設修繕計劃上報市衛生局,由衛生局根據本系統的實際情況安排相應的建設項目和調整分配資金。未報計劃的單位將不考慮項目與資金的安排。

      第七條各單位上報年度計劃的同時,所上報的資料需包括項目論證科學性分析報告、工程項目說明書(或規劃設計任務書)。

      第八條項目、資金及工程項目說明書(或規劃設計任務書)落實和經批準后,建設單位以招標的方式確定具有國家認可設計資格的專業設計單位,并根據資金計劃和工程項目說明書(或規劃設計任務書)進行項目設計和編制工程概預算。各單位不得超計劃設計,工程概預算需經市衛生局及有關工程概(預)算審計部門審核批準。

      第九條各單位根據項目的實際情況認真做好工程審批報建工作,未經市衛生局及(或)市建設主管部門批準的項目一律不得實施。

      第十條在完善設計及審批報建的前提下,各單位認真做好工程實施前的招投標工作,包括擬定標書和確定發標、工程答疑及開標時間等。參加招投標的施工企業必須經市衛生局認可并在衛生局注冊登記的單位。各建設單位不得擅自組織未經批準的施工單位組織招標。

      第十一條工程造價300萬元以上的工程項目由市衛生局協助市建設主管部門進行招投標;工程造價在10萬-100萬元的建設項目由各單位組織招投標,市衛生局參與協助完成;100萬元以上的建設項目由市衛生局組織招投標確定施工隊伍。參加投標的隊伍為3-5家。

      第十二條招投標前各單位具備以下資料:

      1、項目實施論證報告;

      2、資金落實批文;

      3、項目審批報建批復函;

      4、參加投標企業的完整資料;

      5、完整的設計資料(如圖紙需加蓋出圖章等)及概預算;

      6、確定工程監理公司。

      第十三條確定施工單位后,根據定標的要求簽訂施工合同,付款方式嚴格按照《*市衛生系統基本建設撥款財務管理辦法(暫行)》深衛計*]第20號的要求執行。

      第十四條開工前必須具備以下資料:

      1、開工申請報告;

      2、資金落實批文;

      3、完整的設計資料;

      4、監理公司合同;

      5、工程施工合同。

      開工前需組織包括市衛生局、監理公司、建設單位、設計單位和施工企業進行圖紙會審,確定施工組織方案。

      第十五條設計及施工變更的有關說明及要求需由建設單位、監理公司、施工單位及(或)設計單位共同以書面形式確定。施工過程中嚴格控制施工變更現場簽證。施工變更造價在1萬元以上的項目需報市衛生局審核批準。現場簽證工程量及所需資金將不作為工程進行中的支付憑證,待工程竣工結算審核后一并支付。

      第十六條工程完工后,由市衛生局及(或)市建設主管部門組織建設單位、監理公司、設計單位及施工企業,共同進行工程驗收。同時建設單位認真收集和整理有關工程資料,報工程決算。驗收通過后,根據合同及決算結果結算工程款。

      工程款申請報告范文第5篇

      關鍵詞:施工企業;工程變更;索賠應用

      中圖分類號:TL372+.3文獻標識碼: A

      引言:某建筑公司承建上海某房產公司的一個10萬平方米的高層住宅工程,合同約定的開工時間為2007年1月。該建筑公司按時進場施工,但進場后發現高層住宅工程所屬的施工范圍內的居民尚未動拆遷完畢,且開工面積只有7萬平方米。建筑公司只好分地塊施工,由此造成了工期逾期80天及部分機械、人工損失。另外,在施工過程中,增加了很多土方工程,但是,由于項目經理張某缺乏簽證索賠意識,在施工過程中,沒有及時向業主和監理提交簽證單。工程竣工驗收后,雙方因工程款結算爭議引發訴訟。在建筑公司提起支付工程款的請求的同時,業主也向法院反訴追究建筑公司的工期逾期責任,而建筑公司卻沒有相關證據證明逾期是由于業主的原因造成的,不得不承擔賠償責任,而且土方增加的工程款因沒有簽證單等證據,該訴訟請求也被法院予以駁回。

      上述案例由于項目經理缺乏簽證索賠意識,造成建筑公司巨額損失 。筆者在多年的電力工程施工管理中,經常遇到設計與現場情況不符,或因遭受不可抗力等意外,額外增加了工程量或損失。每當遇到這種情況,我都會及時收集資料證據,第一時間和監理進行溝通,利用所掌握的知識,根據合同法律要求,合理地向建設單位進行簽證索賠,避免了施工方損失并爭取應得的利益。下面我根據多年的經驗,就索賠方面的一點心得與大家分享。

      1、工程索賠的處理原則

      承包方必須掌握有關法律政策和索賠知識,進行索賠必須做到:(1)有正當索賠理由和充分證據(2)索賠必須以合同為依據,按施工合同文件有關規定辦理(3)準確、合理地記錄索賠事件和計算工期費用

      2、索賠的程序

      根據招標文件及合同要求的有關規定提出索賠意向書(1)當合同當事人一方向另一方提出索賠時,要有正當的索賠理由,且有索賠事件發生時的有效證據。索賠事件發生的28d內,向監理工程師發出索賠意向通知。合同實施過程中,凡不屬于承包方責任導致項目拖延和成本增加事件發生后的28d內,必須以正式函件通知監理工程師,聲明對此事件要求索賠,同時仍需要遵循監理工程師的指令繼續施工,逾期提出時,監理工程師有權拒絕承包方的索賠要求。(2)發出索賠意向通知后28d內,向監理工程師提出補償經濟損失(計量支付)和延長工期的索賠申請報告及有關資料,包括事件的原因、對其權益影響的資料,索賠的依據,以及其它計算處改時間影響所要求的索賠額和申請延期的天數并在索賠申請發出的28d內報出。(3)監理工程師審核承包方的索賠申請。監理工程師在收到承包方送交的索賠報告和有關資料后,于28d內給予答復,或要求承包方進一步補充索賠理由和證據。監理工程師在28d內未予答復或未對承包方作出進一步要求,視為該項索賠已經認可。(4)當索賠時間持續進行時,承包方應當階段性向監理工程師發出索賠意向通知,在索賠事件終了后28d內,向監理工程師提出索賠的有關資料和最終索賠報告。

      3、索賠項目概述及起止日期計算方法

      施工過程中主要是工期索賠和費用索賠

      (1)延期發出圖紙產生的索賠

      接到中標通知書后28d內,承包方有權免費得到由發包方或其委托的設計單位提供的全部圖紙、技術規范和其他技術資料,并向承包方進行技術交底。如果在28d內未收到監理工程師送達的圖紙及其相關資料,作為承包方應根據合同提出索賠申請,接中標通知書后第28天為索賠起算日,收到圖紙及相關資料的日期為索賠結束日。

      由于是施工前準備階段,該類項目一般只進行工期索賠。

      (2)惡劣的氣候條件導致的索賠

      可分為工程損失索賠和工期索賠,發包方一般對在建項目進行投保,故由惡劣天氣影響造成的工程損失可向保險機構申請損失費用;在建項目未投保時,應根據合同條款及時進行索賠。該類賠償計算方法:在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日,惡劣氣候條件終止日為索賠結束日。

      4、工程變更導致的索賠

      工程施工項目已進行施工又進行變更,工程施工項目增加局部尺寸,數量變化等。計算方法:承包方收到監理工程師書面工程變更令或發包方下達的變更圖紙日期為起算日期,變更工程完成日為索賠結束日。

      5、以承包方能力不可遇見引起的索賠

      由于工程投標時圖紙不全,有些項目承包方無法作正確計算,如地質情況,軟基礎處理等。該類項目一般發生的索賠有工程數量增加或者需要重新投入新工藝、新設備等。計算方法:在承包方未遇見的情況開始出線的第一天為起算日,終止日為索賠結束日。

      6、由外部環境而引起的索賠

      屬發包方原因,由于外部環境影響(如征地拆遷、施工條件、用地的出入權和使用權等)而引起的索賠。(1)根據監理工程師批準的施工計劃影響的第一天為起算日。經發包方協調或外部環境影響自行消失日為索賠事件結束日。該類項目一般進行工期及工程機械停滯費用索賠。(2監理工程師指令導致的索賠 ,以收到監理工程師書面指令時為起算日,按其指令完成某項工作的日期為索賠事件結束日。(3)其它原因導致的承包方的索賠,視具體情況確定起算日和結束日。

      7、同期紀錄

      (1)索賠意向書提交后,就應從索賠事件起算日起至索賠事件結束日止,認真做好同期紀錄。每天均有記錄,并經現場監理工程師的簽認;索賠事件造成現場損失時,還應做好現場照片,錄像資料。(2)同期紀錄的內容有:事件發生及過程中現場實際狀況;導致現場人員、設備的閑置清單;對工程的延誤;對工程的損害程度;導致費用增加的項目及所有的工作人員,機械,材料數量,有效票據等。

      8、最終報告應包括以下內容:

      (1)索賠申請表:填寫索賠項目、依據、證明文件、索賠金額和日期。(2)批復的索賠意向書。

      (3)編制說明:索賠事件的起因、經過和結束的詳細描述。(4)附件:與本項費用或工期索賠有關的各種往來文件,包括承包方發出與工期和費用索賠有關的證明材料及詳細計算資料。

      9、索賠的管理

      (1)由于索賠引起的費用或工期的增加,往往成為上級主管部門復查的對象。為真實、準確反映索賠情況,承包方應建立、健全工程索賠臺賬或檔案。(2)索賠臺賬應反映索賠發生的原因,索賠發生的時間、索賠意向提交時間、索賠結束時間,索賠申請工期和費用,監理工程師審核結果,發包方審批結果等內容。(3)對合同工期內發生的每筆索賠均應及時登記。工程完工時應形成完整的資料,作為工程竣工資料的組成部分。

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