上半年履職報告
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上半年履職報告范文第1篇
一、堅持把綜治工作作為一項重要工作來抓
縣旅游局高度重視社會治安綜合治理工作，堅持把綜治工作納入全年工作計劃，擺上重要位置，緊抓不放。年初，根據(jù)縣綜治委要求，成立了以胡冰彬局長為組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了綜合治理責(zé)任制，目標(biāo)管理責(zé)任制，建立健全了綜治工作的資料臺帳。
二、切實抓好全縣旅游行業(yè)綜治工作
在日常工作中，縣旅游局認(rèn)真落實了景區(qū)景點、賓館酒店、旅行社等旅游經(jīng)營單位的社會治安防范措施，將安全生產(chǎn)、安全防范提示做到常抓不懈。特別是節(jié)假日、五一小長假到來之前，縣旅游局都要集中部署各旅游經(jīng)營單位治安防范安全工作，重申“安全責(zé)任重于泰山”，要求各旅游經(jīng)營單位不得有絲毫的麻痹和松懈，思想上要認(rèn)識到位，措施上要落實到位。加強(qiáng)旅游治安防范和安全質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究制。為實現(xiàn)“健康、安全、秩序、質(zhì)量四統(tǒng)一”的目標(biāo)，我局要求各相關(guān)單位出臺有效措施，確保旅游安全生產(chǎn)：1、要切實做好應(yīng)對各類公共性突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，要制定緊急救援工作預(yù)案，發(fā)生重大旅游安全事故后，要及時妥善處理，并按報告制度及時上報。2、要認(rèn)真抓好交通安全工作，租用車輛時，必須選擇信譽(yù)好的車隊、技術(shù)性能合格的車輛和責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的駕駛員，簽訂有關(guān)合同，明確事故責(zé)任追究制度和賠償處理辦法。要強(qiáng)化對駕駛員和旅行社陪同人員的安全防范教育，采取有效措施，杜絕司機(jī)違章駕駛、疲勞駕駛等行為，確保旅游行車安全。3、對容易發(fā)生火災(zāi)、食物中毒以及群死群傷事故的人員聚集地(星級飯店、景區(qū)景點等場所)要進(jìn)行檢查，切實排除各種安全隱患。4、組織人員對旅游區(qū)(點)的步道、接待設(shè)施、娛樂設(shè)施等進(jìn)行檢查并及時維修，排除各種安全隱患。
三、加強(qiáng)基層聯(lián)系點的指導(dǎo)和督查工作（）
湖村鄉(xiāng)大坂村是縣旅游局新農(nóng)村工作的聯(lián)系點。局里相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次到該村調(diào)研指導(dǎo)綜治工作，認(rèn)真分析并及時建立準(zhǔn)確的治安形勢分析評估機(jī)制。同時，指導(dǎo)該村創(chuàng)新農(nóng)村治安防范工作體系，大力推進(jìn)治安防控建設(shè)，構(gòu)筑社會治安防控體系。
上半年履職報告范文第2篇
【本刊訊】7月26日，朱民正式出任國際貨幣基金組織（IMF）副總裁，這是自1944年國際貨幣基金組織成立以來，首次打破管理層“一正三副”的模式，為朱民增設(shè)第四個副總裁職位，此前朱民一直擔(dān)任IMF前總裁卡恩的特別顧問。
IMF總裁克里斯蒂娜?拉加德于今年7月12日宣布提名朱民出任該組織副總裁。這一提名隨后得到IMF執(zhí)行董事會批準(zhǔn)，14日，朱民當(dāng)選為IMF副總裁，并確認(rèn)于26日上任。
拉加德在12日的聲明中說：“朱民擁有政府、國際政策制定和金融市場的豐富經(jīng)驗，高超的管理和溝通技能，對基金組織的機(jī)構(gòu)制度有著深度的見解，我期待著他的支持?！彼J(rèn)為，作為副總裁，朱民將在與基金組織管理層的其他人士共同應(yīng)對全球成員未來面臨的挑戰(zhàn)、加強(qiáng)該組織對亞洲和新興市場更廣泛的了解方面發(fā)揮重要作用?！拔移诖c朱民、戴維和管理層其他同事密切合作?！?/p>
朱民1952年出生，美國約翰?霍普金斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，2003年至2009年，先后任中國銀行行長助理，副行長，負(fù)責(zé)財務(wù)和司庫、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、法律和合規(guī)，以及戰(zhàn)略和研究等工作；2009年10月，任中國人民銀行黨委委員、副行長。
2010年2月24日， 時任IMF總裁卡恩任命朱民擔(dān)任其特別顧問。主要從事國際金融、銀行業(yè)務(wù)和宏觀經(jīng)濟(jì)方面的研究。朱民還在世界銀行工作過六年，在約翰?霍普金斯大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)講授經(jīng)濟(jì)學(xué)。
朱民此次出任IMF副總裁被認(rèn)為是新興經(jīng)濟(jì)體在國際經(jīng)濟(jì)治理中影響力提高的體現(xiàn)，也是國際貨幣基金組織近年來加強(qiáng)自身治理改革的成果之一。
嚴(yán)控融資平臺和房地產(chǎn)貸款風(fēng)險
中國銀監(jiān)會主席劉明康：深入推進(jìn)平臺貸款風(fēng)險防控不動搖。用科學(xué)機(jī)制讓風(fēng)險早暴露、早發(fā)現(xiàn)、可度量和早干預(yù)，嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)要求，控制新增貸款風(fēng)險。
審慎開展與地方政府之間的戰(zhàn)略合作，加強(qiáng)土地抵押貸款管理，切實根據(jù)現(xiàn)金流覆蓋情況分類計提風(fēng)險資本。
香港應(yīng)成內(nèi)地首要海外投資中心
香港交易所集團(tuán)行政總裁李小加：香港資本市場面臨著第二次結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇，即在內(nèi)地資本項下提速開放的大環(huán)境與大潮流下，內(nèi)地逐步從資本輸入向資本輸出轉(zhuǎn)變。香港應(yīng)抓住機(jī)遇成為內(nèi)地資本的“首要海外投資中心”?；ヂ?lián)互通是建設(shè)內(nèi)地資本“首要海外投資中心”的關(guān)鍵，其目標(biāo)是使兩地市場做到硬件對口、軟件兼容、系統(tǒng)互通、管控互動。
壽險車險業(yè)務(wù)增長面臨壓力
中國保監(jiān)會主席吳定富：上半年保險行業(yè)呈現(xiàn)相對理性和穩(wěn)定的發(fā)展趨勢，但行業(yè)內(nèi)長期積累的一些問題沒有得到根本解決。一是業(yè)務(wù)增長面臨壓力。二是資產(chǎn)負(fù)債匹配難度加大。三是業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型壓力加大。四是風(fēng)險因素增加。
上半年資本市場低迷和加息導(dǎo)致公司所有者權(quán)益價值縮水，保險公司的償付能力充足率受到較大影響。
商業(yè)銀行公司治理征求意見稿公布
7月25日，銀監(jiān)會公布了《商業(yè)銀行公司治理指引（征求意見稿）》（下稱《指引》）。
《指引》包括加強(qiáng)董事會運(yùn)作及董事履職的內(nèi)容、強(qiáng)化監(jiān)事會職責(zé)要求、加強(qiáng)對主要股東行為的約束等九項創(chuàng)新內(nèi)容。
上半年中小企業(yè)貸款
新增1.58萬億元
7月26日，央行的《2011年上半年金融機(jī)構(gòu)貸款投向統(tǒng)計報告》顯示，2011年上半年住戶貸款增速回落減緩，中小企業(yè)貸款新增量占比上升。中小企業(yè)貸款上半年累計新增1.58萬億元，占全部企業(yè)新增貸款的64.5％，比一季度末提高1.6個百分點，余額同比增長18.2％。
上半年履職報告范文第3篇
中期業(yè)績符合預(yù)期
8月16日，公司2010年中期業(yè)績報告。報告顯示，2010年上半年公司的主營業(yè)務(wù)收入為136.8億元，較上年同期增長22.72％，歸屬于上市公司股東的凈利潤為17.97億元，較上年同期增長38.51％，期內(nèi)海螺水泥的綜合毛利率同比微降0.04個百分點至25.41％，主要原因是產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)有所變化，毛利較低的熟料和高標(biāo)水泥(42.5)銷售占比增加所致，這兩種產(chǎn)品的銷售比例由去年同期的67.92％上升到74.82％。但公司產(chǎn)品綜合噸毛利同比上漲了3.13元，達(dá)到55.35元／噸，顯示出公司較強(qiáng)的成本控制能力。
公司表示，公司業(yè)績增長原因之一：新生產(chǎn)線投產(chǎn)和銷售價格的提升。上半年公司達(dá)州海螺、廣元海螺、重慶海螺、湖南臨湘等7條生產(chǎn)線投產(chǎn)，新增產(chǎn)能近1500萬噸。公司上半年水泥(含孰料)銷量6280萬噸，同比增長15.59％，噸銷售價格(不含稅)217.87元，噸毛利為54.9元，比去年增加2.8元，噸凈利30.18元，同比增長24％。公司業(yè)績增長原因之一：上半年公司收到大額財政補(bǔ)貼。公司上半年確認(rèn)了2.34億元的補(bǔ)貼收入，占到公司營業(yè)利潤的10％左右，比去年增長175.3％。
精準(zhǔn)押寶同行重組
根據(jù)賽馬實業(yè)的半年報顯示，截至6月底，公司第三大股東是一家名為蕪湖海創(chuàng)置業(yè)有限責(zé)任公司的流通股股東，持股約181.5萬股。根據(jù)今年3月底賽馬實業(yè)十大流通股東持股門檻計算，海創(chuàng)置業(yè)在今年第二季度至少增持賽馬實業(yè)股權(quán)約133.5萬股。公開資料顯示，海創(chuàng)置業(yè)是海螺水泥控股股東安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司下屬公司，目前在海螺水泥中擔(dān)任董事的吳建平和此前曾擔(dān)任海螺水泥董事的余彪都有在海創(chuàng)置業(yè)的履職經(jīng)歷。
而另一家投資者更為熟悉的海螺系成員安徽海螺創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司則為賽馬實業(yè)第九大股東，該公司在今年一季度末持有賽馬實業(yè)約68.44萬股，到二季度末則增持至約68.6萬股。海螺系兩家公司的增持獲得了消息面的回應(yīng)，賽馬實業(yè)于7月22日公告稱，公司擬進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，目前正在就該事項與相關(guān)各方協(xié)商，賽馬實業(yè)股票也一直停牌至今。
海螺系對于賽馬實業(yè)的精準(zhǔn)押寶毫無疑問會讓人聯(lián)想到今年4月海螺水泥增持冀東水泥一事。根據(jù)當(dāng)時的公告，截至2010年4月27日，海螺水泥累計增持冀東水泥約6062.5萬股股份，占冀東水泥股份總數(shù)的比例達(dá)到lO.05％，導(dǎo)致二次舉牌冀東水泥。隨后，冀東水泥于5月7日至6月22日進(jìn)入連續(xù)停牌狀態(tài)，在停牌期間，冀東水泥先后宣布正式入主S T秦嶺，定向增發(fā)引進(jìn)海外戰(zhàn)略投資者。海螺水泥拿捏增持同業(yè)公司時機(jī)的功力顯然并不亞于同屬于海螺系的海創(chuàng)置業(yè)和海螺創(chuàng)業(yè)。
包括海螺水泥在內(nèi)的海螺系持有同業(yè)公司股票的偏好早已為投資者所熟知，江西水泥、福建水泥和同力水泥都曾是海螺水泥的投資目標(biāo)。不過，今年上半年海螺系精準(zhǔn)押寶賽馬實業(yè)重組，冀東水泥引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者，仍然讓人印象深刻。
有分析人士指出，海螺水泥在行業(yè)中處于龍頭地位，對行業(yè)動態(tài)了如指掌，而長期在二級市場投資同業(yè)股票也使海螺系積累了對資本市場的敏感度，兩種資源的合力可能是海螺系精準(zhǔn)押寶的關(guān)鍵所在。至于海螺系參股同行的原因，既有財務(wù)投資的需求，同時也不排除存在為將來的產(chǎn)業(yè)合作或并購準(zhǔn)備條件的可能。
產(chǎn)能擴(kuò)張迅速
今明兩年公司將迎來投產(chǎn)高峰期。今年是公司新建生產(chǎn)線的投產(chǎn)高峰期，全年有約10條生產(chǎn)線投產(chǎn)，新增產(chǎn)能接近2000萬噸，產(chǎn)能擴(kuò)張幅度超過15％。6月公司與云南龍陵匯合水泥公司簽訂100％股權(quán)收購協(xié)議，收購?fù)瓿珊髮略?500T/D生產(chǎn)線。我們認(rèn)為38號文和水泥產(chǎn)業(yè)政策的出臺，未來行業(yè)內(nèi)新建的生產(chǎn)線會很少，并購重組將是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。公司作為國內(nèi)規(guī)模最大的生產(chǎn)企業(yè)，加上擁有的充足的資金實力和較高的管理能力，將充分受益行業(yè)重組的機(jī)遇。
限電以及旺季來臨引水泥價格大幅上漲
上周全國水泥市場價格持續(xù)走高，為357元／噸，較上周上漲2元，主要體現(xiàn)華東地區(qū)江蘇、浙江、安徽等地區(qū)。
上周從浙江省水泥市場了解到，浙南地區(qū)水泥價格白8月8日起累計上漲已達(dá)80元／噸，較前期相比漲幅近30％，最高P.042.5散380元／噸，浙北、杭州一帶價格P.042.5散350元／噸。從各大企業(yè)反饋情況來看，第二次停窯企業(yè)庫存均在60％左右，未達(dá)滿庫的狀態(tài)。這與第一次限電時完全不同，也就是說在未來限電期間，浙江省水泥供應(yīng)短缺現(xiàn)象將會更加嚴(yán)重，那么價格也將會因此進(jìn)一步大幅上升。估計浙江省大部地區(qū)價格有望站上400元／噸。限電導(dǎo)致的水泥價格大漲雖是短期行為，但是可以大大改善下半年浙江省水泥企業(yè)盈利狀況。7-8月由于限電產(chǎn)量下降盈利不會有太大的改變，進(jìn)入9-10月份，企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)而價格繼續(xù)穩(wěn)定，盈利情況將會大幅提高。
上周江蘇省也將繼續(xù)限電。目前常熟已有限電舉措，蘇州、南京等地近期電力供應(yīng)亦開始吃緊，當(dāng)?shù)卣粲醮笠?guī)模錯峰讓電，隨時將有拉電、限電之舉。受此影響江蘇南部地區(qū)水泥和熟料供應(yīng)已經(jīng)嚴(yán)重短缺，8月17日，水泥價格上調(diào)30-35元／噸，高標(biāo)號送到位價300元／噸；熟料價格繼上周上調(diào)15元／噸后再次上25元／噸，現(xiàn)價280元／噸。蘇北僅熟料價格上漲20-30元／噸，水泥待漲。另外，蘇北地區(qū)價格的上漲也將會帶動山東棗莊一帶價格的調(diào)整。
上周安徽省沿江企業(yè)熟料價格出現(xiàn)爆漲，由原來的210元／噸漲至目前的260元／噸，較前期相比上漲24％；水泥價格相比之下僅小幅上漲10-20元／噸。價格上漲主要原因也是由于江、浙兩地政府為降低能耗而執(zhí)行限電措施，水泥企業(yè)熟料供應(yīng)嚴(yán)重短缺，使安徽沿江輸出熟料也出現(xiàn)供不應(yīng)求，因此價格爆漲。
上半年履職報告范文第4篇
一、關(guān)于上半年全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（一）基本情況
1—6月全縣工業(yè)總產(chǎn)值累計完成40363萬元，同比增長58%，占年度任務(wù)的50%。規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值累計完成30252萬元，同比增長64%，占年度任務(wù)的47%。其中：中省企業(yè)完成5542萬元，同比增長108%，占年度任務(wù)的73%；縣級規(guī)模以上企業(yè)完成24710萬元，同比增長57%，占年度任務(wù)的43%。工業(yè)銷售產(chǎn)值完成25170萬元，產(chǎn)品銷售率實現(xiàn)83%?？偟膩砜矗习肽旯I(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)三個特點：一是規(guī)模以上工業(yè)繼續(xù)保持高速增長，增長幅度達(dá)64%。二是從行業(yè)運(yùn)行情況看，5戶富硒產(chǎn)品工業(yè)快速增長，增長幅度達(dá)69%；5戶清潔能源企業(yè)加速增長，增長幅度達(dá)85%；6戶新型材料工業(yè)穩(wěn)步增長，增長幅度達(dá)50%。三是股份制工業(yè)增長強(qiáng)勁，增長幅度達(dá)56%；輕工業(yè)增長領(lǐng)先重工業(yè)，輕工業(yè)增長幅度達(dá)69%；重工業(yè)增長幅度達(dá)45%。
（二）存在的主要問題
上半年全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，但就工業(yè)經(jīng)濟(jì)今后運(yùn)行的態(tài)勢來看，還存在以下不容忽視的問題：
1、金融危機(jī)影響逐步顯現(xiàn)。由于受國際金融危機(jī)的影響，部分企業(yè)產(chǎn)品銷售量及銷售價格大幅下跌，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)積極性。如##錳業(yè)有限公司1—6月電解錳價格較去年同期下降40%左右，甚至一度產(chǎn)品價格低于該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本價，企業(yè)不得不被迫停產(chǎn)。上半年該企業(yè)完成產(chǎn)值3161萬元，僅完成年計劃的31.6%。##化工、##公司等規(guī)模企業(yè)都程度不同地存在著類似問題。
2、交通運(yùn)輸困難。交通運(yùn)輸問題是企業(yè)普遍關(guān)注并多次提出至今仍然嚴(yán)重制約我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)營的瓶頸問題。鐵路運(yùn)輸方面，因沒有?；锲反娣耪荆斐?#錳業(yè)、##化工等企業(yè)大量使用的硫酸、鹽酸及全縣成品油的采購供應(yīng)只能依靠公路運(yùn)輸，大大增加了生產(chǎn)成本，嚴(yán)重影響了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營。同時在鐵路車皮十分緊張的情況下，鐵路方面又關(guān)閉了權(quán)河貨運(yùn)站，麻柳貨運(yùn)站也即將關(guān)閉，使我縣煤炭、礦產(chǎn)企業(yè)鐵路貨運(yùn)更是雪上加霜。公路運(yùn)輸方面，雖然高速公路即將貫通，但我縣工業(yè)產(chǎn)品大都遠(yuǎn)銷外省，公路運(yùn)輸成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鐵路運(yùn)輸成本。同時縣境內(nèi)公路基礎(chǔ)條件差，礦山公路和鄉(xiāng)村公路狹窄，加上高速公路和鐵路復(fù)線建設(shè)、村級路鋪設(shè)等造成道路損壞和堵塞，嚴(yán)重影響了很多企業(yè)原料及產(chǎn)品的運(yùn)輸。
3、規(guī)模企業(yè)完成產(chǎn)值進(jìn)展不平衡。全縣16家規(guī)模企業(yè)，盤龍茶廠完成年度任務(wù)的127.4%、宏運(yùn)沙石公司完成年度任務(wù)的97%、富硒食品公司完成年度任務(wù)的40.4%，但浙陜水泥公司只完成年度任務(wù)的32.6%，漢水硒谷公司只完成年度任務(wù)的22%。
4、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)原料不足。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)規(guī)模不能適應(yīng)新形勢下工業(yè)快速發(fā)展的需求，無論是茶葉、蠶桑、魔芋，還是其他農(nóng)產(chǎn)品都有待于做大做強(qiáng)，引進(jìn)和培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模企業(yè)成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一個新課題。
（三）建議
1、進(jìn)一步加大對企業(yè)的協(xié)調(diào)和服務(wù)力度，幫助企業(yè)渡過金融危機(jī)難關(guān)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的責(zé)任，完善考核激勵機(jī)制，快速查處企業(yè)投訴案件，加大對企業(yè)投資發(fā)展環(huán)境的治理和工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的服務(wù)與指導(dǎo)。二是要振興蠶桑產(chǎn)業(yè)。由于近年來，蠶桑利效比重低，農(nóng)戶養(yǎng)蠶積極性受挫，加之放松了蠶桑技術(shù)指導(dǎo)工作，致使今年鮮繭產(chǎn)量大幅下降，企業(yè)原料得不到保障。為了保住##這個歷史悠久的蠶?；?，##公司在虧本的情況下靠“拆東墻補(bǔ)西墻”來維持著企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，這不能成為長久之計。三是進(jìn)一步加大企業(yè)爭取省市支持的力度。面對金融危機(jī)國家及省市對部分企業(yè)有很多投資項目，我縣在這方面爭取力度還不夠，自去年下半年以來爭取扶持企業(yè)的資金還不到500萬元。
2、建議及時組織由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊的##黨政代表團(tuán)到西安鐵路局進(jìn)行溝通協(xié)商，要求恢復(fù)向陽危化物品存放站，繼續(xù)保留權(quán)河、麻柳貨運(yùn)站，以滿足##鐵路貨運(yùn)車皮的需要。同時將通鄉(xiāng)油路、通村水泥路及新農(nóng)村、扶貧重點村、以工代賑、扶貧搬遷等基建資金優(yōu)先向有工業(yè)企業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的鄉(xiāng)村交通建設(shè)傾斜，捆綁使用。并加快通鄉(xiāng)油路、通村水泥路鋪設(shè)進(jìn)度，緩解企業(yè)產(chǎn)品及原料運(yùn)輸壓力。
3、運(yùn)用國家土地流轉(zhuǎn)政策，引進(jìn)和培育茶葉、蠶桑、魔芋產(chǎn)業(yè)規(guī)模企業(yè)，實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中連片治理，規(guī)?；?、規(guī)范化管理，企業(yè)化運(yùn)作，這樣既壯大了產(chǎn)業(yè)基地，又解決了當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧恿栴}。
二、關(guān)于##副縣長的履職情況
為了比較全面地了解##副縣長的履職情況，調(diào)研組采取座談、走訪、個別談話、發(fā)放征求意見等方式，本著實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀真實地聽取了各方面的意見和建議。調(diào)研結(jié)果表明，##副縣長自任職以來，能夠及時轉(zhuǎn)換角色，不斷熟悉分管工作，待人誠懇，平易近人，協(xié)作共事，敢于干事，較好地履行了自己的職責(zé)。
（一）所做的主要工作。
一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。XX年全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值5.8億元，較XX年增長81.3%。今年1—6月，全縣規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值3.02億元，同比增長64%，規(guī)模工業(yè)增速名列全市第三。中國##硒谷生態(tài)工業(yè)園總體規(guī)劃設(shè)計順利通過專家評審，項目已列入全省首批建設(shè)的縣級工業(yè)園之一，并被列入全市XX年度重大建設(shè)項目。目前已啟動一期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，為促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造了新的平臺；硒谷礦泉、##錳業(yè)、康宏繭絲等重點工業(yè)項目技術(shù)改造取得了實質(zhì)性進(jìn)展；石英石綜合開發(fā)、鋯剛玉項目、繞溪釩礦等一些新的工業(yè)項目的實施，將成為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點。二是非公有制經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。今年1—6月全縣完成非公有制經(jīng)濟(jì)增加值3.89億元，同比增長19%。全縣非公有制經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員累計達(dá)2萬人。三是魔芋種植產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。新建魔芋種植基地2萬畝，新建魔芋初制加工廠4個，促進(jìn)農(nóng)民年增收4000萬元。四是市場管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管和企業(yè)改制后的穩(wěn)定工作得到加強(qiáng)。五是安全生產(chǎn)工作做出了較大努力。
（二）調(diào)研中反映的問題和不足
作為主管全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的##副縣長，任職以來，雖然做了大量的工作，也取得了一定成效，但與黨和人民的要求相比，仍存在一些問題和不足：
一是在如何實現(xiàn)工業(yè)突破發(fā)展具體措施上創(chuàng)新力度不夠；
二是在工業(yè)企業(yè)的資源配置、工業(yè)用地、企業(yè)融資、交通設(shè)施等方面調(diào)控及協(xié)調(diào)力度不夠；
三是工作不夠大膽，抓落實的力度不夠；
四是在安全生產(chǎn)工作上，通盤考慮不夠，缺乏周密細(xì)致的安排部署和檢查落實；
五是在與分管部門的工作協(xié)調(diào)上有待進(jìn)一步加強(qiáng)，要注重業(yè)務(wù)工作的法律性和程序性，不能越俎代庖，按長官意志辦事。
（三）幾點建議
一是要注重健全和完善發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的具體措施，要靠機(jī)制的力量促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的突破發(fā)展；
上半年履職報告范文第5篇
上半年，在支隊的領(lǐng)導(dǎo)下大隊認(rèn)真落實貫徹2019年HSE工作報告，嚴(yán)格按照支隊各項安全要求組織開展工作，保持了穩(wěn)定的安全工作形勢，無事故事件發(fā)生。現(xiàn)將上半年主要工作完成情況匯報如下：
一、HSE主要工作完成情況
（一）基礎(chǔ)工作開展情況
各執(zhí)勤站在大隊的監(jiān)督下完成了全員簽訂《健康安全環(huán)保責(zé)任書》21份、《承諾書》133份，堅決落實了目標(biāo)任務(wù)逐級分解、責(zé)任到人；修訂完善了《四大隊HSE綜合管理手冊》，各級HSE職責(zé)更加明確；5月份根據(jù)支隊下發(fā)模板編制基層崗位責(zé)任清單，并開展研討對不足之處進(jìn)行完善修訂，共修訂崗位責(zé)任清單3類16份；建立了員工個人HSE健康檔案110份，對員工身體健康實施追蹤管理；全大隊共計開展（大隊）安全例會5次，（執(zhí)勤站）安全例會24次；（大隊）安全活動5次，（執(zhí)勤站）安全活動106次。
（二）風(fēng)險識別和隱患排查
強(qiáng)化執(zhí)勤訓(xùn)練、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、滅火救援、設(shè)備設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險辨識與評估，識別危害因素85個，制定上報了《設(shè)備設(shè)施風(fēng)險控制記錄匯總表》、《生產(chǎn)操作風(fēng)險控制記錄匯總表》及《生產(chǎn)管理活動風(fēng)險防控記錄表》，保證風(fēng)險可控、受控；3月中旬迎接了支隊HSE一季度管理審核的工作，并根據(jù)審核出現(xiàn)的各項問題，嚴(yán)格落實整改并上報；5月上旬迎接了公司HSE大檢查，共發(fā)現(xiàn)問題4項，通過大隊指導(dǎo)系統(tǒng)分析問題產(chǎn)生的根源，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對性的糾防措施，確保隱患風(fēng)險及時排除。
（三）大隊安全檢查工作開展情況
大隊始終堅持對所屬執(zhí)勤站嚴(yán)格監(jiān)管，隨時掌握各執(zhí)勤站安全管理動態(tài)。大隊在年初制定了新的審核計劃，3名科級干部認(rèn)真制定、實施個人安全行動計劃，除堅持每月開展一次安全檢查之外，另不定期對各執(zhí)勤站進(jìn)行專項抽查，全大隊共組織開展安全檢查28次，查出問題43項，提出建議和措施43項，積極協(xié)調(diào)解決各執(zhí)勤站存在的問題及隱患，確保安全生產(chǎn)履職落到實處，并將信息及時錄入HSE系統(tǒng)，對重復(fù)出現(xiàn)的問題，追溯深層原因，采取加大監(jiān)督驗證力度和開展重點內(nèi)容培訓(xùn)等方法，減少和杜絕類似問題反復(fù)，HSE管理水平有效提升。
（四）安全教育開展情況
大隊根據(jù)年初制定的上半年培訓(xùn)計劃，分層次、有重點地開展全員安全教育培訓(xùn)，以案例分析、操作規(guī)程、風(fēng)險識別和防控等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，在完成季度安全培訓(xùn)的同時，分別開展了“冬季行車注意事項”“HSE管理原則”、“安全生產(chǎn)管理”、“安全生產(chǎn)法”、“嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車”等5次專題安全教育，各執(zhí)勤站共計開展了各類安全教育24次，事故分析26次，結(jié)合單位實際舉一反三，達(dá)到了良好的教育效果。根據(jù)崗位調(diào)整，及時修訂了《四大隊安全組織機(jī)構(gòu)》和《四大隊關(guān)鍵崗位人員清單》，完成員工培訓(xùn)檔案，以及新入崗，轉(zhuǎn)崗人員的教育。大隊對4名崗位異動員工進(jìn)行了崗位異動培訓(xùn)，主要以員工行為準(zhǔn)則、企業(yè)文化、HSE基礎(chǔ)知識為教育重點，教育完畢后進(jìn)行考核。
（五）基層隊站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施情況
根據(jù)消防支隊基層站隊HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合四大隊標(biāo)準(zhǔn)化工作要求和具體工作實際，大隊全面開展了以執(zhí)勤站為單位的基層站隊HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鞏固工作。
整體上實現(xiàn)基層HSE管理科學(xué)規(guī)范，現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施完整可靠，崗位員工規(guī)范操作，生產(chǎn)作業(yè)活動風(fēng)險得到全面識別和有效控制。按照標(biāo)準(zhǔn)對HSE工作進(jìn)地（車庫、營區(qū)、宿舍、裝備等方面），列出問題清單，針對現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，進(jìn)行整改。
根據(jù)營區(qū)目視化要求，對營區(qū)大門、車庫門重新粉刷；對器械重新加固；對電器設(shè)備進(jìn)行維修，損壞的電器設(shè)備上報更換。
（六）開展道路交通安全風(fēng)險識別，兩批駕駛員共計12人培訓(xùn)到南站進(jìn)行了安全駕駛培訓(xùn)，提高駕駛員的交通安全風(fēng)險意識；完善了駕駛員檔案；組織開展HSE系統(tǒng)車輛信息維護(hù)、GPS監(jiān)控運(yùn)行、為主要內(nèi)容的修訂，安全行車5萬余公里，無處罰違章，節(jié)日期間及惡劣氣候封停車輛28余臺次，實現(xiàn)道路交通安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二、存在問題及措施
（一）安全教育在組織過程中隨意性較大，安全教育開展未到達(dá)全員覆蓋。
經(jīng)大隊安全檢查發(fā)現(xiàn)有執(zhí)勤站安全教育只針對一個班次，對休班人員未及時開展安全教育，有員工未達(dá)到上半年安全教育20個學(xué)時要求，大隊對課件內(nèi)容、涉及人員、考核方式缺少明確規(guī)定，因此培訓(xùn)效果不明顯、員工重視不夠。對常規(guī)安全教育工作進(jìn)行梳理，形成固定模式，明確參加培訓(xùn)的內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，做到全員覆蓋，不留遺漏，規(guī)范大隊安全教育工作。
（二）危害辨識常態(tài)化工作開展不扎實
從各執(zhí)勤站工作開展現(xiàn)狀來看，大部分員工對危害辨識常態(tài)化的管理理念還沒有真正理解和接受，對辨識的范圍、要求掌握不準(zhǔn)確，關(guān)注范圍比較狹隘，各執(zhí)勤站危害辨識上報不積極，管理效果不明顯。大隊將把推進(jìn)危害辨識常態(tài)化作為重點工作之一繼續(xù)深入開展，組織各執(zhí)勤站進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步培養(yǎng)員工安全意識、提高本質(zhì)安全、夯實安全管理基礎(chǔ)。
（三）班組級HSE管理工作開展不充分，員工自主管理意識不強(qiáng)
從大隊歷次監(jiān)督檢查情況來看，執(zhí)勤站HSE管理工作開展比較規(guī)范，而班組主要是完成上級安排的工作和活動，工作比較被動，開展班組安全活動不積極，員工安全意識、屬地管理意識不強(qiáng)。
（四）事故事件未能徹底防范，人員麻痹大意思想仍然存在
個別人員安全意識薄弱，對安全隱患的辨識能力還有待提高，造成了自身傷害，全大隊針對此事件開展了經(jīng)驗分享和探討分析，加強(qiáng)全體員工警惕意識，消除麻痹思想。
三、下半年HSE重點工作計劃
1、深入開展六月份安全生產(chǎn)月各項活動，根據(jù)支隊下發(fā)的六月份安全月活動方案，制定了四大隊安全月活動運(yùn)行表，將各項工作分解細(xì)化，采取培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練、檢查指導(dǎo)等多種形式，旨在提高員工安全意識，推進(jìn)安全管理工作有效開展。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)力度。對《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工法律意識。
3、強(qiáng)化安全教育，提升執(zhí)勤站員工安全意識，以安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，開展安全教育，不斷提高安全意識?？朔楸院蛢e幸心理，牢固樹立“安全第一”的思想。
