安全管理人員論文
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安全管理人員論文范文第1篇
1.1一般資料:
將2012年6月～2013年6月實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識教育前在我院接受治療的48例患者作為對照組，將2013年6月～2014年6月實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識教育后在我院治療的54例患者作為觀察組，觀察對比實(shí)施前后的護(hù)理效果。兩組患者人數(shù)、性別、病情、護(hù)理人員配置等比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＞0.05)，具有可比性。
1.2實(shí)施方法:
①選派護(hù)理人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，加強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的知識水平，使護(hù)理人員在實(shí)際護(hù)理過程中能較為準(zhǔn)確地識別風(fēng)險(xiǎn)因素，采取相應(yīng)的處理措施，避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生;②組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，并邀請相關(guān)專家進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識教育等;③定期召開會(huì)議進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量反饋及護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識教育，舉辦專題講座，舉辦繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班供護(hù)理人員學(xué)習(xí)，組織院內(nèi)培訓(xùn)等方式，使護(hù)理人員接受風(fēng)險(xiǎn)管理知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心，樹立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識，提高護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)處理水平;④將護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)制作成內(nèi)部教材并且分發(fā)給醫(yī)院護(hù)理人員。通過以上各種措施來加強(qiáng)護(hù)理安全教育，提高護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識。
1.3評價(jià)指標(biāo):
記錄實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識教育前后患者投訴率、護(hù)理不良事件發(fā)生率及患者對護(hù)理的滿意情況，以評價(jià)效果。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:
統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件版本選擇SPSS15.0，組間比較采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)，檢驗(yàn)水準(zhǔn)為α=0.05，P＜0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識教育實(shí)施前后相關(guān)指標(biāo)比較:實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識教育后，患者投訴率、不良事件的發(fā)生率均明顯降低，患者滿意率明顯升高，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＜0.05)。
3討論
護(hù)理工作具有風(fēng)險(xiǎn)高、復(fù)雜多變等特點(diǎn)。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)伴隨于護(hù)理過程的始終，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，都有可能給患者造成不良的影響，同時(shí)也會(huì)對護(hù)理人員及所在醫(yī)院帶來一系列不必要的傷害等。研究采取哪些有效的措施可以提高護(hù)理質(zhì)量，最大程度地降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到提高患者滿意度的目的，是護(hù)理管理者需要考慮的關(guān)鍵問題。本研究表明，實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識教育后，患者投訴率、不良事件發(fā)生率均明顯降低，患者滿意率明顯提高。與實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識教育前比較，患者對護(hù)理工作滿意度由83.3%提升至94.4%。
4結(jié)語
安全管理人員論文范文第2篇
【參考文獻(xiàn)】建筑施工，安全管理，現(xiàn)在分析，對策探討
中圖分類號： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
前言
近年來，我國的建筑施工中各種安全事故不斷出現(xiàn)，高空施工墜物砸死砸傷人員，墻體坍塌破裂造成人員傷亡，機(jī)械設(shè)備等造成施工人員的傷殘等一系列安全事故已經(jīng)對我國的建筑行業(yè)的安全控制敲響了警鐘，實(shí)施項(xiàng)目施工安全控制，保證施工生產(chǎn)安全，保護(hù)施工人員的切身利益，安全生產(chǎn)，安全施工，已經(jīng)是勢在必行。
建筑施工項(xiàng)目安全管理的重要性
1.做好安全管理控制是保證工程質(zhì)量的客觀要求。在項(xiàng)目施工中，通過全面的貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的基本方針，可以更好的發(fā)揮出各種安全措施和安全設(shè)備的基本效用，可以貫徹落實(shí)各種安全管理制度，有利于創(chuàng)造安全是施工氛圍，有助于保證施工質(zhì)量的提高，如果是在不安全的條件下施工，操作者精神緊張，心理壓力加重，必然影響其操作，也就必然危及產(chǎn)品質(zhì)量。
2．做好安全管理控制是減少各種安全事故的關(guān)鍵。近些年來，我國的建筑工程中各種安全傷殘事故日漸頻繁，觸電，高空墜物砸傷，墻體破裂坍塌等等各種安全事故給施社會(huì)帶來了極大的經(jīng)濟(jì)損失和資源的浪費(fèi)，更對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了極大的威脅，安全管理缺陷是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強(qiáng)安全管理做起，不斷改進(jìn)安全管理技術(shù)，提高安全管理水平。
3．這是保證人員安全完善施工管理的必然趨勢。搞好安全管理，有助于改進(jìn)施工單位的工程管理，全面推進(jìn)施工單位各方面工作的進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。安全管理是工程管理的重要組成部分，與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。同時(shí)也大力的保證了施工人員的生命安全的權(quán)利。
我國建筑安全控制管理現(xiàn)狀
改革開放以來，我國的建筑行業(yè)雖然在這些年取得了輝煌的發(fā)展成果，但是對整個(gè)建筑行業(yè)的管理控制依然存在著很多問題，尤其是項(xiàng)目施工安全控制管理中，更是整個(gè)管理環(huán)節(jié)的薄弱點(diǎn)，隨著各種安全事故的發(fā)生，實(shí)施安全生產(chǎn)已經(jīng)是社會(huì)的呼聲。本文將對我國安全管理現(xiàn)狀做出簡單分析。
1．建筑工程施工過程中缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾頇C(jī)制和規(guī)范。首先是施工單位內(nèi)部，缺乏統(tǒng)一的施工安全管理規(guī)范，很多時(shí)候，施工的安全管理都是靠著一些管理人員或者是技術(shù)人員的常年積累的經(jīng)驗(yàn)，各種安全措施的實(shí)行也是靠著一些管理人員的臨時(shí)安排，沒有能形成統(tǒng)一的安全管理控制規(guī)范，其次，社會(huì)上缺乏對項(xiàng)目工程施工安全控制的監(jiān)督機(jī)制，使得施工單位的安全控制工作難以透明化管理，很多安全法律法規(guī)難以落實(shí)到實(shí)處。
2．在建筑工程施工過程中，對建筑工程施工安全管理和控制的重視力度不夠。項(xiàng)目工程的管理人員對項(xiàng)目安全控制的重要性缺乏深刻認(rèn)識，因而不夠重視，只是全力想辦法提高生產(chǎn)的效益和施工的進(jìn)度，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，因而很大程度上忽視了對建筑工程項(xiàng)目的安全管理。其次，施工人員缺乏一定的自我保護(hù)意識，安全素質(zhì)安全意識薄弱，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)操作失誤或者是不按規(guī)定操作，從而發(fā)生各種安全事故。
3．在建筑工程施工過程中各種相關(guān)的安全管理法律和法規(guī)依舊缺乏。我國雖然頒布了許多有關(guān)建筑業(yè)的安全施工、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工等方面的法律、法規(guī)。但還有不少的缺陷，現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責(zé)任有一定的局限性；對違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強(qiáng)；存在著重復(fù)和交叉管理的問題。
四．加強(qiáng)建筑施工管理安全控制的對策分析
建筑工程項(xiàng)目管理安全控制有著多種措施方案，需要據(jù)實(shí)際情況做出具體分析，筆者從多年的施工經(jīng)驗(yàn)，簡要從工程，人員，和制度層面做出分析。
1.嚴(yán)格控制好建筑工程的設(shè)計(jì)。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理對整個(gè)項(xiàng)目工程安全控制有著很重要的作用，設(shè)計(jì)的是否合理將直接關(guān)系著施工人員的施工方法和施工的規(guī)范，因此，要結(jié)合施工地點(diǎn)的自然地理特征，和施工的實(shí)際條件，對施工的方法，施工的規(guī)范做出嚴(yán)格的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行，以科學(xué)的設(shè)計(jì)規(guī)范指導(dǎo)整個(gè)施工過程，避免出現(xiàn)因?yàn)槊つ渴┕ぃ靵y的施工而造成事故。
2.保證機(jī)械設(shè)備和原材料的質(zhì)量。各種使用的原材料必須符合國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對原材料采購，運(yùn)輸，入庫，領(lǐng)用過程中的質(zhì)量檢測和監(jiān)督，杜絕使用有毒有害或者有對放射性的建筑材料，如果有特殊要求則必須做好防范措施，同時(shí)，要做好對設(shè)備機(jī)械的管理，設(shè)備的安全管理貫穿于整個(gè)設(shè)備的選擇購置、安裝調(diào)試、操作運(yùn)行、維修停用等過程。主要包括設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試的安全審查與驗(yàn)收；安全操作規(guī)程規(guī)定；安全運(yùn)行檢查；維修保養(yǎng)、報(bào)廢；安全檢測、監(jiān)控、檢驗(yàn)和檔案管理等，同時(shí)，要隨時(shí)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測維護(hù)，減少因?yàn)椴牧显O(shè)備的使用而導(dǎo)致的各種事故。
3.創(chuàng)造安全的施工環(huán)境。首先，要做好建筑項(xiàng)目施工的功能分區(qū)，做好清理場地工作，從材料的堆放，設(shè)備的運(yùn)輸，和正是的施工都做出嚴(yán)格的場地劃分，做到井然有序的施工，避免混亂，其次，建筑施工安全生產(chǎn)在任何時(shí)聞、季節(jié)和條件下施工，都必須給施工人員創(chuàng)造良好的環(huán)境和作業(yè)場所，改變臟、亂、差的而貌。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中，濕度、溫度、照明、振動(dòng)、噪音、粉塵、有毒有害物質(zhì)等，都會(huì)影響人的工作情緒。作業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣，直接關(guān)系到企業(yè)的品牌和形象。
4.提高施工人員的安全意識。人員因素是影響到項(xiàng)目工程安全管理控制的關(guān)鍵性因素。管理人員要有著安全施工的 理念，重視對施工安全的管理，并做好各種安全管理的措施，技術(shù)施工人員不斷提高自己的專業(yè)技能，提高對各種機(jī)械設(shè)備規(guī)范操作的熟練度，避免因?yàn)椴僮魇д`而引起事故，同時(shí)，監(jiān)督人員要監(jiān)測全程監(jiān)督的原則，對各種違章操作進(jìn)行處理，加強(qiáng)對各種施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落實(shí)的監(jiān)督力度。
5.建立健全建筑工程施工安全管理相關(guān)的法律規(guī)范。首先，施工單位要制定科學(xué)合理施工方法和施工規(guī)范，制定各種安全防范管理章程，并在管理人員和監(jiān)督人員的配合下，全面貫徹落實(shí)。其次，國家政府要加大各種建筑工程安全管理法律法律的完善，并根據(jù)建筑行業(yè)不斷出現(xiàn)的各種新狀況作出及時(shí)的制度規(guī)范更新。最后，社會(huì)群體要加大對施工單位各種安全管理措施落實(shí)的情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)施工的安全化，規(guī)范化。
結(jié)束語
建筑工程安全管理關(guān)系到整個(gè)建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展，關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全和合法權(quán)益，加強(qiáng)對施工項(xiàng)目的安全管理，是人本思想的體現(xiàn)和要求，是社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的必然要求，是施工單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，施工人員確保人身權(quán)利的雙贏選擇。
參考文獻(xiàn)：
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[5]蘇大偉 建筑工地施工現(xiàn)場工人職業(yè)暴露現(xiàn)狀的危險(xiǎn)因素及防護(hù)管理的對策 [期刊論文] 《科技致富向?qū)А?-2012年14期
安全管理人員論文范文第3篇
【關(guān)鍵詞】土木工程，施工項(xiàng)目，管理問題，對策分析
中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一．前言
我國土木工程建設(shè)起步較晚，但發(fā)展迅速。土木工程的施工管理是一項(xiàng)很復(fù)雜的過程，不僅僅涉及到人員，材料設(shè)備的管理，更要綜合考慮到整個(gè)土木工程施工過程中，工程施工施工環(huán)境，施工安全控制，因此，也對工程的管理人員和管理體制提出了更高的要求。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國的土木工程管理在實(shí)踐中取得了一些完善，但依然存在很多問題，對工程的質(zhì)量和施工的安全產(chǎn)生了消極影響，因此，加強(qiáng)對土木工程施工管理的探究，對土木工程的健康發(fā)展有著十分重要的意義。
二．土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題
1.施工人員整體素質(zhì)低，人力管理不合理
管理人員整體素質(zhì)偏低。在很長的一段時(shí)間，我國的工程建設(shè)管理人員準(zhǔn)入制度不完善，很多管理人員可以靠著關(guān)系或者是憑借某一個(gè)高層的喜好而進(jìn)入工程地方管理，由于準(zhǔn)入機(jī)制的不合理，不嚴(yán)格，很多不懂管理，不知經(jīng)濟(jì)，不明財(cái)務(wù)甚至不懂技術(shù)的人員，可以通過各種方式進(jìn)入工程項(xiàng)目的管理層，管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)偏低，管理機(jī)構(gòu)臃腫。
2.土木工程施工中設(shè)備材料管理不合理，工程用料質(zhì)量難以保證
（一）材料設(shè)備管理缺乏科學(xué)性
首先，材料采購環(huán)節(jié)，為了大力節(jié)省施工成本，各種質(zhì)量低劣的工程物料嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。同時(shí)，采購環(huán)節(jié)暗箱操作嚴(yán)重，抽取提成，拿回扣等情況普遍。其次，材料堆放位置不合理，分類不科學(xué)，對各種物料進(jìn)行存儲時(shí)候沒有嚴(yán)格安排進(jìn)場時(shí)間，在材料管理存儲過程中，各種材料發(fā)生潮濕，霉變，揮發(fā)，磨損情況嚴(yán)重。
（二）材料質(zhì)檢制度不夠完善
首先，土木工程施工材材料質(zhì)量檢測方法落后。質(zhì)量檢測的手段和方法傳統(tǒng)而簡單，缺乏一定的科學(xué)性和嚴(yán)密性，很多區(qū)域的建筑材料質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)依然是人工操作，手工填寫表格，工序缺乏嚴(yán)密性，且繁瑣，失誤較大，甚至是人為的修改數(shù)據(jù)，使得各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料缺乏一定的客觀性。其次，土木工程施工材料的質(zhì)量檢測力度不夠，檢測結(jié)果缺乏真實(shí)性。對質(zhì)量檢測制度貫徹執(zhí)行不力，檢測標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格，抽樣不合理，材料質(zhì)量安全隱患比較多。檢測人員缺乏職業(yè)操守，因?yàn)樗嚼撟骷伲牧蠙z測的結(jié)果缺乏真實(shí)性。
3.施工操作不規(guī)范，質(zhì)量難以達(dá)到質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)
首先，在土木工程施工過程中，由于人員的素質(zhì)偏低，對各種各機(jī)械設(shè)備的操控不夠熟練，手工操作比重比較大，失誤比較多，因此，容易發(fā)生不規(guī)范操作，違章操作的現(xiàn)象。其次，同時(shí)，對各種施工標(biāo)準(zhǔn)和施工的規(guī)章制度理解不深入，貫徹落實(shí)的力度不夠，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制。最后，土木工程建設(shè)中，各種砂漿，混泥土，石灰漿等配比不合理。比如為額外利益在配置砂漿的時(shí)候不按照標(biāo)準(zhǔn)比例，經(jīng)常偷工減料；在施工過程中，有的施工單位為了節(jié)約成本或者施工人員為了減少工作量，經(jīng)常會(huì)擅自去掉其中幾個(gè)規(guī)格的砂漿，對于攪拌用水缺乏檢驗(yàn)檢測，忽略了水質(zhì)對于物料的影響，這樣給工程質(zhì)量安全帶來了極大的隱患。
4.安全管理沒有得到重視
實(shí)施安全施工管理是保證施工正常進(jìn)行的客觀要求。但是，安全管理工作并沒有得到重視。首先，土木工程建設(shè)中，缺乏健全科學(xué)的安全管理機(jī)制，安全管理方式落后，對國家的各種安全法律法規(guī)貫徹落實(shí)不到位，同時(shí)，管理人員追去經(jīng)濟(jì)效益忽視對施工安全的控制，施工人員本身安全意識薄弱。都使得土木工程建設(shè)中，安全事故頻繁。
三．土木工程施工項(xiàng)目管理的措施分析
雖然，我國的土木工程發(fā)展迅速，并在國民經(jīng)濟(jì)增長和人們生活質(zhì)量的提高中起到了巨大的推動(dòng)作用，但是，工程管理中存在的問題依然不容忽視，為了完善土木工程的管理體制，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)管理上的成熟，。筆者結(jié)合多年的土木工程施工經(jīng)驗(yàn)，在借鑒他人技術(shù)理論的基礎(chǔ)上，對土木工程管理的措施進(jìn)行分析。
1.改善人員管理方式，提高人員綜合素質(zhì)
（一）提高管理人員的管理水平，改善管理方式
堅(jiān)持“以人為本”，重視管理。管理人員只有扎扎實(shí)實(shí)地提高素質(zhì)，提高管理水平，注重細(xì)節(jié)管理，用心管理，才能發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問題的實(shí)質(zhì)，同時(shí)，要改善決策方式，加強(qiáng)管理中的民主化和集體化，加強(qiáng)和施工人員的交流，促進(jìn)人員關(guān)系的和諧。
（二）加大對施工人員的培訓(xùn)，提高操作的熟練度。
由于土木工程一種龐大復(fù)雜的操作施工過程，其中無論是先進(jìn)的設(shè)備還是純?nèi)肆趧?dòng)，手工操作都是其中最為重要的一部分，但是，由于我國建筑業(yè)起步發(fā)展時(shí)間晚，對技術(shù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)尚不夠完善，手工操作人員的手工操作能力相對而言有著很大的差距，操作不熟練，操作失誤多，不利于整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證。因此，要加強(qiáng)對施工員工的培訓(xùn)，提高其操作的熟練程度，嚴(yán)格執(zhí)行操控標(biāo)準(zhǔn)，提高操作效率，保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)水準(zhǔn)。
2．建立專門的物料管理制度和監(jiān)管機(jī)制，確保建筑用料的質(zhì)量和安全
（一）要嚴(yán)格材料進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)。材料進(jìn)場前應(yīng)檢查其規(guī)格、型號、產(chǎn)地、外觀、性能指標(biāo)、數(shù)量等參數(shù)，對于一些重要材料，還應(yīng)該委派專人到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，如商用混凝土就必須在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查水泥、砂石質(zhì)量、配料配合比是否符合要求，攪拌時(shí)間是否符合要求等。做好質(zhì)量的抽樣檢測，客觀記錄。
（二）采用正確的方法保管建筑材料。進(jìn)場的建筑材料應(yīng)按照平面布局堆放并設(shè)立標(biāo)識，將不同品種、不同規(guī)格的材料分別堆放。做好防水工作，防止水泥受潮、鋼筋銹蝕等。在材料保存一段時(shí)間之后需要取用時(shí)應(yīng)先檢測再使用。
3．嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施規(guī)范性操作
（一）嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)
制定完善相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對所有施工人員在施工前進(jìn)行操作培訓(xùn)，從理論上深刻明白操控原理，從實(shí)踐中進(jìn)行現(xiàn)場操作演示，務(wù)必使所用施工人員都可以嚴(yán)格達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，操控熟練，能夠滿足工程技術(shù)相關(guān)規(guī)范，杜絕胡亂施工操作的現(xiàn)象。
（二）加強(qiáng)每道工序的質(zhì)量監(jiān)控。
從全面控制的角度出發(fā)，找出產(chǎn)生誤差或者失誤的原因，分析制約每道工序質(zhì)量的問題，采取科學(xué)合理的措施消除惡劣影響，減少制約工程質(zhì)量的因素。嚴(yán)格執(zhí)行每道工序的前后執(zhí)行順序，杜絕前后跳躍施工，尤其是時(shí)間急促，施工匆忙時(shí)期，要盡量減少多種工序的交叉，保證整個(gè)施工順序的合理穩(wěn)定。
4．重視工程安全管理
首先，土木工程要建立健全施工的安全控制機(jī)制，設(shè)立專門的安全管理部門。其次，要對管理人員和施工人員實(shí)施安全知識培訓(xùn)，更新安全管理理念，采用先進(jìn)的安全管理方式，最后，安全工作的管理人員要將各種安全管理規(guī)范和國家的安全法規(guī)落實(shí)到實(shí)處，并采取有效措施，實(shí)施安全施工。
四．結(jié)束語
土木工程的項(xiàng)目管理關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的增長和人們生活方式的改變，加強(qiáng)管理探究，有助于完善土木工程的質(zhì)量控制，有助于我國工程建設(shè)行業(yè)的健康快速發(fā)展。
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安全管理人員論文范文第4篇
【關(guān)鍵詞】建筑工程現(xiàn)場管理難點(diǎn)解決方法
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一．引言
在國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，建筑行業(yè)已逐步成為我國的重點(diǎn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)之一，建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展，對于國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步有著極為重要的支撐意義。改革開放以來，我國建筑施工行業(yè)不斷引進(jìn)外來先進(jìn)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，不斷研發(fā)適于自身發(fā)展的建筑施工模式，故在近數(shù)十年來取得了很大程度的進(jìn)步，尤其是關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場的管理模式方面實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，并越來越得到行業(yè)內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域的重視。
二．建筑工程施工現(xiàn)場的管理中存在的幾個(gè)問題。
在建筑施工企業(yè)中，經(jīng)濟(jì)效益主要來源于工程項(xiàng)目的經(jīng)營管理，同時(shí)項(xiàng)目的經(jīng)營也是企業(yè)成本管理的重點(diǎn)。隨著國家《項(xiàng)目管理規(guī)范》的實(shí)施，施工企業(yè)要想持續(xù)科學(xué)發(fā)展，不斷做大做強(qiáng)，提高項(xiàng)目管理水平就成了迫在眉睫的問題。但由于各種因素項(xiàng)目管理中還存在不少難點(diǎn)，應(yīng)采取相應(yīng)的對策才能夠完善項(xiàng)目管理，取得較好的效益。
1.建筑施工現(xiàn)場管理人員素質(zhì)偏低。
建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)既需要建筑專業(yè)技術(shù)知識儲備，相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又對管理領(lǐng)域、相關(guān)法律領(lǐng)域均有所要求的業(yè)務(wù)工作，故其所需要的是符合上述要求的復(fù)合型人才。目前，我國尚沒有對于施工管理人員的嚴(yán)格審核上崗機(jī)制，管理人員來源復(fù)雜，既有經(jīng)驗(yàn)豐富的工人、大專院校的畢業(yè)生和獲得建筑施工管理注冊的專業(yè)人員，也有返聘的退休人員，招聘的下崗人員、兼職人員甚至學(xué)生，這樣形成的建筑施工管理隊(duì)伍中，很多人并不具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，即便是獲取了管理資格的專業(yè)人員，也有相當(dāng)一部分缺乏應(yīng)有的管理知識、法律知識，很難真正有效的承擔(dān)起相關(guān)工程的管理工作。
2. 缺乏對施工設(shè)備科學(xué)合理的利用。
施工機(jī)械設(shè)備利用不合理首先表現(xiàn)在利用率較低，建筑工程施工現(xiàn)場配備機(jī)械設(shè)備不合理，在個(gè)別施工現(xiàn)場存在缺少機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)象，沒有根據(jù)每種施工設(shè)備的使用范圍對其進(jìn)行科學(xué)合理的安排，造成利用率低，生產(chǎn)效率低的狀況，對工程施工質(zhì)量造成一定程度的影響。另外，機(jī)械設(shè)備缺乏更新，很多施工現(xiàn)場使用的都是較早之前的，技術(shù)含量低，機(jī)械性能也不好，影響了工程施工質(zhì)量。最后的一個(gè)重要問題是機(jī)械設(shè)備缺乏聯(lián)合作業(yè)，不利于生產(chǎn)效率的提高和工程質(zhì)量的控制。
三. 項(xiàng)目管理中存在的難點(diǎn)。
現(xiàn)場管理工作是工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期。無論是建設(shè)單位還是施工單位的現(xiàn)場管理工作，都會(huì)對工程的竣工決算產(chǎn)生重要的影響。 在武鋼的企業(yè)中對于擴(kuò)建、改建的工程項(xiàng)目，一般都進(jìn)行工程的招投標(biāo)，由武鋼的項(xiàng)目主管部門組織設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算的管理，雖然施工單位一般對現(xiàn)場管理都有嚴(yán)格的規(guī)范制度，但建設(shè)單位在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中也起著非常重要的作用。如果建設(shè)單位維修工程現(xiàn)場較多，而管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有限，會(huì)對工程質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響，所以加強(qiáng)工程現(xiàn)場中重要環(huán)節(jié)的管理就顯得尤為重要。
1. 管理制度落實(shí)不到位
建筑工程施工過程中還存在著管理不嚴(yán)以及落實(shí)力度不夠等問題。在施工現(xiàn)場，一些很微小的安全隱患如果沒有得到及時(shí)的排除，有可能將會(huì)引起一系列的安全事故，如發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范的操作或者施工步驟卻沒有進(jìn)行制止、分析以及研究，對于一些違規(guī)操作已經(jīng)見怪不怪現(xiàn)象的存在，給施工現(xiàn)場的安全管理帶去了原則性方面的錯(cuò)誤以及隱患。
2. 施工單位要求作業(yè)工人按規(guī)范作業(yè)難。
作業(yè)工人是包工頭請來的，技術(shù)好的工人工價(jià)要高。包工頭為了多賺錢，可以安排普工干技術(shù)工的活。可以安排沒有工作經(jīng)驗(yàn)的而工價(jià)低的工人從事危險(xiǎn)作業(yè)，甚至可以在項(xiàng)目部管理人員不在時(shí)指示作業(yè)工人偷工減料，如被項(xiàng)目部管理人員發(fā)現(xiàn)，包工頭會(huì)假裝不知，而可能推三阻四。作業(yè)工人作業(yè)素質(zhì)水平取決于包工頭的策略，而無法由項(xiàng)目部決定。作業(yè)工人與包工頭的安全知識水平，施工單位無法在項(xiàng)目周期內(nèi)改變，這決定了施工單位要求作業(yè)工人規(guī)范作業(yè)難。
3. 勞務(wù)工資的不確定性直接影響項(xiàng)目的正常管理。具有一定規(guī)模的施工企業(yè)，應(yīng)制訂一套內(nèi)部統(tǒng)一且與當(dāng)?shù)厥袌鼋榆壍膭趧?wù)工資指導(dǎo)線，以避免內(nèi)部在勞務(wù)用工上相互抬價(jià)。此外，雖然企業(yè)制訂有勞務(wù)工資管理辦法，但是依然存在包工頭與項(xiàng)目結(jié)賬、勞務(wù)工人與包工頭結(jié)賬的現(xiàn)象，勞務(wù)工人的工資單價(jià)由包工頭確定，包工頭對勞務(wù)工人的工資分配缺少透明度，這些因素嚴(yán)重影響了勞務(wù)工人的積極性，也在一定程度上削減了工程項(xiàng)目勞動(dòng)力的來源，并削弱了項(xiàng)目管理人員對勞務(wù)工人的管理權(quán)威，直接影響了項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4. 施工材料控制存在問題。建筑現(xiàn)場施工中，物資材料對于施工質(zhì)量而言具有著重要的保障意義，但是目前施工現(xiàn)場的管理中，對于物料方面的全面控制很難實(shí)現(xiàn)，多數(shù)施工企業(yè)，對于建筑材料的質(zhì)量控制未曾到位，疏于檢查。工程監(jiān)理人員認(rèn)為僅通過書面材料實(shí)驗(yàn)測試、材料檢驗(yàn)結(jié)果，就能確保材料符合生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，所以在材料控制環(huán)節(jié)放松了警惕。在施工材料的實(shí)際控制中，多數(shù)生產(chǎn)操作工序所采用的沙石、磚塊類材料質(zhì)量方面所具有的實(shí)際離散性較大，且在施工開展中物料投放的面積過于分散，材料進(jìn)場不定時(shí)，因此想要對材料作出實(shí)時(shí)全面的控制相對困難。另外因現(xiàn)場操作工序及材料施工面存在著量大面廣特征，很難以針對性的全面檢查方法進(jìn)行控制。
5.對工程施工環(huán)境污染問題重視不夠
在整個(gè)工程的施工過程中，要產(chǎn)生大量的建筑垃圾以及廢水和廢氣，這對環(huán)境都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。比如說在施工現(xiàn)場的周圍堆放大量的物料和垃圾；施工中大型的機(jī)械會(huì)產(chǎn)生大量的噪音；施工從現(xiàn)場產(chǎn)生的污水等，還有就是有些單位為了節(jié)省資金綠化不合格或者是根本就沒有進(jìn)行綠化。
四. 建筑工程施工現(xiàn)場管理尚存問題改進(jìn)措施。
1. 建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任機(jī)制
針對建筑現(xiàn)場質(zhì)量管理，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一套適宜于工程實(shí)際的質(zhì)量管理機(jī)制。項(xiàng)目經(jīng)理作為工程質(zhì)量整體的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)就工程施工開展做到全面負(fù)責(zé)，積極響應(yīng)貫徹國家相關(guān)的建筑政策、法律法規(guī)，認(rèn)真按企業(yè)管理要求進(jìn)行執(zhí)行。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)就國家建筑部門所頒布的相關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定認(rèn)真貫徹，達(dá)到施工現(xiàn)場施工質(zhì)量的技術(shù)管理保障。現(xiàn)場的施工人員應(yīng)當(dāng)良性配合各工種展開工作，合理組織各生產(chǎn)要素，就各班組作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行良性協(xié)調(diào)安排，并積極的參與到工程的進(jìn)度計(jì)劃討論之中，輔助工程單位技術(shù)人員處理相應(yīng)的施工技術(shù)問題。現(xiàn)場質(zhì)檢人員應(yīng)嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真依據(jù)施工質(zhì)量體系要求進(jìn)行安排工作，以工程設(shè)計(jì)規(guī)范要求及組織要求與技術(shù)方案和技術(shù)角度要求，對施工中各分部分項(xiàng)工程做出工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)監(jiān)督，參與到項(xiàng)目施工的質(zhì)量事故調(diào)查工作之中，及時(shí)的對存在的重大質(zhì)量問題及質(zhì)量隱患問題，向上級工程部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
2.提高建筑工程施工現(xiàn)場管理人員素質(zhì)。
施工現(xiàn)場管理人員是建筑施工管理工作的實(shí)際實(shí)施者，在工作過程中，他們與工程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員接觸最為密切，因而他們的素質(zhì)對于工程質(zhì)量的影響是極大的。好的施工現(xiàn)場管理工作者能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的不足之處，充分利用自己與各方人員接觸的優(yōu)勢針對問題進(jìn)行切實(shí)有效的解決。而若是管理人員素質(zhì)低下，缺乏職業(yè)道德，則易于利用職務(wù)之便與其他環(huán)節(jié)人員互相縱容包庇以獲取個(gè)人非法利益。這種不法行徑嚴(yán)重破壞了行業(yè)風(fēng)氣，并對建筑工程的質(zhì)量造成了嚴(yán)重的問題隱患。
因而，應(yīng)從道德素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)兩個(gè)方面對建筑施工管理人員進(jìn)行培養(yǎng)。道德方面，應(yīng)培養(yǎng)施工管理人員做到不，不向承包方非法索取物質(zhì)需求，杜絕與承包方相互包庇縱容造假等行為。技術(shù)方面，應(yīng)加強(qiáng)注重施工管理人員培訓(xùn)，嚴(yán)格崗位審查制度。凡是參與建筑工程施工現(xiàn)場管理的技術(shù)人員都應(yīng)提前接受相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，在考核合格獲取相應(yīng)資格后方可上崗。施工過程中，應(yīng)避免施工管理人員所持資格項(xiàng)目與其從事管理工種不一致的現(xiàn)象。施工現(xiàn)場管理人員評價(jià)時(shí)應(yīng)跳出“工齡越長技術(shù)越高”的慣性思維模式，必要者再次接受培訓(xùn)。
3. 加強(qiáng)技術(shù)的管理
在科技比較發(fā)達(dá)的今天，技術(shù)就是生產(chǎn)力，技術(shù)就是效率。對建筑行業(yè)來說也是如此的。在建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，技術(shù)的管理是重要的基礎(chǔ)。一個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量不僅需要好的建筑材料、好的管理，也需要好的技術(shù)條件，只有技術(shù)上達(dá)到要求了，才能為高質(zhì)量的施工提供保障。
在施工前、施工中和施工完成，技術(shù)作為一個(gè)重要的因素貫穿施工始終。在施工開始之前，要組織相關(guān)的技術(shù)人員，工作人員對相關(guān)的技術(shù)設(shè)計(jì)上的技術(shù)問題進(jìn)行論證交底，設(shè)計(jì)交底。在施工的過程中，要一步一個(gè)腳印，按程序辦事，按要求辦事，沒有達(dá)到施工要求的嚴(yán)格控制，不能進(jìn)行下一部分的施工。針對施工中可能會(huì)遇到的技術(shù)上的難點(diǎn)、重點(diǎn)要預(yù)先進(jìn)行攻關(guān)克服，對可能出現(xiàn)的問題要事先做好解決方案，提出預(yù)備方案，以應(yīng)對事件的發(fā)生，減少施工的成本和不必要的損失。
4. 加大建筑工程項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的力度。
推行項(xiàng)目管理責(zé)任制。建筑工程項(xiàng)目通常規(guī)模比較大、分項(xiàng)工程劃單項(xiàng)工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實(shí)施工程項(xiàng)目管理有多方面的管理要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是項(xiàng)目管理的核心，它的落實(shí)與否，決定著項(xiàng)目管理的效果與成敗。
5.建立和完善競爭、激勵(lì)、約束和監(jiān)督機(jī)制。
首先要建立競爭機(jī)制，廣泛實(shí)行競爭上崗制度，按照“公平、公開、公正”的原則，在競爭淘汰的同時(shí)，不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新鮮血液，使企業(yè)保持旺盛活力，提高廣大職工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性。其次要建立約束機(jī)制，在建設(shè)承包公司黨政工作，施工生產(chǎn)，經(jīng)營管理，后勤保障等各個(gè)方面，都要制定各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理工作有章可循，有法可依。再次要建立各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，促使職工嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程施工作業(yè)，促進(jìn)工程質(zhì)量和文明施工水平的提高。最后要建立監(jiān)督機(jī)制，建立全方位的質(zhì)量監(jiān)督與責(zé)任系統(tǒng)，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人，加強(qiáng)成本控制。
6.強(qiáng)化安全文明施工。
施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終把“安全第一”作為企業(yè)基本經(jīng)營方針，樹立“一切事故都是可以預(yù)防并避免的”指導(dǎo)思想，全面開展，事故零目標(biāo)推進(jìn)活動(dòng)，工程項(xiàng)目施工中，應(yīng)考慮設(shè)立現(xiàn)場經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，給予適當(dāng)?shù)墓芾砗徒?jīng)濟(jì)權(quán)限。安全是施工企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的前提目標(biāo)。施工單位對安全的管理要從人、材、機(jī)、施工方法和施工環(huán)境等多個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，并特別注重人的管理，包括生產(chǎn)一線的生產(chǎn)工人和一線的管理者。同時(shí)依靠企業(yè)不斷健全與完善安全管理體系，做到安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五．結(jié)束語
隨著城市建設(shè)和企業(yè)的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)發(fā)展勢頭猛勁，相應(yīng)的建筑工程施工現(xiàn)場管理行業(yè)也應(yīng)隨之不斷變革、不斷進(jìn)步，雖然目前施工現(xiàn)場管理領(lǐng)域尚存在不足之處，但應(yīng)該認(rèn)識到國內(nèi)建筑施工管理行業(yè)發(fā)展前景是廣闊的。只要在工作中重視建筑工程施工現(xiàn)場管理，我國的施工現(xiàn)場管理行業(yè)發(fā)展一定能不斷前進(jìn)，為建筑行業(yè)的發(fā)展起到更大的促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)：
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安全管理人員論文范文第5篇
關(guān)鍵詞:安全管理;安全教育;實(shí)驗(yàn)教學(xué);安全培訓(xùn)
農(nóng)學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備眾多，還需要使用一些易腐蝕實(shí)驗(yàn)試劑，如果不正確操作，極容易發(fā)生安全事故，因此，實(shí)驗(yàn)室的安全管理為重中之重，從安全與環(huán)保的角度出發(fā)，本文總結(jié)探索出更好的管理方法，經(jīng)過實(shí)施，效果良好。
一、農(nóng)學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)教學(xué)現(xiàn)狀
農(nóng)學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)室是天津農(nóng)學(xué)院市級農(nóng)學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)示范中心下設(shè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，承擔(dān)著農(nóng)學(xué)、種子專業(yè)的作物學(xué)實(shí)驗(yàn)1、作物學(xué)實(shí)驗(yàn)2、作物栽培學(xué)、作物育種學(xué)、種子學(xué)等實(shí)驗(yàn)課程，還承擔(dān)著本科生、研究生的畢業(yè)論文、大學(xué)生的創(chuàng)新項(xiàng)目，教學(xué)科研任務(wù)繁重，做好實(shí)驗(yàn)室的管理工作，是保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常進(jìn)行的必要保障，實(shí)驗(yàn)室的管理水平和實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果密切相關(guān)［1］，而實(shí)驗(yàn)室的安全工作更是重中之重。但目前農(nóng)學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)室管理仍存在許多問題:(一)實(shí)驗(yàn)室?guī)熒踩庾R淡薄。師生普遍重視實(shí)驗(yàn)操作，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的整理，卻往往忽視實(shí)驗(yàn)室安全問題，覺得這些問題與自己無關(guān)，將實(shí)驗(yàn)室安全檢查、學(xué)校的安全規(guī)范要求看成是負(fù)擔(dān)，安全意識淡薄，這是造成實(shí)驗(yàn)室事故發(fā)生的很重要原因。(二)實(shí)驗(yàn)室功能分工不清晰。由于歷史原因，農(nóng)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的教學(xué)科研實(shí)驗(yàn)室功能分設(shè)不清晰，一個(gè)實(shí)驗(yàn)室既有本科生教學(xué)，又有本科生畢業(yè)論文工作，老師們的一些科研任務(wù)也要在實(shí)驗(yàn)室完成，這就造成實(shí)驗(yàn)室高度負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，尤其是大功率電器烘箱眾多，尤其是作物生育期性狀調(diào)查時(shí)，有時(shí)一個(gè)實(shí)驗(yàn)室3臺大烘箱同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，如果有學(xué)生圖方便，烘箱晝夜運(yùn)行，有很大的安全隱患。(三)廢棄實(shí)驗(yàn)垃圾有時(shí)處理不到位。實(shí)驗(yàn)所產(chǎn)生的垃圾分為固體和液體，實(shí)驗(yàn)所產(chǎn)生的廢棄物如果直接扔掉會(huì)造成環(huán)境污染，要謹(jǐn)慎處理［2-3］。
二、加強(qiáng)農(nóng)學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)室管理中安全管理的措施針對以上問題農(nóng)學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)室制定以下安全措施
(一)完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理制度，安全意識要隨時(shí)刻在師生心中。只有安全意識越強(qiáng)的人員，其實(shí)驗(yàn)行為才能更加傾向于安全操作，低年級的學(xué)生初進(jìn)實(shí)驗(yàn)室會(huì)小心注意，時(shí)間久了安全意識便漸漸淡薄，有時(shí)就不按流程操作，為了確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)的安全有序進(jìn)行，制定有效的管理制度，也可以相應(yīng)降低實(shí)驗(yàn)室安全隱患。因此，農(nóng)學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理的過程中，做到了如下幾點(diǎn):1．在學(xué)生進(jìn)實(shí)驗(yàn)室前先進(jìn)行網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)安全考試學(xué)生在進(jìn)實(shí)驗(yàn)室前要在線上進(jìn)行實(shí)驗(yàn)安全考試，通過考核，學(xué)生心里對實(shí)驗(yàn)安全方面有了大概的了解，為進(jìn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)規(guī)范操作打下基礎(chǔ)。2．對學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)在學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室后，實(shí)驗(yàn)教師利用視頻、錄像、幻燈片，對學(xué)生進(jìn)行全方面安全培訓(xùn)，水電安全，化學(xué)藥品使用，防盜安全。對儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)試劑的使用和操作制定出了詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。3．明確管理職責(zé)和責(zé)任主體，制定嚴(yán)格、合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，賞罰分明如果不制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，就會(huì)造成相關(guān)管理人員重視度不夠，因此對實(shí)驗(yàn)管理人員，要明確崗位職責(zé)，制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，賞罰分明。賞罰直接和年終考核績效掛鉤，如果出現(xiàn)重大的安全管理事故，相關(guān)責(zé)任人則不能參加高一級職稱申報(bào)和年終評優(yōu)。4．對危化品制作成周知卡上墻對危化品的防護(hù)及急救都有備注，危化品周知卡都掛在實(shí)驗(yàn)室顯著的位置，教師讓學(xué)生們觀看，講解討論，對藥品的特性及操作有清晰的了解。(二)規(guī)范儀器設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行安全檢查。1．使用儀器操作要詳細(xì)講解，不能馬虎。在農(nóng)學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)室教學(xué)過程中，使用的儀器設(shè)備數(shù)量較多，規(guī)格各異。大功率烘箱使用是重點(diǎn)，實(shí)驗(yàn)教師把說明書整理成簡單明了的步驟，貼在儀器旁邊，當(dāng)學(xué)生使用儀器時(shí)，實(shí)驗(yàn)管理人員向?qū)W生演示操作步驟，并嚴(yán)格要求學(xué)生按照規(guī)范進(jìn)行操作，避免因操作不當(dāng)對儀器和學(xué)生產(chǎn)生損害。并且嚴(yán)格要求烘箱使用絕對不能過夜，如需烘干樣品時(shí)間較長，晚上必須把烘箱關(guān)閉，杜絕安全隱患。2．對常年使用的設(shè)備隨時(shí)檢查維護(hù)。對常用儀器設(shè)備，實(shí)驗(yàn)室管理人員要定期對儀器進(jìn)行安全檢查，調(diào)試，如果有的儀器設(shè)備有安全隱患，要及時(shí)維護(hù)和更換，以保證教學(xué)科研正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3．精密儀器設(shè)備專人管理，專人使用。對于價(jià)格在10萬元以上的精密儀器設(shè)備，要專人使用，實(shí)驗(yàn)室管理人員定期對儀器設(shè)備使用進(jìn)行培訓(xùn)講解，儀器定期維護(hù)。沒有培訓(xùn)過的人員不能隨意使用，以免操作不當(dāng)，儀器損壞，產(chǎn)生不必要的損失。(三)加強(qiáng)試劑安全管理。1．加強(qiáng)試劑安全管理，執(zhí)行五雙管理。危險(xiǎn)化學(xué)品中的毒害品，要參照對劇毒化學(xué)品的管理要求，落實(shí)“五雙”即“雙人驗(yàn)收、雙人保管、雙人領(lǐng)取、雙把鎖、雙本賬”的管理制度。2．實(shí)驗(yàn)室根據(jù)藥品特性，藥品分柜存放。將性質(zhì)相近的危險(xiǎn)藥品儲存在單獨(dú)的空間，并清楚地標(biāo)注其名稱和特性，且由專人負(fù)責(zé)，做好出入庫詳細(xì)記錄。對劇毒化學(xué)品，上交到學(xué)校實(shí)驗(yàn)管理科統(tǒng)一保管，使用時(shí)按使用量稱取使用，要兩個(gè)人登記才可取出藥品，專人記錄，保證藥品來源去向可追蹤。3．規(guī)范申報(bào)環(huán)節(jié)，化學(xué)品統(tǒng)一在化學(xué)品平臺采購。化學(xué)藥品在化學(xué)品平臺進(jìn)行申報(bào)購買，化學(xué)品平臺的商家都是有正規(guī)合法商家，藥品來源可查。老師根據(jù)需要只購買所用樣品的最小劑量，藥品常用常買，避免因庫存多產(chǎn)生安全隱患。根據(jù)化學(xué)品分類，放在符合要求的儲存柜里。每次使用，及時(shí)填寫使用紙質(zhì)記錄，和化學(xué)品平臺電子使用記錄。嚴(yán)禁老師從其他不合法途徑購買管控類化學(xué)藥品，必須保證化學(xué)藥品來源合法化。4．使用時(shí)做好防護(hù)措施。危險(xiǎn)化學(xué)試劑在使用時(shí)，一定做好完備的防護(hù)措施，如戴防護(hù)口罩，戴乳膠手套，在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行正確操作。5．規(guī)范廢液處理措施。當(dāng)處理實(shí)驗(yàn)廢棄物時(shí)，未達(dá)環(huán)保要求的“三廢”嚴(yán)禁直接排放，根據(jù)產(chǎn)生的廢液種類，分別倒入相應(yīng)廢液桶，定期上交給學(xué)校交由相關(guān)公司處理。不能隨意倒入下水道處置，對環(huán)境產(chǎn)生危害。固體廢棄物也要根據(jù)種類放入固體廢棄物紙箱，由學(xué)校定期收集交由相關(guān)公司處理。(四)加大實(shí)驗(yàn)室安全管理經(jīng)費(fèi)投入1．實(shí)驗(yàn)室電線線路改造。學(xué)校加大了實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)費(fèi)投入，整棟樓進(jìn)行了線路改造，重新布局跑線，解決了實(shí)驗(yàn)室線路老化，使用大功率電器就掉閘的問題。2．相關(guān)實(shí)驗(yàn)室安裝排風(fēng)扇、洗眼器。學(xué)校根據(jù)每個(gè)實(shí)驗(yàn)室的具體情況，在使用化學(xué)藥品的實(shí)驗(yàn)室，安裝了通風(fēng)櫥、排風(fēng)扇、水池旁安裝洗眼器，當(dāng)學(xué)生操作有危險(xiǎn)時(shí)，實(shí)驗(yàn)管理人員能第一時(shí)間處理，抓住了處理的黃金時(shí)間。3．實(shí)驗(yàn)配備急救箱、滅火毯、滅火沙。每個(gè)實(shí)驗(yàn)室均配備一個(gè)急救箱，里面配有燙傷膏、棉簽、碘伏、云南白藥、創(chuàng)可貼、藿香正氣水等急救藥品。同時(shí)配備滅火器、滅火毯和滅火沙，一旦實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)生微小火苗時(shí)，能第一時(shí)間撲滅。4．實(shí)驗(yàn)室根據(jù)功能進(jìn)行分區(qū)使用。農(nóng)學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)室根據(jù)教學(xué)和教師們科研情況，進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)室分區(qū)劃分，一個(gè)小的實(shí)驗(yàn)室改造成樣品前處理室，土壤樣品的風(fēng)干，處理，研磨，植物樣品的研磨都在這個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，有效避免了因處理樣品的灰塵對其他儀器設(shè)備的損壞。5．校級、院級領(lǐng)導(dǎo)重視，定期組織督導(dǎo)對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。(1)四級管理制度。為了使實(shí)驗(yàn)室安全管理責(zé)任落到實(shí)處，每年學(xué)校、學(xué)院、系、實(shí)驗(yàn)室人員四級管理體系，簽訂實(shí)驗(yàn)室安全責(zé)任書，明確各級權(quán)責(zé)，堅(jiān)持“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，形成從學(xué)校到實(shí)驗(yàn)人員齊抓共管的模式。實(shí)驗(yàn)室安全責(zé)任人每天對實(shí)驗(yàn)室內(nèi)水、電、危化品、滅火器狀態(tài)、門窗等每天進(jìn)行自查記錄［4］。(2)教學(xué)督導(dǎo)定期巡查。學(xué)校督導(dǎo)會(huì)定期檢查實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)安全措施實(shí)施情況，隨時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，起到了很好的督促作用。
三、效果和總結(jié)
各項(xiàng)管理措施實(shí)施后，從教師、實(shí)驗(yàn)管理人員、學(xué)生都對實(shí)驗(yàn)室安全有了充分的認(rèn)識，大家都遵照以上步驟執(zhí)行，實(shí)驗(yàn)室在保證安全的情況下正常有序發(fā)展。高校實(shí)驗(yàn)室的安全管理工作是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、系統(tǒng)工程，實(shí)驗(yàn)室精細(xì)化管理的過程是全員參與的過程，需要全體進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的師生共同參與［5］，加強(qiáng)對農(nóng)學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)室教學(xué)中的環(huán)保理念和安全管理，是實(shí)驗(yàn)室老師、管理人員必須長期重視且不斷完善的一項(xiàng)工作。我們要不斷優(yōu)化管理細(xì)節(jié)，調(diào)整管理方案，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程的安全、高效。
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