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      電工工作計劃

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      電工工作計劃

      電工工作計劃范文第1篇

      電工優秀工作計劃范文1   為加快機電設備安全、快捷、高效運行,提高設備運行率;確保生產任務順利完成。為了不斷提高我隊機電系統各崗位員工的操作技能,加強機電人員的`安全意識,結合我隊機電各崗位的特點,特制定以下工作計劃。

        一、 加強設備管理

        先進的設備流暢運行,發揮最大功效,必須要實施最優秀的管理。設備管理的創新、模式創新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。

        計劃對機電進一步設備維護標準,推行包機、制,做到“三定、四包”,即定人員、定設備、定任務;包使用、包管理、包維修、包故障排除,確保包機責任制落實到位。 做到機械設備的“、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。 以設備運行管理為重點,加強現場管理,定期分析設備運行情況,總結機電事故原因,強化點檢管理,提高機電管理水平。

        2、 加強設備管理

        “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治”講的是 企業要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設備,要讓先進的設備流暢運行,發揮最大功效,必須要實施最優秀的管理。設備管理的創新、模式創新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。

        計劃對機電進一步設備維護標準,計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規范,機電設備硐室質量達標、。

        3、 加強技術管理

        加強機電技術管理,加強采面 掘進供電先設計后施工,在驗收的程序。

        加強運輸技術管理工作,加強運輸系統的先設計,后施工,運輸維護質量。

        4、 加強質量標準化建設

        對機電硐室機電質量標準化,通風硐室、以及機電系統質量標準化、運輸系統質量標準化。

        二、 計劃實施目標

        1、 通過人力資源的管理加強企業職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。

        2、 加強設備管理,提高設備的利用率,杜絕井下機電設備失爆現象,提高設備完好率,延長機電設備使用壽命。

        3、 加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術保障能力,提高機電設備抗礦井災害的能力。

      電工優秀工作計劃范文2   新的一學期就要開始了,關于電子電工實訓室,管理人員除了要積極配合上課教師,注意安全,還要在新的一學期有以下幾點注意事項。

        一、實訓室是實訓教學場所,除當堂指導教師和學生外,任何人未經指導 老師允許,不得入內。

        二、指導教師要牢固樹立安全第一的觀念,熟悉并掌握人員、設備安全常 識,做好學生的安全教育工作,防止安全事故的發生。

        三、對實訓學生必須進行實訓安全教育。實訓指導教師應以身作則,嚴格 遵守各項規章制度。

        四、實訓中心要做好設備及工、量具的的日常維護、保養和管理,保持設 備的良好技術狀態。

        五、實訓學生要做到文明實習,實訓室內嚴禁大聲喧嘩﹑打鬧、抽煙。

        六.在實訓過程中發現儀器、設備有損壞、故障等異常情況,應立即切斷 電流,保持現場,并報告指導教師處理。

        七、線路連接完畢或更改線路連接時,需經指導老師檢查無誤后,方能接 通電源進行實驗。

        八、禁止拆卸實驗儀器、設備,以免損壞或發生安全事故。

        九、實訓教學中,嚴格的按照儀器操作規程,正確操作儀器、量具,學生不聽從指導而損壞教學設備、量具時,均應等價賠償,屢教不改的上報學校處理。

      電工優秀工作計劃范文3   按照市公司×年電力工作會議精神,為進一步加強和完善我縣電力管理工作,更好促進我縣電力工作的發展,結合我縣實際情況,使電力管理工作再上一個新臺階,現提出我縣×年電力管理工作計劃,電工工作計劃。

        一、配合市公司完成進網作業的電工培訓工作為了提高進網作業電工的技術素質,維護供用電的公共安全,保障電力系統安全穩定運行,按照×市的統一部署,今年準備對進網作業電工進行培訓。電力辦負責本區域內進網作業電工的報名和日常監督管理工作。為做好這項工作,開展對轄區內的電工、自管戶的人員及企業情況進行初步了解,認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執行進網作業電工培訓有關管理辦法和報名標準,統籌安排我區報名和培訓工作,要求有關企事業單位、有關部門高度重視,按照全區統一部署,認真組織實施,集中全力配合,完成這項工作。

        二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業、民用電大幅度增加,線路出現停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業和居民造成極大不便。為做好×年高峰期的正常運行和安全運轉工作,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來之前提前做好應急預案的制定,并配合市供電局搞好"高峰用電暢通工程"有關的電力設施改造。結合我縣危房改造工程的推進,與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區的供電規劃的制定,為縣環境建設做好電力服務。

        三、營造電力供應與使用之間的和諧關系,創造我區電力管理新格局為了加強我縣電力供應與使用,保障供、用電雙方的需求,維護供、用電秩序,積極與相關執法部門通力合作,按照各自的職能,發揮其應有的作用。供電部門、執法部門要在年初做好電力維護和執法工作計劃,建立責任制度;要相應成立管理辦公室,指定專人負責,成立電力監管隊伍,定期進行檢查,消除隱患;主動與區電力管理辦公室加強聯系,形成我縣在電力管理工作中的一套監管系統,工作計劃《電工工作計劃》。要求供電部門做好供電和使用的業務工作,給用戶相關的業務幫助,保質保量的提供給用戶使用。執法部門發揮監管作用,對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進行調查、查處。其他相關部門要相互支持,共同創造我縣電力管理的新格局。

      電工工作計劃范文第2篇

      一、迎新

      一學年的結束預示著另一學年將要開始,一屆老生的離開預示著一屆新生的到來。今年秋,我院又將迎來新一屆的成員,我們將制定詳細而周到的迎新計劃,做到從新生踏進恩施這片土地開始到住進宿舍直至對恩施職院熟悉,作為恩施職院的一名,便能受到我院同學的全程服務和幫助。

      二、納新

      等10屆新生來到我校注冊并接受軍訓后,我系學生會將舉行納新活動,為我系學生會補充新鮮血液。我們將制定一套詳細而完善的納新方案,為我系學生會招納德才兼備、有培養前途的人才鍛煉其才能,為我系貢獻力量。

      三、各部門工作計劃

      (一)秘書部

      1、學生會各成員通訊錄的重新制作。由于部分人員的聯系方式有所改變,因此有必要制作一份新的通訊錄;

      2 、制定學生會章程和新的值班表;

      3 、制作聘書,應聘2010級新學生會成員;

      4 、確定各部門例會時間;

      5 、加強干部隊伍建設,不斷提升自身素質與道德修養,使我們成為一個具有戰斗力的整體。

      (二)紀檢部

      1、不斷加強對學生會干部的紀檢監察與檢查工作,保證一切工作的正常進行;

      2、在迎新工作中,與學生會、團總支的各個部門合作,認真搞好2010級新生的迎新工作,并借此機會提升學生會與團總支的團結,更好的進行團學建設,并圓滿完成系部布置的迎新工作;

      3、關于各類活動的成員監督工作;

      4、配合系部搞好學生的管理工作。

      (三)保衛部

      1、繼續實行例會制和安全及財產清報制進,對發生的安全事故及隱患都必須進行調查和記載;

      2、加強與女工部的合作開展安全知識宣傳將安全只是工作貫穿整個學期;

      3、我系學生會保衛部與我系學生科商議,,一同針對我系學生晚就寢、晚歸等現象進行檢查。上報方案、制作專門的登記表格,對晚歸的學生姓名、班級、晚歸時間及時進行登記;

      4、對于班級寢室被盜現象及打架斗毆時間進行調查,并采取相應的措施管理;

      5、配合學生會迎新工作,負責新生進校的安全只是宣傳及整個迎新過程中的安全工作。

      (四)勞動部

      1、保留上學期工作安排,每周對普寢早查,每周二對教室及學生宿舍進行衛生大檢查;

      2、配合學院領導共同將“星級寢室”的評選活動落實到底,相應的還有“示范床鋪”的評選;

      3、讓新生盡快適應我系的日常管理。衛生方面從寢室到教室、從每天的早查到晚查,我們都不會落下,也一定會讓新生盡快適應。

      (五)學習部

      1、學習部成員如質如量的完成每周至少兩次課堂出勤檢查和晚自習相出勤檢查的工作任務,注意部門團隊精神建設,充分調動部門成員工作積極性和提高辦事能力;

      2、定期召開學習委員例會,從各班學習委員那里獲得各班學習情況的第一手資料,幫助大家端正學習態度,樹立信心,營造機電系良好的學習氛圍,及時把校、系的各項活動通知和傳達到同學們那里;

      3、富同學們的課余生活,讓同學們更好的融入到大學生活中去,展現當代大學生的精神面貌,學習部將在本學期在大一新生中舉行一次演講比賽;

      4、針對我系情況,采取英語補習措施。

      (六)體育部

      1、為增加新生之間的交流,給他們不斷熟悉、不斷了解的平臺,10月中旬我系將面向全院舉辦迎新籃球賽;

      2、為我院秋季運動會做好充分的準備;

      3、活動之余,協助其他部門工作就是我們的工作,更要當做我們的本職工作對待。

      (七)公寓管理部

      1、配合學院的安保工作,清除學院公寓的安全隱患,維護公寓的正常秩序,防止各種隱患發生。為全院學生創造一個良好安全的公寓環境。

      2、由學工處組織每月對各樓層詳細檢查一次,并做記錄,學期結束作評比的重要依據。

      3、本學期將對全體生活老師的技能和工作程序、服務質量、消防安全為內容的培訓。

      4、建立生活老師日工作臺帳,一月一匯總;建立與工作業績掛鉤的考核機制,一月一考核,一季一評比。

      (八)女工部

      1、不定期對我系女生晚查寢,保證我系女生安全,規范管理我系女生日常生活及學習;

      2、聯合學生會其他部門做好10屆新生的迎新工作,包括值班等工作。

      以上就是我系學生會2012年秋季學期的工作計劃,當然,都說計劃趕不上變化,如果有機會,我們將以豐富我系學生課余生活、提高我系學生綜合素質為目的舉行一系列活動,屆時將邀請全院學生踴躍參加。我們也會一如既往的配合院學生會的工作。

      新的開始新的希望,我們相信,在院領導的帶領下、在系學生科及院學生會的指導下,我系學生會將與我系同學們把我系建設的更加強大輝煌。

      電工工作計劃范文第3篇

      “部隊無紀律,革命無保障”信息部成員與其他任何一個部門的任何一名成員一樣都必須在同學之中做好模范帶頭工作。遵守各項規章制度。杜絕工作推脫懶散的現象。

      二、常規工作

      參與系里的各項活動。處理、收集、整理工作。為宣傳部,組織部做好材料準備。在同學中間積極獲取對學院的各項意見和建議,及時向上一級反應。信息部各成員積極參與各個活動的調查與評論。配合院信息部及時以電子小報的形式向院反饋系內信息。并代表系學生會與其他系進行合作與交流。

      三、部門間交流

      加強與各部的交叉點和合作。由于信息部的特殊性,應積極參與系學生會的各項活動。在系部的安排下爭取與學生會內其他部門共同組織一次活動。

      四、建議建立系學生會Blog

      充分利用網絡技術,讓同學們更好的了解學生會工作,加強與同學們間的交流,信息部欲建立系學生會Blog。以更流行的網絡形式,在同學間系內消息。保證上傳信息的正確性,即時性與可讀性。(如:社會實事,專業發展,招聘信息)同時在同學間宣傳Blog。

      五、招收新干事

      由于信息部剛剛組建,為盡快在學生會內起到信息部作用。信息部欲招賢納才,吸收計算機Word操作能力較強,有攝影經驗,有一定文采的同學人員2~3名。

      電工工作計劃范文第4篇

      一、一季度工作完成情況

      今年1-3月份,累計完成購電量4.63億kWh,完成售電量4.38億kWh,較去年同期分別增長13.6%和12.2%,綜合線損率5.5%;電壓合格率99.95%,供電可靠率99.94%,電費回收率100%。完成主營業務收入2.53億元,完成利潤總額585萬元,實現稅費800萬元。

      (一)堅持強基固本,確保安全穩定局面。

      嚴格落實各級安全責任,強化制度執行,全面開展安全管理提升活動。逐級簽定了安全生產責任狀、安全承諾書、安全保證書,組織開展了春節前安全大檢查,針對存在的問題制定了整改措施,組織開展了安全大檢查“回頭看”工作。并認真組織安全日活動,深刻吸取系統內外事故教訓,組織全員學習配網安規,員工安全意識、責任意識進一步增強。在電力設施保護統一上街集中宣傳日活動中,發放《電力設施保護條例》宣傳畫冊、《農村用電安全常識》、電力設施保護知識問答、護電宣傳標語、宣傳撲克等10000余份,接受群眾咨詢300余人次,取得良好的社會效應和宣傳效果。加大3G視頻監控管理,做好作業現場安全督導,對發現的問題進行現場督導改正。一季度實現安全生產無事故。

      (二)加快電網建設,推動電網協調發展

      科學制定了2014年電網建設計劃,合理安排了春檢預試,檢修35kV線路1條、35kV變電站3座,處理缺陷15項,清除鳥窩30多個,對24個通信站點的信息、通信、防雷設備進行檢查消缺,對部分缺陷嚴重的設備返廠維修,確保了電網可靠安全運行。完成了紀昌莊35kV變電站、司馬110kV輸變電工程、鹽化工220kV輸變電工程項目核準、項目選址、環境評價等工程前期準備工作,協助省電力設計院辦理了500kV石家莊特高壓站-彭村線路段路徑審批工作。一季度共計新增配變39臺,增容46臺。

      (三)深化“三集五大”體系建設,推進人財物集約化管理。

      按上級要求,對SAP系統中的歷史項目進行了全面清理,對ERP系統財務模塊中的固定資產及重點低值易耗品的用戶權限進行了重新收集,按照“三集五大”機構設置,在ERP和財務管控系統中進行了成本中心的修改維護,并結合新成本中心名稱,配合設備管理部門完成了設備臺賬的收集工作。

      (四)加強規范化管理,提升運營水平

      加強綜合計劃管理.每月召開經濟活動分析會,加強經營活動、指標動態監控,確保項目規范實施。制定了《縣供電公司“大規劃”體系“二十四節氣表”》,進一步增強工作的計劃性和主動性,提高了工作質量和效率。積極開展縣供電企業、供電所同業對標工作,進一步完善了供電所同業對標管理及獎懲辦法和供電所對標指標體系。堅持依法治企,認真開展綜合檢查,開展了庫存物資利用管理、落實“八項規定”實施細則兩項效能監察。圓滿完成第一季度各項審計工作。完成工程結算審計141個,審計金額420萬余元,審減25萬元。

      (五)加強營銷精益化管理,提升經營效益和服務水平

      嚴格執行經濟活動分析和線損分析例會制度,下發了線損考核指標,落實了責任,每月根據實際線損完成情況嚴格兌現獎懲。充分發揮營銷稽查監控作用,處理各類營銷稽查工單568個,挽回損失近30萬元。開展營業普查及反竊電工作,共發現違章用電4戶,計量差錯3戶,抄表錯誤13戶,均已進行整改。舉辦了以“服務社會促和諧”為主題的優質服務宣傳活動,向廣大群眾發放各種宣傳資料2000余份。組織開展了“百廠、千商、萬戶”走訪活動,截止3月底,走訪531戶,收到建議32份,并逐一進行協調整改,進一步提高了行風建設水平。1-3月份累計完成接電189戶,容量47250千伏安,客戶滿意率100%。

      (六)加強“三個建設”,為公司發展提供堅強保障

      一是加強黨的建設。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們認真貫徹落實活動部署,精心謀劃,全面動員,結合實際,制定方案,并廣泛征集意見和建議,著力解決在“”方面和供電服務等領域的突出問題,做到兩手抓、兩促進,真正把教育實踐活動的成效轉化為推動公司科學發展的強大動力。深化“青春建功”活動,組織“青年志愿服務小分隊”和“邢襄黃綠紅”服務小分隊,在3月5日“學雷鋒日”前后期間,開展多項幫扶活動。開展廉潔文化示范點創建工作,省公司評審組組長、王曉兵副處長,對我公司廉潔文化建設有機融入到業務中心工作,廉潔文化手冊的發放使用,以及廉潔風險點排查治理等工作,給予了高度評價。

      二是加強企業文化建設。實施文化引領工程,開展“文化引航”、“文化塑魂”、“文化凝心”、“文化強基”行動,激發干部員工干事創業的熱情。在三八國際勞動婦女前舉行了“三八”女職工趣味運動會。加強宣傳,加強與媒體有效溝通,今年一季度在各大媒體發稿46篇,為公司發展營造良好的輿論環境。

      三是加強隊伍建設。制定了2014年全員培訓計劃,深化全員教育培訓,不斷提升培訓效果,培養和造就一支結構合理、素質優良的管理、技術、技能人才隊伍。

      二、二季度工作計劃

      1、組織開展年配電網滾動規劃編制工作,按要求完成規劃報告的編制,同時配合市公司完成縣級配電網滾動規劃工作。

      2、加大3G視頻監控管理,做好作業現場安全督導,使安全生產做到可控、能控、在控。

      3、完成35kV長路、百尺口變電站綜自改造工作,更換站內監控系統,更換全站主變保護、35KV、10kV保護及安全自動裝置15套。

      4、合理安排電網運行方式,繼續做好春灌保供電以及迎峰度夏工作。

      電工工作計劃范文第5篇

      一、20**年全局工作指導思想和工作思路

      20**年全局工作指導思想:以黨的十七大精神為指導,以科學發展觀統領全局,堅持“三抓一創”的工作思路,積極實施“三新”農電發展戰略,深入貫徹落實上級公司和縣委、縣政府的工作部署,致力改革發展,確保企業穩定,更好地服務于經濟社會建設,努力開創“一強三優”現代公司建設的新局面。

      20**年全局工作思路:以制度落實年為主題,以服務和諧社會建設為已任,與時俱進,開拓創新,全面實施“1341”工程。即:緊緊圍繞建設新農村電氣化縣這一目標,突出素質提升、標準化管理、文化強企三項重點,狠抓安全管理、營銷與優質服務、科技創新、黨風廉政與精神文明建設四項工作,推動同業對標創一流工作再上新臺階。

      二、主要計劃指標

      (一)本年計劃完成購電量5.2億KWH,到戶售電量4.88億KWH;

      (二)三級線損率5.21%,其中高壓線損率6.0%,35KV線損率0.94%,10KV線損率3.72%,0.4KV綜合線損率5.14%。

      (三)完成主營業務收入2.1億元,實現利潤2250萬元。資產負債率控制在30%以內。多種經營計劃完成業務收入2202.48萬元,利潤198.32萬元。

      (四)電費回收率達到100%。

      (五)電壓合格率計劃完成99%。

      (六)供電可靠率:城鎮為99.9934%,農村為99.62%。

      (七)實現安全生產無事故。

      三、20**年重點工作

      (一)加強安全管理,確保全年安全無事故。

      在安全生產中,確保全年不發生生產人身死亡事故,不發生有人員責任的重大電網事故和設備事故,不發生負主要責任的重大農村群眾觸電傷亡事故,不發生惡性誤操作事故,不發生負主要責任的交通事故。

      (二)構筑堅強電網,服務縣域經濟快速發展

      完成電網建設投資4140萬元,完成南-杜、南-東35KV線路新建、10KV線路新建與改造、低壓改造、35KV和10KV線路大修、10KV線路電容器自動投切、6個鄉鎮與224個村的新農村電氣化建設和2600眼機井的計量裝置改造任務。確保35KV、10KV線路和配電臺區標準化達標率以及設備完好率實現100%。

      (三)強化供電所標準化建設

      我局計劃投資350萬元,完成城關供電所的新建任務,積極推廣實行作業標準化指導書,標準化巡視線路卡,繼續完善供電所的餐廳、廚房、健身室、接待室、榮譽室、衛生間設施功能,確保標準化供電所達標率實現100%。

      (四)推進農村電氣化建設,搞好2-3條標桿35KV、10KV線路和1-2個標桿用電村的建設。

      (五)加強營銷管理,逐步實施供電所專業化管理,實行抄、核、收、維護分離。

      (六)強化爭先意識,加強創一流同業對標管理

      積極開展供電所、部室內外同業對標工作,確保通過國網公司一流縣供電企業動態考核,力爭1項專業管理工作成為國家電網公司專業管理標桿。

      (七)加快科技進步,完成辦公自動化系統升級、大客戶遠程抄表系統、調度DMIS系統和地理信息系統建設任務。要結合省公司農電工作部的要求,搞好調度中心、監控中心、無人值班變電站、門戶網站、電力地理信息系統的標準化建設。

      (八)深化優質服務,確保客戶滿意率不低于99%,實現行評優秀和供電所零投訴。

      (九)加強文明建設,保持省級文明單位和網、省公司文明單位榮譽稱號,不發生任何違法、違規、違紀事件,確保企業和諧穩定。

      四、保證措施

      (一)夯實安全管理基礎,確保全年安全無事故

      安全就是效益,安全就是財富。只有夯實安全基礎,企業才能夠健康、持續、和諧的發展。20**年,在安全管理上,我局要在我們要在繼續深入開展“百問百查”活動的同時,著重抓好六點:一是健全和完善安全管理體系。俗話說,“沒有規矩不成方圓”,這里的規矩就是制度。只有健全了制度,用制度來規范員工的行為,才能確保安全無事故。20**年在安全制度建設上,我們將建立常規監督、專項監督和現場監督三位一體的安全管理約束機制,嚴格落實各項規章制度,確保安全生產“責任、檢查、監督、考核”四到位。二是積極開展安全教育。抓好安全教育,增強安全意識,是確保全年安全無事故的基礎。我們要采取辦班培訓、會議宣講、現場說教等形式加大安全教育力度,要在全體員工中形成人人講安全、個個抓安全的濃厚氛圍,要把“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針落實到每個員工的行動上。三是加大現場安全檢查力度。20**年,我們將采取多種形式、多種手段加大對施工現場的安全跟蹤檢查工作,繼續做好作業現場中危險的辯識分析與控制,建立規范有序的作業環境。要做到施工前查安全措施是否到位,施工中查安全生產有無隱患,施工后查安全跟蹤是否到位。凡查出問題的直接責任人和當事人要做出檢查并按有關規定接受處罰。四是抓好安全性評價工作。積極推廣應用安全性評價管理系統,著力抓好新一輪的安評工作,認真分析安全管理中存在的問題,制定安全對策,強化措施落實,提升安全管理水平。五是完善安全應急管理體系。進一步強化電網調度管理,認真開展電網運行方式分析,加強突發事件應急管理體系建設,建立上下聯動的應急工作機制。加強預案演練,增強針對性和可操作性,提高預防和處置突發事件能力。六是加強電力設施保護工作。堅持警企聯手、社會聯動,嚴厲打擊涉電違法犯罪行為,繼續深入開展線下樹、線下違章建筑專項治理活動。

      (二)圍繞新農村電氣化建設,著力打造堅強電網

      黨的十七大作出了全面推進社會主義新農村建設的重大戰略部署。建設社會主義新農村,電力部門作為先行官,應當怎么辦,這是我局每位干部職工都應當思考的問題。今年,我們要在上級公司和縣委、縣政府的支持下,從打造堅強電網出發,全力抓好三項工作。

      積極推進新農村電氣化建設。20**年,投資2900萬元,10月底前完成6個鄉鎮,234個村的電氣化建設工作任務。一是搞好全面發動。廣大農民是新農村電氣化建設的最大受益者,新農村電氣化建設需要全社會的廣泛參與,更需要廣大農民的積極支持。因此,我們要通過各種媒體大力宣傳電氣化建設給農村帶來的變化和給農民帶來的好處,調動社會各界參與、支持新農村電氣化建設的積極性,營造良好的輿論環境。二是做好規劃。按照“因地制宜、統籌安排、分類指導”的原則,在廣泛征求村委會意見的基礎上,科學制定每個村的新農村電氣化建設方案,做到有的放矢。三是確保建設實效。在建設過程中,各有關單位要嚴格執行有關標準和要求,嚴格按照規劃方案施工。積極應用“四新”成果,實現標準化安全用電村和新農村電氣化村建設的有機結合。同時,定期考核工作進度和任務完成情況,在確保工程質量和施工安全的前提下,力爭提前完成任務。

      加大電網建設和技改力度。堅持“電網建設與技術改造并舉”的原則,是我們建設堅強電網的基礎。20**年,在做好預試、檢修、技改、新建和大修項目的有機銜接的同時,進一步抓好工程項目統籌管理。加快龍馬220KV、城南和劉集110KV變電站35KV和10KV線路的配套切改進度,確保按計劃如期投運。進一步加大10KV線路迂回和低壓線路與臺區的技改力度,解決好10KV線路供電半徑不合理和一二期農網改造期間的JP柜、表箱銹蝕以及變壓器滲漏問題。搞好農網標準化建設工作,完成6條35KV線路、4條10KV線路、109個配電臺區的標準化建設任務,實現35KV、10KV線路和配電臺區標準化達標率100%的目標。強化工程質量管理,實施精品戰略,確保所有工程全部實現“零缺陷”移交,100%達標投產。

      深入開展農排計量改造工作。按照省公司關于“井井通電,戶戶持卡”的工作部署,積極籌措資金,采取有力措施,有計劃、有步驟地搞好農排計量改造工程。以組織專業技術人員進行深入調查和總結試點經驗為基礎,科學制定20**年**農排計量改造工作計劃,推動排灌計量裝置“四統一”工作全面開展。全年投資400萬元,完成2600眼機井計量裝置的改造任務。

      (三)強化企業經營管理,提升優質服務水平和經濟效益

      一是繼續加大營銷力度。要采取有效措施,認真抓好工業用電市場的拓展工作,抓好縣城工業園區東區和龍華工業基地的電網建設,為及時供電做好準備;大力拓展居民用電市場,挖掘居民用電潛力,積極實施城鄉居民“以電代氣、以電代煤、以電代柴”工程,確保居民用電量的穩步增長;強化電費的抄核收管理,加大營業普查與用電稽查工作力度。**年,我局將采取定期或不定期方式,組織有關人員,打破管理轄區界限,實行異地交叉抄表,并對抄表情況進行抽查,杜絕和解決錯抄、估抄、漏抄問題;進一步加強線損規范化管理。要以降低線損為目的,不斷加強線損理論計算,建立健全以“三大體系”為支撐的科學、規范、高效的線損管理制度和模式,促進線損管理水平不斷提高;認真做好電能計量裝置的選型和更新工作,大力推廣應用照明磁卡表與農業排灌磁卡表,按周期開展表計輪校和現場校驗,提高校驗的準確度,并及時更換淘汰型電能表;認真做好電費回收工作,加強電費風險控制,嚴格執行電價政策,確保電費、維護費、力率調整電費收足收齊,日清月結,年底結零。

      二是不斷強化管理行為。首先是加強預算管理。20**年,我局要把預算管理作為企業經營管理的核心內容來抓,要從預算編制、預算執行、預算調控和預算考評四個環節,實行環環把關,環環緊扣,確保預算的嚴肅性。再是加強資產管理。我縣電力設施多,管理任務重,如果稍有疏忽,就會給企業造成不應有的損失。因此,各單位在日常工作中,要認真搞好經營活動分析,重點抓好固定資產增值保值,嚴把設備管理、材料供應、資產報廢等關口,防止出現問題;嚴格執行省公司有關低維費的管理規定,加強低維費收支管理,確保全年收支平衡。其次是加強審計監督。不斷加大重點單位與重點資金的審計力度,認真搞好專項審計和定期審計工作,實現依法治企,規范經營,確保企業平穩、和諧、健康發展。

      三是著力提升服務水平。優質服務是電網企業的生命線。電力部門作為服務行業,搞好優質服務是我們義不容辭的社會責任。我們要充分發揮95598供電服務主渠道作用,在健全和完善“統一指揮、統一標準、統一監督、統一考核”的城鄉服務機制的同時,進一步完善客戶反饋常態機制,扎實開展重要客戶走訪活動。加強行風建設,履行服務承諾,主動接受社會監督,構建和諧供用電關系。確保我局20**年不發生影響企業形象的新聞曝光事件,確保實現全年行評優秀和供電所零投訴。

      四是搞好多經企業經營。多經是我們企業的重要組成部分,主業各單位要加大對多經的支持力度,增強多經企業的可持續發展能力,促進多經企業的健康發展。從多經企業本身來講,要進一步增強競爭意識和發展意識,及時收集和掌握市場信息,找準發展方向,積極拓展外部市場。努力加大新產品、新項目的開發力度,培植支柱產業和新的效益增長點。

      (四)認真做好同業對標工作,加快企業標準化建設步伐

      20**年9月16日,我局被國網公司命名為一流縣供電企業,創一流難,保一流更難,為順利通過20**年同業對標創一流動態考核,我局按照上級要求,結合實際情況,制定出科學、先進的指標體系,進一步完善一流常態考核管理辦法,并抓好落實。真正解決好一流建設與日常管理相互脫節的問題,做到一流工作日常化,日常工作規范化。一是繼續研究同業對標與一流建設有機結合的方法和途徑。要在認真總結去年經驗的基礎上,創新工作方法,充分運用信息管理手段,完善同業對標創一流常態工作機制;不斷加大外部對標工作力度,推廣先進經驗,確定對標標桿,開展對標分析,明確努力方向;深入開展內部對標,擴大供電所對標范圍,逐步開展部、室之間的管理對標。通過選樹標桿,推廣先進經驗,提高管理水平,確保順利通過國網公司一流動態考核。二是加強標準化供電所建設。20**年,我局要全力抓好城關供電所的新建任務,使全縣標準化供電所達標率實現100%。加快供電所標準化作業步伐,借鑒先進經驗,穩妥推進供電所專業化管理。在全縣范圍內,積極開展標桿供電所創建活動,加強供電所標準化管理,逐步實現供電所工作考核指標化、器具管理定置化、管理系統信息化、服務內容公示化、基礎資料標準化、環境管理整潔化。三是抓好“制度落實年”活動。按照科學化、規范化和精細化管理的要求,進一步完善和細化各項管理制度,優化管理流程,改善管理方式,完善工作措施,深化閉環管理,加強過程控制管理。通過抓好各項制度的落實,真正形成“凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有人考核”的常態管理、動態運行機制。

      (五)不斷加快信息化建設步伐,大力推進科技進步

      大力實施“科技興企”戰略,不斷推進科技進步,是搞好企業生產自動化和管理現代化的動力源。一是積極推廣應用大客戶遠程抄表系統。通過這一系統的應用,提高抄表效率,降低統計線損時間誤差,實現遠程監控、防竊電、遠程負荷控制功能。二是建設我局調度生產信息管理系統(DMIS),滿足調度各專業日常生產管理功能,適應管理現代化和決策科學化的要求。三是完成10KV線路電容器的自動投切工作,實現10KV線路無功負荷最佳補償,進一步提高電壓質量,降低電能損耗。四是完成OA辦公自動化升級。要在完成用戶擴容的同時,新增電子簽章、手寫簽批和短信平臺等功能,進一步提高工作效率,實現真正意義上的無紙化辦公。五是搞好地理信息系統建設,規范輸、變、配電生產工作管理,實現電網運行信息共享。六是認真抓好QC質量管理活動。各單位要結合自身實際情況,通過解決生產、經營和管理中的實際問題,來激發和提高全員科技創新的主觀能動性。

      (六)加強黨風廉政和精神文明建設,全力構建和諧企業

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