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    領(lǐng)導(dǎo)考察報告

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    領(lǐng)導(dǎo)考察報告

    領(lǐng)導(dǎo)考察報告范文第1篇

    1、學(xué)生素養(yǎng):學(xué)生有著良好的行為習(xí)慣。

    從來沒有看到學(xué)生的打鬧、摟抱、說臟話。看到的是學(xué)生的文明禮貌,走路靜悄悄,幾人成行,特別是去運動場上體育課,學(xué)生排著隊,打折牌子,這個牌子是學(xué)生班級名稱。靜靜的,沒有吵鬧,但是每個學(xué)生的臉上洋溢著幸福的笑。恰逢學(xué)校組織實驗技能考試。學(xué)生排著隊靜靜的在那里等著。這是一種風(fēng)景,這更是學(xué)生素養(yǎng)的高度體現(xiàn),這一切源自學(xué)校課程的開發(fā),源自學(xué)校德育大講堂對學(xué)生心靈的感染。

    2、家長委員會參與了學(xué)生的管理。

    在我們進教室聽課的時候,看到有家長坐在教室里聽課。下課后,對上課不認(rèn)真聽講的學(xué)生進行批評教育。起初認(rèn)為是學(xué)校的老師,一問,才知道是學(xué)生家長。原來學(xué)生家長委員會,安排每天有一名家長在學(xué)校聽課,她說,他們的責(zé)任既是副班主任,又是班長的角色。幫助學(xué)校管理學(xué)生,同時對家長理解學(xué)校、理解教師做了有力的溝通。把家庭教育延伸到學(xué)校,促進了學(xué)校教育和家庭教育合力的形成。另一方面,廣大家長積極參與學(xué)校各項事務(wù),對學(xué)校辦學(xué)行為、教師執(zhí)教行為進行直接監(jiān)督,促進了各項育人制度的有效落實。家長和學(xué)校一起攜手育人,共同筑造出良好的教育環(huán)境讓孩子健康、快樂成長。

    3、課程開發(fā)極具特色。

    孩子的歸結(jié)點是課程。孩子,家庭給予物質(zhì)營養(yǎng);學(xué)校給予精神營養(yǎng)。成功構(gòu)建起了“三位一體”的課程體系,即“生本化的學(xué)科課程”、“特色化的學(xué)校課程”、“個性化的活動課程”。課程包括學(xué)科課程———素質(zhì)教育的根基;活動課程——個性特長的保障;特色課程——學(xué)校特色的依托整合教材。

    教師以現(xiàn)有的教材為基礎(chǔ),整合其他版本教材中最符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,最貼近學(xué)生生活實際的部分,使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加適合學(xué)生。每學(xué)年為各學(xué)科提供3—5種不同版本的教材,各學(xué)科教師分工合作,共同整合教材,編制出適合學(xué)生的教材。整合教材還包括對教材內(nèi)容進行結(jié)構(gòu)體系的整合。例如,地理學(xué)科在學(xué)習(xí)國家區(qū)域地理時,整合為“低緯度的國家”、“中緯度的國家”、“高緯度的國家”三部分。

    (1)活動課程:發(fā)展學(xué)生的個性。

    “個性化的活動課程”包括“入校課程”、“國旗下講話課程”、“主題教育課程”、“班會課程”、“綜合實踐課程”、“社團課程”、“節(jié)日課程”、“陽光60分課程”、“演講與口才課程”、“離校課程”等十大課程模塊,成為發(fā)展學(xué)生個性特長的重要保障。

    (2)特色課程主要指引橋課程。

    “引橋課程”是指為學(xué)生學(xué)習(xí)新知尤其是重難點的突破,做好前置知識或背景的鋪墊。初一學(xué)生的小初銜接、初二學(xué)生的“兩極分化”、初三學(xué)生高中學(xué)習(xí)的適應(yīng)不良,都需要搭建引橋解決。“引橋課程”包含三個系列:

    一是小初引橋課程。旨在幫助初一新生消除學(xué)習(xí)的前置障礙,適應(yīng)初中學(xué)習(xí)。其基本流程是:梳理與初中學(xué)習(xí)相關(guān)的前置知識—并進行分析—找到前置缺陷—建設(shè)引橋課程—實踐驗證并總結(jié)。一般新入校的初一學(xué)生會用一個月左右的時間進行引橋課程。比如,英語學(xué)科中音標(biāo)的學(xué)習(xí)就是小初引橋的重要內(nèi)容。

    二是難點引橋課程,破解學(xué)習(xí)難點,減少“兩極分化”。各學(xué)科老師給學(xué)生搭建的“難點引橋”,密切聯(lián)系生活實際,從思維障礙尋找切入點,使學(xué)生對新知識的學(xué)習(xí)置于“前置知識”的鋪墊之下,最大程度地幫助學(xué)生越過“障礙點”。基本流程是:“各學(xué)科梳理知識點面向師生調(diào)研學(xué)習(xí)難點研究難點背后的障礙點建設(shè)引橋課程實踐驗證并總結(jié)”。比如物理中在講杠桿原理前,讓學(xué)生先感知體驗一下鉗子、壓水井等。

    三是實施“高中引橋課程”,著眼于學(xué)生長遠發(fā)展,在初三為其順利適應(yīng)高中學(xué)習(xí)“搭橋”。學(xué)校為各科教師配齊高中教材,各學(xué)科教師把與高中學(xué)習(xí)有關(guān)的鋪墊,放在初中相應(yīng)章節(jié)中處理,為將來高中學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。特別是學(xué)校的各種材料,都認(rèn)真裝訂,歸納。有封面。

    4、社團建設(shè)突出。

    學(xué)校針對學(xué)生的特點建立了很多的社團,讓學(xué)生的個性得到張揚。特別是學(xué)校的綠色環(huán)保教育。我們在參觀學(xué)習(xí)中看到了學(xué)生在綠色環(huán)保中,親手制作的各種東西,很有創(chuàng)意。

    1、抓住了教育管理的領(lǐng)先要素,更新理念,用科學(xué)的辦學(xué)思想統(tǒng)帥學(xué)校。住了教育管理的領(lǐng)先要素,更新理念,用科學(xué)的辦學(xué)思想統(tǒng)帥學(xué)校。

    2、抓住了學(xué)校建設(shè)的關(guān)鍵要素,發(fā)展教師,促進教師專業(yè)化成長。

    3、抓住了學(xué)校教育改革的核心要素,優(yōu)化課程,提高課程建設(shè)與實施質(zhì)量。

    4、國家(地方)課程生本化、學(xué)校課程特色化、學(xué)生活動課程化的路子,逐步構(gòu)建起“生本化的國家課程、特色化的學(xué)校課程、個性化的活動課程‘三位一體’的課程體系”,將課堂與課外、統(tǒng)一目標(biāo)與特色目標(biāo)、共性與個性發(fā)展緊密地結(jié)合起來,既保證了課堂的高效,又促進了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。

    5、抓住了提升教學(xué)質(zhì)量的決定性要素,改革課堂教學(xué),打造高效課堂。

    6、教學(xué)的根本在課堂,課堂的主人是學(xué)生,濰坊市的課堂教學(xué)改革如火如荼,很多學(xué)校已經(jīng)構(gòu)建了自己的“生本課堂”教學(xué)模式。

    領(lǐng)導(dǎo)考察報告范文第2篇

    XX辦公室秘書個人工作總結(jié)

    一年來,在政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫助下,我從文書崗位轉(zhuǎn)到辦公室秘書崗位后,緊緊圍繞區(qū)政府辦公室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)作以下個人工作總結(jié)。

    一、提高工作職能,做好秘書服務(wù)工作。

    一是圍繞區(qū)政府中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識,全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,當(dāng)好參謀和助手。今年,我先后撰寫了《關(guān)于在我區(qū)深入開展愛國衛(wèi)生運動的調(diào)查報告》、《關(guān)于社區(qū)建設(shè)工作考察報告》、《關(guān)于加強社區(qū)建設(shè),做好我區(qū)扶貧解困工作的調(diào)查報告》等 3 篇調(diào)研文章。在陪同領(lǐng)導(dǎo)到**江市社區(qū)建設(shè)先進區(qū)考察后,將先進區(qū)的經(jīng)驗寫入調(diào)查報告,并結(jié)合我區(qū)實際分析社區(qū)建設(shè)工作,民政局根據(jù)考察報告中先進社區(qū)創(chuàng)新精神在我區(qū)廣泛開展社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新大賽,調(diào)動了社區(qū)工作者創(chuàng)新工作的積極性。**街道**社區(qū)根據(jù)考察報告開展了樓道文化,在全市計生、城管、愛衛(wèi)大檢查中都被做典型的文化陣地進行宣傳。二是搞好配合,為科室服務(wù)突出主動性。在開展重要工作中,我經(jīng)常與科室領(lǐng)導(dǎo)互通情況,以求統(tǒng)一認(rèn)識,步調(diào)一致,排除干擾,共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀,變部門行為為政府整體行為,形成合力,提高整體工作水平。在防治非典型期間,我和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)加班加點、協(xié)同作戰(zhàn)...

    領(lǐng)導(dǎo)考察報告范文第3篇

    一、理論檢測

    理論檢測是為了檢測參訓(xùn)學(xué)員在“理論集中培訓(xùn)”過程中,系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究現(xiàn)代教育管理理論,探討新課程背景下的學(xué)校管理理論與實踐,樹立新的課程意識、課程計劃意識、新的評價理念、新的問題意識及合作意識等方面的學(xué)習(xí)與掌握程度。其命題、考試、閱卷均由主講教師負(fù)責(zé),考試隨堂進行。檢測形式可以是開卷也可以是閉卷,可以是以試卷的形式進行筆試,也可以以案例分析、撰寫論文等形式進行檢測;檢測內(nèi)容堅持理論與實踐、知識與能力相結(jié)合等原則,記分辦法按“100%”記入考試成績欄。

    二、平時學(xué)習(xí)考核

    平時學(xué)習(xí)考核是“理論集中培訓(xùn)”考核中的一個部分,其考核方式采用“主講教師評價、學(xué)員自評、互評、班主任考核評定”相結(jié)合的辦法,評價內(nèi)容分“出勤、課堂學(xué)習(xí)投入程度、問題研討參與情況、完成任務(wù)情況”四個板塊。其中,出勤考核采取學(xué)員簽到和班主任抽查點名相結(jié)合的方法(學(xué)員每天上午下午各簽到一次,班主任隨堂點名);課堂學(xué)習(xí)投入程度的考核主要記錄學(xué)員在聽課過程的態(tài)度和表現(xiàn),如聽課、記筆記、課堂提問等,由主講教師根據(jù)學(xué)員的聽課情況采用“A全神貫注聽講且思維活躍、B認(rèn)真聽講且作好筆記、C消極參與”等描述性語言給予客觀公正地評價;問題研討參與情況,主要記錄學(xué)員在課堂上的對話、研討、質(zhì)疑、建議等方面的表現(xiàn),由主講教師或研討主持人采用“A積極且有獨到見解、B積極但無深刻思想、C消極”等語言進行評價;完成任務(wù)情況部分主要是對學(xué)員在培訓(xùn)期間完成各項任務(wù)包括作業(yè)、評課、自我評價與互評等各方面的數(shù)量與質(zhì)量進行客觀評價,其中作業(yè)部分由主講教師填寫,其余內(nèi)容包括專題講座及其研討等內(nèi)容,均由班主任將學(xué)員“自評、互評、主講教師評價、班主任考核”等情況進行綜合后填寫,其結(jié)果采用“優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格”等形成性評價語言進行記錄,最后由班主任將各類考核、考試結(jié)果進行綜合評定,同樣采用“很欣賞、欣賞、不欣賞”等形成性評價語言記錄其結(jié)果,作為“理論集中培訓(xùn)”階段成績直接記入學(xué)員學(xué)習(xí)檔案袋。

    表2將作為“集中培訓(xùn)”階段成績直接記入該學(xué)員學(xué)習(xí)檔案袋,同時此表中考核部分的“投入程度、參與情況、完成任務(wù)欄的作業(yè)部分和考試成績”由主講教師填寫(專題講座及其研討由班主任考核填寫),其余內(nèi)容由班主任將學(xué)員“自評、互評、主講教師評價、班主任考核”等情況進行綜合后填寫。

    三、教育實踐活動考核

    教育實踐活動包括“麻雀解剖式”實踐活動、“三課”(綜合實踐活動、地方課程、校本課程這三門課程是當(dāng)前校長課程管理的瓶頸)教學(xué)觀摩活動、縣內(nèi)教育管理現(xiàn)狀剖析等內(nèi)容。

    附:發(fā)言記錄(連同上表記入學(xué)員學(xué)習(xí)檔案袋,作為平時學(xué)習(xí)成績考核依據(jù)之一)

    四、寫好檢查報告

    考察報告按考察要求和考察報告的寫作要求,委托專家或指導(dǎo)教師鑒定其報告質(zhì)量,鑒定時要注重學(xué)員考察后的收獲,以及針對考察情況結(jié)合已經(jīng)掌握的教育新理念而進行的自我反思的質(zhì)量。

    五、單位實踐考核

    單位實踐考核包括掛職鍛煉與單位實踐的跟蹤培養(yǎng)兩個方面。這種考核以掛職單位與實踐單位的考核為主,評價內(nèi)容包括理論與實踐結(jié)合程度、創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、帶頭作用、工作成績等方面,評價方式同樣采取自評、同行互評與單位領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合的辦法(評價記錄卡見表6),單位實踐考核要結(jié)合教育行政統(tǒng)一制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進行,最后的綜合評定將記入學(xué)員學(xué)習(xí)檔案袋。

    六、對主講教師進行評教評學(xué)活動,以促進教師與學(xué)員互相學(xué)習(xí)共同成長

    領(lǐng)導(dǎo)考察報告范文第4篇

    為進一步規(guī)范外出學(xué)習(xí)參觀考察活動,健全干部職工請假制度,根據(jù)景委辦(**)2號和景組〔2001〕47號文件精神,現(xiàn)就我局各單位外出學(xué)習(xí)參觀考察活動和干部職工請假作如下規(guī)定:

    一、外出學(xué)習(xí)參觀考察活動有關(guān)規(guī)定

    (一)、嚴(yán)格對外出學(xué)習(xí)參觀考察活動的管理。各單位未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行組織外出學(xué)習(xí)參觀考察。要根據(jù)實際工作需要,嚴(yán)格控制批次與人數(shù)。要明確學(xué)習(xí)參觀考察的時限和地點,活動時間不得超過七天。各類培訓(xùn)活動應(yīng)注重實效,科學(xué)安排培訓(xùn)內(nèi)容,嚴(yán)禁借培訓(xùn)機會,搞毫無實際內(nèi)容的無謂參觀考察。干部職工的療養(yǎng),要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    (二)、嚴(yán)格審批和備案制度。各單位組織外出學(xué)習(xí)參觀考察的,必須事先填寫《外出學(xué)習(xí)參觀考察活動審批表》,由局領(lǐng)導(dǎo)審批后,報局辦備案。對未經(jīng)審批,組織外出考察的,除個人承擔(dān)全部費用外,要根據(jù)情節(jié)輕重,按規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站干部由當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)安排外出學(xué)習(xí)考察的需報縣局備案。

    (三)、建立學(xué)習(xí)參觀考察報告制度。集體外出學(xué)習(xí)參觀考察活動結(jié)束后,考察團(組)必須在一個月內(nèi)向局里報送學(xué)習(xí)參觀考察報告。

    (四)、嚴(yán)格財務(wù)審核報銷制度。各單位要嚴(yán)格執(zhí)照統(tǒng)一規(guī)定的差旅費開支標(biāo)準(zhǔn)和外出學(xué)習(xí)參觀考察預(yù)算經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)開支,報銷時必須附《外出學(xué)習(xí)參觀考察活動審批表》。

    二、干部職工請銷假有關(guān)規(guī)定

    (一)、嚴(yán)格干部職工請銷假的審批

    1、干部職工因公因私外出開會、學(xué)習(xí)、參觀、考察(包括上級部門、局里和本單位統(tǒng)一組織的因公外出)和因病、因事請假的,都必須嚴(yán)格按照程序辦理書面請銷假手續(xù)。做到事先請假、準(zhǔn)假、事后銷假。如遇特殊情況,可用口頭或電話預(yù)報批請假手續(xù),但事后須補辦書面報批手續(xù)。

    2、按干部管理權(quán)限,局屬各單位主要負(fù)責(zé)人請假1天的,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,請假2天(含2天)以上的,由局長審批;各單位副職請假1天的,經(jīng)本單位正職同意后,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,請假2天(含2天)以上的,經(jīng)本單位正職同意后,由局長審批;其他干部職工請假1-2天的由本單位負(fù)責(zé)人審批,請假3天(含3天)以上的,經(jīng)本單位正職同意后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,請假4天(含4天)以上的,由局長審批。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站文化員請假除按所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)外,請假1周(含1周)以上的,同時報縣局審批。

    凡報分管領(lǐng)導(dǎo)和局長審批的請假都應(yīng)報局辦備案。

    3、兩次在時間上連續(xù)但分段審批的請假,作同一次請假處理。假期與周末時間連接的,包括周末時間。

    (二)、加強對干部職工請銷假的管理

    1、建立干部職工出勤登記制度。各單位都要建立干部職工出勤登記制度,印制專門的表冊,詳細(xì)記載干部職工的出勤和請假日期。局里不定期組織抽查。

    2、當(dāng)月累計請事假3天以上(不含3天)的扣發(fā)當(dāng)月考核獎;全年累計事假20天以上的扣發(fā)當(dāng)年年終獎;年請病假累計30天以上(不含30天)的扣發(fā)一個月考核獎,全年請病假累計兩個月以上的除扣發(fā)相應(yīng)的月考核獎外,扣發(fā)當(dāng)年年終獎。工資待遇按人事部門相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

    3、干部職工全年連續(xù)曠工或假期滿后無正當(dāng)理由逾期不歸超10天或累計曠工超20天,年終考核定格為不稱職,曠工或者無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超15天,或者一年內(nèi)累計曠工超30天的,按組織、人事部門相關(guān)規(guī)定予以辭退,干部職工年終考核連續(xù)兩年不稱職的,予以辭退。

    領(lǐng)導(dǎo)考察報告范文第5篇

    第二條區(qū)科技項目扶持發(fā)展資金主要支持先進裝備制造、節(jié)能環(huán)保、生物技術(shù)與新醫(yī)藥、新材料、新能源、信息軟件等相關(guān)支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)實施的科技項目。

    第三條區(qū)財政局在國庫專戶中單獨設(shè)立科技項目扶持發(fā)展資金專戶,按照專戶記賬的規(guī)范要求專人管理,并定期對經(jīng)費的使用進行跟蹤檢查。

    第四條為加強對全區(qū)科技項目扶持發(fā)展資金管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府成立以分管科技工作的副區(qū)長為組長,區(qū)政府辦、區(qū)科技局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)工信局、區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)衛(wèi)生局等部門負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)科技項目扶持發(fā)展資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在區(qū)科技局,具體負(fù)責(zé)項目的申報、立項和后續(xù)管理等工作。

    第五條區(qū)科技項目分為指令性項目和指導(dǎo)性項目。指令性項目中區(qū)財政資金支持20萬元以上的為重大項目,支持5-20萬元的為一般項目,支持5萬元以下的為特殊項目。重大項目為具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀科技成果轉(zhuǎn)化項目或企業(yè)與大學(xué)、科研機構(gòu)聯(lián)合實施的產(chǎn)學(xué)研合作項目。指導(dǎo)性項目為同意立項的自籌資金項目。

    第六條項目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)符合以下基本條件:

    (一)在區(qū)注冊、具有獨立法人資格的企事業(yè)單位;

    (二)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)一定比例的項目自籌資金;

    (三)具有完成項目的良好信譽,曾承擔(dān)過的科技項目無不良記錄。

    項目申請單位有下列情況之一的,不予受理:

    (一)所承擔(dān)的區(qū)科技項目有1項以上尚未結(jié)題或未通過驗收的;

    (二)最近3年內(nèi)申請各級科技項目中,申報材料及附件弄虛作假被查處的。

    第七條項目的申報程序包括項目申報指南、項目申報、項目審查與受理等。

    (一)項目申報指南。由區(qū)科技局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府年度工作重點及產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),確定支持方向,向社會;

    (二)項目申報。項目申請單位按照項目申報指南的要求,編制項目申報書,遞交申報材料;

    (三)項目審查與受理。項目申報由區(qū)科技局統(tǒng)一受理并對項目申請單位的資格、項目內(nèi)容、申報材料的完整性和真實性等進行審查,符合條件的予以受理。

    第八條項目立項包括項目初審、專家評審、項目考察、批準(zhǔn)立項、簽訂合同、資金撥付等。

    (一)項目初審。根據(jù)申報指南要求對申報項目的材料進行初審后進入項目評審程序;

    (二)專家評審。根據(jù)年度項目指南要求組織專家評審組進行評審,形成評審意見;

    (三)項目考察。根據(jù)專家評審意見,確定考察項目名單。區(qū)科技局會同區(qū)財政局,對項目承擔(dān)企業(yè)進行實地考察后形成考察報告;

    (四)批準(zhǔn)立項。根據(jù)考察報告提出擬支持項目名單及資金計劃,報領(lǐng)導(dǎo)小組研究后確定并進行公示,公示無異議的予以立項;

    (五)簽訂合同。立項文件下達后,區(qū)科技局與項目承擔(dān)單位簽訂項目合同書。項目執(zhí)行期間需變更合同內(nèi)容的,由項目承擔(dān)單位提出書面申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后方可變更;

    (六)資金撥付。區(qū)科技項目中一般項目和特殊項目資金一次性撥付,重大項目資金須分期撥付。項目合同簽訂后,經(jīng)分管區(qū)長審批由區(qū)科技局會同區(qū)財政局統(tǒng)一撥付。

    第九條區(qū)科技局負(fù)責(zé)科技項目的中期評估和結(jié)題驗收工作,重大項目經(jīng)中期評估合格后撥付剩余經(jīng)費,項目評估不合格的限期整改,停止撥付剩余經(jīng)費;凡項目合同期滿而未通過驗收的項目承擔(dān)單位和項目主要負(fù)責(zé)人,兩年內(nèi)不得申報各級科技項目。

    第十條因不可抗力因素不能完成的項目,經(jīng)區(qū)科技局審定后做出項目終止的決定。區(qū)科技局、財政局組織財務(wù)人員對終止的項目進行審計和清算,按有關(guān)規(guī)定處理結(jié)余經(jīng)費。

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