工程量清單編制論文
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工程量清單編制論文范文第1篇
中圖分類號：X734文獻標識碼： A 文章編號：
一．前言
根據公路工程的特點和交通運輸部的規定，公路工程項目建設按照《公路工程標準施工招標文件》進行工程量清單計價?！豆饭こ虡藴适┕ふ袠宋募分械墓こ塘壳鍐闻c技術規范相對應，技術規范中規定了各工程細目的質量要求和計量支付辦法。公路工程工程量清單的組成與通用的建筑工程工程量清單不同，由工程量清單說明、工程細目、專項暫定金額匯總表、計日工明細表和工程量清單匯總表組成。在工程量清單計價模式中，工程量清單是公路工程招標控價、投標報價的基礎。因此，編制出準確、合理的工程量清單顯得尤為重要。
二．編制依據
1.招標文件
工程量清單是招標文件的組成部分，體現了招標人要求投標人完成的工程項目及相應的工程數量，是投標人進行報價的依據。《公路工程標準施工招標文件》使用說明規定，公路工程工程量清單由招標人根據工程項目特點和實施需要編制，并與招標文件中的投標人須知、通用合同條款、專用合同條款及技術規范相銜接。技術規范中規定了工程量清單中所有細目的施工要求、驗收標準、計量支付等?？梢哉f，公路工程工程量清單與技術規范中的條款是一一對應的。
2.設計文件
設計文件是編制公路工程工程量清單的主要依據，為工程量清單的編制提供主要工程量和合理的施工組織方案。全面熟悉和了解設計文件，及時與設計人員溝通是編制公路工程工程量清單的前提條件，也是防止工程量清單漏項和工程量不準確的主要手段。
3.施工現場條件
在編制工程量清單時，有些項目的設置以及工程量的計算與施工現場條件密切相關。需要根據施工現場的條件，搭配合理的工程細目，并對技術規范中的施工要求和計量支付進行說明。比如第203和204章節中的挖方、利用方細目，要根據挖方土質的情況決定是否利用及利用多少，不能利用部分是否需要增加棄方細目或考慮在技術規范中計量支付。
4.《公路工程工程量清單計算規則》
該規則是招投標過程中工程量計量支付的基礎，為工程量清單的編制提供了統一的項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計量規則，要求招標人在編制過程中必須執行。
三．編制過程
1.準確選擇和設置工程量清單細目
在公路工程工程量清單中，工程細目由子目號、名稱、單位、數量、單價以及合價組成，清單細目的子目號應按技術規范第7章的相應章次編號。其范圍與計量應與招標文件技術規范中相應章節的范圍、計量與支付條款結合起來理解。
（一）選擇標準細目
在編制公路工程工程量清單時，為了使合同內容更加完整嚴密，便于招投標雙方對清單理解統一，避免在招投標和工程實施時發生歧義，同時工程量清單本身難以體現的內容可以通過技術規范中對應章節的要求來規范。對于常用工程項 目一般情況下選擇 《公路工程標準施工招標文件》中對應的細 目編號和細 目名稱 。比如在編制橋梁工程鋼筋清單細目時，一般直接選擇 《公路工程標準施工招標文件》中已有的鋼筋等細目。
（二）根據文件的標準對細目進行修改
在編制公路工程工程量清單時，當招標項目的工程內容與標準細目所包含的內容不一致時，可以按照標準細目的規定進行修改和增減，以適應工程的實際情況。比如在編制路面工程石灰粉煤灰穩定土基層細目時，標準細目僅有305—1(石灰粉煤灰穩定土底基層)，下設305—1一a (厚度)，在選用時需要根據其配合比和厚度對 305—1下的細目進行修改和增加，同時給定基本的項目特征，便于計量支付。
（三）訂立新的工程量清單的細目和章節
在編制公路工程工程量清單時，當招標項目中發生標準細目中未包含的細目時，需要根據工程內容、按照標準細目新建工程量清單細目，細目名稱要簡潔、規范，以便計量支付和項目管理。同時對應新的工程量清單細目，需要在技術規范中增加對應的工作范圍、施工要求、質量驗收標準以及計量與支付條款。
2.計算工程量
（一）掌握計量的規則和工作內容
《公路工程工程量清單計量規則》規定，在清單細目工程量計算中，除另有說明外，均按設計圖示以工程實體標注尺寸的凈值計算，材料及半成品的采備和損耗、場內的二次轉運、常規的檢測和試驗等包含在相應的工程項目中，不另行計量。同時，在技術規范每一章節的計量與支付中，都明確了該章節工程項目應包括的工作內容。不單獨計量的附屬工作費用應視為已分攤在工程子目的單價或總額之中。
（二）準確計算工程量
計算工程量是一項繁瑣的工作，雖然公路項目設計圖紙中會提供工程數量表，但由于設計人員計量尺度的差異，有時候工程數量表與工程量清單并不一致。在核算工程量時，不能僅按照原設計文件提供的工程數量表進行簡單的匯總統計，還需要對設計文件上提供的工程量按照技術規范和 《公路工程工程量清單計算規則》中的有關規則進行復核。如鉆孔灌注樁以長度 (樁底標高至承臺底面或系梁頂面標高，無承臺或系梁時則以樁位處地面線為分界線，地面線以下為灌注樁樁長)計量，如果忽視以上規則，工程量統計就會產生偏差。
3.編制工程量清單說明
工程量清單說明是工程量清單的重要組成部分，是構成合同雙方的重要內容。它主要是對工程項目的工作范圍和內容、計量方法和方式、費用計算的依據，以及工程實施過程中的計量和支付進行說明。公路工程工程量清單說明主要由工程量清單說明、投標報價說明、計日工說明和其他說明等構成。
在編制公路工程工程量清單說明時，根據招標項目各個標段的情況，結合招標文件對工程量清單編制及投標報價的相關要求，對《公路工程工程量清單計量規貝中所提供的工程量清單說明進行逐條研究，合理增減、修改，使其內容更加完善和嚴謹，為投標人編制合理的投標報價提供依據。
4.固化工程量清單
在招投標活動中，采用EXCEL表格對工程量清單進行固化。首先，按照公路工程工程量清單的組成將工程量清單拆分為不同的工作表，分別為工程量清單說明、具體章節表、專項暫定金額匯總表、計日工明細表、工程量清單匯總表等；其次，利用EXCEL表格中的運算法則（乘法、加法、超鏈接等）按照工程量清單內部的邏輯關系進行設置，使工程量清單形成統一整體，將需要投標人輸入的單元格背景設置為黃色，并取消所有黃色單元格格式設置保護窗口欄下的 “鎖定”選項；最后，返回工作表，并進行密碼設置。按照上述方法就可以完成公路工程工程量清單的固化，投標人只需在黃色背景單元格中輸人單價或總額就能完成投標報價。
四．公路工程工程量清單編制需要注意的問題
公路工程工程量清單的編制要與技術規范的編制一一對應；在公路工程工程量清單的編制過程中，要理清編制流程，準確選擇和設置工程量清單細目，確保工程量清單細目：漏項、不重復，便于工程計量支付和項目管理；在公路工程工程量清單的編制過程中，由于工作比較繁瑣，涉及的數字較多，在工程量的輸入時要做到認真仔細，確保正確性；在固化公路工程工程量清單時，要理清工程量清單內部的邏輯關系，認真仔細，采取多人校核機制，確保固化清單的準確。
五．結束語
公路工程工程量清單的編制是一個比較系統的工程，需要在編制的過程中全方位把握，同時注意可能出現的問題，如此才可能符合編制要求。
參考文獻：
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工程量清單編制論文范文第2篇
論文關鍵詞：工程量清單，工程造價，控制要點
工程量清單計價模式是指在建設工程招標投標中，招標人按照國家統一的工程量清單計算規則編制工程量清單，由投標人依據工程量清單，結合自身技術力量、施工方案、企業實力、企業成本、預期利潤、施工技術措施及市場狀況自主報價，通過競爭定價的一種工程造價計價模式。工程量清單是招標文件的組成部分,是編制招標控制價和投標報價的依據,是簽訂工程合同、調整工程量和辦理竣工結算的基礎,直接影響著工程造價的構成。工程項目造價控制是一個動態的控制過程, 貫穿于工程項目的建設全過程，所以應在工程建設的各個階段采取切實可行的控制方法和手段，使工程造價得到有效合理的控制。
一、工程量清單計價的優點
1.有利于招投標工作的科學管理。實行工程量清單招標，由招標人編制工程量清單，投標人依據招標人提供的工程量清單自主報價，避免了招標方、投標方重復計算工程量，克服由于工程量計算誤差所帶來的負面影響，同時節省大量的人、財、物，縮短招標時間和投標報價編制的時間，便于招標、投標、評標的實際操作。
2.有利于業主對投資的控制。在投標過程中，有效引入競爭機制，淡化標底的作用。在保證質量、工期的前提下，按國家“招標投標法”及有關條款規定，最終以“不低于成本”的合理低價者中標。按照工程量清單計價確定的中標價格工程量清單，在工程量清單編制準確和工程無變更的情況下，中標價與最終結算價一致，中標單位所報的綜合單價在整個合同執行期間不變。
3.促進施工企業加強管理。提高競爭意識。工程量清單計價，是按照“規定量、市場價、競爭價”的原則進行，它將工程造價的決定權交給投標單位，給企業靈活自主的報價空間，充分體現企業自己的技術、管理水平等綜合實力。投標單位為了達
4.有利于實現工程風險的合理分擔。建設工程一般都比較復雜，建設周期長，工程變更多，因而建設的風險比較大；采用工程量清單計價，招標人只對工程內容及其計算的工程量負責，承擔量的風險。投標人根據企業實際情況，結合市場的供求關系自行確定人工、材料、機械價格和利潤、管理費，只承擔價的風險。實現了量價分離、風險分擔。
5.營造了平等競爭、優勝劣汰的環境。采用工程量清單招標，工程量清單是公開的，有利于投標人在“公開、公平、公正和誠實信用”的原則下充分競爭；投標人的自主報價真實反映了企業的綜合實力和管理水平，強化了優勝劣汰的競爭。
二、工程量清單計價模式下控制工程造價的要點
1、工程項目施工前準備階段。在這一階段里，主要的工作是了解工程價格的市場行情和各種應繳費用的情況。了解行情有很多途徑，作為業主可以聘請有經驗的專業人員，也可以委托具有相關資質的工程中介機構調查，提供有關工程單價的報告，為下一步工程招投標做好充分準備。不要認為這一階段是可有可無，其實很重要。把計劃訂好，把預算打足，把工作提前，把困難提出，往后的工作就會好做一點，麻煩就會減少一點論文提綱怎么寫。 2、工程項目施工招投標階段。在這一階段里，工程項目通過招投標的有關程序，將形成若干重要文件和重要資料，如招標公告、招標文件、招標答疑、工程量清單、工程標底、投標書、中標通知書以及施工合同等等，其中有不少條款直接關系到該項目工程造價的確定與控制，是造價控制的主要因素，應認真分析、仔細斟酌，做到準確、詳細、周全、而且條款之間、文件之間應相互銜接，避免出現相互矛盾。 ①招標文件是造價控制的關鍵。招標文件作為整個招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領性文件工程量清單，是整個工程項目造價控制的關鍵。一個完美的招標文件，有利于體現業主的意愿，有利于工程施工的順利進行，有利于工程質量的監督和工程造價的監控；一個不全面的招標文件，會給日后的施工管理與造價控制帶來麻煩，造成糾紛，引起索賠，其結果會突破預算，失去了當初招投標的意義。例如有關圖紙外增加工程如何結算的問題，如果招標文件沒有提到，或者說的比較含糊，那么在竣工結算時就會引起增加工程部分是執行投標單價，還是另外協商單價的爭議。類似這樣的文件漏洞，往往成為投標單位追加工程款的突破口，容易陷入投標單位先以低價中標，然后再大幅度調增造價的圈套。 ②工程量清單是造價控制的核心內容。工程量清單作為投標計價的依據，是整個項目造價控制的核心內容。在現行招標投標制度下，多數業主委托有相應資質的中介機構編制工程量清單和相應的標底。工程量清單編制一定要符合標底文件的要求，每一個子目的工作內容與工作要求應表述準確與完整，應做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口并盡可能減少暫定項目，以防止日后的工程造價追加。 在審查單位報價時，應克服只看總價不看每項單價的思想，因為實際上總價符合要求的，并不等于每一項報價符合要求；總價最低的，并不等于每一項報價最低。投標單位通常在保持總造價不變的情況下，將變化較小的項目的單價降低，將變化較大的項目單價增大，這樣在竣工結算時，可以成功的達到追加工程款的目的。另外也要克服只看單價不看相應工程數量的弊病，工程數量大的單價要重點研究，并應充分利用第一階段收集到的工程價格數據，對其進行對比分析，區分哪些報價過高，哪些報價過低，必要時可運用回歸法確定合理報價。還有要克服只看單價不看工作內容，不看施工方案工程量清單，不看工作要求的缺點。
3、工程實施階段。在這一階段，主要工作是落實第二階段已確定的造價控制目標與控制計劃，嚴格執行工程量清單報價的原則和內容，特別是注意增減工程量的簽證工作。在工程量簽證前，應區分哪些該簽，哪些不該簽；哪些項目是合同內，哪些項目是合同外；那些工作內容已在投標單價中包含，哪些沒有包含；如果要簽證應該簽多少等等。
4、工程項目竣工結算階段。這一階段是工程造價控制的最后階段，如果把握不好，也會全盤皆輸，功虧一簣。核算實際完成工程量，并審核或編制竣工結算是這一階段的主要工作。如果工程量清單報價中的工程數量不包死，就應盡量按竣工圖紙等資料重新計算工程量，而不是單單計算增減量，因為工程量清單的工程數量不一定準確。在這一階段里，可能會遇到施工單位追加工程造價的申請或索賠，這在工程量清單報價模式里，是很正常的現象。作為造價控制，可以實施反索賠行動，這同樣也是很正常的。
參考文獻：
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工程量清單編制論文范文第3篇
論文摘 要：長期以來，招標文件中計價條款的約定都缺少相關依據，存在諸多不合理的霸王條款。本文旨在探討如何執行08清單計價規范，正確、全面地編制招標文件計價條款。合理分攤承發包雙方在工程實施過程中的風險，維護和保障建設各方的合法權益，保證建設工程的順利實施。
在我國建設領域引入招投標制度以來，工程承發包市場的交易大多通過招投標活動來實現。招投標活動的目的是發揮競爭機制作用，規范建設市場，引導建筑市場領域資源優化配置。招投標過程中，招標文件指導整個招投標工作的正常進行，招投標結束之后，招標文件是招標人和中標人簽訂合同的基礎。
長期以來，招標文件中計價條款的約定都缺少相關依據，存在諸多不合理的霸王條款。隨著《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2008，（簡稱08規范）的實施，對招標文件中計價條款的編制具有一定的指導作用。本文旨在探討如何執行清單計價規范，正確、全面地編制招標文件計價條款，合理分攤承發包雙方在工程實施過程中的風險，從源頭上防止工程造價糾紛的產生。
1 招標文件中計價條款的重要作用
(1)《中華人民共和國招投標法 》第二十七條規定：投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。此規定明確了招標文件是指導投標工作的大綱性文件，投標人應根據招標文件中投標報價的編制要求進行商務標的編制，否則將視為廢標。
(2)《中華人民共和國招投標法 》第四十六條規定：招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。此規定強調了招標文件中計價條款的規定將直接轉變為施工合同的具體條款。
(3)《08清單計價規范》4.2.3、4.3.3、4.8.3中招標控制價、投標報價、工程竣工結算的編制依據均有招標文件。突出了招標文件中計價條款的規定直接影響著不同階段工程造價的確定。
2 目前招標文件中計價條款存在的問題
(1)招標文件計價條款中規定采用工程量清單計價，要求投標人在短時間內復核工程量清單，如無異議，則視為清單與實際完成的工程量吻合，結算時不再調整。若還有缺項、漏項、錯項，則作為投標人的優惠，竣工結算時也不作價款調整等。
(2)招標文件中要求投標人按項目特征、圖紙、施工技術要求等方面綜合計算工作內容，如果圖紙或施工技術要求中已經明確，且在施工中必然發生，即使醒目特征中未描述也應視為有經驗的承包人所能預計的風險，施工過程中不另行增加。
(3)招標文件中約定材料漲價等因素除主材可調整原材料價差外，其他材料投標單位應有充分的預計，在投標報價中考慮。有招標文件這樣寫：本工程為包工包料合同，材料除主材外，其他材料漲價招標人不做價格調整。主材的種類沒有列出，漲價幅度為多少可調整也未做相關規定；政策性原因造成工程價款的調整，結算時也不調整。最終造成甲乙雙方風險責任約定不清。
(4)招標文件針對設計變更產生新的項目如何確定工程價款也缺少相應條文，包括如何計價、如何下浮等都規定得很模糊。
(5)招標文件對措施費的約定投標人在投標報價時各項措施費由投標單位自行考慮，進行投標報價。應考慮分部分項工程量清單工程量的變化及非承包人原因的工程變更造成施工組織設計或施工方案變更等原因引起措施費發生的增減變化，結算時概不調整。
(6)嚴重不平衡報價可以調整，但對嚴重的界定不清楚。如此這么多的規定損害了施工單位的根本利益，這在工程建設中顯然有失公平，同時也為今后工程結算留下了諸多隱患。
3 按工程量清單計價規范規定編制招標文件的計價條款
《08清單計價規范》的實施，為招標文件計價條款的編制提供了原則性的規定，根據規定不斷完善招標文件計價條款的內容，使其更加合理。
(1)根據《08清單計價規范》3.1.2規定采用工程量清單方式招標，工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責。明確規定了工程量清單必須作為招標文件的組成部分，投標人依據工程量清單進行投標報價，對工程量清單不負有核實的義務，更不具有修改和調整的權利。招標人應負責清單的準確性—數量不算錯，完整性—不缺項、漏項，如招標人委托工程造價咨詢人編制，責任仍應由招標人承擔。因而招標文件應明確，對固定總價合同，應給予投標人足夠的充裕的時間復核工程量清單及招標控制價，不能由投標人承擔工程量清單的相關風險，對固定單價合同，應強調工程量的風險由招標人承擔。
(2)《08清單計價規范》3.2.7規定分部分項工程量清單項目特征應按附錄中規定的項目特征，結合擬建工程項目的實際予以描述。要求招標人在其的招標文件中必須對其項目特征進行準確和全面地描述。如果項目特征的描述不具體、特征不清、界限不明，會使得投標人無法準確理解一個清單項目所包括的內容，無法準確確定綜合單價，最終導致無法準確履行合同義務，產生大量的造價糾紛。因而在招標文件中應明確投標人不應承擔由于工程量清單項目特征描述不清導致的風險和損失，特征項目里未描述的內容結算時可以增加。
(3)《08清單計價規范》4.1.9規定采用工程量清單計價的工程，應在招標文件或合同中明確風險內容及其范圍（幅度），不得采用無限風險、所有風險或類似語句規定風險內容及其范圍（幅度）。該條文對工程風險的確定作出了原則性的規定。招標文件應當對發、承包雙方各自應承擔的風險內容及其風險范圍或幅度予以明確規定，進行合理分攤。比如根據工程特點和工期要求，承包人可承擔5%以內的材料價格風險，10%的施工機械使用費的風險等。主材種類要明確，政策性原因造成工程價款的變更，結算時可以調整；承包方管理費和利潤的風險由自己承擔等。嚴重不平衡報價的界定應規定清楚。
(4)《08清單計價規范》4.7.3規定因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項目，其對應的綜合單價按下列方法確定：1)合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定；2)合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定；3)合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經發包人確認后執行。招標文件也應寫入這些內容。
(5)《08清單計價規范》4.7.4規定因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，引起措施項目發生變化，造成施工組織或施工方案變更，原措施費中已有的措施項目，按原措施費的組價方法調整，原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據措施項目變更情況，提出適當的措施費變更，經發包人確認后調整。該條規定了措施費的調整原則在招標文件中應列出來。
4 結 語
綜上所述，在工程量清單計價模式下，招標文件是編制投標報價和簽訂合同的重要依據，只有根據相關法律法規及國家政策性文件規定公平、公正地編制相關造價控制條款，才能合理分攤工程風險，維護和保障建設各方的合法權益，保證建設工程的順利實施。
參考文獻
工程量清單編制論文范文第4篇
工程造價畢業論文開題報告?? 一、選題背景(含國內外相關研究綜述及評價)與意義
1、課題來源
課題為《貴州省盤縣戒毒所醫技樓建筑與裝飾工程招標控制價編制》。該醫技樓結構形式為框架結構，建筑總高度19.80米，工程總建筑面積4532.0平方米，建筑層數為地上五層。本工程屬于鋼筋混凝土框架結構體系，工程設計規模為小型，耐火等級二級、抗震設防烈度6度，主體結構合理使用年限50年。地基基礎設計等級為丙級;抗震等級為三級，上部結構的嵌固端為基礎頂面。建筑分類為多層民用建筑，建筑耐火等級為二級。框架結構外填充墻均采用200厚加氣混凝土砌塊，內填充墻采用200或100厚加氣混凝土砌塊，均用混合砂漿。所有構造柱、圈梁、過梁混凝土強度等級為C25，框架柱混凝土強度等級為C30，梁、板的混凝土強度等級均為C30。
2、選題背景(含國內外相關研究綜述及評價)
(1)國內相關研究綜述
招標控制價的產生的背景：隨著近年建設工程的迅速發展，為加強建筑工程計價活動的監督管理，規范工程計價行為，維護建筑市場正常秩序，合理確定和有效控制工程造價，2008年12月1日起實施的《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2008)規定：國有資金投資建設工程項目應實行工程量清單招標，并應當編制招標控制價。目前我國的造價行業存在許多問題，比如不夠重視投資決策階段工程造價的確控、設計階段的工程造價控制不嚴、還未全面采用國際上通用的工程量清單報價方式、施工階段對工程造價控制不夠、工程竣工結算階段工程造價控制不力等。
(2)國外相關研究綜述
國外的工程造價估算是建立在價值工程基礎上的，在建筑合同文本中必須包括使用價值工程技術的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發，考慮采用價值工程技術，此時費用由承包商自身承擔;另一種情況是強制運用，在合同中規定承包商必須采用價值工程技術，至于費用一般由業主承擔。
在國際社會上，發達國家都十分重視全過程造價管理，都把工程造價作為一門專業來加以建設。它是建筑經濟、技術與管理高度結合的專業。在美國，政府項目投資控制主要依據批準的預算。其投資和預算確定主要依靠以完的工程造價的資料進行估算。在項目實施中進行招投標，由承包商報價，有關造價的工作一致委托給造價工程師進行。在比較完善的建筑市場和中介組織服務條件下，工程價格由市場定價，而造價師對項目進行全過程的造價控制。 3、選題意義
招標控制價的編制使得招標人有效控制項目投資，防止惡性投標帶來的投資風險。增強招標過程的透明度，有利于正常評標。利于引導投標方投標報價，避免投標方無標底情況下的無序競爭。招標控制價反映的是社會平均水平，為招標人判斷最低投標價是否低于成本提供參考依據。可為工程變更新增項目確定單價提供計算依據。作為評標的參考依據，避免出現較大偏離。投標人根據自己的企業實力、施工方案等報價，不必揣測招標人的標底，提高了市場交易效率。減少了投標人的交易成本，使投標人不必花費人力、財力去套取招標人的標底。招標人把工程投資控制在招標控制價范圍內，提高了交易成功的可能性。
選擇此課題在于明確了解工程項目造價控制是工程建設項目管理的一個核心部分，貫徹于工程建設的全過程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施
工階段中采取有效措施，把工程項目建設發生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，以求在建設過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基于工程項目投資運動的特點和運動規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設置控制目標;以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制。
二、 選題研究的方法與主要內容
1、 研究方法 (1)經驗總結法
首先確定研究課題及研究對象并掌握有關參考資料如定額、規范，然后制定總結計劃、搜集具體實事且進行分析、綜合、組織論證最后總結出研究成果。
(2)案例研究法
選擇一個相似案例如同為五層框架結構的辦公樓的招標控制價的編制案例，然后收集案例數據并分析案例資料，最后撰寫研究報告。
2、研究步驟
(1)熟悉畢業設計圖紙;
(2)熟悉招標控制價的編制要求與范圍;
(3)熟悉與建設工程有關的標準、規范、技術資料;
(4)完成畢業設計的算量組價工作。
3、主要內容
(1)施工方案及措施描述:工程概況、編制依據、編制原則、施工組織總體設想、總體施工組織布置及規劃、施工工藝、施工技術措施。
(2)工程量清單及招標控制價的編制:工程量清單應由具有編制招標文件能力的招標人，或受其委托具有相應資質的中介機構進行編制。工程量清單應作為招標文件的組成部分。一個擬建項目的全部工程量清單包括分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單三部分。
(3)本工程的技術經濟指標分析: 所謂技術經濟指標分析，就是借助于一系列經濟指標，對不同的技術方案進行分析、比較、評價，尋求技術與經濟之間最的最佳關系，使設計方案技術上的先進性和經濟上的合理性有機地統一，進而作出決策。
技術經濟指標分析主要分析總造價形成、造價指標、主要材料消耗指標、措施項目指標、工期指標等，并通過指標的分析來確定工程是否可行。
三、研究條件、擬解決的主要問題和預期結果
1、研究條件
(1)熟練掌握大學期間所學的專業知識;
(2)熟悉相關政策規范、通用圖集、設計文件的學習和掌握情況;
(3)看懂圖紙并熟練運用廣聯達計量軟件進行工程量的計算;
(4)根據相關的規范和定額編制工程量清單，并運用宏業計價軟件完成清單組價;
(5)導師的悉心指導和幫助。
2、擬解決的主要問題
(1)如何減少軟件算量與手工算量的差異;
(2)如何實現全方位管理，更好地控制工程造價;
(3)對本工程對象進行技術經濟指標分析。
3、預期結果
(1)畢業設計文本1份(包括封面、摘要、目錄和正文，正文包括工程概況、完整的計價表格以及計價工程的技術經濟指標分析三部分內容);
(2)施工方案(單獨成冊);
(3)招標控制價(正文包括編制說明、完整的計價表格以及計價工程的技術經濟指標分析三部分內容);
(4)工程量計算書(本次畢業設計的工程量要求對一個混凝土構件進行手算，以excel表格形式提交，計算書內容包括工程量計算書封面、工程量計算說明、目錄、正文四部分。);
(5)計價工程對象的技術經濟指標分析(單方造價、手工算量與軟件算量對比);
(6)畢業設計總結。
工程造價控制開題報告篇二 題目：工程造價控制
一、選題的目的和意義
近年來，作為國民經濟的支柱產業建筑業有著著極為廣闊的發展前景，由于我國的經濟發展始終呈現出高速增長的態勢。但是，進程加快的現代化建設使得建筑工程的造價也在不斷提高，所以工程造價控制成為工程建筑企業必須提上議事日程的重要問題。建設工程施工階段的造價控制就是在施工階段對工程項目的造價進行管理與控制：采取組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等措施進行有效的成本管理，對施工單位的工程成本節約、施工企業成本控制、管理水平的提高有很大的積極作用;工程造價的有效管理能節約工程成本、提高經濟效益、提高企業的管理水平、提高企業的生存能力、提高市場競爭力。其核心是有效控制成本在工程造價由貨幣形態向實物形態轉化的過程中，通過科學組織，提高效率和降低成本，一方面把工程造價控制在標價內，另一方面最大限度地取得經濟效益，實現企業的經營收益最大化的目標。工程造價是項目決策的依據、是制定投資計劃和控制投資的依據、是籌集建設資金的依據、是評價投資效果的重要指標;是利益合理分配和調節產業結構的手段。建筑行業流行一句話：是賠是賺，全在預算?？梢姽こ淘靸r的重要性。而施工階段是項目決策實施、建成投產發揮效益的關鍵環節。這個階段也是項目運行過程中資金投入量最大的的階段。工程施工是使工程設計意圖最終實現并形成工程實物的階段，也是最終形成工程產品質量和工程使用價值的重要階段。施工階段工期長、資金投入大、資源消耗高，不可預見因素多，所以其造價管理的好壞，直接影響到項目的效益。所以，施工階段當然是工程造價控制的主要階段之一。
二、研究的重點內容
工程造價控制就是在投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段、
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建設實施階段和竣工結算階段，把工程預期開支或實際開支的費用控制在批準的限額內，以保證項目管理目標的實現，取得較好的投資效益和社會效益。建設工程造價涉及到從項目建議書、可行性研究報告、設計階段、工程發包、工程實施到工程結算階段的全過程的各個環節，各個環節包括工程估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、竣工結算價。
三、進度計劃
6月5日6月10日選擇研究課題;
6月11日6月18日完成開題報告;
7月25日8月15日完成論文初稿;
8月16日9月10日完成全部畢業論文;
9月15日10月15日全部畢業論文答辯完成;
10月16日10月20日所有畢業論文資料歸檔
四、指導教師意見
同意開題
工程量清單編制論文范文第5篇
【Abstract】The bill of quantities pricing model is a pricing model in line with international practice. This paper points at the study of the project cost control of the owner under the bill of quantities pricing model， starts from the connotation of the bill of quantities pricing model， and combining with the nature of bill of quantities pricing model， analyzes the concrete control way of the construction cost of the owner under the bill of quantities pricing model. It is hoped that the research of this paper will provide suggestions for improving the control and management level of the project cost.
【關鍵詞】清單計價模式；業主方；工程造價；控制
【Keywords】list valuation model； owner； project cost； control
【中圖分類號】TU723.3 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）06-0089-02
1 引言
工程量清單計價模式，是我國建設市場發展中一項必然結果，是建設工程管理中的重要內容之一。工程量清單計價參與了工程建設的設計、施工、工程費用支付、工程竣工結算等整個流程。為了對工程造價進行有效控制，業主方應當從工程建設的前提開始，保證設計深度，提高設計質量。編制規范且準確的工程量清單。選擇適當的合同類型，嚴格審核結算工程量。加強質量、進度、安全管理。充分發揮監理在造價控制中的作用。從投資的決策、施工設計、工程招標等全過程，進行建設費用計量，以此減低工程造價成本。
2 工程量清單計價模式的內涵
工程量清單是建筑工程中的重要部分，其涉及到建筑工程的名稱、數量等數據。工程量清單的擬定，是由工程項目的招標人，根據我國相關法律規范而制定的工程數據標準[1]。其內容體現的是招標者針對工程項目提出的要求。于此同時，工程量清單中也會向施工方、監督方等提供一個工程造價的要求。工程造價是招標文件中的重要內容，也是工程量清單中不可缺少的部分。工程量清單的擬定，為建筑工程業主方的投標提供了重要依據。工程建筑雙方合作關系的成立，很大一部分原因來自工程量清單的計價。投標方會自主報價，報價的內容包括建筑工程項目總費用，以及其他項目工程的稅金等費用的總和?，F階段，我國工程量清單計價模式采取的單價，與定額供料的單價計算方式一致。該形式能夠保證建筑工程在規劃、施工、竣工等所有環節中，所需要的物料費用、人工M用、管理費用等成本，能夠在合理的規定內進行。同時，這種清單計價模式，也可以有效規避工程建筑中的各類風險因素，提升了雙方合作的有效性。
3 工程量清單計價模式的性質
工程量清單計價模式的性質是其具有特殊性。工程量清單計價形式，表面看起來只是一種計量價格的方式[2]。但事實上，該計價方式能夠有效對工程價格起到規范作用。工程量清單計價自身獨特的特點，決定了其特殊性，具體表現在以下幾個方面：第一，對于國家大型工程項目來說，工程量清單計價模式對國家資金的投入進行規定。第二，鑒于工程招標文件中的重要部分，工程量清單計價中顯示了對招標人在招標爭取的過程中的項目基本情況，便于項目計量單位進行數據統一，同時，將其中的標準條例以標準模式呈現出來。除此之外，工程量計價模式具有許多優勢上的特性。比如，對于業主方來說，工程量清單計價有利于其選擇一個有實力有誠信的施工單位，有利于改變傳統以量與價為主導的靜態管理模式，有利于充分體現出合作企業的實力。在建設投資的控制方面，業主也可以采用綜合單價形式，對項目中的材料、人工、機械等費用進行控制。在工程的風險方面，工程量清單計價為量價分離形式，有利于業主方對工程風險進行分擔。
4 工程量清單計價模式下業主方對工程造價的控制途徑
4.1 控制招標階段的工程造價
工程量清單計價模式下業主方對工程造價的控制途徑，要從建筑項目的各個環節進行控制。首先在招標階段的工程造價控制方面，需要做好兩方面的工作。第一，招標前做好準備工作。招標前，業主方作為造價的主導管理人員，需要對建材市場的費用進行了解，并委托具有資質的工程人員進行調查，形成借鑒報告。第二，在工程項目招標階段，要按照招投標的法定程序，形成招標、答疑、工程量清單、施工合同等重要文件，認真分析造價控制因素，做好條款之間的銜接。在此過程中，需要注意以下要點：首先，要編制好招標文件。招標文件屬于建筑施工的綱領性文件，內容上應當包含公告、答疑等重要內容，具有完整性、針對性，保證業主投資效益，避免索賠等不必要的糾紛。其次，要準確編制好工程量清單的內容，這是造價控制的核心，直接關系到業主能否獲得合理工程造價。在清單造價計算中，業主方的造價人員需要遵循客觀的原則，認真細致計算工程量，編制后還要認真審核。業主在招標階段，可以要求承包商認真核查工程量清單，并及時解釋疑問，避免被承包商有漏洞可乘。最后，要科學地進行投標報價評審。包括單位項目的工作內容、施工具體方案、工作標準等，都要按照招標文件的規定進行報價，對單位項目進行重點研究，區分報價的不同之處。
4.2 控制施工階段的工程造價
控制施工階段的工程造價，是業主方對工程造價有效控制的關鍵環節。首先，業主需要加大管理力度，在工程施工之前，業主要通過招標階段，選擇出一家監理企業，并審核監理企業的監理工作方案，不斷完善其監理標準。在施工階段，業主方可以要求監理企業做好工程計量等工作，重點考察設計變更、簽證等部分。根據工程量清單的數據，嚴格要求施工方做好工程計量工作。同時，業主有權利制定清單核對備案制度，以及內部復核制度。業主的相關負責人也要親臨現場，對已經完成的工作量進行檢查。另外，在施工階段，設計變更也是提高工程造價的因素之一。施工中出現的材料替代等問題常常會發生，這時施工單位一般會追加工程造價。此情況發生時，業主應當要求監理企業嚴格按照相關工程規范進行執行，完善設計變更的管理制度，明確責任人和變更權限。最后，業主方要預防承包商索賠事件的發生，建立相應的工程擔保制度，降低索賠發生率。
4.3 控制竣工階段的工程造價
竣工階段是工程建設的最后一個階段?？刂瓶⒐るA段的工程造價，需要在承包商按照合同完成工程內容、且質量合格的前提條件下。采用工程量清單計價的工程項目，在竣工階段，要根據施工合同、投標報價書等文件內容，遵循相關法律，對工程的造價進行最后的核算。業主方的工程造價員，要欄竇觳榭⒐そ崴愕囊讕藎確定工程建設的實際價格，保證其真實價格在工程造價的控制目標之內。在進行竣工結算時，業主應當認真分析采用清單計價方式，與合同計價方式的異同，確定最終的結算審核思路。若簽訂的為固定總價合同，造價人員要進行投標復合型審核，確定清單的實施是否符合要求，并審核工程量，核實實際綜合單價與合同簽訂時是否一致。最后，業主方需要重點檢查的依據內容包括：設計單位變更設計通知、施工單位簽訂的圖紙會審記錄、隱蔽工程驗收數、材料替代變更項目記錄、工程現場簽證、工程量清單、中標企業報價等內容。要判定工程造價的真實性，一旦出現實際價格與合同價值不相符合時，業主有權利與承包商協商新的單價計價方式。
5 結語
工程量清單體系的建立，充分體現了市場的導向作用，是基于工程項目造價控制的動態過程。在建筑施工的整個過程中，業主作為工程項目全過程的參與者，在工程管理中起到不可代替的主導作用。業主方相關負責人也要不斷加強專業培訓，不斷總結經驗、創新方法，適應工程造價管理工作需要。本文針對工程量清單計價模式下業主方對工程造價控制的研究，是從工程量清單計價模式的內涵入手，結合工程量清單計價模式的性質，提出了工程量清單計價模式下業主方對工程造價的幾點控制途徑。第一，控制招標階段的工程造價；第二，控制施工階段的工程造價；第三，控制竣工階段的工程造價。希望本文的研究，能為提升業主方對工程造價的控制及管理水平提供一份借鑒，進而保證工程造價得到合理控制。
【參考文獻】
