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      心內(nèi)科護(hù)士長總結(jié)

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      心內(nèi)科護(hù)士長總結(jié)

      心內(nèi)科護(hù)士長總結(jié)范文第1篇

      關(guān)鍵詞:護(hù)理質(zhì)量;控制體系;心內(nèi)科;護(hù)理管理

      醫(yī)院整體工作水平的關(guān)鍵就是工作質(zhì)量,工作質(zhì)量的高低直接決定醫(yī)院的整體競爭力,相對來講,護(hù)理管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容即為護(hù)理質(zhì)量,這是護(hù)理工作的重中之重。近年來,護(hù)理領(lǐng)域開始展開對質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容的研究工作,質(zhì)量控制體系的構(gòu)建成為護(hù)理領(lǐng)域的研究熱點之一[1]。本文針對2016年1月-2016年12月期間,心內(nèi)科所收治的患者給予了基于護(hù)理質(zhì)量控制系的護(hù)理方案,并將其與護(hù)理質(zhì)量控制系統(tǒng)未實施前,2015年1月-2015年12月所收治的部分心內(nèi)科患者進(jìn)行對比,總結(jié)心內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的優(yōu)勢,取得了顯著的效果,現(xiàn)總結(jié)并報告如下:

      1資料與方法

      1.1一般資料

      自2016年1月-2016年12月,我院對心內(nèi)科護(hù)理工作的實際情況進(jìn)行摸底探究,詳細(xì)了解目前我院對護(hù)理干預(yù)知識和能力情況,并構(gòu)建心內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量控制系。與此同時,選取2015年1月-2015年12月心內(nèi)科入住患者,與未實施護(hù)理心內(nèi)科質(zhì)量控制系下的護(hù)理干預(yù)開展詳情對比,為了進(jìn)一步研究在心內(nèi)科住院患者護(hù)理質(zhì)量控制系的建立前護(hù)理干預(yù)的情況,本實驗還選取前幾年不同時間段、年齡、性別及不同病情心內(nèi)科住院患作為研究前基本統(tǒng)計資料。

      1.2方法

      心內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立。1.2.1成立護(hù)理質(zhì)量控制體系。建立由護(hù)士長、質(zhì)控組長、質(zhì)控成員共同組成的三級護(hù)理質(zhì)量控制體系。護(hù)士長全面負(fù)責(zé)科室護(hù)理質(zhì)量管理工作,成立4個護(hù)理質(zhì)控小組,每組均有1名組長,組長由業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)師或以上職稱的護(hù)理人員擔(dān)任,分別負(fù)責(zé)基礎(chǔ)護(hù)理與危重患者的護(hù)理管理,護(hù)理文書質(zhì)量及護(hù)理教學(xué)培訓(xùn)工作管理,??萍膊∨c健康教育管理,病區(qū)管理及急救藥品、物品管理;質(zhì)控小組成員根據(jù)護(hù)士的工作性質(zhì)和個人能力進(jìn)行分配。1.2.2質(zhì)量控制內(nèi)容。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部頒發(fā)的《等級醫(yī)院質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)》及我院護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)作為我科護(hù)理質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容[2]。每項質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)的滿分均為100分,得分越高說明護(hù)理質(zhì)量越好。質(zhì)量控制內(nèi)容共有4個組8個項目,包括基礎(chǔ)護(hù)理工作與危重患者的護(hù)理,護(hù)理文書質(zhì)量及護(hù)理教學(xué)培訓(xùn)工作,專科疾病護(hù)理與健康教育,病區(qū)管理工作及急救藥品、物品管理。1.2.3培訓(xùn)質(zhì)控人員組織。質(zhì)控小組成員共同學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,掌握質(zhì)控方法、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),明確工作職責(zé)。對分管的護(hù)理項目進(jìn)行質(zhì)量控制,做好質(zhì)量控制分析,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,限期整改,做到持續(xù)改進(jìn)解決問題,同時發(fā)揮護(hù)士自我控制的責(zé)任心,形成人人參與質(zhì)量控制的工作氛圍。1.2.4質(zhì)量控制方法。①護(hù)士長必須監(jiān)控質(zhì)量控制工作的整個過程和各個細(xì)節(jié),保障工作做到位;②科室質(zhì)控組長質(zhì)控:選擇一名工作能力強(qiáng)、責(zé)任心重的護(hù)理人員擔(dān)任質(zhì)量控制小組的組長,及時發(fā)現(xiàn)工作過程中存在的問題并給出針對性的有效的解決方法,對于工作結(jié)果做出客觀評價;③科室質(zhì)控成員質(zhì)控:質(zhì)量控制工作的基本組成部分即為基礎(chǔ)護(hù)理人員的本職工作,因此領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對護(hù)理人員提出嚴(yán)格人性化的要求,監(jiān)督護(hù)理人員完成分內(nèi)工作,提升整體質(zhì)量控制工作的水平。1.2.5進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制分析。科室應(yīng)組織質(zhì)量控制小組各個層級的工作人員對工作情況進(jìn)行匯報,及時反饋工作過程中的問題,針對性的解決,將工作過程中的注意事項告知護(hù)理人員,增強(qiáng)護(hù)理工作人員的責(zé)任意識,改善工作條件,減少工作失誤,提高工作質(zhì)量和工作的安全系數(shù)[3]。

      1.3評估標(biāo)準(zhǔn)

      實驗結(jié)束后,將實施前后的實驗結(jié)果采取問卷調(diào)查的方法進(jìn)行對比,主要評估指標(biāo)有患者對護(hù)理工作的滿意度、護(hù)理人員對工作的滿意度以及護(hù)理質(zhì)量。1.4數(shù)據(jù)處理實驗結(jié)果采取SPSS17.0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行分析處理,如果P<0.05,則表明實驗結(jié)果差異明顯,在臨床上具有統(tǒng)計學(xué)意義。

      2結(jié)果

      實施護(hù)理質(zhì)量控制系后的護(hù)理質(zhì)量,護(hù)士對工作的滿意度以及患者的滿意度等明顯優(yōu)于未實施護(hù)理質(zhì)量控制系前,結(jié)果具有顯著差異(P<0.05),在臨床上具有統(tǒng)計學(xué)意義。詳見表1:

      3討論

      多種因素均會對心內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量水平的高低產(chǎn)生直接影響,包括護(hù)理人員的專業(yè)技能、環(huán)境因素、質(zhì)量管理方法、患者因素、管理因素等,要提高心內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量,就必須做好質(zhì)量控制,建立完善的、可操作性強(qiáng)的護(hù)理質(zhì)量控制體系,以提高患者滿意度。分析護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題著手,針對問題探討有效的解決策略,并在護(hù)理服務(wù)中進(jìn)行實踐,檢查實際效果,最后進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),使得護(hù)理質(zhì)量管理進(jìn)入一個分析問題、解決問題、檢查效果、總結(jié)經(jīng)驗的良性循環(huán),全面提升護(hù)理人員的質(zhì)量控制意識,提高其工作效率。由本研究可知,在心內(nèi)科實施護(hù)理質(zhì)量控制體系,可有效提高患者滿意度、提高護(hù)理質(zhì)量,因此具有較高的推廣價值。

      作者:楊育霞 單位:山西晉城市人民醫(yī)院

      參考文獻(xiàn)

      [1]馮菁.心內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量控制系的建立[J].中西醫(yī)結(jié)合心血管病電子雜志,2014,2(16):123-123.

      心內(nèi)科護(hù)士長總結(jié)范文第2篇

      【關(guān)鍵詞】老年人 心血管病 跌倒 護(hù)理干預(yù)

      老年人跌倒的發(fā)生,并不是一種意外,而是存在潛在的危險,因此老年人跌倒完全是可以預(yù)防和控制的。積極開展老年人跌倒的干預(yù),將有助于降低老年人跌倒的發(fā)生,減輕老年人跌倒所致的傷害的嚴(yán)重程度[1]。研究顯示[2-3],在住院患者跌倒中以心內(nèi)科老年病人居多,因此,對心內(nèi)科老年住院病人采取預(yù)見性的護(hù)理干預(yù)措施預(yù)防跌倒的發(fā)生顯得尤為重要。本文比較了未實施護(hù)理干預(yù)措施前與實施護(hù)理干預(yù)措施后,患者的跌倒發(fā)生例數(shù),現(xiàn)報道如下。

      1 對象與方法

      1.1對象 2008年7月—2009年12月心內(nèi)科收治老年住院患者1400人,設(shè)為對照組。2010年1月—2011年6月心內(nèi)科收治老年住院患者1543人,設(shè)為干預(yù)組。兩組性別、年齡、病種、住院時間、用藥差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

      1.2跌倒預(yù)防方法

      對照組采用常規(guī)預(yù)防跌倒措施,包括保持病房地面平整干燥;衛(wèi)生間地面防滑,保持干燥,提供坐便器,安裝扶手;提供足夠的燈光;病房床旁、走道障礙清除;將常用物品放置在便于病人拿取處;指導(dǎo)呼叫器的使用等。觀察組在采用常規(guī)預(yù)防跌倒措施的同時,使用心內(nèi)科老年患者跌倒危險因素評估及護(hù)理措施表進(jìn)行跌倒風(fēng)險評估,依據(jù)病人存在的跌倒危險因素采取針對性的護(hù)理干預(yù)流程及加強(qiáng)健康宣教。

      1.2.1 制定心血管內(nèi)科老年患者跌倒危險因素評估及護(hù)理措施表 參照相關(guān)資料和臨床經(jīng)驗,結(jié)合我院心內(nèi)科臨床實際加以制定,評估內(nèi)容包括:①年齡≥65歲;②意識障礙;③行走能力:步態(tài)不穩(wěn)或需使用助行器/輪椅;④自理程度及排泄:失禁/頻尿/腹瀉或需他人協(xié)助入廁;⑤既往病史:住院前1年內(nèi)有跌倒/暈厥史或因跌倒/暈厥入院;⑥目前有使用下列藥物:鎮(zhèn)靜/止痛/安眠/利尿/緩瀉/降血壓/降血糖藥物。存在上述1項危險因素計1分,總分≥3分提示病人有跌倒的高危風(fēng)險。跌倒護(hù)理措施表根據(jù)評估確定的病人存在的危險因素列出相應(yīng)的跌倒預(yù)防措施。

      1.2.2建立預(yù)防跌倒護(hù)理干預(yù)流程 ①對護(hù)士進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),使每位護(hù)士都能根據(jù)心內(nèi)科老年患者跌倒危險因素評估及護(hù)理措施表準(zhǔn)確評估患者。②對新入院年齡≥65歲病人、步態(tài)不穩(wěn)的病人、入院前有反復(fù)跌倒/暈厥史的病人立即進(jìn)行評估。③對評分≥3分的患者即于病人床頭掛“防跌倒、防墜床”標(biāo)識。④根據(jù)病人存在的危險因素制定針對性的跌倒預(yù)防措施表加以實施,并懸掛于病人床旁。⑤責(zé)任護(hù)士每周對所管老年病人常規(guī)評估1次,病情變化、藥物調(diào)整、環(huán)境改變以及病人有心理變化時隨時評估;對評分≥3分的患者,每天進(jìn)行評估,根據(jù)評分調(diào)整護(hù)理干預(yù)方案。⑥實行護(hù)士長—責(zé)任組長—責(zé)任護(hù)士三級護(hù)理安全監(jiān)控體系,督促落實跌倒預(yù)防措施。對有高危跌倒風(fēng)險的患者,護(hù)士長在24小時內(nèi)與責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士共同對病人進(jìn)行再評估,力求內(nèi)容真實客觀,并檢查護(hù)理措施是否有效全面;以護(hù)士長、責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士為核心,對病人住院全過程進(jìn)行全程跟蹤:由責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行再評估,護(hù)士長和責(zé)任組長定期進(jìn)行審核檢查。⑦對發(fā)生跌倒病例,責(zé)任護(hù)士應(yīng)詳細(xì)記錄發(fā)生的時間、原因、經(jīng)過及處理措施,科室進(jìn)行分析、總結(jié)并修改護(hù)理方案,上報護(hù)理部。

      1.2.3 加強(qiáng)防跌倒知識宣教,增強(qiáng)老年病人和家屬防跌倒意識,糾正不健康的生活方式和行為,規(guī)避環(huán)境中的危險因素,防止跌倒的發(fā)生。

      1.3評價指標(biāo) 觀察兩組病人的跌倒發(fā)生例數(shù)。

      2 結(jié)果

      經(jīng)過對心內(nèi)科老年患者跌倒危險因素進(jìn)行評估,對有跌倒危險的患者采用針對性的護(hù)理干預(yù)方法及健康宣教,護(hù)理干預(yù)組跌倒發(fā)生率明顯低于對照組。見表1。

      表1 兩組跌倒情況的比較

      3 討論

      3.1心血管內(nèi)科老年病人跌倒的相關(guān)危險因素

      3.1.1生理因素 老年病人由于步態(tài)的穩(wěn)定性下降和平衡功能受損是引發(fā)跌倒的主要原因。另外視力、聽力和觸覺下降、中樞神經(jīng)系統(tǒng)和骨骼肌肉系統(tǒng)的退變均增加跌倒的危險性。

      3.1.2疾病因素 冠心病、高血壓、心瓣膜病、心律失常、心力衰竭等心血管疾病使老年住院患者心腦供血供氧不足,出現(xiàn)頭昏、眩暈甚至突然意識喪失而跌倒。老年病人由于年齡及疾病的原因,自理能力下降、入廁次數(shù)增多,均增加了跌倒的危險性。

      3.1.3藥物因素 研究發(fā)現(xiàn)[1],是否服藥、藥物的劑量,以及復(fù)方藥都可能引起跌倒。心血管藥物:抗高血壓藥、利尿藥、血管擴(kuò)張藥以及催眠藥、鎮(zhèn)痛藥、降糖藥等可以影響病人的神智、精神、視覺、步態(tài)、平衡等方面而引起跌倒。心內(nèi)科老年病人因疾病的原因,常使用上述藥物。本組觀察組和對照組病人共計2943人,100%使用上述一種以上藥物,83%的病人使用上述兩種以上藥物,60%的病人使用上述三種以上藥物,42%的病人使用上述四種以上藥物。 轉(zhuǎn)貼于

      3.1.4心理因素 不服老的心理成為跌倒的隱患[4]。一些老年患者由于自我認(rèn)知欠缺,常見于知識型的老年患者,對自身能力過高的估計,對危險性認(rèn)識不足或由于不愿意麻煩護(hù)士和家屬,對所有事情都勉強(qiáng)為之而成為跌倒的危險因素。另外,部分患者害怕跌倒也使行為能力降低,行動受到限制,從而影響步態(tài)和平衡能力而增加跌倒的危險。

      3.2實施有效的護(hù)理干預(yù)流程,預(yù)防跌倒發(fā)生

      3.2.1跌倒的??苹A(yù)防使防跌倒水平提高[5]。以往,護(hù)士往往根據(jù)自己的臨床經(jīng)驗對老年病人跌倒進(jìn)行預(yù)防,對跌倒高危人群識別能力的培訓(xùn)不足,評估時機(jī)、評估技術(shù)、評估人群、針對性和預(yù)見性均缺乏,以致于護(hù)理干預(yù)滯后與欠缺。心內(nèi)科老年患者跌倒危險因素評估及護(hù)理措施表的制定,使跌倒危險因素評估具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),跌倒護(hù)理干預(yù)措施更具有針對性,操作性更強(qiáng),可以準(zhǔn)確地指導(dǎo)每一個護(hù)士根據(jù)每一位病人存在的危險因素采取針對性的干預(yù)措施。每一位有跌倒風(fēng)險的病人都能得到最為適合的護(hù)理方案。

      3.2.2對跌倒風(fēng)險的連續(xù)性評估:高危病人每日至少1次,老年病人至少每周一次,已經(jīng)成為日常護(hù)理工作。這種連續(xù)性的關(guān)注,使每個當(dāng)班的責(zé)任護(hù)士都對自己所負(fù)責(zé)患者的跌倒風(fēng)險心中有數(shù),并采取具體的、針對性強(qiáng)的護(hù)理干預(yù)措施,讓患者及家屬也知道跌倒風(fēng)險因素,對跌倒有更具體的認(rèn)識,更好配合護(hù)理人員防范與減少跌倒事件發(fā)生。

      3.2.3監(jiān)控是防止跌倒發(fā)生的重要手段[6]。護(hù)士長—責(zé)任組長—責(zé)任護(hù)士三級護(hù)理安全監(jiān)控體系的實施,可以防止個別護(hù)士由于能力不強(qiáng)而出現(xiàn)的偏差,及時修正不恰當(dāng)、不全面的護(hù)理干預(yù)措施并督促及檢查跌倒護(hù)理干預(yù)措施落實到位,做到全程動態(tài)管理、指導(dǎo)。

      3.3加強(qiáng)防防跌倒知識宣教,鼓勵病人及家屬共同參與跌倒的預(yù)防 跌倒的發(fā)生是生理、情緒和心理、疾病、藥物、環(huán)境和生活習(xí)慣等多種因素的累積效應(yīng),跌倒的可能性隨著危險因素的增加而增加[7]。因此對跌倒的高危人群,做好防跌倒教育,使其糾正不健康的生活方式和行為,改變信念和態(tài)度,增強(qiáng)防跌倒意識,采取行之有效的個人干預(yù)措施,預(yù)防跌倒的發(fā)生。宣教的內(nèi)容包括:(1)合理用藥,按醫(yī)囑正確服藥。對使用降壓藥、血管擴(kuò)張藥的患者,囑其改變時動作要慢,預(yù)防性低血壓的發(fā)生,遵循“起床三步曲”,即醒后30s再起床,起床30s后再站立,站立后30s再行走。(2)當(dāng)需要協(xié)助而無家屬在旁,請立即打呼叫鈴,勿自行活動。(3)選擇適當(dāng)?shù)妮o助工具(4)熟悉病房環(huán)境,將常用物品放在伸手可及之處。(5)應(yīng)穿大小合適的衣褲,合腳、防滑的鞋。(6)室內(nèi)盡量保持燈光明亮,晚間打亮地?zé)?。地面弄濕,請及時告知工作人員,以防不慎跌倒。(7)調(diào)整生活方式:轉(zhuǎn)身、轉(zhuǎn)頭時動作一定要慢;避免睡前飲水過多以致夜間多次起床;夜間將小便器放于床旁;避免在他人看不到的地方獨自活動。(8)病情允許的情況下,堅持參加規(guī)律的體育鍛煉,如打太極拳、散步等,以增強(qiáng)肌肉力量、協(xié)調(diào)性、步態(tài)穩(wěn)定性和靈活性,從而減少跌倒的發(fā)生。

      4 結(jié)論

      心內(nèi)科老年病人跌倒是多種因素相互作用的結(jié)果,跌倒的護(hù)理重在預(yù)防,正確評估病人存在的危險因素,針對危險因素采取有效的護(hù)理干預(yù)措施,提高了護(hù)士參與跌倒預(yù)防的規(guī)范性和科學(xué)性。同時對高危病人進(jìn)行防跌倒知識宣教增強(qiáng)其安全行為,使病人的跌倒率由1.07%降至0.13%,有效的預(yù)防了老年病人跌倒的發(fā)生。

      參 考 文 獻(xiàn)

      [1]中華人民共和國衛(wèi)生部.老年人跌倒干預(yù)技術(shù)指南[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2011-09.

      [2]王惠芬,宇紅.住院患者跌倒的相關(guān)因素分析及對策[J].解放軍護(hù)理雜志,2010,27(1):29-30.

      [3]陳曉珊,洪依今.內(nèi)科老年住院患者跌倒原因分析和護(hù)理[J].中外醫(yī)療,2011,1:154.

      [4]庫洪安,舒軍萍,崔伯艷,等.老年患者跌倒原因及對預(yù)防跌倒的認(rèn)知調(diào)查[J].護(hù)理管理雜志,2005,5(9):1-2.

      [5]唐曉英,蔡學(xué)聯(lián),鄭芝芬,等.住院患者普防和專科化預(yù)防研究及效果[J].解放軍護(hù)理雜志,2009,26(1):59-61.

      心內(nèi)科護(hù)士長總結(jié)范文第3篇

      “德不近佛者不可以為醫(yī),才不近仙者不可以為醫(yī)”。這兩句話概括了做醫(yī)生應(yīng)有的四個字“才德兼?zhèn)洹?。以下是小編為大家推薦的關(guān)于一些護(hù)士簡短表揚(yáng)信模板,希望能幫助到大家!

      護(hù)士簡短表揚(yáng)信模板1尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      我母親因肺結(jié)核、肺大泡等疾病引發(fā)呼吸功能衰竭。于20--年2月12日下午7時許到貴院急診室搶救,經(jīng)過醫(yī)生、護(hù)士們爭分奪秒,竭力搶救,終于使我母親化險為夷,并經(jīng)過近幾天的治療,病情已趨于穩(wěn)定,逐步康復(fù)。

      我對貴院醫(yī)生精湛的醫(yī)術(shù)深表敬佩,對全體護(hù)士耐心、細(xì)致、周到的護(hù)理,良好的職業(yè)道德深表感謝。

      希望通過這封信,向全院醫(yī)護(hù)人員刻苦、勤勞的工作表示衷心感謝及新年的問候。

      此致

      敬禮!

      表揚(yáng)人:_

      20--年--月--日

      護(hù)士簡短表揚(yáng)信模板2我是__病房___的家屬。自4月__日我奶奶入院以來,我一直在身邊護(hù)理,目睹了__護(hù)士們每天的工作狀況。你們對工作的高度責(zé)任感,對待病人熱情和藹的態(tài)度以及緊張忙碌的工作過程,令我贊嘆不已。在此,我代表我奶奶及家人對你們?nèi)w護(hù)士表示深深的感謝!

      剛?cè)朐菏中g(shù)時,護(hù)士即到病房告知有關(guān)情況,說:“有事隨時找我們,不要客氣……”一席話溫暖人心,立刻讓我們有“家”的感覺。

      手術(shù)后也不斷過來查看病情,問有沒有不適的地方,還細(xì)心的告訴我們術(shù)后禁止的一些事項。

      在住院期間,你們不論多忙,每天按時注射藥物,仔細(xì)詢問病情,耐心照料。

      你們身穿著一身素潔的白大褂,一頂無華的燕尾帽,在分秒中播灑溫馨。一份關(guān)心,一聲問候,逸出芬芳與美麗。你們已幻成圣潔的天使,立在病人的心中,不必介意平凡,整個旅程,你是風(fēng)景。

      最后感謝你們精湛的醫(yī)療技術(shù)!感謝你們愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德!感謝你們對患者親切熱情的態(tài)度和照顧!即將到來的5月12日--國際護(hù)士節(jié),我提前祝愿你們這些白衣天使節(jié)日快樂,事業(yè)有成,身體健康,家庭和睦。

      此致

      敬禮!

      表揚(yáng)人:_

      20--年--月--日

      護(hù)士簡短表揚(yáng)信模板3尊敬的蒙醫(yī)院內(nèi)科療區(qū)白護(hù)士長:

      您好!

      我是內(nèi)科療區(qū)住院患者家屬。前不久,我84歲的老母親住進(jìn)了貴院。入院以來,在貴院的眾多醫(yī)生和護(hù)士的治療和照料下我母親的病很快康復(fù)了。在眾多醫(yī)護(hù)人員當(dāng)中最讓我感動的就是內(nèi)科療區(qū)的白乙拉醫(yī)生和白春華護(hù)士長。

      在住院期間,我和我的母親受到了護(hù)士長如同女兒般的精心照料,讓我們有了“家”的感覺。在醫(yī)院期間,我目睹了你們每天的工作狀況,對工作的高度責(zé)任感,對待病人熱情和藹的態(tài)度以及緊張忙碌的工作過程,都令我贊嘆不已。

      你們對每一個病患都當(dāng)做自己的家人一樣來精心照料,特別溫暖人心,讓我終生難忘。你們無愧于“白衣天使”這個神圣的稱號。在此,我代表我媽媽及家人對您二位表示深深的感謝!

      最后,感謝我們中旗蒙醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),培養(yǎng)出這二位優(yōu)秀的,有責(zé)任心的醫(yī)護(hù)人員,為我們的農(nóng)牧民,消除了病痛,送來了親人般的溫暖,讓我們感受到了人間最美好的感情。感謝你們愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德!

      感謝你們對患者親切熱情的態(tài)度和照顧!

      此致

      敬禮!

      表揚(yáng)人:_

      20--年--月--日

      護(hù)士簡短表揚(yáng)信模板4尊敬的-護(hù)士長:

      你好!

      經(jīng)過了漫長的220天忙碌,今天老父親總算完好地出院回家了,我有許多的話想和你談?wù)?,在向你道別時雖有小敘,但無法表述我所有心情。此時,我獨自靜靜地坐在桌前,打開電腦,回想七個多月以來在市醫(yī)院骨科的經(jīng)歷,對于我家弟兄三人來說,有期待,也有后悔,有痛苦,也有欣慰。期待是因為我們抱著希望走進(jìn)醫(yī)院,后悔是因為中途治療時病情的不穩(wěn)定,痛苦是因為病情可能產(chǎn)生的后果讓我們懼怕,欣慰是因為我們遇到了骨科那么多可敬可愛的護(hù)士。

      父親雖年事已高,但心態(tài)開朗樂觀,對未來的生活充滿期望,就是因為雙腿膝蓋長了骨刺而不能正常行走,為了行動的放便和減少自身的痛苦,他老人家多方咨詢后才下定決心到醫(yī)院治療,作為子女的我們只能順從他,而別無選擇。之后經(jīng)歷的一切你是知道的,我不再贅述。

      回想著曾經(jīng)的對每一次治療方案的期待和每一次的無功而返,甚至于可怕的后果出現(xiàn),都讓我們心灰意冷和痛苦不堪,在這期間的一天天,一夜夜,是骨科的護(hù)士們給了我們幫助和安慰??粗∽o(hù)士們跑前跑后,忙里忙外,讓我們心里踏實許多;再看看護(hù)士們認(rèn)真的工作態(tài)度和嫻熟的護(hù)理技能,讓我們心里放心了許多。由于老父親病情不能及時好轉(zhuǎn),自然他心情也隨著壞起來,有時出現(xiàn)的那種壞脾氣、說出的話語和做出的行為,作為兒子的我都看不下去,而你們的護(hù)士卻能正確對待和坦然處之,在這里向骨科的護(hù)士們說一聲:對不起,請諒解!每當(dāng)此時我都會從心底產(chǎn)生敬佩之意,白衣天使的稱號不是哪里的護(hù)士都可以擔(dān)當(dāng)?shù)摹?/p>

      記得在我父親出現(xiàn)腹部異常的那幾天,在經(jīng)歷了一次又一次的危險之后,我們兄弟三人不知如何是好,關(guān)鍵之時你們請來了老王院長,他的到來為我們帶來了希望,-護(hù)士長你也是忙前忙后,想盡一切辦法為我父親治病,才使老父親轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)父親病情不見好轉(zhuǎn)時,大夫提出轉(zhuǎn)院的事情,我們也曾考慮離開這里,除去到外的各種困難不說,單就護(hù)士護(hù)理這一塊讓我們特別滿意,到外面能遇到市醫(yī)院骨科這么好的護(hù)士嗎?也正是因為你們的服務(wù)讓我們決定留了下來。在我父親康復(fù)的過程中,由于我們沒有太多的時間陪伴,都是護(hù)士長你體諒我們兄弟仨,在百忙中還記得交代小護(hù)士幫父親下床,陪父親練走路。由于父親大便不能自理,好多次都是護(hù)士們幫助解決,她們不怕臟,不怕累,不計較分內(nèi)或分外的工作性質(zhì),都是精心的照顧,這也讓我們感動不已。當(dāng)我父親需要吃熱飯時,是護(hù)士為我們提供幫助,當(dāng)我們不能按時打開水時也是護(hù)士幫助我們,等等的好多實例證明了骨科的護(hù)士是好樣的?,F(xiàn)在父親病情好轉(zhuǎn)了、出院了,想想當(dāng)初沒有轉(zhuǎn)院,我們的決定是正確的?!叭种委煛⑵叻肿o(hù)理”是有道理的,護(hù)理對于病情好轉(zhuǎn)的作用太重要了。

      -護(hù)士長謝謝你,一方面要謝謝你在工作中對我父親多方面的關(guān)心和照顧,另一方面更要謝謝你帶領(lǐng)的骨科護(hù)士團(tuán)隊為我父親的精心護(hù)理。一個人優(yōu)秀那是她自身素質(zhì)與能力的展現(xiàn),而一個團(tuán)隊的優(yōu)秀,那是理念和智慧體現(xiàn)。骨科護(hù)士的優(yōu)秀是你長期培養(yǎng)和教育的結(jié)果,這種培養(yǎng)和教育需要長期言傳身教的思想引領(lǐng)和以身作則的行為示范,它不是一日之功,更不是一天之秀,從好多的點點滴滴都能體現(xiàn)出骨科白衣天使們的可敬與美麗。

      某一天,我看到護(hù)士臺上新添了一塊獎牌“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病區(qū)”,我知道一定是單位內(nèi)部年終總結(jié)會上骨科收獲得了榮譽(yù)。我心里就想,這個榮譽(yù)當(dāng)之無愧應(yīng)該屬于骨科,院領(lǐng)導(dǎo)還是有眼光的嘛?我想榮譽(yù)的背后有著每一位護(hù)士的努力,也有護(hù)士長你辛勤工作的勞累??粗强颇切┟利惼恋淖o(hù)士們,她們對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),對病人的精心照顧,都使我從心底喜歡她們,她們對待病人尊重在先,護(hù)理無微不至,讓我一個普通的病人家屬,經(jīng)常會感嘆:真是不容易,難能可貴!

      由于我在病區(qū)的時間長了,和護(hù)士們也混熟悉了,在閑暇時,特別是夜班時間里,也會和忙碌勞累之后的護(hù)士們聊上幾句,從她們的言語中能夠感受到她們的辛苦和對職業(yè)的尊重,在崗一天,就要做好一天的工作,盡好一天的責(zé)任,這是最樸實,最真實的職業(yè)道德。

      -護(hù)士長,在你的團(tuán)隊里有許多年輕好護(hù)士,她們有熱情,求上進(jìn),夠團(tuán)結(jié),夜班閑暇時堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),演練護(hù)理技能,交流工作體會。工作中相互支持,友好相處,就像生活中的親姐妹一樣,這樣的團(tuán)隊讓我都有點羨慕了。她們中的每一位都有希望成為優(yōu)秀的護(hù)理工作者,在你的栽培下很有希望成為你將來的接班人啊!A、B(大)倆護(hù)士熱情大方,業(yè)務(wù)精湛;C、Z、N三位護(hù)士積極穩(wěn)重,護(hù)理有方;Y、W、M三位護(hù)士周到細(xì)致,認(rèn)真負(fù)責(zé);B(小)、J、P三位護(hù)士上進(jìn)好學(xué),熱心寬容……還有好幾位護(hù)士都有她們的優(yōu)點,在這里我雖不能一一列舉,但她們的服務(wù)都給我留下了深刻的印象。在老父親的治療過程中她們都負(fù)出了許多,在這里我懇請護(hù)士長轉(zhuǎn)達(dá)我們兄弟三人對她們的感謝之情,衷心祝愿她們,身心健康美麗相伴,工作順利快樂平安!

      在七個多月的時間里,從她們身上我感覺到,做一名優(yōu)秀護(hù)士不單需要專業(yè)的護(hù)理知識和技能,更需要有愛心和責(zé)任心,這種愛勝于愛家人,骨科的護(hù)士做到了,她給予的不僅僅是對病人照顧,也給予了病人家屬更多的信心和安慰,這種愛有寬容和理解,有忍耐和堅持,也包含有樂觀和幽默。這種愛不只是你們對我父親關(guān)心照顧,我也從護(hù)士們每天面對其他病人的護(hù)理中看到。如果說這樣做一天是可以的,但長期如此那就真難了,這需要你們對護(hù)士職業(yè)的真正尊重和熱愛才能夠做得到。做護(hù)士難,做一名優(yōu)秀護(hù)士更難!

      時間過的真快,入院時飛雪寒冬,今出院烈日酷暑,半年多的光陰不算長,留給我的記憶一定會永遠(yuǎn),盡孝是吾責(zé)任,雖不完滿,但內(nèi)心坦然永無遺憾。感知護(hù)士們的職業(yè)情操,讓我良知再生,做平凡的自己,盡人事,知天命,無愧于生命的存在就是最美的。

      護(hù)士長謝謝你!謝謝你團(tuán)隊中的每一位“白衣天使”!

      表揚(yáng)人:_

      20--年--月--日

      護(hù)士簡短表揚(yáng)信模板5尊敬的菏澤市開發(fā)區(qū)中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及心內(nèi)科吳明永主任:

      您好!我是患者李潤清,首先我代表全家送上對貴院最真摯的祝愿,祝貴院事業(yè)蒸蒸日上,在醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)域里取得更大的成績。

      此刻,作為一個患者,我懷著激動的心情表達(dá)對貴院的無限感激,尤其是對心內(nèi)科吳明永主任、齊大夫和李大夫及全體醫(yī)護(hù)人員的衷心感謝。在我住院的近半個月時間里,吳主任用無私的愛心和高尚的醫(yī)德為我解除了痛苦,他的一言一行、一舉一動詮釋著當(dāng)代醫(yī)生的職責(zé)操守和醫(yī)道本色。

      2月27日凌晨,我因感到胸口抽搐疼痛不適、上肢無力,撥打了120急救電話入住菏澤開發(fā)區(qū)中心醫(yī)院心內(nèi)科,來到醫(yī)院就出現(xiàn)了心律失常、休克等現(xiàn)象,當(dāng)時值班的齊大夫當(dāng)即便采取了電除顫方法使我心律慢慢恢復(fù)正常,經(jīng)過醫(yī)生一系列檢查,齊大夫和李大夫告訴我家屬,我是患了急性前壁心肌梗死,需要進(jìn)行冠狀動脈造影檢查。經(jīng)過心內(nèi)科吳明永主任通過造影技術(shù)的檢查,吳主任告訴家屬,我發(fā)病原因是血栓堵住冠狀動脈引起大面積心梗因此導(dǎo)致了急性前壁心肌梗塞。在造影的同時吳主任也給我進(jìn)行了消栓,快速開通已經(jīng)閉塞的血管,手術(shù)非常順利。之后,由于我血管較細(xì),吳主任建議我安放心臟支架,因為其心功能恢復(fù)的效果比溶栓、藥物治療都要好,更加適合我的病情,聽了吳主任的精辟講解,看著他細(xì)致耐心、認(rèn)真負(fù)責(zé)的表情,我們懸著的心落下了一大半。對家屬來講,醫(yī)生就是最后的心理支柱,他的言行舉止影響著患者全家,正是吳主任及心內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員熱情的服務(wù),為我們解除了心里顧慮,決定積極配合醫(yī)生進(jìn)行治療。

      在我住院期間,作為一名普通老百姓,由于我們對醫(yī)學(xué)的一知半解,沒少給醫(yī)護(hù)人員出難題、添麻煩,可是吳主任及心內(nèi)科的全體醫(yī)護(hù)人員從來不慍不惱,總是耐心講解,盡力滿足我們的要求。每當(dāng)我的病情有什么變化時,吳主任和醫(yī)護(hù)人員們總是及時耐心地與我們家屬溝通,詳細(xì)講解病情及治療方案,并對我們這些六神無主的家屬進(jìn)行心理疏導(dǎo),減輕我們的心理壓力??粗业牟∏橐惶焯旌棉D(zhuǎn),我家屬心里真是說不出的感激,由衷地對吳主任和心內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員精湛的醫(yī)術(shù)感到欽佩。我感謝在治療過程中所接觸的每一位醫(yī)護(hù)人員。雖然我可能連他們的姓名都叫不出來,甚至有些人都未曾謀面,但正是有了他們默默無聞的奉獻(xiàn),才使得我得到良好的醫(yī)治,更使我們體驗到菏澤開發(fā)區(qū)中心醫(yī)院良好的醫(yī)風(fēng)和醫(yī)德。

      現(xiàn)在,沒有了病痛的折磨,我也即將出院了。在此,我代表全體家屬對吳明永主任及全體醫(yī)護(hù)人員表示最衷心地感謝。同時,我還要感謝醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),感謝你們培養(yǎng)出這樣優(yōu)秀的醫(yī)生和心內(nèi)科這樣優(yōu)秀的隊伍。最后,讓我發(fā)自肺腑地說一句:祝愿吳主任和菏澤開發(fā)區(qū)中心醫(yī)院的全體醫(yī)護(hù)人員身體健康、萬事如意、全家幸福!

      心內(nèi)科護(hù)士長總結(jié)范文第4篇

      1.1一般資料

      我院自2013年1月~2013年6月,針對心內(nèi)科護(hù)理工作實際情況,構(gòu)建了針對性的護(hù)理質(zhì)量控制系。同時,選取2012年6月~2012年12月,心內(nèi)科未實施護(hù)理質(zhì)量控制系背景下的護(hù)理工作開展情況作為對比。同時,為了進(jìn)一步詳細(xì)研究在護(hù)理質(zhì)量控制系實施前后,心內(nèi)科患者對于護(hù)理工作的滿意度以及投訴率情況,還分別選取了2012年6月~2012年12月以及2013年1月~2013年6月兩個時間段內(nèi),心內(nèi)科所收治的200例患者(共計400例)作為受訪對象。400例受訪對象的基本資料為:2012年6月~2012年12月時間段內(nèi),共調(diào)查心內(nèi)科所收治113例男性患者、以及87例女性患者,患者年齡在52~83周歲范圍之內(nèi),平均年齡為(67.5±2.1歲);2013年1月~2013年6月時間段內(nèi),共調(diào)查心內(nèi)科所收治125例男性患者,以及75例女性患者,患者年齡在50~81周歲范圍之內(nèi),平均年齡為(66.8±2.5)歲。兩受訪時間段內(nèi),患者基本資料對比無顯著差異(P>0.05),具有可比性。

      1.2方法

      在結(jié)合心內(nèi)科科室常規(guī)護(hù)理工作特點的基礎(chǔ)之上,對護(hù)理質(zhì)量控制系的建立需要重點關(guān)注以下幾個方面的問題:(1)需要構(gòu)建心內(nèi)科科室護(hù)理質(zhì)量控制小組,由護(hù)士長擔(dān)任組長。要求組長能夠?qū)Ω鱾€護(hù)理人員的特點、能力掌握情況有一個基本的認(rèn)識,結(jié)合個人資歷水平,為組員分配相應(yīng)的質(zhì)量控制工作任務(wù),制定具體的職責(zé)與要求;(2)需要對存在的質(zhì)量缺陷予以及時發(fā)現(xiàn),確保護(hù)理質(zhì)量的可靠性;(3)需要確定心內(nèi)科科室具體的質(zhì)量控制內(nèi)容目錄,并按照基礎(chǔ)質(zhì)量、??谱o(hù)理質(zhì)量、以及服務(wù)對象滿意質(zhì)量對目錄內(nèi)容進(jìn)行劃分;(4)結(jié)合質(zhì)量控制具體任務(wù),編制相應(yīng)的質(zhì)量控制工作書。質(zhì)量控制工作書當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)對責(zé)任人具體的質(zhì)量控制項目、質(zhì)量控制目標(biāo)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、以及質(zhì)量檢查管理方法有詳細(xì)的說明;(5)需要通過編制質(zhì)量缺陷匯總分析表、以及公示表的方式,對護(hù)理工作中存在的缺陷進(jìn)行及時的總結(jié)與歸納,分析其產(chǎn)生原因,制定針對性的解決措施,以確保對護(hù)理工作的可靠控制。

      1.3統(tǒng)計學(xué)方法

      本文中的所有實驗數(shù)據(jù)采用SPSS12.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,期間比較以x2檢驗并以p<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

      2結(jié)果

      在護(hù)理質(zhì)量控制系建立并實施后,接受調(diào)查的200例心內(nèi)科患者對于護(hù)理工作的滿意度達(dá)到了98.00%(196/200),明顯高于實施前數(shù)據(jù)。同時,200例心內(nèi)科患者接受護(hù)理后的投訴率僅為1.50%(3/200),明顯低于實施前數(shù)據(jù)。兩組數(shù)據(jù)對比存在顯著差異(P<0.05),具有統(tǒng)計學(xué)意義。(本文來自于《當(dāng)代醫(yī)藥論叢》雜志?!懂?dāng)代醫(yī)藥論叢》雜志簡介詳見.)

      3討論

      心內(nèi)科護(hù)士長總結(jié)范文第5篇

      工作情況總結(jié)

      一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

      2、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

      3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

      4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

      二、提高護(hù)士長管理水平

      1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

      2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

      3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

      4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

      三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

      1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

      2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

      3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。

      4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

      5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

      四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

      1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

      2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

      3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

      4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵。

      5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。

      6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

      7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

      8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。

      9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

      五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

      1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

      2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

      3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

      4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

      5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

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