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一、領(lǐng)導(dǎo)重視,“雙聯(lián)”工作地位突出
1、健全機(jī)構(gòu),搭好“班子”。局黨委、班子十分重視“雙聯(lián)”工作的開展,將該項(xiàng)工作當(dāng)做黨組、班子的工作大事要事抓緊抓好抓落實(shí)。成立了以局黨組書記、局長同志任組長,黨組成員、紀(jì)檢組長羅來余任副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員,局駐村干部王科為聯(lián)絡(luò)員的局“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量,為此項(xiàng)工作的順利開展提供了組織保證。
2、健全制度,科學(xué)規(guī)劃。我們制定并完善了一系列規(guī)章制度、工作方案與階段工作計劃,局黨組會議和局務(wù)會議多次進(jìn)行專題研究,定期聽取工作匯報,具體指導(dǎo)工作開展。
3、落實(shí)責(zé)任,深入推進(jìn)。今年初,我局召開了“雙聯(lián)”工作專題會,確定領(lǐng)導(dǎo)小組副組長羅來余同志牽頭負(fù)責(zé),深系村鎮(zhèn)五一村,開展調(diào)查摸排工作,摸清了困難黨員、群眾、留守兒童底數(shù),積極籌集慰問經(jīng)費(fèi),精心制定走訪計劃,扎扎實(shí)實(shí)做好維穩(wěn)工作,把黨的溫暖、機(jī)關(guān)干部職工的一片愛心及時傳遞給困難群眾。
二、科學(xué)推進(jìn),“雙聯(lián)”工作落到實(shí)處
1、摸清“底子”,建立臺賬。根據(jù)縣委、縣政府、縣委組織部幫扶工作安排,結(jié)合我局工作實(shí)際,我們將“雙聯(lián)”幫扶工作重點(diǎn)鎖定在幫扶聯(lián)系村和商貿(mào)企業(yè)困難職工、重病職工的救助上。通過逐級申報、層層審核,先行摸清了底子,據(jù)此建立了幫扶臺賬,致力為困難群眾、職工辦實(shí)事、解難事、做好事。今年年初我局摸排出幫扶聯(lián)系村困難群眾12戶,留守兒童10名。
2、開展慰問,體現(xiàn)關(guān)懷。年初,我局通過局內(nèi)自籌、發(fā)動募捐等形式,多方籌措資金合計1.5萬元,并組織工作人員走訪慰問,認(rèn)真了解慰問對象的家庭、生活、生產(chǎn)情況,為聯(lián)系村12戶困難黨員、群眾、留守兒童帶去米、面、油和慰問金等合計折價5000元。
三、機(jī)制創(chuàng)新,“雙聯(lián)”工作紀(jì)律嚴(yán)明、制度完善
為加強(qiáng)對雙聯(lián)行動的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)結(jié)對幫扶的協(xié)調(diào),經(jīng)局黨組會議研究部署,為保質(zhì)保量完成“雙聯(lián)”任務(wù),我局制訂了雙聯(lián)工作規(guī)章制度,確保工作實(shí)效。
1、干部聯(lián)系戶登記制度:幫扶干部入戶聯(lián)系必須做好記錄,記錄好聯(lián)系情況,對聯(lián)系戶的家庭基本情況必須掌握清楚,將聯(lián)系戶的實(shí)際困難和所想、所需、所盼記錄在聯(lián)系臺賬上。針對聯(lián)系戶的家庭狀況以及造成貧困的原因,提出有效合理的意見建議、找準(zhǔn)發(fā)展路子、幫助解決困難。確保聯(lián)系一戶,脫貧一戶。
2、干部下村考勤制度:對聯(lián)系貧困戶的干部的下村入戶情況進(jìn)行考勤,確保聯(lián)系入戶不少于5次,累計時間不少于5天。
3、干部聯(lián)系戶目標(biāo)管理制度:幫扶干部要切實(shí)完成“政策宣傳到戶、項(xiàng)目落實(shí)到戶、信息服務(wù)到戶、先進(jìn)文化到戶、送溫暖辦實(shí)事到戶”的目標(biāo)任務(wù)。將“雙聯(lián)”行動執(zhí)行情況納入個人年度考核,對工作措施得力、成效顯著的個人,予以通報表揚(yáng);對工作被動應(yīng)付、效果不明顯的,要通報批評,限期整改。
4、干部聯(lián)系戶紀(jì)律制度:嚴(yán)格執(zhí)行“雙聯(lián)”工作制度,進(jìn)村入戶干部不得收受禮品,增加群眾負(fù)擔(dān);要尊重群眾的風(fēng)俗習(xí)慣,尊重群眾發(fā)展意愿,尊重組織領(lǐng)導(dǎo),不得包辦代替工作;對基層和群眾反映出來的各種問題要認(rèn)真對待、盡力幫助。
四、雙聯(lián)行動下半年下步計劃和打算
今年上半年,在全局干部職工的努力下,在鎮(zhèn)黨委、政府和五一村委會的大力支持下,我局“雙聯(lián)”工作取得了豐富的成果,全面完成了上半年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),為取得全年工作新進(jìn)展,新突破,下半年我局將重點(diǎn)做好以下幾方面工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高雙聯(lián)工作的認(rèn)知度。進(jìn)一步組織廣大干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣“雙聯(lián)”工作精神,不斷提高工作責(zé)任感,為民服務(wù)的自豪感。
2、嚴(yán)格落實(shí)幫扶計劃、穩(wěn)步推進(jìn)雙聯(lián)工作。根據(jù)我局2014年雙聯(lián)幫扶計劃,下半年我局將給予部分資金支持該村的老年活動場所建設(shè);協(xié)調(diào)縣水務(wù)局對該村10社約一公里水渠堵塞,給予部分資金支持;協(xié)調(diào)縣農(nóng)業(yè)局支持部分資金整修該村蔬菜專業(yè)合作社租用土地外部分損壞土地。
1、扎實(shí)有序推進(jìn)民生工程。
進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作。嚴(yán)格按照規(guī)定開展城鄉(xiāng)低保年審和動態(tài)管理。對農(nóng)村低保進(jìn)行重新洗牌,全縣共調(diào)出城鄉(xiāng)低保4025人,調(diào)進(jìn)4132人。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退,城鄉(xiāng)低保政策落實(shí)更加有效。目前,全縣城市低保6639戶、13228人;農(nóng)村低保17516戶、38107人。適時提高了一、二類低保人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),提高幅度達(dá)30%和20%。上半年共發(fā)放城鄉(xiāng)低保金3800萬元。積極開展應(yīng)急求助工作試點(diǎn),建立急難對象主動發(fā)現(xiàn)機(jī)制。
進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作,規(guī)范“一站式”網(wǎng)上服務(wù),實(shí)行醫(yī)前、醫(yī)中、醫(yī)后救助,全額資助五保戶和“三無”對象等困難群體參加新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保。
繼續(xù)落實(shí)五保供養(yǎng)制度,提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。今年分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均2200元,集中供養(yǎng)年人均3000元。上半年發(fā)放五保供養(yǎng)資金1150萬元。通過進(jìn)一步完善五保老人護(hù)理措施,使他們得到更多關(guān)懷。
全面完成了農(nóng)村住房保險工作。全縣共登記投保農(nóng)村住房229495戶,投入經(jīng)費(fèi)367.192萬元,全部由財政承擔(dān)。到6月底,已有投保農(nóng)戶30戶申請賠保。
農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年全縣敬老院建設(shè)任務(wù)是新增床位500張,在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)上,堅持早部署,早動員,分解任務(wù),明確責(zé)任。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中新建3所,擴(kuò)建有3所。通過積極爭取,敬老院建設(shè)補(bǔ)助資金達(dá)到1.66萬元/床位。目前,已有3所敬老院動工建設(shè),其余3鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院正在招投標(biāo)。
2、扎實(shí)開展雙擁合格單位創(chuàng)建活動,全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策。圍繞創(chuàng)建合格單位標(biāo)準(zhǔn),已初步檢查驗(yàn)收2013年度雙擁合格單位65個。積極開展節(jié)日走訪慰問活動,及時全額兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)待撫恤資金,完成退役士兵的接收工作。
3、妥善安置受災(zāi)困難群眾的冬季生活,上半年全縣共發(fā)放救災(zāi)資金227萬元,救助受災(zāi)困難群眾11350人次,做好汛期應(yīng)急值守。
4、認(rèn)真做好第九屆村民委員會換屆選舉的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,結(jié)合我縣實(shí)際出臺了換屆選舉工作實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)組和督導(dǎo)組,加強(qiáng)對選舉工作的指導(dǎo)。
5、有序推進(jìn)民政項(xiàng)目建設(shè),按照規(guī)劃,民政福利中心二期工程、烈士陵園按計劃進(jìn)行施工中,縣社會救助站已竣工。
二、下半年工作計劃
1、對發(fā)放類的民政民生工程,重點(diǎn)是抓好及時足額發(fā)放和督查工作,補(bǔ)缺補(bǔ)差,確保資金發(fā)放及時、準(zhǔn)確,完善規(guī)范資料臺帳。對建設(shè)類的民政民生工程,當(dāng)前是加快招投標(biāo)進(jìn)度,力爭盡早開工建設(shè),適時調(diào)度。初步建立起低保信息核對機(jī)制。
2、認(rèn)真抓好第九屆村委員會換屆選舉工作,按照《選舉方案》的要求,全部于9月中旬完成394個村和19個街道的換屆選舉工作。做好建章立制和新任村干部的培訓(xùn)工作。
3、全面完成民政項(xiàng)目建設(shè),力爭盡早投入使用。
這一年中,我在鄉(xiāng)黨委與村黨支部村委會的關(guān)心、培養(yǎng)下,靜下心思工作,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力開展工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同事的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。在農(nóng)村這樣廣闊的天地為有志青年發(fā)揮才能、施展才華提供了舞臺,而我要在這個舞臺上扮演好自己的角色,不斷的去學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)、提升。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),從基層工作中了解民情,從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。以服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村的思想為宗旨,不斷摸索農(nóng)村工作的特點(diǎn),不斷提升為人處事的能力,不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,全身心的投身于農(nóng)村基層工作當(dāng)中。現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下,請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。
轉(zhuǎn)眼間年的上半年已經(jīng)過去,回顧這段時間,我在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作和學(xué)習(xí),工作模式上有了新的突破,工作方式有了轉(zhuǎn)變,工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時,在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,并努力去彌補(bǔ),不斷追求自我完善。現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:
一、日常的助理工作
上半年主要圍繞環(huán)境整治、3.25村務(wù)公開、退耕還林補(bǔ)植、六一兒童節(jié)慰問、七一紀(jì)念黨的座談會等方面開展工作,作為一個村委主任助理我認(rèn)真做好村主任交給我的每一件事情。聽取相關(guān)政策精神、匯報工作完成的進(jìn)度、反映本村實(shí)際情況、實(shí)際工作中的困難;積極傳達(dá)政府的惠農(nóng)政策、涉農(nóng)信息.結(jié)合過去一年的工作情況,在今年的下半年工作中,我會更加努力作好自己的本職工作。
1、做好村主任的助理,協(xié)助支部搞好黨建工作,協(xié)助村兩委其他人員做好村內(nèi)工作,同時協(xié)助村委會搞好村政建設(shè),推進(jìn)本村新農(nóng)村建設(shè)。
2、當(dāng)好村村主任的參謀,協(xié)助村制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃,明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),努力保證計劃實(shí)施。同時負(fù)責(zé)收集與本村發(fā)展相關(guān)的信息,并將其整理后交給支部。
3、負(fù)責(zé)實(shí)用技術(shù)推廣,落實(shí)好對村民的教育培訓(xùn)工作。主要包括科學(xué)知識、計算機(jī)知識、等內(nèi)容。
4、作好政策的解讀者、法律知識的傳播者。扎實(shí)推進(jìn)依法治村,提高村干部和村民的法律意識。
5、承擔(dān)起所學(xué)專業(yè)涉及的各項(xiàng)專業(yè)工作,制定各項(xiàng)工作規(guī)劃,明確工作目標(biāo),抓好具體落實(shí)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、助理工作的點(diǎn)點(diǎn)收獲
作為一名大學(xué)畢業(yè)生,不僅要掌握自己的專業(yè)知識,更需要把自己的專業(yè)知識和實(shí)踐相結(jié)合,做到在實(shí)踐中靈活運(yùn)用專業(yè)知識,通過實(shí)踐不斷完善自己的專業(yè)知識體系,提升自己的能力。
(1)離校不斷學(xué),用先進(jìn)的思想武裝頭腦,提高理論水平。自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),從服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)民為出發(fā)點(diǎn),努力提高理論水平和工作能力。
(2)積極參與,提高參政議事能力。積極參加村黨支部開展的各項(xiàng)活動,堅持向村干部學(xué)習(xí),向老黨員學(xué)習(xí),向致富能手學(xué)習(xí),認(rèn)真聽取他們的意見和想法,并結(jié)合自己的一些想法和他們交流,同時注意做好會議記錄,及時加以總結(jié),在不斷學(xué)習(xí)和交流中提高了自己能力。
一年多的時間已經(jīng)過去,我深刻地意識到,在這里我們要學(xué)的還有很多。無論3年之后的結(jié)果會怎樣,這3年的農(nóng)村的經(jīng)歷都會令我終身受益。隨著與農(nóng)村、與農(nóng)民交往的不斷加深,我深深感到責(zé)任的重大。扎根基層,服務(wù)社會的意識在不斷的增強(qiáng)。作為一名大學(xué)生,作為村委會最高學(xué)歷的工作人員,我們擔(dān)負(fù)著村民的信任和期冀。只有不斷加強(qiáng)自己個方面的素質(zhì),加深對農(nóng)村政策的理解和運(yùn)用,利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實(shí)事,我們才能夠成為一名合格的大學(xué)生村官,我們才能夠不辜負(fù)各級的囑托和信任。我始終認(rèn)為,做為一名“村官”助理,既然來到基層,就要有為百姓辦實(shí)事的信心,從不懈怠,時刻告誡自己要始終把工作擺在首位,把加快農(nóng)村發(fā)展,致富百姓做為頭等大事。我想不管遇到什么挫折,只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是積極向上的,同時在鎮(zhèn)里幫助和村委的支持下,就一定能夠克服任何困難,去實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo),真正為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。
三、具體分管工作
由于我鄉(xiāng)工作實(shí)際情況,上班不久我被分配到鄉(xiāng)計生辦工作,主要負(fù)責(zé)計生統(tǒng)計,獎勵扶助工作,信息上報工作。
(1)負(fù)責(zé)對獎勵扶助對象的統(tǒng)計調(diào)查、數(shù)據(jù)核實(shí)和目標(biāo)人群規(guī)模測算。負(fù)責(zé)按時按質(zhì)按量完成信息的上報傳輸和下載。建立獎勵扶助對象個案數(shù)據(jù)庫和信息監(jiān)控系統(tǒng)。對獎勵扶助目標(biāo)人群進(jìn)行動態(tài)預(yù)測和數(shù)據(jù)分析。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)基層干部相關(guān)的培訓(xùn)工作。
(2)堅持報表例會制度。為了更好收集計劃生育資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)據(jù),我們堅持每月定期的報表例會制度,利用此機(jī)會,收集村級計劃生育工作信息,掌握其工作動態(tài),及時安排下月工作。3)核對出生、結(jié)婚、避孕節(jié)育情況是否準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,按時參加縣里每月安排的例會,準(zhǔn)確上報計生統(tǒng)計報表。
(4)做好新生兒的錄入登記、育齡婦女的遷入、遷出登記工作并及時與計生辦其他同事聯(lián)系對來辦理手續(xù)對象的情況進(jìn)行統(tǒng)計。
(5)聯(lián)系、指導(dǎo)所分管的社區(qū)的計生工作,熟悉基本情況,定期到社區(qū)掌握計生專干的工作進(jìn)度情況,負(fù)責(zé)督促、檢查計生工作各項(xiàng)任務(wù)的完成。
(6)及時、準(zhǔn)確上報信息,遇到不懂的積極與上報單位的信息員聯(lián)系,虛心學(xué)習(xí)。確保我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)及各行政村的工作情況與外界及時進(jìn)行交流。
縣工業(yè)園區(qū)在進(jìn)入二五以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在園區(qū)管委會的具體領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“超前計劃,統(tǒng)一規(guī)劃,突出主業(yè),多業(yè)并舉,協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,以市場為中心,以龍頭企業(yè)為主體,積極調(diào)整園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,加大招商引資力度,改善了園區(qū)的投資環(huán)境,促進(jìn)了園區(qū)的快速、健康發(fā)展,對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了推動和示范作用。
一:上半年工作總結(jié)
(一):新建項(xiàng)目情況
1:投資150萬元新建民營企業(yè)“寶雞燎鑫食品有限責(zé)任公司”,并注冊商標(biāo)“辣得燎”一個,主要產(chǎn)品為“辣得燎”牌系列辣椒醬,今年上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入630萬元。
2:投資80萬元新建高效設(shè)施化草莓基地和樹莓基地500畝,基地內(nèi)采用以色列先進(jìn)的膜下滴灌技術(shù),引進(jìn)美國優(yōu)質(zhì)品種,執(zhí)行歐盟有機(jī)食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),今年五月份已生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)草莓550噸,全部供給華美公司和英特利公司,保障了龍頭企業(yè)的原料需求,增加了農(nóng)民收入,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬元。
3:投資20萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣萬順釀造廠”,主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和釀造品,今年上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入130萬元。
4:投資30萬元新建民營企業(yè)“鳳翔昌寧調(diào)味品廠”,主要產(chǎn)品為系列辣椒醬和調(diào)味品,今年上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入330萬元。
5:投資10萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣少明摩托車經(jīng)銷公司”,今年上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入30萬元。
6:與韓國客商簽訂韓椒種植定購合同,投資50萬元新建韓椒基地1000畝,采用公司+基地+農(nóng)戶模式推行訂單農(nóng)業(yè)的實(shí)施,為農(nóng)民增收創(chuàng)造新的增長點(diǎn)。
(二):擴(kuò)產(chǎn)技改情況
1:投資800萬元對寶雞華美果菜汁有限公司進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)技改,新購帶式榨汁機(jī)一臺、智能打漿機(jī)一臺、濃縮超濾生產(chǎn)線一條、擴(kuò)改建貯果槽十二個,通過技改可增加年產(chǎn)量10000噸,上半年已實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬元。
2:投資80萬元新擴(kuò)建污水處理系統(tǒng)一座,使華美公司污水排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
(三):企業(yè)改制情況
1:吸引投資3000萬元,使西安經(jīng)發(fā)集團(tuán)參股合作經(jīng)營華美公司和英特利公司,解決了上述兩個企業(yè)流動資金不足的問題,上半年比上年同期增加產(chǎn)值1500萬元。
2:對園區(qū)內(nèi)的村屬集體企業(yè)全部實(shí)行私有化改造,上半年先后對長虹彩印廠、長虹鈑金廠等四個村屬集體企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行拍賣轉(zhuǎn)讓,對長虹服裝廠等五個不良資產(chǎn)進(jìn)行租賃盤活,使集體經(jīng)濟(jì)煥發(fā)生機(jī),企業(yè)面貌煥然一新,經(jīng)過改制的企業(yè)上半年比上年同期增加產(chǎn)值1300萬元。
(四):園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
1:投資120萬元對園區(qū)內(nèi)長虹商業(yè)街北邊的關(guān)路溝防洪排污進(jìn)行徹底治理,基本完成了東西全線防洪排污渠道的砌筑工程。
2:投資230萬元新開發(fā)商業(yè)門店45間,采取集體個人共同投資開發(fā)的方法,回填關(guān)路溝12600平方米,運(yùn)輸回填土方31500立方米,新建商業(yè)用房1570平方米,此項(xiàng)工程的實(shí)施也為西寶公路的裁彎取直和路面拓寬打好了基礎(chǔ)。
3:組建專業(yè)衛(wèi)生清掃隊(duì),臨街安裝固定垃圾箱,徹底治理長虹商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)生,營造良好的投資環(huán)境。
二:下半年工作計劃
1:七月底完成華美公司擴(kuò)產(chǎn)技改工程,保證在八月初開機(jī)生產(chǎn),年內(nèi)完成15000噸濃縮果汁的任務(wù),實(shí)現(xiàn)年出口創(chuàng)匯1000萬美元。
2:加大招商引資力度,開發(fā)速凍果蔬品種,促使英特利公司下半年滿負(fù)荷生產(chǎn),力爭實(shí)現(xiàn)年出口創(chuàng)匯200萬元的目標(biāo)。
3:積極扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,下半年繼續(xù)發(fā)展草莓基地1000畝,新建辣椒深加工企業(yè)兩個,不斷規(guī)范長虹街農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制,為建成西寶公路上最大的農(nóng)付產(chǎn)品批發(fā)市場奠定基礎(chǔ)。
4:加強(qiáng)對民營企業(yè)的支持力度,幫助長虹彩印廠和長虹鈑金廠年內(nèi)完成企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)技改工程,建成六色彩印制袋生產(chǎn)線一條,自動植物拋光機(jī)生產(chǎn)線一條,培育辣椒深加工商標(biāo)“辣得燎”品牌的知名效應(yīng),逐步建成“辣得燎”辣椒醬生產(chǎn)基地。
5:繼續(xù)加快長虹果蔬協(xié)會的發(fā)展速度,年內(nèi)新吸納會員1000個,新建果蔬示范基地1000畝,舉辦各種形式培訓(xùn)講座50次以上,逐步把長虹果蔬協(xié)會建設(shè)成為能夠帶動本地區(qū)果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,而且遠(yuǎn)近聞名的具有一定實(shí)力的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會。
6:繼續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),年內(nèi)完成西寶公路的裁彎取直和路面拓寬工程,并完成園區(qū)內(nèi)的供排水工程,加大長虹街衛(wèi)生監(jiān)管力度,為營造良好的投資環(huán)境奠定良好的基礎(chǔ)。
三:目前存在的問題
1:投資規(guī)范過小
近年來雖然投資商不斷入園投資,但由于自然條件制約,沒有大規(guī)模的企業(yè)進(jìn)駐園區(qū),造成園區(qū)規(guī)模小、檔次低。
2:管委會體制模糊
園區(qū)目前僅有市中小企業(yè)管理局的一個全市十二個工業(yè)園區(qū)命名文件(其中有長虹工業(yè)園區(qū))和縣政府辦公室下發(fā)過一個“長虹工貿(mào)區(qū)”的成立文件,所謂“園區(qū)管委會”只是尹稼塢村委會自己組建的一個管理機(jī)構(gòu),對外對下均沒有實(shí)質(zhì)性的意義,且園區(qū)招商引資沒有實(shí)質(zhì)性的優(yōu)惠政策,外地客商大都認(rèn)為是尹稼塢村委會自己設(shè)立的一個工業(yè)園區(qū),所以“長虹工業(yè)園區(qū)”僅是上報上級部門文件中的一個稱謂,沒有實(shí)質(zhì)性的意義,給園區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了諸多不便。
一、上半年工作進(jìn)展情況
(一)經(jīng)營工作
(單位:萬元)
時間
收入
經(jīng)營成本
費(fèi)用(含營業(yè)稅金)
利潤
餐廳
超市
餐廳
超市
一月
52.20
41.70
20.21
17.80
25.94
23.99
二月
123.99
133.82
35.31
60.25
34.40
108.41
三月
53.04
42.2
17.01
14.51
43.37
14.21
四月
51.86
45.95
18.29
21.82
33.27
17.93
五月
45.11
41.00
14.61
16.5
32.71
16.65
六月
17.77
17.1
合計
343.97
321.77
105.43
130.88
169.69
181.19
總計
665.74
236.31
169.69
181.19
至6月13日完成全年度經(jīng)營產(chǎn)值目標(biāo)的59.92%,年度利潤指標(biāo)的92.44%,消耗成本的44.33%,費(fèi)用的44.53%.
(二)其他工作開展情況
1.安全生產(chǎn)工作繼續(xù)緊抓不放,結(jié)合安全生產(chǎn)月及公司相關(guān)安全生產(chǎn)要求,不斷加強(qiáng)對員工自身的安全培訓(xùn)。同時結(jié)合實(shí)際開展行之有效的安全生產(chǎn)活動:帶領(lǐng)員工針對超市倉庫的鼠患問題進(jìn)行捕鼠整治工作。
2.繼續(xù)保持服務(wù)區(qū)內(nèi)部績效工作的有效實(shí)施,依據(jù)各項(xiàng)考核結(jié)果及自查進(jìn)行實(shí)際獎罰,同時積極組織管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識,凝聚管理力量,團(tuán)結(jié)一致,加強(qiáng)人才培養(yǎng)。同時定于6月末舉行基層優(yōu)秀員工外出旅游活動。
3.新式垃圾池修建,廣場地面瓷磚修補(bǔ),污水設(shè)備驗(yàn)收并投入使用,服務(wù)區(qū)整體除草,廣場音響、LED電子顯示屏安裝,綜合樓漏雨維修,新建公廁等一批工程工作已完成或正在進(jìn)行中。
4.與高速大隊(duì)、管理公司、路政等一批外聯(lián)單位的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子積極接洽,加強(qiáng)交流溝通,開展一系列工作,確保五一、端午節(jié)假日高峰期的相關(guān)工作保障,同時配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好5月,6月的上級領(lǐng)導(dǎo)視察新竹服務(wù)區(qū)的接待工作。
5.繼續(xù)與老村村委會積極協(xié)調(diào)魚塘及排澇等相關(guān)問題。
6.超市貨品品種調(diào)整補(bǔ)充工作已進(jìn)行完畢,同時針對蕪湖、宣城的特色文化商品調(diào)研工作已形成報告至分公司。
7.服務(wù)區(qū)證照的年審及變更工作已進(jìn)入尾聲。
二、 形勢研判和問題分析
(一)各條路段新服務(wù)區(qū)的建立,預(yù)示今后的競爭將更加激烈,作為高速公路的公益性設(shè)施,我們應(yīng)清晰定位自身,找出新竹服務(wù)區(qū)這幾年來運(yùn)營過程中的癥結(jié),例如:服務(wù)形象及語言不達(dá)標(biāo)、基礎(chǔ)設(shè)施老化等,從根本抓起,改善服務(wù)區(qū)整體形象。
(二)考核結(jié)果反映的服務(wù)區(qū)問題
1.各項(xiàng)考核結(jié)果:
時間
考核方式及得分
平均分
神秘顧客考核
月度考核
路段公司考核
神秘顧客考核
月度考核
路段公司考核
2012年1月
82
82.6
887.4
81.4
82.09
920
2012年2月
82.3
923.2
2012年3月
81.75
81.58
918.9
2012年4月
80.5
928.4
2012年5月
80.45
942.1
2013年1月
81.6
81
896.8
81.7
81
900.72
2013年2月
80.65
913.7
2013年3月
82
81
896.8
2013年4月
82.55
886.3
2013年5月
81.7
910.5
2.分析:
(1)2013年1-5月與2012年同期相比,神秘顧客平均得分稍許提高,其他考核平均得分均有所下降。說明服務(wù)區(qū)在面對明查暗訪兩種考核方式時存在一定差距,細(xì)節(jié)問題把握不足,現(xiàn)場工作仍需提高。
(2)在2013年神秘顧客考核中,1、3、4月考核分?jǐn)?shù)不斷上升,4月份排名更是躋進(jìn)前5名,進(jìn)步較大。5月分?jǐn)?shù)稍有下滑;在月度考核中,成績一直不理想,排名靠后;在路段公司考核中今年的要求明顯加強(qiáng),服務(wù)區(qū)未能及時做好應(yīng)對工作,成績不佳。
(3)在今后的工作中,仍需加大現(xiàn)場管理力度,改進(jìn)工作方法,努力提升服務(wù)品質(zhì)。
三、下半年工作計劃及措施
(一)主要工作目標(biāo)
1.提升服務(wù)水平,營造良好氛圍,取得經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏成績。
2.繼續(xù)做好營收工作,在公司制定年度經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上,降低成本,追求更大的利潤。
(二)工作計劃和保障措施
1.精簡工作程序,結(jié)合服務(wù)區(qū)實(shí)際開展工作,優(yōu)化工作方法,拋棄空洞、不實(shí)際的想法及做法,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做出創(chuàng)新及改變。例如:我們計劃針對服務(wù)區(qū)的文檔文字工作進(jìn)行一次實(shí)質(zhì)性的培訓(xùn)及改變。
2.針對下半年學(xué)生流、中秋、十一等客流高峰提前制定工作方案,做好充分準(zhǔn)備。
3.服務(wù)區(qū)內(nèi)外關(guān)系工作的加強(qiáng),繼續(xù)積極為基層員工在公司合理的平臺下謀福利,為地方村鎮(zhèn)提供一些實(shí)質(zhì)性的幫助,例如共建地方防汛工作,慰問貧困戶等。
4.跟進(jìn)并督促相關(guān)工程工作的進(jìn)展,力爭在十一到來之前對服務(wù)區(qū)整體工作有效改善,為司乘人員提供保障服務(wù)。
5.安全工作不放松,擬定在7月份與汽修、加油站共同舉行服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)演練活動。
6.繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)外聯(lián)單位的合作溝通,確保服務(wù)區(qū)穩(wěn)定有力運(yùn)轉(zhuǎn)。