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      科技風(fēng)險管理范文精選

      前言:在撰寫科技風(fēng)險管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      科技風(fēng)險管理

      科技風(fēng)險投資管理

      摘要:探討科技評估與風(fēng)險投資風(fēng)險管理之間的內(nèi)在聯(lián)系,從闡述科技評估與風(fēng)險管理的概念、方法等入手,研究將科技評估運用于風(fēng)險管理的可行性。

      關(guān)鍵詞:科技評估風(fēng)險投資風(fēng)險管理

      1科技評估

      1.1科技評估的概念

      2000年12月28日科技部頒發(fā)的《科技評估管理暫行辦法》將科技評估定義為“是指由科技評估機構(gòu)根據(jù)委托方明確的目的,遵循一定的原則、程序和標(biāo)準(zhǔn),運用科學(xué)、可行的方法對科技政策、科技計劃、科技項目、科技成果、科技發(fā)展領(lǐng)域、科技機構(gòu)、科技人員以及與科技活動有關(guān)的行為所進行的專業(yè)化咨詢和評判活動”。從更廣泛的意義上來講,科技評估是對與科學(xué)技術(shù)活動有關(guān)的行為,根據(jù)委托者的明確目的,由專門的機構(gòu)和人員依據(jù)大量的客觀事實和數(shù)據(jù),按照專門的規(guī)范、程序,遵循適用的原則和標(biāo)準(zhǔn),運用科學(xué)的方法所進行的專業(yè)化判斷活動。其結(jié)果要歸結(jié)為能夠回答委托者特定目的評估結(jié)論和評估分析。

      1.2科技評估的范疇

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      企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理路徑(6篇)

      第一篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理探討

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在整個經(jīng)營過程中會遭遇各種風(fēng)險,其中財務(wù)風(fēng)險是重中之重。加強企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理是保證農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)健康平穩(wěn)運行的必要前提。本文通過對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理問題的揭露,并對此問題進行相關(guān)成因分析,從而提出了改善農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理的建議和對策,以期對今后的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有所幫助。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制的創(chuàng)新之舉,是新時代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方向。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展結(jié)果是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)業(yè)科技含量、帶動農(nóng)民增收,這對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)性發(fā)展具有重要的促進意義。其作為市場主體,要在激烈的競爭市場環(huán)境中持續(xù)生存,就必然需要重視企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)獲利最大化。

      1農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理問題

      農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)不僅受市場影響,還受限于自然環(huán)境。這使得農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)相比于其他行業(yè),財務(wù)風(fēng)險要更加嚴(yán)峻,更應(yīng)該受到重視。它主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

      1.1長短期資金結(jié)構(gòu)不合理,負(fù)債比率過高長短期資金結(jié)構(gòu)的不合理,將加重企業(yè)財務(wù)的負(fù)擔(dān),致使企業(yè)償債能力不足,產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在籌資時,普遍存在長短期資金結(jié)構(gòu)不合理,資產(chǎn)負(fù)債率過高的問題,籌資具有一定的盲目性。企業(yè)沒有建立戰(zhàn)略性的長遠(yuǎn)眼光,更關(guān)注眼前的利益,短期負(fù)債過高,長期負(fù)債較少。當(dāng)市場不穩(wěn)定時,財務(wù)風(fēng)險明顯加大。

      1.2投資缺乏科學(xué)性農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的經(jīng)營者往往具有豐富的經(jīng)驗,但缺乏一定的文化知識水準(zhǔn)。其在進行投資時,更多的只是根據(jù)以往的經(jīng)驗和自主的推斷,對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識不到位,投資沒有明確性,容易造成投資失敗,加大財務(wù)風(fēng)險。

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      鐵道安全管理與其支持條件

      1.1.2鐵路安全風(fēng)險管理是傳統(tǒng)安全管理的升華和發(fā)展

      鐵路安全實踐表明,事故的發(fā)生與人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良條件、管理的失誤缺陷息息相關(guān)。鐵路安全風(fēng)險管理正是抓住了主要矛盾,從本質(zhì)安全化入手,升華和發(fā)展了傳統(tǒng)安全管理理論。一是對鐵路安全風(fēng)險認(rèn)識的升華和發(fā)展。鐵路安全風(fēng)險管理較之傳統(tǒng)安全管理,在遵循管理的宏觀對象就是由人、物、環(huán)境和管理所構(gòu)成系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,從風(fēng)險管理的角度分析了事故的形成機理,闡明了安全管理的微觀對象就是風(fēng)險因子、危險源、隱患和事故,強調(diào)除不可抗力外,一切事故致因歸根結(jié)底是人的問題。二是對鐵路安全管理方法的升華和發(fā)展。鐵路安全風(fēng)險管理的思想精髓是對系統(tǒng)中潛在的各種風(fēng)險進行全面的識別和歸類,對風(fēng)險因素可能造成的損失以及能否被接受進行量化評估,對不能接受的損失采取安全預(yù)防措施,達(dá)到降低直至消除損失的目的。因此,較之傳統(tǒng)安全管理,安全風(fēng)險管理更加強調(diào)尊重安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律,以及通過科學(xué)方法確保系統(tǒng)安全狀態(tài)。它將概率論、數(shù)理統(tǒng)計、模糊數(shù)學(xué)等自然科學(xué)引入風(fēng)險識別、評估和控制等管理過程,極大地增強了安全風(fēng)險管理的量化概念和可操作性,改變了傳統(tǒng)安全管理籠統(tǒng)定性、管理無據(jù)的狀況,實現(xiàn)了對安全系統(tǒng)的科學(xué)管理。

      近年來,我國鐵路高速化、重載化、電氣化、信息化和自動化等發(fā)展迅猛,用短短幾年的時間走過了發(fā)達(dá)國家鐵路幾十年的發(fā)展歷程,導(dǎo)致在時間序列上應(yīng)該在不同發(fā)展階段所面對的問題,被壓縮到了同一個發(fā)展時空中,造成軟硬件的不適應(yīng)、不匹配、不協(xié)調(diào)、不完善問題所帶來的安全風(fēng)險日益凸顯的不利局面。這些突出的新問題和新隱患,要求在安全管理上必須更新觀念、創(chuàng)新思路。通過增強風(fēng)險意識、識別和研判風(fēng)險危害、實施風(fēng)險控制,實現(xiàn)鐵路安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。在高速鐵路安全管理創(chuàng)新方面,通過推行安全風(fēng)險管理,可以進一步解決由于建設(shè)速度過快導(dǎo)致的高鐵安全規(guī)律掌握不足、法律法規(guī)和規(guī)章制度不健全、技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善、工程質(zhì)量源頭管理存在缺陷、關(guān)鍵產(chǎn)品準(zhǔn)入管理把關(guān)不嚴(yán)、設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護不夠科學(xué)精細(xì)、職工安全及技術(shù)教育培訓(xùn)嚴(yán)重滯后等一系列安全管理新問題。在重載鐵路安全管理創(chuàng)新方面,通過推行安全風(fēng)險管理,可以進一步解決我國重載鐵路網(wǎng)快速形成過程中出現(xiàn)的重載列車長度長、質(zhì)量大、行車密度大,以及繁忙干線客貨混跑、“速密重并舉”等一系列安全管理新問題。

      安全風(fēng)險管理具有較強的系統(tǒng)性,主要體現(xiàn)在內(nèi)容上的完整性,機制上的層次性和方法上的關(guān)聯(lián)性。管理內(nèi)容上,安全風(fēng)險管理涵蓋了組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎懲、安全投入保障、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)監(jiān)管、隱患排查治理、應(yīng)急救援處置等眾多內(nèi)容,充分體現(xiàn)了安全系統(tǒng)的完整性。管理機制上,安全風(fēng)險管理強調(diào)發(fā)揮組織機構(gòu)職能,重視法律法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強調(diào)安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制,重視強化全員安全主體責(zé)任意識,強調(diào)以人為本,重視教育培訓(xùn),主張系統(tǒng)思維、精細(xì)管理,將安全責(zé)任落實在事前的風(fēng)險預(yù)判、事中的風(fēng)險防范和事后的風(fēng)險危害控制上,充分體現(xiàn)了安全系統(tǒng)的層次性。管理方法上,安全風(fēng)險管理從危險源辨識入手,采用定性與定量相結(jié)合的方法進行風(fēng)險分析、評估和控制,建立基于閉環(huán)過程管理的安全風(fēng)險防控體系,強調(diào)全員參與和持續(xù)改進,確保安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)風(fēng)險可控、能控、在控的客觀要求,充分體現(xiàn)了安全系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性。鐵路是一部大聯(lián)動機,鐵路自身特點及發(fā)展現(xiàn)狀要求安全管理必須從系統(tǒng)觀點出發(fā),建立起科學(xué)、完整、全面的風(fēng)險防控體系,而安全風(fēng)險管理正是這一系統(tǒng)思想的集中體現(xiàn)。許多國家在制定鐵路系統(tǒng)風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)時,充分運用了安全風(fēng)險管理的思想和方法。例如,英國鐵路采用的低且合理可行原則,法國鐵路采用的至少總體良好原則,德國鐵路采用的最低限度內(nèi)源性死亡率原則等,都是制定風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)方面的成功案例。特別是根據(jù)英國ALARP原則制訂的標(biāo)準(zhǔn)以來,已被丹麥、新加坡、泰國和香港等許多國家和地區(qū)的鐵路行業(yè)采用。這些都為我國鐵路實施安全風(fēng)險管理,提供了很好的借鑒。

      安全風(fēng)險管理與傳統(tǒng)安全管理之間創(chuàng)新與發(fā)展的辯證關(guān)系,決定了目前在全路推行安全風(fēng)險管理,不是脫離現(xiàn)有安全管理另起爐灶,而是要在現(xiàn)有安全管理基礎(chǔ)上,引入安全風(fēng)險意識,實施新的方法,創(chuàng)新性地建立安全風(fēng)險管理體系。目前在全路推行和實施安全風(fēng)險管理,必須著力強化6個方面的重要支撐條件。

      1風(fēng)險管理意識支撐條件

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      金融科技下商業(yè)銀行創(chuàng)新與風(fēng)控

      提要:金融科技的發(fā)展給商業(yè)銀行發(fā)展帶來巨大的挑戰(zhàn),并且在某種程度上改變了商業(yè)銀行的傳統(tǒng)風(fēng)險分布,使其在隱蔽性、復(fù)雜性以及傳染性等特點上更加突出。為此,在金融科技大環(huán)境下,商業(yè)銀行必須做好創(chuàng)新改革,將風(fēng)險控制放在首位,打破傳統(tǒng)的發(fā)展桎梏,才能穩(wěn)步前行。本文結(jié)合個人實踐研究經(jīng)驗,對處于金融科技大潮下的商業(yè)銀行展開粗淺分析,以期為廣大同行提供有意的參考借鑒。

      關(guān)鍵詞:金融科技;商業(yè)銀行;創(chuàng)新策略;風(fēng)險控制

      金融科技的快速發(fā)展,給商業(yè)銀行帶來了一個又一個難題的同時,也帶來了不少的發(fā)展機會。尤其是從全球視角來看,金融科技的發(fā)展仍然處于初級階段,無論是服務(wù)和產(chǎn)品中所具備的超前性,還是監(jiān)管政策的滯后性,都會對商業(yè)銀行的傳統(tǒng)風(fēng)險分布造成改變,也必須要引起了商業(yè)銀行的高度重視。所以,筆者結(jié)合個人實踐工作經(jīng)驗與相關(guān)參考文獻(xiàn),就金融科技大環(huán)境下的商業(yè)銀行創(chuàng)新與風(fēng)險控制展開粗淺的探討,以供廣大同行參考借鑒。

      一、金融科技對商業(yè)銀行的沖擊

      我們都知道在信息的獲取與數(shù)據(jù)的挖掘上,金融科技都有著獨特的優(yōu)勢所在,能夠大大降低信息成本的同時,通過縮短流程,使各種資金的輸出更加具有方便性,這對傳統(tǒng)金融機構(gòu)的經(jīng)營方式產(chǎn)生了巨大的沖擊。尤其是第三方支付的出現(xiàn),如微信、支付寶等網(wǎng)絡(luò)支付手段在服務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用,不僅大大提高了客戶的體驗度,其與傳統(tǒng)支付流程的完美契合,更是對現(xiàn)如今商業(yè)銀行所處的壟斷地位產(chǎn)生了一定的沖擊。且金融科技具有較強的靈活性,通過精準(zhǔn)定位與選擇客戶,為客戶提供個性化服務(wù),從而增強客戶對金融科技服務(wù)的依賴性,也就在一定程度上分散了商業(yè)銀行的客戶來源。但也正是因為金融科技依賴于高新科學(xué)技術(shù),如數(shù)據(jù)分析技術(shù)、云計算技術(shù)等,因此一旦發(fā)生系統(tǒng)性的錯誤問題時,勢必會給信貸融資業(yè)務(wù)終端、智能學(xué)習(xí)終端等造成十分巨大的負(fù)面影響,還會加快負(fù)面影響的擴散,在一定程度上給商業(yè)銀行帶來不可小覷的經(jīng)濟損失。同時,商業(yè)銀行技術(shù)風(fēng)險直觀地表現(xiàn)為信息技術(shù)風(fēng)險,其在處理上相對難度較大且具有突發(fā)性特點,在防御過程中往往采取被動等待方式,主要都是依賴于信息化系統(tǒng)的傳統(tǒng)運行,所以一旦出現(xiàn)任何故障問題,那么所有商業(yè)銀行體系之中的參與者都將陷入被動不利的局面中。

      二、基于金融科技下商業(yè)銀行的創(chuàng)新與風(fēng)控

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      通信工程項目風(fēng)險管理實施方案

      1通信工程項目風(fēng)險管理

      概述作為一個特殊的信息傳媒行業(yè),通信企業(yè)與我們的生活具有十分密切的關(guān)系,我們的每一個人都受到了通信服務(wù)的影響。我國通信運營商在近年來致力于通信服務(wù)能力的不斷提升,并且在激烈的市場競爭中,努力地提升服務(wù)的質(zhì)量,除了積極的做好通信網(wǎng)絡(luò)的基本建設(shè)工作之外,還加大了對通信網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)改造投資。通信工程往往需要將大量的科技和資金投入進去,因此面臨著十分大的項目風(fēng)險。

      1.1較大的工程資金投入

      通信工程往往具有極大的資金投入,而且其中的項目一般都具有非常廣泛的涉及面,尤其是一些與國家政府相關(guān)的工程設(shè)備項目,更是具有高額的資金需求。這種項目往往與客戶承建商、設(shè)備供應(yīng)商、通信企業(yè)以及政府等很多單位和部門都具有密切的聯(lián)系,然而這些單位和部門之間又并不具備橫向的管理組織,因此在項目的建設(shè)過程中很容易出現(xiàn)資金浪費的情況。

      1.2較高的高科技含量

      作為一項高科技的項目,通信工程項目屬于多個學(xué)科合作的項目,其具有非常大的技術(shù)風(fēng)險以及較高的不確定性因素。在我國通信行業(yè)不斷發(fā)展的今天,通信行業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭。每一個通信行業(yè)都在對新技術(shù)以及新科技的項目進行不斷的推出,而這個過程中又出現(xiàn)了大量的不可確定性,使得通信工程項目的技術(shù)風(fēng)險得以增強。

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