現代企業經營金融管理論文
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企業進行生產經營活動的大致過程為：貨幣支出—原料、設備、勞動力支出—產品生產—產品銷售—得到收入。從這個角度看，企業的生產經營活動實際上也是貨幣流動的一種，與金融活動的根本特質不謀而合。實際上，金融活動也始終貫穿與企業的整個經營管理活動中，對現代企業來說，金融活動能夠在一定程度上保證企業的持續穩定發展。具體可以從以下三個角度分析。其一，資金是企業進行生產經營活動的主要基礎，其來源形式也多種多樣，主要由銀行貸款、負債融資、原有資金等。其中，原有資金的來源主要是企業股票的發行，需要明確股票的相關性質、發行過程、基礎作用、發行價格等；企業進行銀行貸款之前需要明確貸款政策、貸款利率、貸款限期等；企業進行負債融資也需要明確股票的相關問題。所以，金融管理在企業融資方面有著舉足輕重的重要作用。其二，企業在投資過程中，不僅可以運用擴大企業規模的傳統方式，還可以利用股票進行企業投資，另外，信托投資也是當前主要的投資方式之一，因此，在這個過程中，明確金融市場的變化情況便非常重要，一旦企業判斷與決策出現失誤，便很有可能導致企業蒙受巨大損失。其三，在我國國民經濟發展的過程中，企業所發揮的作用非常重大，所以，企業需要盡可能的保證生產與經營的有效性，以促進國家經濟的持續與穩定。因此，企業在進行相關經營管理時，需要嚴格遵守國家的金融管理制度，還要在最大限度內完成工資基金、資金、清算等相關管理。
二、現代企業經營管理中如何應用
金融管理現代企業金融管理的過程中，仍然存在企業要債難度大、對銀行信貸的過度依賴、企業本身內部的金融資本結構有問題、金融管理技術缺乏先進性等一系列問題。因此，筆者對現代企業經營管理提出以下幾方面應用金融管理的建議。首先，對企業中的預算編制進行嚴格規范。預算編制前，需要對證據的查詢與收集工作進行系統強化，以提升預算編制的真實性；編制過程中預算不能被輕易改動，若一定要改動，需要嚴格按照程序進行，以提升企業對資產的約束力；針對企業中出現的虛報預算，企業要對其進行嚴格處罰。其次，完善企業內部的財務信息管理體系，實現企業的精細化管理。隨著科學技術的不斷發展，企業內部也需要發展信息技術，以幫助企業實現財務管理的統一化與科學化。企業進行財務信息管理不僅能夠保障企業財務管理的統一性，還能夠使企業內部的管理工作有效加強、促進企業的進一步變革、使企業內部的相關制度得到有效完善。再次，企業需要指派專門的人員進行金融管理。尤其是企業的貸款回收方面，需要成立專門的科室，相關的管理人員需要承擔貸款回收責任，也需要明確貸款回收的具體權利與義務，還要在回收過程中對企業進行合理的風險評估，并根據企業的具體情況制作出科學的分析表，幫助企業實現貸款回收的合理高效。之后，企業需要對企業信用的評估進行策略方面的合理擬定。企業在進行交易的過程中，需要實際了解交易另一方的經營狀況，比如產品的生產是否符合標準、企業內部資金流通是否順暢、經營效益是否優良等，并將其作為交易過程的必要參考，以降低企業的交易風險。最后，企業需要探索新型的融資方法，比如直接上市融資。這種融資方法與銀行貸款相比，其要求相對較低，同時也能夠幫助企業完善高科技的投資項目。
三、結語
金融管理從某種角度看是企業經營管理的關鍵，金融管理的水平會直接對企業的發展產生影響。因此，企業要充分認識到金融管理的重要性，并將其運用到企業的日常經營管理中去，以提升企業的經營管理水平，促進企業的健康穩定發展。
作者：盧肖婷莊君翔林寶仙周燕單位：遼寧工程技術大學公共管理與法學院
