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      新時期企業金融投資策略創新

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      新時期企業金融投資策略創新

      新時期市場經濟的發展與經濟體制的變革要求企業的管理方式做出適當的創新,促使了各企業融資方式及金融投資管理方法的改革與創新,突破了計劃經濟下傳統的實物投資模式,在融資當中對股票與債券的利用越來越多,在提升了企業經營自主性的同時也促進了企業經濟效益的提高,使得金融投資作為企業獲取利益的重要渠道,受到了企業越來越高的重視。在新時期下,如何做好企業的金融投資管理工作,是當下每個企業都迫切關注的重要問題。

      一、企業金融投資管理的含義及作用

      (一)含義

      銀行信貸以及發行股票、債券等是企業金融投資的主要資金來源,企業的金融投資可選擇擴大再生產、購買債券與股票等方式來進行。企業金融投資管理是以企業投資資金為對象的一種管理活動,包括對企業金融投資的方式、金融投資的具體程序、投資資金的合理分配等方面的管理。新時期企業的金融投資管理要求企業預先做好全面的準備工作,包括對市場的調查、對投資方式性價比的對比分析等,而后根據企業具體需求最終確定投資方式來使企業利潤得到最大限度的提升。

      (二)作用

      1.有利于投資回報的增加。

      合理的金融投資能夠給企業創造良好的投資回報率,使企業獲得更高的經濟效益。而金融投資管理是實現金融投資合理性的必要方式,并且能夠進一步完成融資的目的,在此基礎上獲得可觀的利潤,給企業的各項經營發展工作提供良好的物質保障。

      2.有利于運行機制的完善。

      有效的金融投資管理能夠幫助企業對當下的市場經濟運行情況、發展趨勢等做出更加準確的把握與掌控,并且能夠推動企業管理機制的進一步完善以及管理能力的持續提升,從而實現企業的穩定、快速發展。需要注意的是,企業正確的投資決策能夠確保金融投資管理各個作用的充分發揮,企業要想實現金融投資管理的效果,就必須對自身的決策能力做出提升,以達到通過金融投資管理來完善運行機制的目的。

      3.有利于企業環境的優化。

      由于企業的金融投資管理工作的進行需要各個相關部門、各個相關工作人員的共同配合與支持,只有堅持從企業資金、人才基礎、投資項目等角度出發才能真正做好金融投資管理工作,并且需要在對具有可靠性的可投資因素的全面綜合下確定合理的投資計劃,從而獲得可觀的經濟效益。由此可見,企業金融投資管理工作的開展反過來促進了企業各部門、員工之間的協調與合作,能夠形成良好的凝聚力,給企業的經濟發展創造了一個積極的企業環境。

      二、新時期完善企業金融投資管理的有效策略

      (一)合理制定金融投資計劃

      金融投資管理工作主要包括投資計劃的合理確定、投資項目的認真分析、投資組合的組建、投資組合的修正以及業績的評估等內容,其中投資計劃的制定是金融投資管理工作的起點與基礎,給后續工作的順利進行提供了必要的保障。在投資計劃與政策選擇不當的情況下便會給企業的發展帶來嚴重的不利影響,因此企業在制定相關投資計劃及政策時必須綜合考慮企業發展需求與市場調查結果。目前我國企業的金融投資當中證券投資風險、基金投資風險和衍生金融資產投資風險等普遍存在,這就要求企業在確定投資計劃時樹立良好的風險意識,從風險保留、風險轉移、風險消除以及損失控制等方面制定具有針對性的風險應對措施,切記投資的盲目性,必須通過認真的分析與嚴密的思考來做出謹慎的投資。

      (二)做好企業預算管理工作

      作為一種科學的管理手段,企業的預算貫穿于企業的內部管理工作當中。通過預算管理企業能夠對責、權、利三者間的關系進行明晰并做出正確的除了。企業的預算通常是在合理分工企業各部門、員工的前提下采用相應的管理措施并遵循相應的管理規則來對企業年度收支情況、成本、費用等做出科學的預測,同時還可以對企業未來發展方向進行預測。預算的質量會對企業其他各項經營活動產生一定的影響,因此在金融投資管理當中必須強化預算管理。首先,要提高企業領導人員、財務部門人員、編制預算的財會人員等相關工作人員的預算管理意識,通過宣傳教育等途徑促使人員形成對預算管理的高度重視,逐步在企業財務體系當中建立起一套全面、科學、完善的預算管理體系,在新時期下企業財務管理的工作量逐漸增多且財務管理的內容也更加豐富多樣,企業的預算管理必須切實貫徹到財務管理的方方面面。其次,要對企業預算管理的內部控制做好不斷的完善,堅持在可靠性、合規性、統一性以及完整性原則的指導下進行預算的編制,并認真做好預算的落實與監督,同時積極汲取成功、先進的經驗來進行編制方法的創新。再次,要強化財務管理人員的法制觀念,加強對人員《會計法》、《預算法》等相關法律法規的培訓,促使其金融投資與預算法律理論知識體系的進一步完善,并做好對財務人員的定期法律知識培訓和再教育。最后,要建立并完善預算的管理責任制,將預算管理責任嚴格落實到預算編制、執行、監督等每個環節與每個負責人,確保企業領導人員預算管理領導責任的履行和財務主管人員相關任務的執行,并通過合理的獎懲體系的建立來促進責任制的真正落實。

      (三)加強金融投資隊伍建設

      新時期各個企業之間的激烈競爭究其根本便是人才之間的競爭,人員的發展對企業發展起到了不容忽視的重要影響,在企業的金融投資管理工作當中也離不開人員隊伍的強有力支撐。因此,在企業進入到投資市場之前必須具備專業化的投資分析人才,在高水平、高技能、高素質人才的輔助下更好地展開金融投資的各項工作。此外,企業還須加強金融投資管理人員隊伍的建設,通過提高工資薪酬、增加福利待遇等手段來吸引更多的優秀金融投資管理人員,并對在職的金融投資管理人員做好專業化的知識技能培訓工作以促使其專業知識、專業水平和綜合素養的全面提升,從而借助軟實力的增強來實現企業金融投資分析能力的強化。

      三、總結

      金融投資管理工作作為企業經營管理當中必不可缺的重要內容,其有效開展在增加企業投資回報、完善企業運行機制、優化企業內部環境等方面都具有十分重要的作用。企業在金融投資中必須高度重視金融投資管理,通過合理制定金融投資計劃、做好企業預算管理工作、加強金融投資隊伍建設等途徑來保證金融投資管理的順利進行,從而保障企業的更好發展,使企業在新時期激烈的市場競爭當中立于不敗之地。

      作者:唐俊波 單位:麗江師范高等專科學校

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