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摘要:工商管理在企業發展當中具有非常重要的作用,它對現代企業管理及經濟方面,都有非常大的影響。一個企業是否有長遠及良好的發展與工商管理有著密切的聯系。現在企業工商管理方面的發展并不完善,本文主要對企業工商管理在未來社會中的發展方向進行探索。
關鍵詞:工商管理;企業未來發展
企業的工商管理影響著一個企業的存亡,好的工商管理制度可以帶領企業走向成功,但一個輝煌的企業,也可能因為工商管理方面的問題,從而走向衰敗。因此,一個企業的工商管理制度不能是一成不變的,而要在企業的發展中不斷完善。我們要不斷探索企業工商管理在未來的不同發展方向中的可能性,在探索中不斷地完善企業工商管理制度。
一、現階段的企業工商管理
(一)企業工商管理帶來的積極影響
一個企業具有良好的工商管理制度,可以為企業帶來非常豐厚的經濟利益。企業的資金鏈是非常難管理的,一個環節出現問題,就可能對企業造成巨大的損失。不僅如此,每一個環節需要的資金,用怎樣的方式能夠給企業帶來更大的利益,這都和企業管理密不可分。每個企業都擁有良好的經濟制度,也有利于社會經濟的穩定發展。企業建立良好的工商管理制度,也有利于我國市場的監督管理。大多數企業都擁有良好的工商管理制度,國家在監管方面就會簡單明了,能夠更好地監督每個企業,能夠更方便地管理企業。建立良好的企業管理制度也能夠更明確、更清晰地對企業內部進行管理,企業員工各司其職有利于企業和諧穩定、長遠地發展。企業的工作進行得井然有序,能夠提高企業的工作效率,創造更大的收益,也能夠使企業創造更大的價值。良好的企業工商管理制度,也可以使企業在發展中更好地進行轉型升級。社會目前的經濟水平正在不斷提高,因此,對于企業的轉型也有了更高的要求,良好的制度,能夠幫助企業在眾多的競爭對手中脫穎而出,利用自身優勢完成企業的轉型,為企業以及國家帶來更大的發展和收益。
(二)企業工商管理存在的不足
雖然企業工商管理制度能為企業帶來良好的發展及收益,但現在的企業工商管理制度并不完善,企業如果想要更好地發展,就應該不斷地去完善企業工商管理制度,使其在未來能夠更好地發展,能夠為企業創造更大的收益。目前企業工商管理制度存在的問題是,不能明確定位其主要工作內容,制度管理上也存在一些問題。一些企業的工商管理制度可能僅僅針對工作本身,只規范其工作內容及相關的制度,卻忽視了員工的需要及情感體驗,這些工作可能使員工產生厭煩情緒,不能很好地工作。有些企業也可能對員工的工作有較高的要求,其強度是員工較難承受的,也會使員工對待工作變得消極。有些企業雖然有著較為系統的管理制度,但可能管理制度并不適用于該企業的運營模式,在工作中也需要合理變通,但公司的制度可能較為嚴格,因此導致員工的工作不能較為高效地完成。
二、企業工商管理中存在的問題
(一)目標不清晰,管理水平低
企業工商管理中普遍存在以下問題:對自身的工商管理制度目標不清晰,在管理水平上也不夠重視,管理水平較低。有些企業總是忽視對員工自身感受的重視,而一味地追求企業管理中的制度,從而導致企業缺少一些人性化的制度,讓許多員工只能感受到強制的規則,而感受不到工作帶來的溫暖。除此以外,有些公司建立的時間較短,對于工商管理制度并不重視,他們大多時候只重視現有的問題,而忽視了對于員工以及各個部門之間的管理,這樣的工商管理制度,對公司無法帶來較大的利益,管理制度不夠完善,也難在實際中運行。因此,了解企業需要的工商管理制度,對公司的運營有很大的幫助。只有合適的工商管理制度,才能為企業帶來良好的收益,能夠使企業及員工在舒適穩定的環境中工作并成長。對于一家企業,工商管理制度合適才是最為重要的。
(二)缺乏專業人才,管理制度不健全
現在企業在飛速發展,企業工商管理制度對于企業來講是非常重要的,但是對于每一個企業來講,適合自己的才是最好的。在現在的企業工商管理制度中,有很多都是并不合適的。因此要想更好地發展,企業需要更專業的人才來承擔工商管理制度方面的工作,現在許多企業在工商管理方面都沒有相對專業的人才。企業要想更好地發展,需要去培養、吸納更多的專業人才來對公司進行管理。現在的社會是不斷發展的社會,如果停滯不前,只會被不斷發展的其他企業所淘汰。因此,企業的工商管理制度要不斷改進,不斷進步,才能讓公司更好地發展。現在許多企業的制度其實并不健全,很多企業只是去做工商管理這件事,但并沒有投入大量的精力,許多部門之間的聯系并未很好地建立,在各個不同的崗位當中,也沒有建立很好的系統,從而導致企業在工商管理方面的運營不盡如人意。
(三)缺乏國際意識
有些企業目前發展良好,其工商管理制度的建立也相對較好,企業也在不斷進步,但許多企業并未意識到工商管理制度其實是面向國際的。一個企業具有國際化的工商管理制度,將會為自己帶來更大的優勢,在與其他地區、其他國家的公司合作時,他們的優勢就會展現出來。每個地區有每個地區不同的特點,因此要跳出區域,向更大的、更廣闊的方面去發展。面向國際化的企業工商管理制度,可以使企業有能力與更高水平或更國際化的公司進行合作,當與國外的公司合作時,能夠更好地運營。企業在發展中,要把眼光放長遠,不能只顧眼前的利益,要有長遠的計劃,使自己在機遇來臨時,能夠把握住機遇,更好地發展。
三、企業工商管理未來發展的方向
(一)加強對工商管理人才的培養
企業工商管理現在存在的最大問題,就是沒有專業的人才在相應的崗位上,許多在工商管理崗位上的負責人的水平都達不到企業實際需要的工商管理制度水平。只有從源頭上就擁有較高的專業水平,才能在公司的發展中起到相應的作用。所以在企業工商管理制度中,培養人才是非常重要的。現在的社會非常缺少工商管理方面的人才,有許多畢業生也僅僅是對理論知識有一定的了解,但是在實際的操作過程中并沒有相關的實習經驗,也不知道如何去進行管理。因此,公司對于這些有一定知識的人,可以進行進一步的培養,將其培養成與企業工商管理相關的人才。許多的人才都是在實際的工作當中,通過不斷實踐,從而獲得經驗,最終成為有用的人才的。企業應該對工商管理方面的人才進行培養,只有擁有了相應的人才,企業才可能在工商管理制度上有所進步,才有可能建立適合自己企業的工商管理制度。只有先培養好相關的人才,企業才有可能發展得更好,在未來走得更遠。
(二)完善相關制度,注重企業管理
企業工商管理目前的相關制度還并不完善,有很多企業僅僅是實施了一些工商管理制度的皮毛,并沒有深入落實企業的工商管理制度。因此要想企業長遠穩定地發展,完善相關的工商管理制度非常重要。完善適合自己企業的工商管理制度,可以為企業未來的經濟發展帶來前所未有的良好收益,可以使企業在競爭中脫穎而出,使企業內部更加和諧。各個部門之間不僅能夠很好地完成自己部門的工作,還可以建立良好的部門之間的聯系,形成良好的運營系統,為公司帶來穩定和諧的內部環境,促使企業的發展更上一層樓。完善相關制度的同時也應該注重企業的管理,在管理的過程中要注重人性化制度的完善,過于強制強硬的規章制度,雖然可以為企業帶來良好的規則,使員工按照章程辦事,但可能會導致員工對工作的厭惡。因此,不僅要有相對完善的相關制度,同時企業管理也非常重要,在管理過程中,應盡量考慮員工的需求,在提高工作效率的同時,也應在更大的程度上給到員工自由,使員工能夠在輕松愉快的環境中工作。與此同時,也應該注重企業文化的培養,使各個部門之間能夠建立良好的合作關系,使企業內部的環境更加美好和諧。各個部門之間互相協調合作,企業能夠根據不同的需要靈活地變通規則的內容,對企業做到合理化管理,這樣才能使企業工商管理制度在企業中發揮最大的作用,使企業能夠更好地發展,面向未來。
(三)向國際化發展
企業管理制度的建立,并不僅僅針對現階段,更需要看是否符合社會的發展需要,同時也應該看向更遠的未來。對于企業工商管理制度的建立,應從最開始就面向國際化,以免在公司發展的過程中,再去改變公司的管理策略,應從最開始就有長遠的眼光,面向國際發展。企業的不斷壯大,避免不了與各個企業的競爭,也避免不了與其他企業的合作。當競爭對手逐漸強大,當合作對象也面向國際化的時候,企業仍停滯不前,這時無論是在競爭還是合作當中,我們都無法盡快地追趕別人的腳步,許多合作的機會擺在眼前,卻只能白白錯過。只有當自己從最開始就將管理制度做好,才能在將來走得更遠,才能在機會降臨時把握住機會與更好更強的公司進行合作。因此,從最開始就要把眼光放長遠,從最初建立制度就面向國際化。一些已經建立起較好工商管理制度的企業,也應該從現在開始,將自己企業的管理制度變得更加國際化,在公司發展的過程中,不斷地面向國際,為將來擁有更好的合作機會,打下良好的基礎。只有自身的水平及層次達到一定的高度,才能和更強的對手同臺較量,才能與更好的伙伴進行合作。企業現階段的工商管理制度可能正在為企業帶來豐厚的經濟利益,也帶來了企業較為穩定的發展,正在為企業不斷地創造價值。但企業工商管理現在也存在許多的不足。因此,要想企業發展得更好,就需要探索企業工商管理未來的發展方向。現階段企業在工商管理方面主要需要加強對工商管理人才的培養,也應該不斷完善企業當中相關的規章制度,注重企業的管理,同時也應該注重國際化的發展,應把眼光放得更加長遠,為未來與國際化的公司進行合作打好基礎。
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作者:李衛國 單位:河北經貿大學