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      探討企業財務管理模式的創新

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      探討企業財務管理模式的創新

      摘要:自改革開放以來,世界范圍的經濟以及科技都呈現高速發展的節奏,而在不斷發展的經濟的帶動下,市場競爭力日漸提高,而企業為了提高自己的市場競爭力,不斷增強資本,就必須對企業內部的財務進行科學、恰當、高效的管理,而在新的時代下,企業財務管理需要進行一定的革新。本文主要通過闡述企業財務管理的相關理論以及提點,并分析目前我國企業財務管理中所出現的問題,并提出相應的解決措施,以期望改善企業財務管理的現狀,提高我國企業的國際市場競爭力,并著重強調了企業財務管理模式創新的必要性。

      關鍵詞:企業財務;管理模式;創新研究

      在全球緊急一體化的世界背景下以及國內以經濟發展為中心的政策的實施,世界范圍內的經濟都呈現了良好的增長模式,但是隨著時間的推移,由于科技以及人文社會的發展,使得不同地域、不同地區之間的經濟發展理念出現了偏差這也在一定程度上導致了市場時刻變動,這就給不少企業造成了一定的危機以及機遇,而為了更好的在時刻動蕩的緊急環境中著裝成長,企業內部就必須進行財務管理,并且也應該根據時代的不同與時俱進,進而保證企業財務管理的高效型以及企業發展的穩定性,從而增強自身在國際市場的競爭能力。

      一、企業財務管理的綜述

      企業的財務管理是企業內部長久、穩定、科學的發展的重要措施,極大程度的影響著企業的發展以及運營,而為了能更好的管理好企業內部的財務,從而合理的調配流動資本,就必須了解企業財務管理的概念以及特點。

      1.企業財務管理的相關理論以及特點

      所謂的財務管理,顧名思義就是指在既定的目標下,對本身的資產進行一定的規劃,即確定投資及經營的資金的份額,并保證利潤的分配工作,從業人員在此過程中需要強大的邏輯運算能力以及危機應對意識,因此為了培養更為專業、高素質的管理人員,各大高校都專門設立了相關專業,而企業財務管理就是在此基礎上對企業內部的資本進行合理、科學的規劃,進而使得企業內部的資本盡量保持平穩或上漲的一個過程,企業財務管理的管理性更強,參與企業內部的所有決策,屬于一項綜合性的管理。因此企業財務管理在企業內部具有廣泛的參與性、決策性以及控制性,能及時的發現企業投資以及經營過程中所蒙受的損失,并匯報上層,從而上層人員對企業內部的發展進行宏觀調控,因此企業財務管理具有間接管理的作用。

      2.企業財務管理的必要性

      正如上文所述,企業財務管理是企業內部的一個綜合性管理的部門,基本上涉及了企業內部所有的經營以及投資的決策、控制,這也使得企業財務管理逐漸成為了企業內部發展中不可或缺的重要一部分,而企業財務管理不僅僅可以通過財務報表等信息對企業對外經營以及投資發展中出現的損失進行及時的處理,同樣也會對企業內部的員工有一定的規范作用,與此同時,在不斷發展的科技的帶動下,企業財務管理部門在增強企業的市場競爭能力方面也有著得天獨厚的優勢,因此企業財務管理對于企業的發展具有不可估量的重要作用,更甚者,能在一定程度上促進國家的經濟再度高速發展起來。

      二、企業財務管理的現狀

      雖然理論上企業財務管理對于企業內部的資金可以進行最大程度的調控,促進企業發展呈良性,但是由于各種原因,企業財務管理并不能發揮其相應的作用,遏制了企業的整體發展。

      1.管理觀念問題

      無論是任何管理手段,如果沒有一定與時俱進的管理觀念的話,管理便無法高效、有序的進行,而目前的企業財物管理中個最為突出的就是企業財務管理的觀念不合理的問題,這使得整個企業的管理呈現一種消極的情況,無法為企業創造更高的價值,而財務管理的管理觀念不恰當就體現在目前相當一部分的企業,特別是國有企業中的財務管理觀念仍舊采取了傳統的管理方式,并不能及時的根據市場的變化以及經濟發展的趨勢及時的調節,不符合•企業長期的發展需求。

      2.人員素質問題

      雖然目前的企業財務管理部門的管理人員都具備較高水準的專業素質,這在促進企業財務管理更好發展的同時也對企業內部的管理造成了一定的問題,具體體現在企業內部的員工的職責不明確,不能合理的進行分工合作,而更為重要的是絕大多數的企業內部的管理人員都不十分明確企業財務管理的重要性,經常進行錯誤的指揮以及干預,使得企業財務管理的相關工作人員即便能力突出,也會被限制,進而導致企業內部的人員損失,這就會使得企業投資失敗率大大增加,從而嚴重影響了企業的整體發展。

      3.其他問題

      除了上述兩個主要原因以外,仍然存在大量的影響財務管理的問題,財務管理的方法過于落后使得企業財務管理存在大量的漏洞,企業內部管理人員無法及時的發現企業投資以及經營過程中出現問題的最主要原因就是由于企業內部的財務管理人員不能明晰、洞察市場的發展方向,而在財務資料的保存上的不合理也是使得企業內部額財務管理不能更好的為企業發展做出貢獻的因素之一,而這些問題再一定程度上使得企業內部的財務管理的管理效率降低,降低企業的增值能力。

      三、改善企業財務管理的現狀

      為了能更好的使得企業內部的財務管理為企業的投資以及發展做出更多的貢獻,就必須根據企業財務管理中所出現的問題一一的進行解決,因此必須采取一定的措施改善企業財務管理的現狀。

      1.解決財務管理觀念問題

      企業財務管理觀念的問題是使得企業財務管理效率較低,企業投資失敗率增加的主要因素之一,因此為了發展企業財務管理,就必須與時俱進企業財務管理的觀念,使得企業財務管理的效率提高,而在新時代的發展節奏下,傳統的企業財務管理觀念已經不足以滿足企業的發展,這是因為當前世界電子商務正在逐漸成為企業發展得主要趨勢,而且企業也不能故步自封,應該該引進外資是就及時的引進,同時吸收先進發達國家的財務管理的觀念,引進國際知名企業的財務管理模式。

      2.解決人員素質問題

      隨著高等教育的普及,各個行業的尖端人才數量都在飛速上升,而企業財務管理人員同樣如此,但是由于企業財務管理人員所需要具備的知識的綜合交叉性較強,這使得企業財務管理人員的普遍素質雖然提高,但是真正屬于高新型的人才依舊處于極度缺乏的狀態,所以需要不斷的對從事企業財務管理的工作人員進行定時的培訓,從而使得企業財務管理人員的業務辦公能力不斷的提升,進而培養高新型的人才,促使企業的投資以及經營資本處于良性循環中,進而增強企業的市場競爭力。

      3.其他解決措施

      解決了企業財務管理的重要以及主要的兩個因素以外,企業的財務調配會處于一個更為穩定的狀態,而為了保證企業財務管理在企業發展中的作用更好的發揮,就必須解決一些細小的問題,因為其雖然不能影響整個大局,但是會造成企業財務管理的管理效率大幅度的降低。因此必須改進企業財務管理的管理方式,加強管理強度,適當的引進國際知名企業的管理模式,培養工作人員的市場洞察能力,進而提高整個企業的財務管理效率,增強市場競爭能力。

      四、創新企業財務管理模式的必要性

      隨著時代的發展,社會對高新型的人才的需求量不斷增加,目前的企業財務管理存在的問題及時被一一解決,也無法保證企業在市場的生存能力,因為電子商務逐漸開始占據了市場發展的主要部分,而且也將成為未來企業發展的重要一部分,所以為了大幅度的保證企業的市場競爭力,也必須創新企業財務管理的模式,完善企業財務管理的管理板塊,加深企業財務管理的管理意識,繼而加強企業投資與發展的增值。

      五、結語

      綜上所述,在新的時代下,傳統的一些財務管理模式已經不足以滿足企業發展的需求,暴露除了大量的管理問題,所以必須解決這些問題,并完善企業財務管理的模塊,創新企業財務管理的模式。

      參考文獻:

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      作者:張霆軍 單位:黑龍江工程學院經濟管理學院

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