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    以人為本與高職圖書館管理創新研究

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    以人為本與高職圖書館管理創新研究

    0前言

    高職圖書館為高職院校教學和科研提供了豐富的文獻資料,是服務高職教育發展的重要組成部分。但是,在現階段的高職圖書館管理中存在諸多的不足,使其不能充分地發揮自身的作用和職能。在這一背景下,以人文本理念在高職圖書館創新管理中被提上了日程。只有堅持以人為本的管理理念,才能建立人性化的管理機制,重視發揮學生的主體地位和管理人員的主導作用,從而促進高職圖書館創新管理的順利開展。

    1高職圖書館管理現狀

    1.1傳統的管理理念

    在高職圖書館管理過程中,只重視提高圖書館的硬件設施,而忽視了加強管理人員的專業技能培訓,降低了對員工和學生精神需求的關注度。隨著科學技術的不斷更新發展,數字化信息系統在高職圖書館管理中得到不斷的發展,加大了信息產品建設的投資力度,提高了圖書館自動化管理水平,但是卻沒有加強對圖書館管理人員技能培訓,從而降低了員工自身的專業技能水平。除此之外,在高職圖書館管理中,由于存在大量珍貴的文獻,管理人員為了防止文獻的破壞,將其收藏,導致大量信息資源浪費,從而降低了信息資源的利用率。

    1.2缺乏人性化管理體制

    在高職圖書館管理中,缺乏人性化的管理體制主要體現在:不重視發揮學生的主體作用,服務手段和內容比較單一,不能充分地滿足讀者的需求;沒有完善的管理體系,忽視了管理人員的主導作用,使員工喪失了工作的熱情和動力,從而降低了服務質量和服務能力。

    2以人文本和高職圖書館創新管理的關系

    2.1以人文本是高職圖書館創新管理的理念

    由于學生是高職圖書館管理的主體,在其管理過程中發揮著自身的主體作用,因此在高職圖書館創新管理中要堅持以人文本的管理理念,結合學生實際的需求,制定出科學合理的管理制度。這樣才能充分地體現出建立高職圖書館的職能。實現高職圖書館以人為本的管理理念主要表現在兩方面:一方面,管理人員要立足于學生的需求來開展管理工作,堅持以人為本的管理理念;另一方面,在圖書館管理中要注意引入先進的信息自動化技術手段,提高圖書館自動化管理水平,為學生提供最優質的服務。例如,在高職圖書館管理中建立數字化管理系統,使學生可以自動地瀏覽信息資源,從而提高信息資源的利用率,更好地服務于學生的生活和學習。

    2.2高職圖書館創新管理是以人文本的實踐

    隨著教育體制的不斷更新,以人文本在高職圖書館管理中得到廣泛地應用。它不僅能夠最大化地滿足圖書館管理的需求,還能更好地服務于信息社會。由于受到不同價值觀的影響,高職圖書館的管理人員沒有一個良好地工作狀態,阻礙了管理工作的進一步發展,因此,為了提高管理人員工作的積極主動性,就需要積極地開展政工工作,加強與管理人員的溝通交流,充分地發揮員工的自身價值,從而更好地滿足學生的需求,豐富學生的信息閱讀資源,實現高職圖書館管理工作的健康可持續發展。

    3以人為本下高職圖書館管理的創新對策

    3.1建立人性化的管理體制

    在高職圖書館管理中建立人性化的管理機制,就要提高員工的綜合素質,完善制度管理體系。定期或者不定期對員工進行專業及技能培訓,引導樹立正確的學習理念,堅持以人文本的管理理念,提高員工的專業技能水平。另外,也要建立健全的管理體系,完善員工考核體系,激發員工的工作熱情和動力,營造融洽、和諧的工作氛圍,從而提高圖書館的整體管理水平。

    3.2提高服務質量

    為了提高高職圖書館服務質量,就需要從營造良好地閱讀環境和提供豐富的信息閱讀資源出發。在高職圖書館內部管理中堅持以人文本的管理理念,重視加強學生的閱讀體驗和借閱服務,完善管理制度。例如,從圖書館中的書庫標號、設施擺放、書架排列等細節方面著手,滿足讀者的不同需求,營造良好地閱讀環鏡;圖書館管理人員要主動和讀者交流溝通,根據服務反饋和讀者需求,及時作出調整,并引進網絡信息平臺系統更好地滿足讀者需求等。

    4總結

    綜上所述,高職圖書館作為高職院校文化延伸的主要場所,為學生提供了豐富的信息資源,為了有效地發揮高職圖書館應用職能,就需要在高職圖書館管理中堅持以人文本的管理理念,建立人性化的管理機制,滿足學生閱讀的需求,這樣才能提高圖書館的服務質量水平,從而推動了高職圖書館管理事業的有序發展。

    作者:趙志輝 單位:云南楚雄醫藥高等專科學校

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