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      鐵路市場份額擴(kuò)大

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      鐵路市場份額擴(kuò)大

      1鐵路在運(yùn)輸市場競爭中的優(yōu)勢

      1.1安全是鐵路的顯著優(yōu)勢

      旅客和貨主普遍把運(yùn)輸安全作為選擇交通工具的首要因素,對鐵路安全的認(rèn)可度最大。旅客選擇鐵路的主要因素中,安全居首位,比第二位高出近11%(詳見表1)。旅客和貨主對公路安全的認(rèn)可度只是鐵路的一半()。

      1.2鐵路在中長途運(yùn)輸中占有絕對優(yōu)勢

      客運(yùn)方面:以200km和1500km為明顯的轉(zhuǎn)折點(diǎn),200km范圍內(nèi)旅客首選鐵路作為交通工具的占46.7%,200—500km范圍內(nèi)首選鐵路的占86%,500—1500km首選鐵路的占86.3%,1500km以上旅客首選鐵路的占66.9%。200km以內(nèi)鐵路與公路“平分天下”,200—1500km鐵路占據(jù)絕對優(yōu)勢,1500km以上鐵路基本上“三分天下占其二”。

      貨運(yùn)方面:鐵路在500km以上表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢,尤其是在500—1500km范圍內(nèi),具有很強(qiáng)的市場競爭力。在200km以內(nèi)貨主將鐵路作為首選運(yùn)輸工具的只占32.5%左右;而在500—1500km范圍內(nèi)則占到了73.6%;在1500km以上,貨主首選率近70%。

      1.3運(yùn)價低對旅客貨主有很強(qiáng)的吸引力

      價格始終是市場競爭中的一個主要因素。在運(yùn)輸市場中,鐵路的價格最低,對旅客和貨主有很強(qiáng)的吸引力。價格低是調(diào)查對象認(rèn)可的第一條優(yōu)點(diǎn)。在短途客市場,公路可以憑借車流密度大等優(yōu)勢,使旅客為了快捷而忽略票價的少許差別;里程越長,鐵路的價格優(yōu)勢則越明顯。

      據(jù)了解,1998年4月1日鐵路調(diào)整運(yùn)價后,貨物的基本運(yùn)價為4.15分t·km,加上鐵路建設(shè)基金3.3分/t·km,也僅為7.45分/t·km;而公路運(yùn)價基本在0.4—0.7元/t·km之間浮動,遠(yuǎn)離于鐵路運(yùn)價。同時,鐵路運(yùn)價“遞遠(yuǎn)遞減”,運(yùn)輸里程越長,相對于公路來說其價格就越便宜。客票價格也是這樣,以邯鄲站為例,邯鄲一石家莊普通汽車票價為20元,豪華汽車為35元;火車普通汽車票價157元,豪華汽車達(dá)到182元;而火車普快票價74元,雙優(yōu)車票價僅135元。

      1.4鐵路的信譽(yù)是其他運(yùn)輸方式不可比的

      鐵路是國有大企業(yè),實力雄厚,信譽(yù)高,這是調(diào)查對象對鐵路眾口一辭的評價。旅客和貨主對鐵路的信譽(yù)有三點(diǎn)共識:一是對鐵路的賠償認(rèn)可度高,許多人把能夠及時賠償視為鐵路的一大優(yōu)點(diǎn)。二是認(rèn)為鐵路自身對形象、信譽(yù)問題非常重視,對有關(guān)問題嚴(yán)處的力度大。三是能夠與鐵路形成長期伙伴關(guān)系。過去一些與鐵路有長期業(yè)務(wù)關(guān)系的老貨主,對此都有較深感受。

      2影響鐵路市場競爭力的內(nèi)在因素

      鐵路在運(yùn)輸市場中的占有份額減少,既有客觀外在因素,更有主觀內(nèi)在因素。千萬鐵路市場競爭力減弱的內(nèi)在因素主要有以下幾個方面:

      2.1觀念和意識不能很好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要

      調(diào)查中了解到,某單位營銷人員千方百計拉來的貨源,由于一些業(yè)務(wù)人員的刁難,貨源轉(zhuǎn)向投向公路運(yùn)輸。其它方面也有類似情況。鐵路個別職工和部分仍然存在“官商”習(xí)氣。說到底是觀念還沒有轉(zhuǎn)變,思想還沒有進(jìn)入市場。

      2.2鐵路運(yùn)輸產(chǎn)品的品種較為單一

      許多調(diào)查對象認(rèn)為公路比鐵路方便。“方便”一方面是指手續(xù)上的簡便,另一方面則是指公路開發(fā)的運(yùn)輸產(chǎn)品品種多,能夠較好滿足不同層次、不同需要的旅客貨主的需求。相比之下,鐵路產(chǎn)品品種不能很好地滿足旅客貨主多樣化的需求。

      2.3貨物運(yùn)輸時間較長,時限性較差

      貨主這所選擇公路,時限是一個重要因素,占到了10.7%,而且25.6%的人認(rèn)為時間長是鐵路運(yùn)輸?shù)娜秉c(diǎn)。調(diào)查了解到的實例也證明了這一點(diǎn)。高家莊面粉廠7月份由高邑站向柳州東發(fā)送一車麩皮,如按期限9天運(yùn)到,可獲利2000元;但經(jīng)過16天才到站,市場行情看跌,貨主反而賠了1500元。又如,由宜賓抒情車卷煙發(fā)往霸州,8月13日承運(yùn),8月27日到達(dá)文安(與霸州相隔一站),9月5日才掛到霸州交付。這樣的運(yùn)輸時限很難吸引貨主。2.4承運(yùn)手續(xù)較為繁瑣

      29.9%的貨主對鐵路貨運(yùn)辦理手續(xù)繁雜心存不滿,認(rèn)為這是鐵路的第一條缺點(diǎn)。相比之下,公路運(yùn)輸?shù)氖掷m(xù)則簡便得多。

      2.5服務(wù)工作有待改進(jìn)

      調(diào)查中旅客貨主對鐵路的服務(wù)工作提出了一些意見,并提出了亟待改進(jìn)的一些服務(wù)內(nèi)容(詳見表3)。這些工作中的不足,是影響鐵路市場競爭力的因素,而這些工作的改進(jìn)也必將促進(jìn)鐵路市場競爭力的增強(qiáng)。

      3對鐵路擴(kuò)大市場占有份額的思考和建議

      3.1強(qiáng)化市場意識教育,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念

      鐵路干部職工的競爭觀念和市場意識不能適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要,這是影響鐵路擴(kuò)大市場占有份額的一個重要因素,也可以說是一個根本性因素。要把強(qiáng)化市場意識教育作為一項長期任務(wù),不僅宣傳教育部門要抓,行政業(yè)務(wù)部門也要抓;要全員抓,抓全員。

      3.2從戰(zhàn)略高度鞏固和發(fā)展鐵路的競爭優(yōu)勢

      企業(yè)的優(yōu)勢就是市場的競爭力,鞏固鐵路既有優(yōu)勢,要有戰(zhàn)略的考慮和措施,要使這此優(yōu)勢保持長期性和穩(wěn)定性。同時,針對運(yùn)輸中公路與鐵路“平分天下”等現(xiàn)實情況,要研究公制定新的營銷策略,培育新的市場,把旅客和貨主重新吸引到鐵路上來。

      3.3不斷開發(fā)新的運(yùn)輸產(chǎn)品

      鐵路運(yùn)輸產(chǎn)品品種較為單一與旅客貨主需求的多樣化的矛盾是造成鐵路在運(yùn)輸市場中占有份額下降的一個重要原因。因此,要注意在針對市場變化開發(fā)鐵路運(yùn)輸產(chǎn)品的新品種上下功夫。要建立健全產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)和工作體系,根據(jù)市場細(xì)分的結(jié)果,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷開發(fā)適應(yīng)市場需要的新產(chǎn)品,并以此適應(yīng)市場、引導(dǎo)市場。

      3.4加大營銷宣傳力度

      調(diào)查顯示,67.4%的旅客和貨主對鐵路目前的服務(wù)項目不知道或僅知道一部分。必須進(jìn)一步加大營銷宣傳的力度,對于鐵路的改革措施、新的產(chǎn)品和服務(wù)項目等,多層次、多方面、多角度地、反復(fù)地進(jìn)行宣傳,下大力量向社會“廣而告之”。

      3.5強(qiáng)化全員的大營銷意識

      一次優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是一次成功的營銷,而完成一次優(yōu)質(zhì)的服務(wù),需要多部門多環(huán)節(jié)的密切合作,哪個環(huán)節(jié)出了問題,都可能影響服務(wù)質(zhì)量,從而影響營銷工作。因此,必須強(qiáng)化全員營銷意識教育,引導(dǎo)干部職工樹立營銷工作沒有局外人的意識,樹立參與營銷人人有份、人人有責(zé)的意識,樹立干好本職工作就是為營銷做貢獻(xiàn)的意識,以全員營銷意識的增強(qiáng),促進(jìn)營銷工作的開展,促進(jìn)工作質(zhì)量的提高,增強(qiáng)鐵路的競爭實力。

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