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1市政道路橋梁建設的管理特點
市政道路橋梁建設管理與其余工程建設管理相比較而言,前者涉及的利益群體較多,各群體之間也有復雜的關系。針對這一特性,管理橋梁建設的施工工作,就顯得非常重要。因此,市政道路橋梁提高與外部溝通進行管理的強度。
1.1提高監理企業與建設單位的緊密程度在施工過程中,如果計劃出現改變,要及時進行確認,做出施工變動。建立企業與各建設單位之間加強溝通與聯系,爭取建設單位的支持,對日后工程的建設有著積極的影響。
1.2加強建設單位之間的聯系在建設的過程中,要及時、全面的了解各建設單位的安排及相關計劃。監督相關單位在規定的時間內完成拆遷工作,掌握工程建設目的,了解各單位的施工進度,在及時調整施工部署及建設進程。掌握各單位資金的到賬及花費情況,使工程得到資金保障。此外,要掌握地下管網的具體情況,為今后開挖深坑提供準確的依據。通過以上各種措施,降低施工成本,達到提前竣工的目的。
2探究市政道路橋梁的施工管理
2.1提高監理企業與建設單位的緊密程度為了更好的提高工程的整體質量,確保質量達標,對工程進行施工的質量管理非常有必要。施工單位在制定相關標準及計劃時,要按照實際生活、生產及施工的具體情況,保證與施工計劃的方案保持一致。市政道路之間并不是單一存在,而是存在較為復雜的聯系。因此,市政道路工程是一項綜合性較強的項目。除此之外,因工程具有一定的特殊性,所以待工程結束之后,對工程使用的穩定性及安全性進行保證。所以,工程建設時,要制定詳細的施工計劃及安排,明確施工目標,采取合理施工措施,保證施工進程。其次,在施工階段,要保證在監理的總工程師監管下進行。隨時檢查工程質量,并及時填寫質量的檢查表。在此過程中,要認真對待質檢表中的數據,進行認真處理。再次,應全方位控制施工質量。主要包括生產機械、人員技能等方面。
2.2提高監理企業與建設單位的緊密程度在城市橋梁建造的過程中,對每個施工部分進行技術管理非常重要。下面具體探討在市政道路橋梁建設中,如何做好工程技術管理的幾個要點。
1)在施工之前,一定要對圖紙進行仔細審查,如果一旦發現圖紙存在缺陷,審議工作人員一定要及時與圖紙設計人員進行溝通,共同努力,及時克服圖紙中存在的缺陷。這樣才能確保整個施工過程的順利進行;
2)在工程建設的過程中,技術人員應該大膽進行創新,大膽運用各種新型材料、新型設備及新型工藝。此外,為了更好提高工程施工效率,技術人員還應做好施工技術交底,保證建設進程;
3)在實際施工中,要而臨各種突發問題。因此,技術人員應提高自身應變能力。一旦出現突發情況,采取合理的解決方案解決問題。如果突發問題無法解決,應及時上報公司,由專家進行解決;
4)建設單位的技術人員應正確把握相關合同,如果發現合同出現變更,應及時與相關人員進行溝通,進行解決;
5)施工單位要構建完善的資料管理系統。施工人員應明確自身責任,將資料進行分類與管理;
6)在施工中,如果遇到較為特殊、重大的建設環節,建設單位應制定相應的施工方案。
2.3管理工程施工成本在現代企業的經營中,成本管理極為重要,直接影響著施工單位的經濟效益。在社會主義市場的環境下,競爭程度逐漸加劇,施工單位的競爭優勢也不再只有資木、技術等方面,成本管理也是其中一個重要影響因素。在市政道路建設的過程中,施工的成本管理至關重要。主要有兩個方面,一方面是企業競爭的優勢之一;另一方面是對顯性及非顯性成本的管理。在管理市政道路橋梁成本方面,企業應使用成本分析等方法,掌握對手企業的相關資料,為企業適應當前市場打下堅實的基礎。控制建設工程的成本支出,擴大經濟利益是建設單位考慮的首要因素。建設單位應根據實際情況,制定合理的成本控制方案及利一學的管理方法。在某一個施工階段,制定合理的成本計劃。然后再由企業會計人員對這一階段工程進行成本統計,做好相關的財務工作,從而更好的控制施工的成本支出。因為道路橋梁的綜合性較強,所以如果將成本管理納入到工程建設中,將可以有效地降低工程成本支出,從而為施工管理奠定基礎。
2.4提高施工建設的安全管理施工的安全管理與市政道路橋梁的建設有著直接的關系。施工人員應樹立施工安全的目標,培養施工人員的安全意識,嚴格遵守施工建設的各項規范。只有這樣,才可以有效的降低施工安全事故的發生率,提高經濟效益以及道路橋梁的施工水平。在工程建設的過程中,應該時刻遵守以人為本的操作宗旨,構建施工安全的分析體系及全面的評估標準。此外,施工單位的技術人員還應對整個建設工程中可能存在的風險還需要進行全方面的衡量,并且構建良好的解決方案,從而保證整個建設工程的施工質量。在市政道路橋梁施工中,安全施工問題應由工程、建筑人員等進行處理,全面預防因施工失誤,而導致對施工人員造成人身安全隱患的可能,更好的杜絕施工事故。與此同時,對于施工中常見的裂縫及坍塌等問題,應首先做好建筑工程的安全管理。通過方案的設計、結構的分析等方法,提供工程的整體穩定性。市政道路橋梁的建設是一項非常復雜的工作,其綜合性較強,所以這就要求施工單位的管理者應該對工程進行整體規劃,嚴格執行相關規定,對已完成的工程進行嚴格驗收。除此之外,還應采取其他的一些管理方法,保證整個工程的順利進行,最終實現市政道路橋梁安全、高效的竣工。
作者:楊全喜單位:陜西韋來基業建設工程有限公司