橋梁工程施工管理現狀及措施

前言：本站為你精心整理了橋梁工程施工管理現狀及措施范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：鑒于橋梁工程施工管理的重要性，對橋梁工程施工管理的現狀及存在的問題進行了分析，并提出相應的對策，指出橋梁工程施工管理中需要建立健全的技術管理制度、加強橋梁工程施工考核、強化傳統技術、采用先進技術、重視人員的技能培訓和意識培養、重視施工安全管理，以便有效地確保橋梁工程施工的順利進行，提升企業的經濟效益和社會效益。

關鍵詞：橋梁工程；施工技術；施工管理；措施分析

1橋梁工程施工管理的重要性

為了保證橋梁工程的施工質量，必須落實和加強相關的施工管理工作，使施工流程安全可靠。由于橋梁工程涉及的施工環節較多且規模通常較大，必須要有先進的技術和高效的管理來保證施工質量。只有過硬的技術才能保證施工質量，只有高效的管理才能保證施工效率。施工技術與施工質量兩者也有關聯性，它們相互作用、相互促進：若沒有良好的施工管理，可能會導致施工過程中出現問題后得不到及時有效的解決，使施工陷入一片混亂，無論多好的施工技術也得不到應有的發揮，導致施工進度延緩或工程質量得不到保障的嚴重后果；同樣，若沒有過硬的施工技術，那么就會讓施工管理失去應有的意義，因為橋梁工程是一門專業性較強的建設工作，涉及的技術環節較多，施工技術不到位會導致整個橋梁工程的失敗。綜上所述，在橋梁工程中，施工技術和施工管理具有同等重要的地位，因此橋梁工程管理人員應當綜合考慮兩者，以便保證橋梁工程的安全與穩定。

2橋梁工程施工及管理現狀分析

2.1施工單位的現狀

橋梁工程是關系到國計民生發展的大工程，然而相關施工單位卻存在發展相對滯后的問題，同時橋梁工程行業內的技術交流相對其他行業而言較少，使得橋梁工程施工人員的專業素質普遍不高，難以實現施工技術的創新和突破。這導致橋梁施工長期以來都是作為勞動密集型產業定位。當今科技飛速發展，信息交流渠道日益增多，這為我國橋梁工程的發展提供了更多的發展機遇。橋梁工程施工單位應當牢牢把握時機，針對自身的狀況實行改革，引進先進且實用的施工技術，將施工效率最大化；同時，應當培養高素質的技術性人才，以達到提升施工技術和管理水平的目的，進而提升整個橋梁工程施工單位的經濟效益和社會效益。

2.2施工管理的現狀

在橋梁工程施工中，許多關于工程方面的控制基本上都是通過施工管理實施的，其中包括工程造價、工程進度以及工程質量控制等。橋梁工程的施工管理通常采取以監理工程師為核心的模式，這有助于提高橋梁工程的施工管理效果。監理工程師的職能有很多，例如工程材料管理、工程質量和施工安全管理以及施工合同管理等。當前，我國橋梁工程建設尚處于發展階段，正在由傳統模式下的工程建設向現代化模式轉變，期間在取得了一些輝煌成績的同時，也相應地出現了一些問題，嚴重影響到橋梁工程的質量。例如在橋梁工程施工時，由于缺乏合理的規劃，致使施工單位的責任劃分不明確，落實不到位，或者監督部門的監管不夠全面等等，這些問題都會直接影響到橋梁工程的質量。

3提高橋梁工程施工管理的措施

3.1建立健全技術管理制度

為建立健全技術管理制度，橋梁施工單位可以采取如下措施：（1）將班組及項目部聯系在一起，以設置工作網絡的方式達到提高管理效率的目的，這同時有助于明確管理中的責任劃分，將管理責任落實到人。（2）建立完善的施工技術管理制度，明確施工過程中可能發生的風險，建立預警機制和應急處理方案，以保障施工中出現不可預測的突發狀況時，管理人員能及時趕到事故現場進行指導。（3）對技術方面的相關資料和檔案進行妥善保管，以保證技術和核心資料不外泄。（4）健全施工設備的保管制度，有效減少施工設備的損壞，當施工設備出現問題時可以及時維修，并將維修費用降到最低。

3.2加強橋梁工程施工考核

橋梁工程施工單位應當建立完善的工程考核制度，以規范施工過程中不合理的操作，并促使橋梁工程施工技術和管理水平得到有效的提高。由于橋梁工程施工比較復雜且管理內容和管理方式也十分多樣，目前行業內還沒有統一的考核標準。橋梁工程施工單位應具體情況具體分析，根據自身企業的發展情況，制訂符合實際的考核標準，將整個單位的運行流程規范化并反映于考核標準中。

3.3強化傳統技術，采用先進技術

橋梁工程施工應當采用傳統技術與先進技術相結合的方式，既不能完全依靠傳統技術而停滯不前，也不能完全采用新技術而拋棄傳統技術，這是由橋梁工程的特殊性決定的。橋梁工程應當對傳統技術有選擇地應用，以避免傳統技術的失傳和浪費或新技術對于施工的不適應。在對傳統技術應用的同時，橋梁工程企業一方面要引進先進的施工技術并且加以運用，提高工程施工的效率；另一方面，應當引進先進的管理方法，模仿和借鑒其管理模式中的優勢，取長補短，不斷提升自身的施工管理能力。橋梁工程施工單位應當在不斷摸索中累積和總結經驗，并加以改進，找到最符合自身發展需求的方式，提升橋梁工程的施工管理水平，進而提高橋梁工程施工單位的運行和經濟效益。

3.4重視人員的技能培訓和意識培養

在施工過程中，人的因素決定著施工的進程，所以人才是企業之間的競爭核心，想要做好橋梁工程項目就必須重視對人才的培養。對于施工人員這樣的技術型人才，除了在施工中對其進行培訓外，還可以開設一些必要的培訓班。對于學習能力強的，可以將其送到國外深造，待學成歸來后再傳授于其他的技術人員，使新的技術得到合理應用，從而使企業適應快速發展的節奏。另外，對于人員的安全性，應該落實責任分配制，使每個人都樹立安全意識。

3.5重視橋梁工程施工安全管理

橋梁工程施工中的安全管理工作非常重要。任何橋梁工程，施工人員的安全始終是第一位的。為了減少事故發生，在施工過程中要做到：（1）加強對施工現場的管理，及時排查安全隱患。（2）對施工人員進行專業培訓，提高其專業技能，避免因其專業操作不熟練引發的安全隱患。（3）對參與橋梁工程項目的全部人員進行安全意識宣傳，使其在認識到施工安全重要性的同時提高應對危險的能力。（4）加強外部設備管理，操作人員需嚴格按照規定操作設備。（5）為了切實提高橋梁工程施工的安全性，還可以制定一系列的獎懲措施。

4結語

橋梁工程施工技術及管理是工程項目實施的關鍵，其水平應當不斷提升，以保證橋梁工程的質量。橋梁工程施工單位應當不斷探索，在改革中積極推動企業的發展。

參考文獻：

[1]石榮富，袁國良.淺析高速公路大修施工過程中的質量管理[J].公路工程，2014（4）：221-222，235．

[2]李庚陽.淺談公路工程工程管理難點及完善措施[J].青海交通科技，2017（5）：22-23．

[3]侯鳳林，郝艷紅.公路施工質量管理對策[J].中國建設信息，2011（3）：78-79．

[4]郭連江.公路橋梁施工中掛籃懸澆施工技術探析[J].中國新技術新產品，2016（14）：100-101.

[5]李定偉，呂少榮.公路工程的施工質量管理問題[J].價值工程，2013（8）：102-103．

[6]劉二平.精細化管理在公路質量監督管理中的應用[J].交通世界，2017（12）：168-169．

[7]馬俊輝.市政道橋施工安全管理措施分析[J].黑龍江科學，2017（14）：150-151．

[8]劉小俊，丁勇，趙希男.“5S”管理在現場管理中的應用研究[J].企業家天地，2007（4）：21-22.

作者:鄧子娜 單位:河北道橋工程檢測有限公司