企業(yè)建設(shè)中的財(cái)務(wù)管理分析

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一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的功能

（一）計(jì)劃功能財(cái)務(wù)計(jì)劃是在收集大量真實(shí)信息的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析研究獲取的歷史資料和經(jīng)濟(jì)技術(shù)等物質(zhì)條件，運(yùn)用數(shù)量化的手段和計(jì)量模型對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況做出估計(jì)和判斷，從而制訂企業(yè)財(cái)務(wù)行動(dòng)方案的過(guò)程。財(cái)務(wù)計(jì)劃的目的，就是通過(guò)精確地預(yù)測(cè)和科學(xué)地分析，探索出可行的增收的渠道和節(jié)支路徑。財(cái)務(wù)計(jì)劃的業(yè)務(wù)范圍主要涵蓋資金預(yù)測(cè)、銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)和利潤(rùn)預(yù)測(cè)四個(gè)方面。企業(yè)制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，其落腳點(diǎn)是要以貨幣的形式真實(shí)、綜合反映一個(gè)計(jì)劃周期內(nèi)該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中所需要的各項(xiàng)資金、預(yù)期收入和理想的經(jīng)濟(jì)效益。換句話說(shuō)，財(cái)務(wù)計(jì)劃就是準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金的各種來(lái)源和使用方向，并在確定的邊界內(nèi)提出資金使用的效率。

（二）控制功能財(cái)務(wù)控制是確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)在達(dá)到既定目標(biāo)的同時(shí)又取得理想經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)控制的功能，需要做好多方面的工作。

1、完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作完善基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作是發(fā)揮財(cái)務(wù)控制效力的前提。基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容包括健全真實(shí)的原始記錄、切實(shí)加強(qiáng)定額管理，精確嚴(yán)格計(jì)量驗(yàn)收，定期盤(pán)存財(cái)產(chǎn)物資以及及時(shí)制訂企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度等。

2、注重財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制僅僅是財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)，編制計(jì)劃的歸宿在于組織計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)不斷改進(jìn)工作、提高勞動(dòng)效率、降低經(jīng)營(yíng)成本、節(jié)約各種支出的目的。在組織計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，要特別重視通過(guò)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況的分析判斷，來(lái)評(píng)估衡量各項(xiàng)管理工作的質(zhì)量，為決策提供可靠的依據(jù)。3、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支平衡財(cái)務(wù)收支的平衡也是財(cái)務(wù)控制工作的主要內(nèi)容之一。平衡財(cái)務(wù)收支，就是要根據(jù)實(shí)際情況，采取多種措施積極調(diào)度、合理組織資金，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理需要。平衡財(cái)務(wù)收支的方法，一通過(guò)是增加產(chǎn)量、增加收入實(shí)現(xiàn)平衡支出。二是通過(guò)降低消耗、節(jié)約開(kāi)支以平衡收入。三是通過(guò)舉債的途徑向社會(huì)融資或向銀行貸款。

（三）監(jiān)督功能財(cái)務(wù)監(jiān)督主要是采用貨幣形式對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展的控制和反饋活動(dòng)，具體來(lái)說(shuō)就是對(duì)各種資金的籌集況狀、運(yùn)用方向、耗費(fèi)數(shù)量、回收情況和分配結(jié)果等活動(dòng)進(jìn)行掌控。在財(cái)務(wù)監(jiān)督過(guò)程中，通過(guò)對(duì)資金周轉(zhuǎn)速度的分析，能夠反映企業(yè)資本的占用和使用效果，從而加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)性環(huán)節(jié)的管理，優(yōu)化物資供應(yīng)工作；通過(guò)對(duì)產(chǎn)品成本耗費(fèi)的分析，能夠反映生產(chǎn)中各種勞動(dòng)效率的高低，推動(dòng)企業(yè)合理配置人、財(cái)、物等資源，實(shí)現(xiàn)節(jié)約消耗、降低成本；通過(guò)對(duì)利潤(rùn)的分析，能夠了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和管理水平，從而起到挖掘潛力、改善管理、增收節(jié)支的目的。

（四）資本運(yùn)營(yíng)功能財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心，資本運(yùn)營(yíng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界。和傳統(tǒng)的企業(yè)不同，現(xiàn)代企業(yè)不僅僅生產(chǎn)產(chǎn)品，而且還要進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)。資本運(yùn)營(yíng)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作。資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)脫離了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中記賬、算賬、報(bào)賬的業(yè)務(wù)范疇方法，也不采用管理會(huì)計(jì)中通常使用的預(yù)測(cè)利潤(rùn)的量本利法，而是大量運(yùn)用管理會(huì)計(jì)中一系列投資決策的理論和方法，通過(guò)引入投資組合原理、資本結(jié)構(gòu)理論等重要方法，將投資、融資和盤(pán)活存量資產(chǎn)作為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)主要內(nèi)容。

二、現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)中深化財(cái)務(wù)管理的策略

（一）完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制是保持企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。政企分開(kāi)、權(quán)責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)清晰和管理科學(xué)是現(xiàn)代企業(yè)的典型特征。而在財(cái)務(wù)管理制度當(dāng)中，監(jiān)督機(jī)制的完善性仍為提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的重要內(nèi)容。相較于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)機(jī)制，其不但需要監(jiān)督審核各類經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，還需在企業(yè)當(dāng)中建立起系統(tǒng)、全面的財(cái)務(wù)監(jiān)控運(yùn)行體制。比如，可建立企業(yè)內(nèi)部物價(jià)管理委員會(huì)，盡量降低企業(yè)采購(gòu)成本。另外，對(duì)原有的財(cái)務(wù)監(jiān)督體制，應(yīng)通過(guò)反饋出的問(wèn)題進(jìn)行分析，通過(guò)改進(jìn)和修復(fù)，確保能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)的目標(biāo)，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。

（二）促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)一是結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理模式的應(yīng)用，注重現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理軟件的引進(jìn)。二是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上，逐步的發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，全面轉(zhuǎn)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。三是在科學(xué)、全面的信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用下，大力促進(jìn)內(nèi)部信息的透明化應(yīng)用，努力提升信息收集的高效性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

（三）提升財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)為了提高內(nèi)控管理意識(shí)，要對(duì)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行提高，使財(cái)會(huì)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)電算化有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。例如可以對(duì)所有財(cái)會(huì)人員進(jìn)行電算化培訓(xùn)，安排會(huì)計(jì)電算化方面的考試。要努力提高、豐富財(cái)會(huì)人員在會(huì)計(jì)電算化方面的操作技能和基本知識(shí)，使財(cái)會(huì)人員掌握軟件的核心功能和和日常維護(hù)。

（四）建立完善的會(huì)計(jì)檔案管理制度要使用電腦打印的形式對(duì)電算化后的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行保存，按照會(huì)計(jì)文檔的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整套會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)穩(wěn)定進(jìn)行保存，對(duì)會(huì)計(jì)檔案的相關(guān)權(quán)限進(jìn)行規(guī)定，確保會(huì)計(jì)檔案的完整性和安全性。

作者：蓋志海單位：江蘇省電力公司無(wú)錫供電公司