配電站廉潔文化建設論文

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一、背景

配電運檢工區(qū)是國網(wǎng)衡水供電公司所屬的生產(chǎn)單位，也是直接服務客戶的窗口單位，負責城區(qū)配網(wǎng)建設、運行維護、故障搶修工作。為推動反腐倡廉建設與企業(yè)文化建設有機結合，不斷提升工區(qū)管理水平，工區(qū)黨支部認真貫徹落實公司黨風廉政建設的各項工作要求，通過扎實開展廉潔文化示范點建設活動，使“干事、干凈”的廉潔文化理念深入人心，營造出了“以廉為榮、以貪為恥”的良好風氣，有力促進了工區(qū)各項工作的健康開展。

二、具體做法

（一）成立組織機構，有效推進廉潔文化建設。健全廉潔文化建設組織機構,成立了廉潔文化建設示范點創(chuàng)建活動領導小組，將廉潔文化示范點創(chuàng)建工作納入年度工區(qū)工作要點,與業(yè)務工作同布置、同落實、同檢查、同考核，把創(chuàng)建任務細化分解到各崗位、各班組。

（二）強化制度執(zhí)行，發(fā)揮制度制約保障作用。一是將黨風廉政建設責任制進行分解、落實，形成誰主管、誰負責的工作機制，定期開展制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。二是圍繞廠務公開、民主管理，對重大決策開展“職工合理化建議”和“職工思想動態(tài)調(diào)研”，主動接受群眾監(jiān)督。同時，還加強了民主生活會管理，將貫徹廉潔從業(yè)情況作為一項重要的必談內(nèi)容。三是結合黨風廉政建設年度工作任務目標，定期組織重點崗位人員召開座談會，交流工作心得，學習法律常識，防止瀆職現(xiàn)象發(fā)生；每季度對各崗位、各班組的黨風廉政建設進行一次專項檢查，針對配網(wǎng)建設、配電管理等方面的廉政建設危險點，加大檢查監(jiān)督力度，做到警鐘長鳴，防微杜漸。

（三）以標準化建設為平臺，推動廉潔文化示范點建設。工區(qū)充分利用標準化建設形成的管理平臺，積極開展廉潔文化示范點創(chuàng)建活動：一是按照標準化“自上而下”引領與“自下而上”全員發(fā)動的模式，量體裁衣地創(chuàng)辦廉潔文化景觀，強化“干事、干凈”的廉潔文化理念；二是依據(jù)標準化管理關鍵工作流程，制定涵蓋工區(qū)各崗位的《腐敗風險辨識防控指導手冊》，突出以防為主，從傳統(tǒng)的事后監(jiān)督轉變到更加關注事前、事中監(jiān)督上來；三是組織員工全面梳理、熟知反腐倡廉相關制度和工作規(guī)定，并細化分解到各專業(yè)和崗位，全體員工針對各自崗位特點都做出了崗位承諾。四是定期開展制度落實情況專項檢查，糾正不規(guī)范行為，針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)及時完善。

（四）開展反腐倡廉教育，夯實干部職工思想基礎。一是開展黨紀法規(guī)學習，將廉政學習作為政治理論學習的一項重要內(nèi)容，引導黨員干部正確看待手中的權力、所處的地位，切實做到廉潔奉公、不以權謀私。二是通過召開專題民主生活會，增強黨員干部大局意識、風險意識、反腐倡廉意識，強化“一崗雙責”的執(zhí)行力。三是以學習黨的十八大系列文件為契機，加強理想信念和革命傳統(tǒng)教育。積極開展腐敗風險點防范、廉潔警言警句的征集等活動。開展黨的基本理論、基本路線學習，開展世情國情黨情教育，不斷增強對改革開放和當前形勢的正確理解。四是組織以廉潔從業(yè)為主題的讀書活動，大力倡導干部職工“讀書修德，以德律己”，使廉政觀念內(nèi)化于心、外化于行，真正做到干凈做事、明白做人。五是在全體職工中傳達學習、貫徹落實中央八項規(guī)定以及公司關于《改進工作作風、提升服務水平》的活動要求。在全工區(qū)開展警示教育，深刻查找自身在“四風”方面存在的問題，堅決糾正觀望、僥幸、變通等不良心理，要求全體職工低調(diào)做人，踏實做事，要換位思考，多為客戶著想，在現(xiàn)場工作中注重與用電客戶的溝通方式和溝通技巧，努力提高供電優(yōu)質服務水平。

（五）多措并舉，營造廉潔從業(yè)濃厚氛圍。一是把國家電網(wǎng)公司核心價值觀和“干事、干凈”的廉潔文化宣教活動納入形勢任務教育和干部職工培訓體系，作為干部職工學習培訓的重要內(nèi)容和新進員工的必修課。二是將廉潔文化理念融入工區(qū)環(huán)境建設，使反腐倡廉教育更具整體性。設置廉潔文化展板，公布廉潔文化核心價值觀、廉潔行為規(guī)范等內(nèi)容；在工區(qū)走廊、辦公室、會議室懸掛廉潔警言警句以及國家電網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”和員工服務“十個不準”；在工作人員的電腦中統(tǒng)一安裝廉潔文化屏保程序，展示廉潔圖片，在辦公室營造有形有色的清廉教育氛圍，時刻提醒員工要廉潔從業(yè)、干事干凈，真正做到警鐘長鳴，在潛移默化當中，使干部員工形成廉政思想觀念。三是利用公司網(wǎng)頁開設的廉潔文化建設專欄，及時學習登載的廉潔文化作品、典型案例、廉潔影視等反腐倡廉內(nèi)容，并在廉潔文化展板張貼學習心得體會，使大家從學習中受到啟示；定期向黨員干部和關鍵崗位人員發(fā)送廉潔短信，大家從一條條富有哲理的短信中受到啟發(fā)并理性做事。四是積極開展廉潔文化“四進”活動（進班子、進部室、進班組、進家庭），為各崗位、各班組發(fā)放廉潔文化讀本和反腐典型案例，開展“給普通員工的一封激勵信”大討論，在全體員工中倡導“八小時以內(nèi)做優(yōu)秀員工，八小時之外做優(yōu)秀公民”。五是規(guī)范行風和作風建設，將廉潔文化建設融入工區(qū)生產(chǎn)管理。廣泛開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”、“黨員先鋒崗”等主題實踐活動，成立了共產(chǎn)黨員服務隊，深入生產(chǎn)一線，為用電客戶解決實際困難，激活了黨組織在企業(yè)建設中的生命力和親和力，把黨組織的凝聚力、職工的創(chuàng)造力最大限度地調(diào)動出來。同時，在供電搶修、設備驗收送電過程中推行了“供電服務記錄卡”，主動接受客戶監(jiān)督，由客戶對員工現(xiàn)場服務行為進行評價。優(yōu)質的服務工作得到了用戶的認可，2013年以來，工區(qū)共收到用戶贈送的錦旗10面，感謝信2封。

（六）重視廉政安全，為服務安全、生產(chǎn)安全提供有力保障在全工區(qū)各項工作中提出了“廉政安全觀”，將廉潔文化貫穿于生產(chǎn)、服務的全過程，貫穿員工的學習、生活、工作各方面，實現(xiàn)生產(chǎn)安全、服務安全、廉政安全的“可控、能控、在控”，即要把有可能影響“三個安全”的問題解決在萌芽狀態(tài)，做到有預測、有措施、有防范，實現(xiàn)員工隊伍思想和行為的“可控”；提高管理人員的能力素質和一線員工的自律意識，使“三個安全”在控制范圍內(nèi)，實現(xiàn)員工隊伍思想和行為的“能控”；超前教育，關口前移，強化過程控制，把握“三個安全”關鍵點，實現(xiàn)員工隊伍思想和行為的“在控”。通過貫徹“廉政安全觀”，將廉政安全、服務安全同生產(chǎn)工作同布置、同安排、同檢查、同考核，及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題，進一步完善和細化工作流程，把廉潔理念貫穿于安全生產(chǎn)和供電服務的全過程。

三、結束語

廉潔文化建設是一項長期性的工作，在今后的工作中，我們應積極響應國家的號召，發(fā)揚正風正氣，積極宣傳正能量，加強反腐倡廉的力度，努力探索廉潔文化建設的新方法、新思路，將廉潔文化進一步融入工區(qū)生產(chǎn)管理、供電服務工作當中，全面推進工區(qū)各項生產(chǎn)、服務工作，為推動企業(yè)又好又快健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

作者：李妍單位：國網(wǎng)衡水供電公司