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    立德樹人高校師德建設(shè)研究

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    立德樹人高校師德建設(shè)研究

    一、高校師德建設(shè)對立德樹人的意義

    (一)高校師德建設(shè)是立德樹人的組成部分

    立德樹人既是教學(xué)原則又是教育原則。“立德”具有雙重思想指向,既包括學(xué)生之德育,又包括師德之建設(shè);樹人,是指培養(yǎng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。高校師德建設(shè)是立德樹人的組成部分,既要立學(xué)生之德,又要立教師之德。

    (二)高校師德建設(shè)是立德樹人的前提

    立德樹人,師德為范,師德為先。高校教師作為高素質(zhì)人才的培養(yǎng)者,其思想、行為都會(huì)衍生為其教育行為的一部分,最終影響學(xué)生的人生觀、價(jià)值觀。高校師德建設(shè)是實(shí)現(xiàn)立德樹人教育根本任務(wù)的前提,只有先立師德,才能保證教師教育行為不失偏頗。

    (三)高校師德建設(shè)是立德樹人的基石

    實(shí)現(xiàn)立德樹人關(guān)鍵在于師德,師德是立德樹人的基石。在教育教學(xué)過程中,教師在尊重學(xué)生主體地位的同時(shí),應(yīng)該發(fā)揮教師的引導(dǎo)作用,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的思想品德。高校師德建設(shè)應(yīng)先塑造教師良好的師德,打下立德樹人的基石,教師在教育教學(xué)活動(dòng)中將高尚的師德貫穿始終,更好的引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的品行,塑造合格的中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。

    二、高校師德現(xiàn)狀及原因分析

    當(dāng)前高校教師師德總體是積極、向上的,學(xué)歷層次普遍較高,專業(yè)知識素養(yǎng)水平較高,接受新知識能力突出。但是高校師德建設(shè)中仍存在一些問題,雖然只是支流,但是其消極影響不容忽視。

    (一)當(dāng)前高校師德現(xiàn)狀

    1.功利性趨向的工作態(tài)度。

    首先,育人意識淡薄。大學(xué)生正處在人生觀、世界觀、價(jià)值觀確立和成熟的關(guān)鍵期,其學(xué)習(xí)具有向師性,會(huì)在不自覺中模仿教師言行。高校教師作為大學(xué)生步入社會(huì)前的重要人生導(dǎo)師,其責(zé)任不只局限于教人,更重要的是育人。但是部分高校教師只重視教學(xué)任務(wù),忽視育人責(zé)任,對大學(xué)生的思想道德教育缺位,甚至把個(gè)人對社會(huì)的偏見帶入課堂,給大學(xué)生的人生價(jià)值觀以錯(cuò)誤引導(dǎo)。其次,科研浮躁。高校教師不同于中小學(xué)教師,他們作為各領(lǐng)域的專家、學(xué)者還承擔(dān)著科研任務(wù)。部分高校教師沒有專業(yè)精神,科研浮躁,為了達(dá)到科研任務(wù)指標(biāo),科研工作只重?cái)?shù)量,不重質(zhì)量。再次,師生關(guān)系疏離。高校教師和大學(xué)生最理想的關(guān)系,應(yīng)是亦師亦友。但是部分高校教師重視個(gè)人利益,在有限的課堂時(shí)間里尚不能和學(xué)生進(jìn)行有效交流,課余時(shí)間更是集中精力在自己的事情上,和學(xué)生關(guān)系疏離、對學(xué)生疏于指導(dǎo)。

    2.失范的行事作風(fēng)。

    首先,教學(xué)失范。在2012年的一項(xiàng)調(diào)查中顯示,79%教師認(rèn)為教學(xué)很重要,但是實(shí)踐中很多教師不能認(rèn)真履行教學(xué)任務(wù),輕視甚至忽視教學(xué)責(zé)任。部分教師教學(xué)態(tài)度不端正,出現(xiàn)課前無準(zhǔn)備、課中無重點(diǎn)、課時(shí)隨意變等現(xiàn)象。其次,科研失范。科研失范是高校教師失范行為的重災(zāi)區(qū),從科學(xué)研究過程、成果發(fā)表過程到學(xué)術(shù)評價(jià)過程無不充斥著高校教師失范行為。科研失范行為表現(xiàn)多種多樣,小到一稿多投、不當(dāng)署名,大至偽造科研數(shù)據(jù)、剽竊他人成果等。再次,社會(huì)服務(wù)失范。教師參與的社會(huì)服務(wù)活動(dòng)包括參與學(xué)校管理、學(xué)術(shù)活動(dòng),為社會(huì)團(tuán)體和其他部門提供服務(wù)等。在西方國家中,高校教師在社會(huì)服務(wù)活動(dòng)中占據(jù)著重要角色,把社會(huì)服務(wù)歸為其學(xué)術(shù)責(zé)任之一,但我國鮮有重視。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越依賴于知識和技術(shù),高校教師參與社會(huì)活動(dòng)的機(jī)會(huì)增多,部分教師過分以個(gè)人利益為中心來選擇社會(huì)服務(wù),忽視自身形象和責(zé)任。

    (二)高校師德建設(shè)現(xiàn)狀的原因分析

    1.市場經(jīng)濟(jì)的沖擊。

    市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,高校教師的專業(yè)知識成為具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資本,他們可以運(yùn)用自己的專業(yè)知識在學(xué)術(shù)市場內(nèi)獲得科研課題、職務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)等,在學(xué)術(shù)市場外換取直接的經(jīng)濟(jì)效益。甚至學(xué)術(shù)成為可以交易的“物件”,如果雙方愿意,學(xué)術(shù)便可以作為“商品”交易。知識經(jīng)濟(jì)致使學(xué)術(shù)和和金錢緊密結(jié)合,是學(xué)術(shù)腐敗的原因之一。一方面高校教師認(rèn)識到知識的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),學(xué)術(shù)的人文價(jià)值遭到輕視;另一方面,高校教師在拜金主義、個(gè)人主義思想的侵蝕下,人生觀和價(jià)值觀偏離了正確軌道,不自覺放松了對道德的要求。

    2.高校管理疲軟。

    我國高等教育從精英化向大眾化教育轉(zhuǎn)變,隨著高校的擴(kuò)招,高校教師隊(duì)伍亦不斷壯大,學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大為高校管理帶來了困難。一方面由于學(xué)生增多,課堂規(guī)模變大,高校教師無力照顧到全部學(xué)生,教育秩序和質(zhì)量受到?jīng)_擊,致使部分高校教師采取漠視態(tài)度、得過且過。另一方面,教師隊(duì)伍的擴(kuò)大,致使學(xué)校對教師的管理難度增大,出現(xiàn)高校管理疲軟現(xiàn)象,高校管理制度不完善,教師的師德建設(shè)遭到忽視,致使師德下滑。

    3.高校教師個(gè)人亞健康的心理狀態(tài)。

    人的心理狀態(tài)影響其思想及行為,亞健康的心理狀態(tài)勢必會(huì)影響高校教師的師德建設(shè)。由于工作壓力大、工作的專業(yè)復(fù)雜性及個(gè)人特質(zhì)等特點(diǎn),很多教師處于亞健康的心理狀態(tài),出現(xiàn)職業(yè)倦怠、認(rèn)知失調(diào)、情緒異常等情況。亞健康的心理狀態(tài)導(dǎo)致很多教師師德水平的滑坡,比如有些高校教師在評優(yōu)、晉級方面不順利而怨天尤人,喪失工作熱情;亦有高校教師不能正確認(rèn)知教書育人的責(zé)任,致使教學(xué)偏頗。

    三、改進(jìn)高校師德建設(shè)的策略

    (一)國家層面相關(guān)策略

    首先,法律約束。師德建設(shè)的順利進(jìn)行,需要法律作為后盾。《高等教育法》《教師法》《高校教師師德禁行行為“紅七條”》等相關(guān)法律法規(guī),盡管明確了立德樹人的重要性以及對高校師德建設(shè)的要求,但尚存在一些問題:一方面法律法規(guī)細(xì)則尚不明確,另一方面在執(zhí)法方面存在國家法律部門和學(xué)校權(quán)責(zé)劃分模糊現(xiàn)象。相關(guān)部門應(yīng)盡快完善相關(guān)細(xì)則,并嚴(yán)格執(zhí)法。其次,社會(huì)主義核心價(jià)值觀引導(dǎo)。在改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,社會(huì)意識凸顯出多元化多樣性的特點(diǎn)。社會(huì)主義核心價(jià)值觀是社會(huì)主義的魂魄,是我國人民的精神支柱和行動(dòng)向?qū)В绾螠p少市場經(jīng)濟(jì)對師德建設(shè)的沖擊,須要社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引導(dǎo)。

    (二)學(xué)校層面相關(guān)策略

    首先,完善高校相關(guān)制度。一方面學(xué)校應(yīng)將教師品行和職業(yè)道德作為崗位聘任的基本前提,同時(shí)把其作為高校教師考核指標(biāo)之一;另一方面應(yīng)加強(qiáng)對師德建設(shè)的監(jiān)督,明確責(zé)任主體,成立相關(guān)責(zé)任追究機(jī)制,構(gòu)建教師、社會(huì)、家長多方參與的立德樹人監(jiān)督體系。再次,建設(shè)道德的組織文化。組織文化對組織實(shí)施的是軟性管理,其作用是規(guī)章制度等硬性管理所無法替代的,它作為一種意義形成和控制機(jī)制,能夠引導(dǎo)和塑造員工的態(tài)度和行為。高校建設(shè)道德的組織文化,把道德元素滲入組織文化中,可以對教師的行為產(chǎn)生約束作用,引導(dǎo)高校教師樹立正確的價(jià)值觀。另外,高校應(yīng)重視對教師的心理援助。當(dāng)前很多高校教師出現(xiàn)了亞健康的心理狀態(tài),如果不對這種不良心理狀態(tài)進(jìn)行疏導(dǎo),會(huì)直接影響教師的道德行為,最終阻礙立德樹人任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。高校應(yīng)對教師進(jìn)行心理援助,可參照國內(nèi)外成功的案例,引入EAP員工援助計(jì)劃,幫助高校教師恢復(fù)健康的心理狀態(tài)。

    (三)高校教師個(gè)人層面相關(guān)策略

    首先,高校教師應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新知識和技能。當(dāng)今社會(huì)是學(xué)習(xí)型社會(huì),知識更新?lián)Q代快,教師應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能,更新知識結(jié)構(gòu),提高自身的學(xué)術(shù)水平和育人能力。其次,高校教師應(yīng)在實(shí)踐中不斷提高自身道德修養(yǎng),加強(qiáng)立德樹人的自覺性。高校教師只有先提高自身的道德修養(yǎng),才能更好地立德樹人。教師本身的師德修養(yǎng)在師德建設(shè)中具有重要的作用,它是教師形成師德自律的最主要途徑和主體動(dòng)力。

    作者:潘超 單位:黑龍江大學(xué) 教育科學(xué)研究院

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