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      企業財務風險評價與控制淺析

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      企業財務風險評價與控制淺析

      由于市場經濟的快速發展,市場競爭日趨激烈,在生產經營活動過程中,企業無可避免的會遭遇到許多風險,最常見的便是財務風險。財務管理是企業的生存之本,因此,企業要充分認知到風險評價以及控制工作的重要性,只有采取科學的手段對財務風險進行評價與預防,才能保證企業生產經營活動的正常運轉,從而為企業創造更高的經濟效益,促使企業在市場競爭中取得立足之本。

      一、財務風險形成的主要因素

      市場經濟具有較高的復雜程度,企業在生產經營活動過程中,所面臨的外部環境較為繁雜,因此,企業財務管理部門需要不斷對自身進行強化,提升自身管理水平,從而適應市場經濟中的宏觀變化。現階段,企業會遭受到財務風險,不僅與我國政府部門的法律法規、稅收政策以及宏觀經濟調控等因素有關,還取決于企業自身的內部因素,例如,收益分配策略、工作人員的風險防控意識、財務管理制度、投資決策以及資本結構等,外因與內因的綜合作用,最終致使財務管理工作無法正常發揮自身的作用,企業財務出現巨大危機。

      二、財務風險評價與控制的發展現狀

      (一)評價體系與企業經營環境存在較大差異

      現階段,我國企業在財務評價體系方面,依然沿用傳統的財務比率評價方式。在評價過程中,需要參考以往的財務數據,才能計算出準確的財務比率。這種評價方式存在較大的滯后性,無法及時、確切且全面的反映出信息數據,與企業經營環境在信息時代的發展需求不符。

      (二)評價指標對企業經營狀況無法做到具體反映

      利潤表選擇數據、資產負責表是企業在風險評價中的主要參考信息。由于存在企業內部人員修改報表的現象,這些報表很難真實反映企業的經營狀況,在風險評價過程中,企業如果沒有對非會計信息進行全面考慮,可以會致使所得指標數據不符合實際經營狀況。比如,企業在對短期償債能力進行風險評價時,采取流動比率的方式,雖然企業的流動資產在資金成本中占據著較大的比例,如果流動資產很難變現,或者變現質量較差,企業風險評估所得數據指標將無法體現企業實際的短期還債能力。

      (三)評價體系在行業特征方面不具備針對性

      現階段,我國各個領域的行業并沒有具體分析自身的特征,構建具有針對性的風險評價體系,而是選用通用形式的風險評價體系,致使企業的風險評價工作無法滿足企業的發展需求,只空有形式,并不具備真正使用能效,無法對企業財務風險進行有效管控。

      三、對財務風險評價以及控制進行完善的有效策略

      (一)對風險評價指標進行完善

      1.計算方法

      現階段,在財務風險評價方面,我國企業已經可以計算出較為完善的指標數據,可以全面反映風險管理的內容,例如,綜合評價模型,這種指標計算方式已經在企業風險管理工作中得到了大力推廣,其可以有效挖掘財務數據,與企業對財務風險評價的具體要求相符。因此,企業在風險評價以及控制工作過程中,要高度重視非財務指標評價方式,只有對其不斷進行創新與完善,才能促使企業的風險管理工作實現協調發展。

      2.評價客觀化

      在財務風險評價方面,傳統的評價方式具有較強的主觀性,無法對財務風險進行準確評價,因此,企業應該促進風險評價的客觀化進程,只有基于客觀的原則下,才能確保所得數據指標正確且全面的反映企業的經營狀況。企業可以應用先進的評價模型評價財務風險,在數據計算過程中,對一些情況進行范圍限制,這樣可以有效降低數據中的主觀影響。除此之外,企業還可以針對自身情況,對風險評價指標進行設計,所設計的風險評價指標可以涵蓋兩個方面,一是外部因素,主要包括各個領域,例如,社會、文化、經濟以及政治;另一個是內部因素,主要包括經營模式、人力資本以及產品等。

      3.提高相關人員的素質

      企業應該高度重視專業人才的重要性,對相關工作人員進行系統培訓,不斷強化他們的綜合素質,只有這樣,才能確保企業在人才戰略中實現持續發展。由于社會的進步以及科學技術的快速發展,企業風險管控方面將會面臨越來越嚴峻的形勢,在風險管控工作中將會出現大量具有科學化以及現代化特點的評價模型,由此可見,相關工作人員的綜合素質在風險管控工作中具有至關重要的作用。

      (二)構建完善的財務管理系統

      企業針對財務風險進行有效評價,最終目的是實現風險掌控。要想對企業財務風險進行有效控制,就必須積極引進風險管理系統;通過科學手段對相關工作人員的行為進行標準規范;基于客觀的原則進行風險評價。現階段,財務管理系統種類非常多,但受到企業大力推廣的主要有易飛ERP、用友、金蝶以及電商套件等。企業在制定自身發展需求的管理系統時,可以對這些較為完善的系統進行合理借鑒,從而有效降低自身的財務風險,提高經濟效益。

      四、結語

      企業內部人員只有充分認知到風險評價以及控制工作的重要性,培養良好的風險意識,積極且主動的實施風險控制,制定并落實風險管控體系,才能做好財務風險防范工作,從而避免企業遭受巨大的財務風險,確保企業在市場競爭中取得立足之本。

      作者:趙文煒 單位:南京交通產業集團有限責任公司

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