企業知識產權發展

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•知識產權概述、知識產權與企業

從法律角度而言，知識產權是指民事主體對其創造性的智力成果依法所享有的專有權①，即是一種權利。知識產權是一種無形財產，并且具有專有性和地域性。這項權利的取得也必須經過法律直接確認。一般來說，知識產權可分為工業產權（包括專利權、商標權）和著作版權兩大類。與企業發展息息相關的主要是工業產權，企業可以通過申請專利權來保護自己的科技成果不受侵犯，同時通過專利許可的方式來擴大財源。眾所周知，美國的微軟公司很大一部分收入是靠收取專利技術許可費獲得的，由于其知識產權的壟斷地位，美國政府也不得不下令對其進行分拆。除此之外，企業還可以通過研究本行也及相關行業專利的狀態來制定本企業技術、經營投資等發展戰略目標以求得企業的持續、快速發展。另外，企業也可通過法律對商標權的保護，打擊假冒本企業的偽劣商品、保護市場；對本企業商標權進行使用許可，擴大企業規模增加企業收入。

•目前國內企業對知識產權的態度

目前，中國國內企業對知識產權特別是專利權的態度主要可以分為三大類。

第一類企業為特別注重發展本企業的自主知識產權，將對知識產權的研究與發展納入企業的經營決策之中，甚至制定企業的專利發展戰略，并將該戰略作為經營決策的依據。通常這類企業有兩種極端，一種是本身比較重視知識產權的作用，并從中獲得大量利益。另一種企業恰好與前一種相反，這些企業往往因不重視知識產權而遭受過重大損失，慘痛的教訓使這些企業深刻認識到知識產權的重要性，因此紛紛制定了自身的知識產權發展戰略。

第二類企業為對知識產權不夠重視的企業。這類企業既沒有從知識產權中嘗到過甜頭亦沒有因知識產權遭受過巨大損失，領導集團的認知能力、知識更新較差，因此對此并不感興趣，其發展也必將受到限制。

第三類企業為極不重視甚至及不尊重知識產權的企業，這類企業仿制他人的產品，看市場上產品熱銷就跟風做什么，質量不能保證不說還坑害消費者。這類企業雖然能短期獲取利益，但也是知識產權所有權人及政府部門用法律維護權利的對象，最終結果只能是害人害己。

•企業不重視知識產權的帶來的后果

中國大多數工業企業走的是仿制之路，仿制就涉及到知識產權的保護問題，稍不注意就會發生侵權。另外在技術開發方面也不注意分析專利成果，往往造成重復開發、浪費開發資源。即使研發出新的技術，卻怠于申請專利保護，最后是喪失專利權，反倒被專利權享有人生申請禁止使用該專利技術。例如，中國是最早發明DVD的國家，發明人卻沒有申請專利保護，結果被國外的知名企業搶先申請專利權。等到中國的DVD生產初具規模，日立、松下、三菱電機、AOL時代華納、東芝、JVC6大技術開發商（簡稱6C）結成專利保護聯盟給中國的DVD生產商下了最后通牒，聲稱中國的DVD生產商如不支付給他們每臺20美元的專利使用費，就將中國的生產企業告上法庭。當時國內的DVD平均市場售價才90美元，扣除經銷利潤、零售稅收及流通費稅，生產商的實際所得不會超過80美元，如果再把每臺20美元的專利使用費打入成本，中國的DVD制造商只好喝西北風去。

•中國入世與企業知識產權保護

加入WTO后，國際市場競爭的關鍵不再是關稅壁壘，而是知識產權壁壘、技術標準壁壘。能否加快我國知識經濟的發展，融入經濟全球化大潮，在世界經濟中占有一席之地，關鍵在于知識或智力資源的占有；而要占有知識和智力資源，最根本的是依法取得高新技術的知識產權，形成一批擁有自主知識產權的高新技術產業。而中國目前存在的主要問題是：企業在科技創新中掌握運用的知識產權能力和水平不高。①在高新技術領域的專利申請中，國外發明專利申請量遠遠高于國內發明專利申請量，一些我國本應取得專利保護的重大發明沒有能夠取得專利權。②我國企業到國外申請的專利更是微乎其微。③職務發明專利申請原地與非職務發明申請。我國企業的自主創新能力低，又不重視運用專利制度進行保護，使我國企業技術創新的空間進一步受到壓縮。如果中國的企業不加強知識產權保護，不盡快提高掌握和運用知識產權保護的能力和水平，那么中國企業不僅不能成功走出國門，占領國際市場，就連國內市場都保不住。

•企業如何運用知識產權及相關法律發展自身

•將知識產權的發展作為企業發展的主動力。

•學習、利用專利法及相關國際規則為企業發展服務。

1）在企業投資、合作方面

對要進行投資或合作的企業進行專利檢索，通過分析該企業的專利分布、權屬狀況及其他知識產權情況充分評估其無形資產、核心技術以權衡與該企業投資、合作能否受到實效。

2）在技術開發方面

首先，企業應該在對開發項目預研究時進行專利檢索，防止重復研究開發，并確定研發方向。其次，應當積極與科研能力強的單位或個人合作，在最短時間內對來自發達國家的高新技術進行消化、吸收并改進創新，開發具有自主知識產權的產品和技術，以增強企業的核心競爭能力。此外，思想觀念要放活，對那些已經獲得專利保護的先進產品技術可以作二次開發，在無法對其核心技術進行改進時，在其外圍、不重要的地方進行改進，并把改進部分申請專利。最后還要注意已經超過保護期的專利有沒有可用之處，如有可用之處稍作修改便申請專利。

3）專利申請方面

對于確定需要專利保護的新產品、技術，應盡早積極的向國內外申請專利，以便獲得最大范圍的保護，并通過知識產權保護而保護市場；如不及時保護知識產權成果，則企業投入的研發經費將在他人的剽竊中付之東流。如海爾公司不僅申請國內專利，還申請了外國的專利保護，所以海爾發明的小神童洗衣機幾乎沒有被仿制的麻煩，同時也保護了本企業的國內外廣闊的市場。

4）專利防御戰略方面

①集中攻關，重點突破

②搶先申請，占領技術陣地

③收集證據，請求宣告專利無效

④繞過對方專利，避免侵權（在生產開發與專利產品類似的產品時，采用避開專利保護內容的方案。）

⑤利用專利，爭取實施許可和再轉讓

⑥在可能侵權的情況下，及時向包括國家知識產權部門在內的各相關政府尋求適當的解決辦法。

•理想的企業知識產權發展戰略構建模式

對于企業的發展來說，知識產權并不意味著僅僅是查查專利、申請專利，企業要想得到持續良性的發展，就要制定出一套適合本企業的知識產權發展戰略，充分考慮知識產權發展的趨勢和方向，通過對專利信息、知識產權信息的研究和分析，深刻把握新形勢下的競爭格局與發展態勢，并把它們作為企業發展戰略的重要依據。

企業欲建立知識產權發展戰略，首先必須建立一個知識產權管理部門，并配備專門的、了解企業和行業技術狀態、擁有良好的知識產權素質及法律素質的高級管理人員。其次，必須融合知識產權與經營管理，將知識產權部門在企業組織架構中擺在適當的位置。知識產權部門在企業組織架構中所處的位置應該既能比較直接的了解企業最高決策的意圖，又能與企業研發部門與生產經營活動距離較貼近，有利于發揮對各方面的參謀與服務作用。企業的各個相關部門也應該與知識產權部門密切配合，形成貫徹知識產權發展戰略的綜合管理體系。目前國內的部分企業已經開始重視企業的知識產權發展戰略，如中興通訊、華為等知名的高科技企業紛紛建立了自己的知識產權部門，這些企業每年申請專利的數量也在不斷攀升，逐漸形成了良性循環的發展模式。深圳的富士康集團的智慧資本戰略更將知識產權與安全性策略、人事管理、市場信息獲取、經營決策、技術開發相結合，將知識產權與企業經營管理融為一體。

下面筆者將嘗試構建企業知識產權發展戰略粗略的理想模式供大家參考。

首先企業的知識產權部門通過檢索專利或其他知識產權的狀況，配合市場信息，技術開發部門的立項建議提出本企業的研究課題，知識產權部門對該課題建議進行進一步的技術分析、法律分析、經濟分析，確定企業的年度發展計劃草案。最高管理層進行討論決策后，有企業發展部門正式下達本年度企業發展計劃。

接下來，根據正式的企業發展計劃，知識產權部門配合各個部門開始展開工作，為各個部門工作中遇到的有關知識產權問題提供幫助。技術開發部門依計劃進行自主開發或引進先進技術對對資進行消化吸收。企業發展部門同知識產權部門合作依計劃落實本年度的企業合作、資本運作項目。人事管理部門與各部門配合落實企業的人才招收、解聘、培訓計劃并同知識產權部門合作解決好本企業因人員流動產生的技術秘密安全問題。

技術開發部門完成計劃后，知識產權部門配合技術評估部門對新技術成果進行考察驗收，并通過國內外專利保護方式或其他知識產權保護方式申報權利，如發生其他企業搶先申請等情形，視情況收集相關證據申請宣告他企業專利無效或用其他方法保護智力成果。市場部門在市場開發、銷售中遇到本企業的成果被其他企業侵權，應同知識產權部門協作，收集證據，警告對方要求停止侵權并賠償或提起訴訟維護本企業的知識產權。知識產權部門還可就市場部門或企業發展計劃部門與他企業技術使用本企業技術的技術使用費方面提供協助。

最后知識產權部門再收集各方面的信息進行知識產權分析，提供計劃草案，實現企業發展的良性循環。

隨著中國加入WTO以后，企業面對的將是更加開放的環境與更加激烈的競爭，相信會有越來越多的中國企業會認識到知識產權對企業發展的重要作用，從而制定適合本業的知識產權發展戰略，使更多的中國企業能走出國門，在激烈的國際市場，甚至是在國際高科技市場占據一席之地。

參考文獻：

1．彭萬林．高等政法院校規劃教材．民法學．

2．趙靜．利用專利制度促使我國信息光電子技術的進步和創新．

3．付紹明．富士康智慧資本戰略．

4．李政．加入WTO與我國專利制度面臨的形式和發展．

5．春宇．中國摩幫密謀結盟突破日企“知識產權壁壘”．21世紀經濟報道．

6．魯寧．DVD專利考驗中國企業．中國青年報．