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      經(jīng)濟(jì)體系與社會(huì)保障制度的關(guān)系研究論文

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      經(jīng)濟(jì)體系與社會(huì)保障制度的關(guān)系研究論文

      我在1997年底,認(rèn)為亞洲金融危機(jī)將觸發(fā)中國發(fā)展和漸進(jìn)改革的深層次矛盾,中國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入長期蕭條,至少5年。1998年我發(fā)表“危機(jī)與反危機(jī)”的長文,指出中國經(jīng)濟(jì)高速增長的特殊潛力已經(jīng)基本釋放完畢,漸進(jìn)改革的基本矛盾:權(quán)力資本化與社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的矛盾將充分暴露,使中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入大調(diào)整,甚至爆發(fā)某種危機(jī),危機(jī)的前兆,就是資本外流。我的建議是:必須進(jìn)行社會(huì)分配關(guān)系和發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,努力化解危機(jī)因素。

      到目前為止,政府啟動(dòng)內(nèi)需的政策是戰(zhàn)術(shù)性的,沒有包含戰(zhàn)略性的調(diào)整和深層次改革。多數(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測和研究,并沒有認(rèn)識(shí),或不愿意承認(rèn)中國進(jìn)入了通貨緊縮,理論界一些人甚至把深層次矛盾排除在經(jīng)濟(jì)學(xué)研究之外。1998年政府增發(fā)國債投入基礎(chǔ)設(shè)施,國內(nèi)工業(yè)稍有增長,即有不少“名家”出來宣布“中國經(jīng)濟(jì)增長到7。8%已經(jīng)見底。1999年3月,中央貨幣當(dāng)局負(fù)責(zé)人公開否認(rèn)有“通貨緊縮”的存在,說僅僅價(jià)格下降不證明有通貨緊縮,必須同時(shí)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長速度下降,但統(tǒng)計(jì)數(shù)字馬上就顯示出:3月份儲(chǔ)蓄超常增加,不僅說明消費(fèi)難以啟動(dòng),而且表明相當(dāng)一部分個(gè)體戶的經(jīng)營資金退出了投資領(lǐng)域,政府投資沒有能夠有效地帶動(dòng)民間投資。

      1988年夏天,我所在的中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所宏觀經(jīng)濟(jì)室,由我的博士導(dǎo)師張曙光主持的宏觀經(jīng)濟(jì)分析課題,指出中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“大調(diào)整”;二是中國證券市場研究設(shè)計(jì)中心(聯(lián)辦)研究開發(fā)部主辦的《每周述評(píng)》,宋國青,任若恩等人,提出中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了通貨緊縮。胡鞍綱亦認(rèn)為中國進(jìn)入嚴(yán)重的通貨緊縮。我認(rèn)為,通貨緊縮直接所指,就是價(jià)格水平的持續(xù)下降。中國經(jīng)濟(jì)高速增長20年所積累的泡沫,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有擠干凈,需要一個(gè)以通貨緊縮或者危機(jī)的形式,降低價(jià)格,工資和成本,促使企業(yè)兼并的時(shí)期,通貨緊縮不僅難以迅速擺脫,而且在向深層次發(fā)展。通貨緊縮的第一個(gè)表現(xiàn),是商品價(jià)格持續(xù)下降。我國消費(fèi)物價(jià)指數(shù)1994年為最高點(diǎn),同比增加21。7%1995年下降到14。8%,1998年竟然下降為負(fù)3%的水平。

      1994年4月,通貨緊縮沒有任何緩解。零售價(jià)格指數(shù)環(huán)比下降0。7%,消費(fèi)價(jià)格指數(shù)環(huán)比下降0。8%。1-----4月,零售價(jià)格指數(shù)共下降2%,折年率為6%,這是有記錄以來4個(gè)月積累的空前跌幅。4個(gè)月的工業(yè)增加值同比增長率為9。1%,但是工業(yè)生產(chǎn)絕對(duì)水平低于1998年11月的水平。貨幣數(shù)量增長率正在下降,這是一個(gè)預(yù)示短期內(nèi)緊縮持續(xù)或者加劇的信號(hào)。商品價(jià)格縮水的代表性事件,是長虹再次降價(jià)。1996年,長虹彩電降價(jià)30%,這次,長虹從降價(jià)50----1000元,降幅15%左右;康佳降價(jià)100-----1500元,降幅10%左右;創(chuàng)維降價(jià)18%。通貨緊縮的第二個(gè)表現(xiàn),是資產(chǎn)縮水。

      1.股票市場持續(xù)下跌。

      自1997年5月最高點(diǎn)以后,中國股票市場就一路下跌。四川長虹的股票價(jià)格,竟然從46元下跌到了12元。從1998年12月到1999年春節(jié),討論證券法,和連續(xù)不斷的新股發(fā)行,都給股市雪上加霜,與直線飚升的美國股市,日趨恢復(fù)的香港股市,形成鮮明的對(duì)比。1999年5月17日,當(dāng)兩只新基金跌破發(fā)行價(jià)以后,政府出面托市,股市過度飚升,但上市公司卻在下滑。

      2.豪宅大幅度降價(jià)。

      海南豪宅降價(jià)出售,是第二項(xiàng)資產(chǎn)縮水。全國積壓的8000萬平方米豪宅,已經(jīng)數(shù)年,房地產(chǎn)公司的利益,和各項(xiàng)中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用,已經(jīng)打入房產(chǎn)成本,豪宅積壓,資金是壓在銀行,損失早晚由存款人或者納稅人承擔(dān)。海南豪宅的成本至少每平方米數(shù)千元,此次降價(jià)出售,每平方米在1000元左右,降價(jià)幅度超過60%,簡直是虧血本大甩賣,這難道不是一次嚴(yán)重的資產(chǎn)縮水嗎?

      值得注意的是,在不徹底改造房地產(chǎn)供給體制,不清除中間環(huán)節(jié)的情況下,大量增加住宅建設(shè)投資,仍舊可能出現(xiàn)價(jià)格過高,居民難以承受的問題。到明年再出現(xiàn)積壓,降價(jià)處理,資產(chǎn)縮水將更加嚴(yán)重。

      3.正在縮水的另一項(xiàng)資產(chǎn),是人民幣自身。人民幣對(duì)內(nèi)價(jià)值是利率,已經(jīng)連續(xù)降低,對(duì)外價(jià)值是匯率,在資本外流和未來國際收支的壓力下,縮水亦在所難免。

      即使按照廣義的通貨緊縮定義,將經(jīng)濟(jì)增長率的下降考慮在內(nèi),未來數(shù)年經(jīng)濟(jì)增長率的下降亦在所難免。一個(gè)重要的信號(hào)是,1999年5月份,凈出口將出現(xiàn)負(fù)數(shù),國際貿(mào)易收支的逆差,進(jìn)口的上升與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長并不同步,絕非好事。一是由于去年打擊走私,將前幾年已經(jīng)存在的走私進(jìn)口正式記入進(jìn)口,擴(kuò)大了貿(mào)易收支逆差,這正是一種縮水效應(yīng)。二是國內(nèi)啟動(dòng)內(nèi)需所增加的收入,沒有擴(kuò)大內(nèi)部需求,反而擴(kuò)大了外部需求,如大量進(jìn)口手機(jī),經(jīng)濟(jì)學(xué)稱為收入的“漏出效應(yīng)”。4類國內(nèi)需求,消費(fèi),投資均為疲軟,凈出口由正變?yōu)樨?fù),正是緊縮效應(yīng),只剩下一個(gè)政府開支。擴(kuò)大國債發(fā)行的擴(kuò)張效應(yīng)被增加稅收的收縮效應(yīng)所抵消。資本外流使國家外匯儲(chǔ)備不再增加,阻礙了中央銀行基礎(chǔ)貨幣發(fā)行渠道;另一條渠道是中央銀行對(duì)商業(yè)銀行的再貸款,由于多年積累的不良貸款需要清理,自動(dòng)產(chǎn)生貸款緊縮;最后一條渠道是財(cái)政赤字在銀行透支,已經(jīng)被法律明文禁止。

      目前就宏觀經(jīng)濟(jì)政策而言,余地不大。短期可以貶值人民幣并強(qiáng)制結(jié)匯,同時(shí)促進(jìn)基礎(chǔ)貨幣發(fā)行。中期可采取結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,包括第一進(jìn)入WTO,以未來國內(nèi)市場換取目前外資的大量流入,以緩和國際收支的逆差趨勢;第二,出售國有資產(chǎn);第三,提高低收入階層的工資。長期則必須進(jìn)行根本性的體制改革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換,我已經(jīng)提出8條措施,主要包括:采取低成本的反腐敗措施,堅(jiān)決清除腐敗;加強(qiáng)社會(huì)主義民主和法制建設(shè),建立信譽(yù)記錄;以國債帶動(dòng)勞動(dòng)積累,提高農(nóng)民收入,進(jìn)行國土整治和農(nóng)村城市化;繼續(xù)以開放促進(jìn)改革,改變過分的縱向一體化,政府集中權(quán)力強(qiáng)化壟斷的傾向,發(fā)展社會(huì)橫向組織;將部分國有資產(chǎn)存量轉(zhuǎn)化為社會(huì)保障基金,進(jìn)入股票市場;改變片面追求經(jīng)濟(jì)增長速度和西方高消費(fèi)的戰(zhàn)略,發(fā)展獨(dú)立的高科技和國防;采取有力措施降低教育,司法,管理和工程項(xiàng)目的成本,等等。

      總之,我們必須從歷史階段的變遷,把中國目前的通貨緊縮看成是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的不可避免的“變盤時(shí)的滑坡”,抓緊時(shí)機(jī)解決中國改革的深層次矛盾,為未來中國數(shù)十年的經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定有效益增長,創(chuàng)造條件。

      一.需求主體轉(zhuǎn)換與利益結(jié)構(gòu)調(diào)整

      1999年6月份,通貨緊縮已成事實(shí),政府和學(xué)術(shù)界在認(rèn)識(shí)上有重要的深化,就是各方面才逐步達(dá)成了共識(shí),我國需求和供給結(jié)構(gòu)都出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性斷層,社會(huì)收入分配嚴(yán)重不公;越來越多的改革成本要居民承擔(dān),居民預(yù)期收入降低而支出增加,影響了消費(fèi)和投資,不進(jìn)行利益結(jié)構(gòu)的調(diào)整,經(jīng)濟(jì)難以啟動(dòng)。目前的政策限于以政府財(cái)政力量承擔(dān)改革成本,在增量上調(diào)整社會(huì)分配關(guān)系。擴(kuò)大總需求,關(guān)鍵是調(diào)整需求結(jié)構(gòu),進(jìn)行需求主體的轉(zhuǎn)換。過去20年帶動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高速增長的,主要是3部分人的需求:

      第一,外國人的需求。這是中國的出口。

      第二,國內(nèi)單位購買力。

      第三,暴富階層的需求。后兩部分包括相當(dāng)比例的進(jìn)口轎車和手機(jī),這是對(duì)外國商品的需求;在國內(nèi)是豪華別墅,高檔消費(fèi)品,貴族教育,高速公路,都是一些高成本,高附加價(jià)值,高價(jià)格的東西,這就決定了中國的供給結(jié)構(gòu),過度追求高利潤,高資本技術(shù)密集,依靠進(jìn)口原材料,高工資,低就業(yè)。這樣的由少數(shù)單位和富人帶動(dòng)的需求結(jié)構(gòu),和為他們服務(wù)的供給結(jié)構(gòu)不能帶動(dòng)大眾消費(fèi),社會(huì)的需求和供給出現(xiàn)斷層。當(dāng)少數(shù)人的需求飽和以后,那些高成本豪華產(chǎn)品與大眾無緣,相對(duì)生產(chǎn)過剩必然出現(xiàn),而且靠經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)張,難以擺脫。所謂啟動(dòng)內(nèi)需,就是要讓另外3部分需求成為主體:

      一是以政府為主體的社會(huì)投資需求,即基礎(chǔ)設(shè)施,環(huán)境保護(hù),教育科技,社會(huì)保障,國土整治,醫(yī)療衛(wèi)生,國防公安,農(nóng)村城市化等8個(gè)方面,應(yīng)該由政府進(jìn)行基本投資,提高民間投資的邊際收益率,吸引民間投資進(jìn)入。投資成功需要政府非常高的威信和組織動(dòng)員能力,必須以低成本的反腐敗措施,迅速有效地解決腐敗和暴富階層沒有合法性的問題。

      二是農(nóng)民需求,主要是住宅,教育,農(nóng)用汽車和家用電器。

      三是城市居民需求,主要是轎車和住宅。但是城鄉(xiāng)居民的需求似乎難以啟動(dòng)。大家奇怪,老百姓為什么有錢不愿意花?銀行里不是有60000億居民存款嗎?中國經(jīng)濟(jì)的研究者們長期忽視和忌諱中國的收入分配問題,有人根據(jù)公開的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,說中國沒有兩極分化,他們沒有計(jì)算隱蔽收入和灰色收入;有人因?yàn)槿狈?shù)字就不去研究。在我國經(jīng)濟(jì)高速增長過程中,有少數(shù)人以非常不正當(dāng)?shù)氖侄螌?shí)現(xiàn)了暴富,大多數(shù)居民手頭仍舊比較緊張,這樣一個(gè)基本事實(shí),一直被忽視,或被掩蓋,似乎誰去研究,就沒有“實(shí)證性”,就有“否定改革開放”之嫌疑。

      許多人估計(jì),目前中國80%的銀行存款,掌握在20%的人手里,其余80%的居民,只掌握大約20%的存款------這個(gè)“20:80”格局,是一個(gè)兩極分化的格局,足以引起我們警惕。

      治病,必須對(duì)癥下藥。中國的現(xiàn)代化發(fā)展到今天,已經(jīng)面臨著“20:80”格局,暴富階層的消費(fèi)已經(jīng)飽和,由于沒有合法性又不愿在國內(nèi)投資,出現(xiàn)大批資本外逃。

      國家投資很難帶動(dòng)民間投資,少數(shù)人的需求又帶不動(dòng)社會(huì)總需求。居民的即期收入并不太高,預(yù)期收入更不樂觀;由于改革方向的偏差,其收益越來越多地被少數(shù)人所占有,而成本越來越多地由大多數(shù)人承擔(dān),居民預(yù)期支出增加超過了預(yù)期收入的增加,有限的收入要準(zhǔn)備買房,治病,為子女交學(xué)費(fèi),直接抑制了消費(fèi)。靠啟動(dòng)股票市場,可以為國有企業(yè)籌資,但是對(duì)消費(fèi)刺激不會(huì)太大:牛市時(shí)大家只要賺了錢,就要再買股票;熊市時(shí)股票被“套”,有誰會(huì)“割肉消費(fèi)”?進(jìn)一步啟動(dòng)內(nèi)需的政策,帶有一定的社會(huì)收入分配的性質(zhì)但是限制在增量方面,進(jìn)行小幅度調(diào)整,如提高工資和對(duì)低收入階層的補(bǔ)貼;進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)信貸,由政府財(cái)政承擔(dān)下崗工人的社會(huì)保障等。但是如果只限于從增量調(diào)整,肯定會(huì)增加財(cái)政赤字,最后轉(zhuǎn)化成通貨膨脹,使經(jīng)濟(jì)增長難以持續(xù)。因此需要從存量上調(diào)整社會(huì)利益分配格局。其中最重要的一條,就是解決歷史遺留的老職工沒有社會(huì)保障的問題。

      二.以國有資產(chǎn)存量轉(zhuǎn)化為社會(huì)保障基金

      以部分國有資產(chǎn)直接轉(zhuǎn)化為社會(huì)保障基金加入股票市場,是我5年以來多次提出的建議,至今沒有被采納。我的建議是:在我國企業(yè)改革中,我們必須對(duì)于受到損失的工人,給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。除去待業(yè)保險(xiǎn)以外,最主要的是:要把過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下由國家財(cái)政集中起來的,國營企事業(yè)單位職工干部多年積累的退休金和醫(yī)療費(fèi),在建立社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)的過程中,一次性地予以承認(rèn)和補(bǔ)償。

      按國際慣例,高工資里包括了醫(yī)療和住房部分,難怪美國和香港人要用一生積蓄的三分之一來買房子。退休金,是經(jīng)國家立法,由政府,企業(yè)和個(gè)人按比例,每月存到保險(xiǎn)公司的,一個(gè)人勞動(dòng)40年,按復(fù)利計(jì)算,可以儲(chǔ)蓄一大筆錢為養(yǎng)老之用。保險(xiǎn)公司亦作為投資機(jī)構(gòu),使這些資金保值增殖,從投資利潤中按月償付養(yǎng)老金。在我國長期實(shí)行低工資,這部分錢也是有的,只不過沒有給個(gè)人和保險(xiǎn)公司,而是由國家財(cái)政統(tǒng)一集中投資,形成了現(xiàn)有的國營企業(yè)。因此,按每個(gè)職工干部的工齡,解決住房,實(shí)行工費(fèi)醫(yī)療是應(yīng)該的,改革住房和醫(yī)療制度,是把這部分基金發(fā)給個(gè)人,同時(shí)把以前存下的也應(yīng)補(bǔ)給個(gè)人如果國家和單位不再負(fù)擔(dān)職工的住房和醫(yī)療的話。對(duì)于退休金更應(yīng)如此。按照工齡計(jì)算,一個(gè)30年工齡的職工或干部,如果被企業(yè)辭退或本人下海,應(yīng)該按照工齡將以前存款補(bǔ)齊。在建立社會(huì)退休保險(xiǎn)制度時(shí),應(yīng)該按照工齡,將全體職工的過去的養(yǎng)老金,由國家財(cái)政補(bǔ)齊。資金的籌集辦法,一是拍賣一部分贏利的國營企業(yè),二是發(fā)放一部分國營資產(chǎn)股票,三是發(fā)放一部分國庫券因?yàn)轲B(yǎng)老金只有在退休以后才能按月領(lǐng)取,所以一次性補(bǔ)償,并不是將這筆錢一次發(fā)給職工,而只是給每人在保險(xiǎn)公司立一個(gè)帳戶,將國家欠職工的暗帳變?yōu)槊鲙ぁo論工作調(diào)動(dòng)還是被辭退,這個(gè)存折都應(yīng)隨著職工本人走。超級(jí)秘書網(wǎng)

      企業(yè)破產(chǎn),對(duì)于他的以后可以不管,但是對(duì)于他以前已經(jīng)付出貢獻(xiàn),應(yīng)該屬于他的,就應(yīng)該補(bǔ)償。就是如何為現(xiàn)有國營企業(yè)解除社會(huì)負(fù)擔(dān)的問題。中國的國有企業(yè),實(shí)際上不只是企業(yè),而是一個(gè)社區(qū),負(fù)擔(dān)了許多社會(huì)功能。許多國有企業(yè),退休人員已經(jīng)超過在職人員,“冗員”達(dá)到了30%,不解除這部分負(fù),無論是哪一種主張,自負(fù)盈虧也好,平等競爭也好,加強(qiáng)管理也好,只能是紙上談兵。問題在于,無人承擔(dān)這部分“改革成本”。現(xiàn)代企業(yè)制度的設(shè)計(jì)者,對(duì)此只字不提,只是把“建立社會(huì)保障制度”作為一個(gè)“已經(jīng)存在的外部條件”。而社會(huì)保障制度的設(shè)計(jì)者,在經(jīng)過了許多部門的利益爭奪之后,也只是明確了國家,企業(yè),個(gè)人共同負(fù)擔(dān)的原則。這分明是“新人新辦法”,而回避了迫在眉睫的“老人老辦法”和新辦法如何銜接的問題。目前,國有企業(yè)改革大有自發(fā)發(fā)展的趨勢,無論是破產(chǎn),轉(zhuǎn)產(chǎn),合資還是搞股份有限公司,經(jīng)營者首要目標(biāo)之一就是裁減冗員。下崗工人越來越多,成為各級(jí)政府最為頭疼的“社會(huì)安定”的包袱,被迫拆東墻補(bǔ)西墻,勉強(qiáng)解決3個(gè)月的待業(yè)保險(xiǎn)問題。如果再拖延下去,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換,國內(nèi)外市場競爭,經(jīng)營者行為個(gè)體化三個(gè)規(guī)律,將自發(fā)為自己開辟道路,結(jié)果是國有資產(chǎn)被少數(shù)人占有,而把數(shù)千萬工人拋向社會(huì)。政府或者命令銀行發(fā)放貸款維持企業(yè),或者以赤字和國債方式向失業(yè)工人發(fā)放補(bǔ)助,或者發(fā)動(dòng)新的經(jīng)濟(jì)高速增長,三種辦法都將引發(fā)嚴(yán)重通貨膨脹,迫使經(jīng)濟(jì)收縮,失業(yè)問題最終嚴(yán)重爆發(fā)出來,這樣一種危險(xiǎn)的前景,我們必須要避免的。

      為國有企業(yè)解除社會(huì)負(fù)擔(dān),涉及十分關(guān)鍵的實(shí)質(zhì)性問題:在理論上承認(rèn)工人階級(jí)對(duì)于國有資產(chǎn)存量的債權(quán)或者是最終的直接所有權(quán),在政策上給予其充分的補(bǔ)償,補(bǔ)償者應(yīng)該是政府,應(yīng)該通過向富人征稅籌集資金,并從國有資產(chǎn)存量中劃出相應(yīng)部分,作為抵押或者拍賣,建立社會(huì)保險(xiǎn)公司,按照工齡給予國有企業(yè)工人,以及事業(yè)和行政人員,補(bǔ)償其在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下被國家財(cái)政統(tǒng)一扣除了的“必要?jiǎng)趧?dòng)的價(jià)值”。

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