財政管理會計論文

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一、財政會計管理工作中存在的問題

事業(yè)單位財政管理工作水平的高低，不僅關(guān)乎著該單位的日常運轉(zhuǎn)，還可能使國有資產(chǎn)蒙受損失。但事業(yè)單位在實際的財政管理工作中，常常會暴露很多的問題，這就影響了財務(wù)管理工作的高效進(jìn)行。一般體現(xiàn)在下列幾點：

（一）沒有完善的財政管理制度

現(xiàn)今我國在進(jìn)行財務(wù)管理工作的過程中，都未設(shè)立一套完善的財政管理規(guī)定作為依據(jù)。會計工作者在在財務(wù)管理工作期間分工也不夠明確，特別是財務(wù)責(zé)任方面。這會使得發(fā)生財務(wù)問題后，無法將責(zé)任落實到具體的財務(wù)管理人員身上。在某些事業(yè)單位中，財政管理人員常常要負(fù)責(zé)財務(wù)管理、預(yù)算、核算等多項工作，這影響了我國財政管理工作質(zhì)量的提高，還可能會引發(fā)財政浪費或利用不合理等現(xiàn)象，這不利于事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，也不利于國有資產(chǎn)的合理利用。

（二）財政管理中沒有完善的預(yù)算管理制度

事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)運行都必須與有關(guān)預(yù)算規(guī)定相符，可是在工作期間，事業(yè)單位的財政管理工作者并未給予預(yù)算方案足夠的關(guān)注。這使得事業(yè)單位的財政運行和財政管理的重點無法很好的體現(xiàn)出來。此外，事業(yè)單位落實財政預(yù)算時，未事先對其實行科學(xué)高效的規(guī)劃，這常常使財政工作無法達(dá)到預(yù)算水平。此外因預(yù)算管理制度不夠健全，常常使事業(yè)單位的工作者為謀取私利而在財政預(yù)算管理工作中徇私。一般體現(xiàn)在：事業(yè)單位管理者濫用職權(quán)，隨意的揮霍資金，可能導(dǎo)致極大的浪費；很多事業(yè)單位不能科學(xué)的把握各種項目，最終導(dǎo)致經(jīng)費大于預(yù)算；進(jìn)行預(yù)算工作時，常常發(fā)生收支不明的現(xiàn)象。

（三）財會人員的專業(yè)技能不符合要求

我國的法規(guī)有明確的規(guī)定，通過考核獲取了會計資格證書的人才能進(jìn)行財務(wù)管理工作。可是在某些事業(yè)單位，財務(wù)管理者并不具備資格證書，并且其專業(yè)技能也和國家的有關(guān)規(guī)定不符，這就使其在實際進(jìn)行財務(wù)管理工作時工作水平很差。此外，因為工作者沒有接受與財務(wù)管理相關(guān)的規(guī)范化培訓(xùn)，使其在實際工作過程中的風(fēng)險識別和解決能力很差，因管理不科學(xué)還可能對企業(yè)產(chǎn)生惡劣影響。

（四）沒有嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系

事業(yè)單位開展財政管理過程中，未建立一套健全的管理監(jiān)督規(guī)定。對財務(wù)情況進(jìn)行審核時，通常是以檢查為主要方式，對管理期間及管理前的工作未進(jìn)行有效的監(jiān)督，很多事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督工作的方式都是突擊檢查，不注意進(jìn)行好平時的財政管理監(jiān)督工作。實行監(jiān)督工作時所涵蓋的范圍也是有限的，無法綜合性的控制好資金的各種運動，最終不能很好的體現(xiàn)財政管理監(jiān)督工作的真正作用。

二、加強財政會計管理工作的途徑

（一）加強事業(yè)單位財政崗位的管理

要想提高事業(yè)單位財政管理工作的水平，必須要在單位內(nèi)部建立明確的崗位制。還要保證事業(yè)單位內(nèi)部的各種財政管理工作都符合相關(guān)規(guī)定。同時，還要把財政管理的各項責(zé)任分配到具體工作者身上，防止財政管理工作期間發(fā)生問題時工作人員互相推諉的情況。除此之外，還要建立一套科學(xué)、健全、可行的財務(wù)管理制度，這套制度的設(shè)立可以在事業(yè)單位之中產(chǎn)生一個財政管理工作者互相監(jiān)督的工作環(huán)節(jié)，這能夠大大提高財政管理工作的透明性，保證國有資產(chǎn)的合理利用，并產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）加強事業(yè)單位的財政預(yù)算管理

財政預(yù)算工作除了能夠科學(xué)的規(guī)劃事業(yè)單位日后對于各項資金的應(yīng)用，還可以增加資金的利用效益。所以，更加要科學(xué)的編制財政預(yù)算，一般要把握好以下四點關(guān)鍵性內(nèi)容，在高效進(jìn)行預(yù)算管理工作期間，第一要科學(xué)的解決超出預(yù)算的資金，確保資金的合理使用并使各項資金能第一時間歸入財政預(yù)算的范疇。第二，協(xié)調(diào)好事業(yè)性支出與業(yè)務(wù)性支出的關(guān)系，并確保事業(yè)方面的資金投入。還要準(zhǔn)確的認(rèn)識維持性支出與發(fā)展性支出間的關(guān)系。要先保證正在運轉(zhuǎn)的公共組織能夠正常的運轉(zhuǎn)，而后再根據(jù)業(yè)務(wù)需求及財力科學(xué)的分配發(fā)展性支出。第三，要協(xié)調(diào)好重點性支出與一般性支出間的關(guān)系。在分派各項支出時，必須主次分明，在考慮到重點的前提下顧慮到一般，這樣才能最大化的利用資金。要分別設(shè)立財務(wù)和出納，并明確劃分兩人的工作任務(wù)。出納工作者也不能進(jìn)行會計檔案管理、收支以及企業(yè)債務(wù)的處理等工作。事業(yè)單位內(nèi)部的員工不能坐支和截留。此外，事業(yè)單位還要保證國有財產(chǎn)的完整性和安全性。事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)機構(gòu)及資產(chǎn)管理機構(gòu)也要劃分明確，財務(wù)機構(gòu)要嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)賬、核算、檢查等工作，資產(chǎn)管理機構(gòu)要劃分好各個等級并嚴(yán)格管理。此外，還要經(jīng)常審核賬目，保證賬目的準(zhǔn)確性，并在年末開展嚴(yán)格的清點工作。

（三）完善財會的報表體系

在進(jìn)行事業(yè)單位的財政管理工作時，必須要有一個健全的事業(yè)單位財務(wù)會計報告體系，首先，要保證事業(yè)單位財務(wù)報告目標(biāo)的合理性，目標(biāo)的重點應(yīng)立足于政府、人民和事業(yè)單位，并確保各種信息的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和完整性。其次，一定要在有健全財務(wù)指標(biāo)分析體系的前提下擴(kuò)展創(chuàng)新工作，設(shè)立一套在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)形勢下通用性較強的財務(wù)分析指標(biāo)模式。此外，進(jìn)行財務(wù)報表整理工作時，還要盡量減少報表的周期，這樣方便第一時間報告給財務(wù)會計，確保財務(wù)信息的時效性。另外，對于特征鮮明的專項報告，必須認(rèn)真研究報告的內(nèi)容，以使該報告能夠更好的滿足更多人的需求。

（四）建立完善的財政管理監(jiān)督制度

在提高財會管理工作水平期間，還要設(shè)立一套健全的財政管理監(jiān)督體系，這樣有助于及時的發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理、審核和財務(wù)流通中存在的隱患，這樣才能迅速的制定出解決方案并予以解決，防止因管理的失誤而使財務(wù)損失或浪費。此外，還要設(shè)立一套科學(xué)的、健全的財政管理監(jiān)督制度，有了這一制度作為保證，可以防止財政管理的工作人員以權(quán)謀私，出現(xiàn)侵吞事業(yè)單位資金或移用事業(yè)單位的公共資產(chǎn)。所以，財政管理監(jiān)督工作人員在進(jìn)行監(jiān)督管理工作期間，一定要將各項工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢瀼芈鋵嵉礁鱾€工作步驟中，并要對財務(wù)管理工作開展嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的監(jiān)督檢查工作。防止由于管理工作的誤差而使國家的財政受到惡劣的影響。

三、總結(jié)

綜合本文論述，財政管理是事業(yè)單位管理的一個重要組成部分，做好事業(yè)單位財政管理有著重要的現(xiàn)實意義，事業(yè)單位財政管理工作進(jìn)行的順利與否，和會計工作者的專業(yè)技術(shù)能力和自身責(zé)任感是有著很大的聯(lián)系的。所以，每一個事業(yè)單位不僅要嚴(yán)格的進(jìn)行財政管理工作，還要定期對財政管理者進(jìn)行培訓(xùn)，讓各個工作人員的技術(shù)水平都能在原來的基礎(chǔ)上有一定的創(chuàng)新和改變，并將其應(yīng)用在以后的實際工作中。做到上述這些，才可以最大限度的發(fā)揮事業(yè)單位中財政管理工作的真正價值。

作者：郭振林單位：張家口康保縣財政局河北康保