經(jīng)濟管理模式下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟論文

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1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程存在的問題分析

1.1報賬員素質(zhì)有待提高

村中的報賬人員多數(shù)情況下學歷層次不高，報賬員委任多數(shù)都是由村委會選定一位合適的人員，而高素質(zhì)的財務人員又不愿意到農(nóng)村工作，而由于村委三年一選舉的制度，導致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的報賬人員隨著選舉的進行而不得不更換新人，這種情況的存在就導致了村集體中沒有一個能夠很好對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進行管理的報賬人員。對于這個問題的出現(xiàn)其中出現(xiàn)了原因是多種多樣的，其中最主要的一個原因就是在農(nóng)村的待遇不高，而且還不是正式的編制，因此，高素質(zhì)的專業(yè)人才留不住。此外，有不少的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的正確認識不足，對其工作的重要性不重視，對發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟不積極、不主動，在工作過程中僅限于完成指定的任務，因此，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙作用。

1.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的相關(guān)法規(guī)制度執(zhí)行不到位

隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟不斷的發(fā)展和進步，農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理工作逐漸的變得復雜多變起來，因此，在工作過程中就需要制定更高的標準。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理涉及到農(nóng)民群眾的很多種利益，尤其是在土地流轉(zhuǎn)和承包過程中，其審計制度執(zhí)行的嚴謹與否將直接關(guān)系到農(nóng)民群眾的切身利益。這就給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人人員提出了更高的要求。在面對新形勢下新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展趨勢，現(xiàn)行的農(nóng)村經(jīng)濟管理制度和法規(guī)的建設(shè)雖然比較完善，但是農(nóng)村的管理部門在開展管理過程中缺乏系統(tǒng)的認識，在相應的法規(guī)執(zhí)行過程中各種政策和制度的建設(shè)十分的不到位，這就給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的執(zhí)行帶來了十分不利的影響。

1.3鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務監(jiān)督管理到位

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級會計一個人會好幾個農(nóng)村集體的賬目也，其在辦公工程中也只是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公，因此在工作過程中就不能做到事前、事中的有效管理，在管理過程中也只是做到事后的核算工作。會計在工作過程中很難有效的做到事后的監(jiān)督和管理，只是做到對賬目進行必要的核算罷了。

2加強當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的途徑分析

2.1對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的重要性

進行全面認識農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作直接關(guān)系到農(nóng)村地區(qū)社會的穩(wěn)定大局，關(guān)系到每一個農(nóng)民群眾的切身利益。這就要求各個部門提高對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性認識，切實加強領(lǐng)導，并做好對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理工作。在管理過程中要落實好土地承包管理政策，在自愿和有償，符合法律基礎(chǔ)的前提下加強對農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)，對家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制度不斷進行完善。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，對于涉及到農(nóng)民群眾親身利益的各種問題一定要強化監(jiān)督力度，穩(wěn)定好農(nóng)民群眾的不良情緒，防止農(nóng)村社會出現(xiàn)不穩(wěn)定的局面。要明確監(jiān)督重要職責，充分發(fā)揮好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要作用。

2.2加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)

按照黨中央的相關(guān)要求，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的體系進行全面的完善，配備齊全工作人員，確保每一個地區(qū)都有專門承擔農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的工作人員。提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員專業(yè)素質(zhì)素和思想素質(zhì)。及時的解決好管理工作進行過程中存在的各種問題，從而建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)過硬的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍。制定完善的工作制度，保持整個工作隊伍的穩(wěn)定。同時各級的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理部門還應該承擔起相應的行政職能，采取有效的措施解決保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作有效地開展下去，保證為農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造更加有力的條件。

2.3提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，增加農(nóng)民收入

途徑對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進行管理的一個重要目的就是為了是更好提供農(nóng)民群眾的實際收入，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程中，只有全面帶領(lǐng)農(nóng)民群眾發(fā)家致富，農(nóng)民群眾才會更加愿意相信農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理部門。對于各個地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機構(gòu)來說，在開展工作過程中，應該積極的引導農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)種植方式和種植結(jié)構(gòu)進行科學的調(diào)整。在確保基本農(nóng)業(yè)基本種植面積和總體糧食產(chǎn)量不變的基礎(chǔ)上，積極的鼓勵農(nóng)民群眾種植更多經(jīng)濟價值高的農(nóng)作物，并且還可以積極的發(fā)展深加工，推動地區(qū)整個向著產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和進步，從而不斷增加農(nóng)民群眾的發(fā)展信心，促進農(nóng)村社會的和諧和進步。

2.4增加投入，保證農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的經(jīng)費

雖然最近幾年，國家和地方政府加大了對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的資金投入，但是在工作開展過程中依然經(jīng)費依然存在很多不足。農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)需要投入大量的資金，而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機構(gòu)運行同樣需要資金的支持，這兩個方面的需求導致機構(gòu)在運行過程中十分的困難。因此，保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作開展具備充足的經(jīng)費，是十分重要的。

3結(jié)語

加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中具有十分重要的作用和地位，因此，我們需要采取多種措施，促進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的開展，將各項工作落實到實處，更好的促進農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

作者：龔開楠單位：中共大慶市委黨校