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1.1建立分工負(fù)責(zé)
我們應(yīng)該建立一套完善的管理體制,園林部門充分行使行業(yè)管理職能,明確管護(hù)責(zé)任,建立無縫隙覆蓋責(zé)任管護(hù)體系,制定管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和檢查考評(píng)辦法,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,指導(dǎo)幫助管護(hù)單位成立專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍和配備人員,強(qiáng)化對他們的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。每年可利用冬閑時(shí)節(jié)為各單位的養(yǎng)管人員舉辦培訓(xùn)班,提高他們的專業(yè)水平和能力,并可組織各養(yǎng)管單位互相參觀學(xué)習(xí),以取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,來提高整體養(yǎng)管水平。
1.2園林部門應(yīng)創(chuàng)新機(jī)制,積極推行市場化運(yùn)作
采取面向社會(huì)公開招標(biāo)的辦法,選擇優(yōu)秀隊(duì)伍來從事養(yǎng)管工作,使那些有資質(zhì)、有能力的企業(yè)充實(shí)到園林養(yǎng)管隊(duì)伍中來。園林部門只做好日常的監(jiān)督巡查,考核獎(jiǎng)懲,而不必從事到日常的具體事務(wù)中,搞好園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃,創(chuàng)造城市第二自然,促進(jìn)城市的新陳代謝,改善城市的生態(tài)環(huán)境和積極接受,推廣綠化新技術(shù)新成果。
1.3嚴(yán)格執(zhí)行綠色圖章制度
我們要將招標(biāo)園林綠化建設(shè)工程的養(yǎng)護(hù)管理工作作為檢查驗(yàn)收的重要內(nèi)容,管護(hù)不到位的不予驗(yàn)收交接。同時(shí)科學(xué)規(guī)劃、超前規(guī)劃,對各管線單位在綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,提出要求、落實(shí)管位。要求各管線單位在合理的時(shí)限內(nèi)完成施工,不得影響綠化施工,在綠化施工完成后,不輕易批準(zhǔn)管線單位占綠施工申請,以維護(hù)綠地的完整和成型景觀效果。
1.4建立財(cái)政投入保障機(jī)制,將園林養(yǎng)管經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算
一是充分發(fā)揮財(cái)政投入的主渠道作用,切實(shí)將養(yǎng)管經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額撥付到位,保障養(yǎng)管工作的正常進(jìn)行。二是發(fā)揮社會(huì)整體作用,通過認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)、冠名養(yǎng)綠、捐資養(yǎng)綠等形式,廣泛吸納社會(huì)資金參與綠地養(yǎng)管,降低財(cái)政支付壓力。三是不斷加強(qiáng)綠化養(yǎng)管的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備投入,以提高效率,降低養(yǎng)管的勞動(dòng)強(qiáng)度。大力實(shí)施綠化通水工程,推廣綠化養(yǎng)護(hù)管理新技術(shù)新成果,提高養(yǎng)護(hù)工作的科技含量。四是增加財(cái)政投入,千方百計(jì)提高養(yǎng)管人員的待遇和社會(huì)地位,使綠化養(yǎng)管隊(duì)伍后繼有人。
1.5做好與城管行政執(zhí)法的銜接,嚴(yán)肅查處破壞綠化成果的違法行為
一是借助報(bào)刊、電視、廣播等新聞媒體和自制宣傳材料。一方面加強(qiáng)對國務(wù)院《城市綠化條例》等條例制度宣傳,提高廣大市民愛綠護(hù)綠意識(shí);另一方面對破壞綠地違法行為或養(yǎng)管不力的單位進(jìn)行曝光,接受群眾的批評(píng)監(jiān)督。二是設(shè)立舉報(bào)電話,配齊配強(qiáng)綠化監(jiān)察人員,及時(shí)預(yù)防、制止、處理各類侵綠違法行為。三是嚴(yán)格各類涉綠審批審核事項(xiàng),實(shí)行依法護(hù)綠,杜絕隨意占用、破壞綠地,砍伐行道樹等現(xiàn)象的發(fā)生。
2結(jié)語
在對園林管理進(jìn)行管理的過程中,必須做足培養(yǎng)和護(hù)理的準(zhǔn)備工作,并將此工作更加完善,對植被的種植要進(jìn)行科學(xué)的操作和管理。只有在各個(gè)環(huán)節(jié)都做到萬無一失,才能達(dá)到我們對園林綠化的高要求。這樣才可以讓人們在城市的生活中,處處可以看到蔥郁的樹木、漂亮的花草,讓他們感受到美的享受。除此之外,在綠化環(huán)境、保護(hù)生態(tài)等方面,園林綠化工程也可以得到最好的發(fā)揮。
作者:劉宇賓單位:秦皇島市海港區(qū)園林局
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