園林工程造價控制方法研究
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【摘要】園林建設是我國環境建設中不可或缺的項目。隨著園林工程擴建，其造價合理性問題就成為企業主要討論的問題。其中，造價問題主要體現在設計階段和施工階段。園林造價的控制需要管理者結合經驗，對其進行整改。
園林設計是城市環境改善的必然途徑之一，園林建設不僅要關注其美觀性，還要考慮其投資問題。工程造價是企業財務管理的重要任務，由于工程造價受到很多因素的影響，減少設計階段和施工階段的成本支出就成為園林設計的主要內容。
一、園林工程造價存在的問題
園林工程造價問題主要體現在設計階段、招標階段和施工階段。首先：設計階段主要體現為設計理念與工程成本支出之間的矛盾，設計者缺乏必要的財務預算能力，很多理念無法變成現實，但卻在施工中進行，設計的隨意性較大。設計前期管理人員對施工成本支出的檢查不全面，漏掉了諸多浪費成本的環節。企業財務人員與技術人員之間的溝通少使得財務支出存在不合理現象，從而導致園林工程造價提高。其次：在工程招標階段，園林設計往往受到行政的干預，而使其投資效率不高。由政府部門拍板而成的工程往往存在造價設置不合理現象。標書書寫不清，以權謀私現象嚴重。企業缺乏獨立的招標能力，使很多園林工程成為政府工程，造價較高。最后：施工階段的工程造價是目前主要的問題，施工過程中企業為了追求利潤，盲目施工，在材料、園林植物的購進上存在不合理性。另外，材料管理效率低下、企業合同不明確，都會造成企業施工成本提高。
二、園林工程造價的控制方法
（一）設計階段工程造成控制
設計階段的工程造成控制主要應從設計招標、限額設計等方面入手。招標時要對工程的造價進行提前分析，委派專業的人員進行談判和標書制作。從園林的未來效益、文化性和生態特征等多個方面進行分析。另外，設計要合理的使用當地材料，減少資源浪費。另外應嚴格按照施工程序進行施工，實施限額設計，控制施工設計方案變更。施工設計還要保證施工質量，合理處理工程質量與資金支出之間的關系。企業要在總的項目投資章程的引領下，將工程造價控制明確到每個部門，做到層層把關，以降低工程造價。對設計部門進行統一管理，提高設計部門的財務預算能力，從而提高其工作的嚴謹性，督促其設計之前對現場，對需求進行勘察，盡量減少施工變更帶來的成本增加。原理設計具有特殊性，園林設計工程造價還需要對當地的文化特征、生態特征進行核查，確保園林設計的合理性，加強對原理施工工程設計成本的外部控制。
（二）招標階段的造價控制
招標階段的造價控制是在招標管理人員的領導下，確保標書質量，對施工過程和利潤進行提前分析的過程。尤其是應對大工程，可以使用單價合同與總價合同相結合的方式進行。而對于短期的工程，則只需要總價合同即可。招標人員還應制作正確的工程清單，并由技術人員對清單進行審核與評估，將其作為投標計價的重要依據。對園林設計，還應先了解當地地理環境，從而明確施工工藝、施工低價和施工具體內容，進而得到是否投資和投資資金的量。招標階段，企業要對市場進行合理的分析，合理編制標底價格，從而以最低價中標。合同的簽訂要仔細認真，應對招標過程中的文件遺漏和修改等現象。整理和收集中標后的資料，為工程施工成本支出提供依據。
（三）施工階段的造價控制
施工階段的造價控制是企業造價控制的核心，很多企業由于施工階段未按照合同和施工流程進行，而造成施工返工、施工變更，施工材料胡亂使用等現象，使工程造成不斷提高。施工階段的工程造價控制可從幾個方面入手：構建一只高水平的質量監管團隊，對施工質量進行嚴格的監管和控制；對于已經發生的施工變更，要對變更內容進行審核，加強對變更材料和費用的管理；嚴格按照施工流程進行施工，對施工實施全程的動態監控。施工整個過程中，還應將工序的控制作為重點，對已經完成的工程進行核查和保護，工程驗收階段，要對其質量和全過程成本支出合理性進行核查，并保存相關文檔。嚴格按照施工工期進行，減少施工拖延的影響因素。隨著科技的發展，還可以將現代化的科技理論來進行預算，提高預算效率及其合理性。當然，施工工期的控制還取決于管理人員對于工程的整體認識，不能盲目的縮短施工時間，也不能拖延施工。實施動態的資金管理原則，確保資金施工的合理性，才能保證施工的順利進行。很多企業都不能夠完全按照施工工期進行，因此管理人員針對施工現狀所提出的策略才是其解決問題的根本。要求企業將實際工期與目標工期進行對比，并與建設單位之間做好必要的溝通。確保施工安全，減少施工索賠也是其成本控制的重要手段之一。對園林工程款結算，要確保施工質量、工序、工期和成本支出無問題的前提下進行結賬。很多企業忽視對工程結算的審核，導致施工成本商城，為此企業應實施全過程成本控制，關注每一個環節的成本支出。
三、總結
總之，園林施工中的造價問題始終是企業重點討論的問題。施工設計不合理、施工過程監管不嚴以及施工結算的忽視都會造成施工成本增加。園林作為新時期的環境設計項目重點，并且在經濟發展和為人們提供服務上園林有著不可忽視的作用，然而由于施工過程監管不嚴，其工程造價問題應得到社會廣泛的關注，施工造成提高影響了企業的經濟效益獲得。因此，要求施工設計人員和管理人員正確認識這一項目，對其實施全過程成本管理。
參考文獻
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作者：夏穎 單位：重慶市長壽區園林綠化管理所
