園林工程項目成本管理分析

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摘要：文章從園林工程項目成本管理的基本概念出發，分析園林工程項目成本管理的重要意義，并探索園林工程項目管理的途徑，希望能為企業開展園林工程項目提供幫助。

關鍵詞：園林工程;成本管理;利潤

1園林工程項目成本管理

園林工程的主要目的是為了美化環境，給人帶來愉悅舒適的生活感受。園林工程項目根據周邊的環境需求進行改造，通過科學規劃形成優美的自然環境以供人休憩和游玩。成本這一概念貫穿了園林工程項目的整個過程，在保證園林工程項目質量的前提下降低成本可以提高企業的盈利水平，增強企業的市場競爭力，擴大市場占有率。

2園林工程項目成本管理的重要意義

2.1改善園林企業的經營和管理

作為大型企業的管理者和經營者，能夠把控項目工程的總體成本，但是對于園林項目工程中類似于一顆小樹苗、一個螺絲釘等細節處的成本則無法掌控。然而，小細節疊加起來的成本依然十分可觀，需要引起園林企業管理者和經營者的重視。對園林工程項目進行成本管理能夠控制整個項目的成本，減少員工私扣款項的可能性，降低公款吃喝的概率，也能讓經營管理者對整個項目有一個整體的掌控，從而有利于改善園林企業的經營管理工作。

2.2促進園林企業的轉型升級

園林企業通過制定企業成本管理制度，能夠充分認識控制成本的重要性，改變以往粗放型的工作作風。園林企業項目工程有自己的獨特之處，它的工作對象主要是植物和假山等小型建筑物。植物作為生命個體，如果不小心看護，容易造成較低的成活率，導致項目成本的增加。粗放型的企業工作方式不僅影響企業盈利水平，更重要的是造成資源的浪費，導致社會資源的流失。通過制定成本管理制度，注重提高植物的成活率，提高企業的綜合效益和社會實際效益。

3園林工程項目成本管理中存在的問題

3.1成本管理的認識不夠充分

主要體現在兩個方面：①重要性認識不足。員工認為成本管理不重要或者成本管理是財務人員的工作，與自己無關的認識。其實不然，成本管理很重要，完善的成本管理工作能夠大幅度提高企業的盈利水平；②沒有認識到成本管理的動態性。園林工程項目的成本管理是不斷變化的。這就需要園林工程項目參與者有動態控制的意識，及時根據周圍環境的變化對成本管理做出相應的調整。

3.2成本管理的制度不夠完善

成功的制度需要有兩個方面：完善的制度與真切的落實。首先根據園林工程項目的基本情況制定具有針對性的成本管理制度，權責分明，避免工作中出現職工職責不明確導致推諉扯皮，影響員工的工作熱情和工作積極性；其次，制定嚴格的獎懲制度，采取有效的措施對做得好的員工進行獎勵，對做的不好的員工進行懲罰，保證成本管理制度得到不折不扣的落實。

3.3成本管理的人員素質不夠高

首先，成本管理人員綜合素質較低。園林工程項目成本管理涉及面較廣，但是目前在企業中，成本管理人員對成本管理工作難以獨立進行，借鑒以往的成本管理，對園林工程項目過程進行被動的監督；其次，缺乏專業的管理人才。園林工程資金需求小，施工人員少，因此缺乏精細的專業教育以及相關方面的專業性人才。

4優化園林工程項目成本管理的途徑

4.1強化成本管理意識

意識是行動的前提，在企業管理中也是如此。要想在企業中進行成本管理就要整個企業的員工都認識到成本管理的重要性，積極配合進行成本管理，主動參與成本管理。只有這樣，才能各部門聯動，對各自負責的項目進行成本管理，同時積極配合企業的成本管理，做好自己應該做的事情。在園林工程項目進行前，要對參與項目的人員進行成本管理培訓，提高成本管理意識，增強員工的成本管理責任感。

4.2正確把握成本管理原則

進行園林工程項目建設時，要明確三個成本管理的基本原則：①成本最低化。在保證工程質量和建設效率的前提下，盡可能減少建設成本，增加利潤；②動態控制。在整個園林工程項目的進行過程中周圍環境不是一成不變的，這就要求成本管理能夠根據周圍環境的變化及時調整；③因地制宜。設計園林工程時要考慮所在的自然環境和人文環境。比如椰子樹適合設計在海南的園林工程項目中，但是北京不適合。又比如江南適合婉約淡雅的，上海適合摩登前衛。

4.3重視成本管理人員培訓

在園林工程項目啟動之前，企業要邀請專業人才，針對參與人員進行成本管理培訓。同時要輔以經典的案例，用正面案例讓員工直觀地意識到成本管理為企業和自身所帶來的經濟效益，用反面案例讓員工認識到忽略成本管理所帶來的經濟損失，從而最快速地提高員工的成本管理能力和水平。

5結束語

園林工程項目的成本管理是一項系統性的工程，需要掌握各個方面的知識，更加需要所有參與項目人員的共同參與。在項目進行中做好成本管理能夠有效地降低成本，提高園林企業的營業利潤，從而增強其市場競爭力。

參考文獻：

[1]馮永巍.園林綠化工程項目的成本控制與可持續發展[J].浙江農業科學,2012(1):65-70.

[2]張健.現代園林工程施工與組織管理探究[J].湖北林業科技,2011(5):71-72.

作者:何文杰 單位:廣州市名卉景觀科技發展有限公司