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摘要:作為園林工業(yè)的主要經(jīng)濟脈搏,園林工程的采購成本直接影響整個工程設(shè)計的成本和建設(shè)質(zhì)量,從而影響整個城市整體的經(jīng)濟收益。因此對園林工程采購成本進行合理的風(fēng)險控制能夠在一定程度上促進園林工程建設(shè)的質(zhì)量。文章主要研究園林工程采購成本及風(fēng)險控制的策略。
關(guān)鍵詞:園林工程;采購成本;風(fēng)險控制
1園林工程采購的成本分析
園林工程中的采購成本是采購部門根據(jù)實際建設(shè)需要的物品進行采購,根據(jù)需要物品的數(shù)量和特殊性,對其實用性和實效性進行選擇。因此采購的成本直接影響整個園林工程建設(shè)的經(jīng)濟效益,但是其中也會存在一定的風(fēng)險。一旦采購的物品無法滿足實際的工程建設(shè)的要求,采購的成本就會增加,造成物品的浪費,這樣就會增加損失,從而為整個園林工程建設(shè)的質(zhì)量造成影響。
2園林工程采購成本控制策略
2.1園林工程采購成本的控制原則
首先是成本最低化的原則。在實施成本最低化原則的時候,需要最大限度的減低成本與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系,采購人員不能為了降低成本而忽視工程建設(shè)的質(zhì)量;其次全面控制的原則,園林工程建設(shè)的過程中需要遵循全面控制的原則,對采購人員素質(zhì)、采購物品的數(shù)量和質(zhì)量進行控制;再次,實行動態(tài)控制原則,采購人員需要實時關(guān)注市場物價的變動,注重整體的物價節(jié)約;最后,建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則,采購過程中需要對每一位員工劃分實際的工作屬性和工作內(nèi)容,使其能夠明確自身的工作內(nèi)容,建立責(zé)任制度[1]。
2.2做好采購成本的預(yù)算工作
園林工程承擔(dān)的項目一般都是比較大的工程項目,涉及到的錢財數(shù)目也比較大,因此需要對采購成本進行合理的控制和規(guī)劃,及時做好賬務(wù)的明細工作。采購部門及時與施工部門進行溝通,使項目的實施明確具體,以達到預(yù)期的效果。根據(jù)園林工程中技術(shù)人員的分析,對需要采購的物品有一個明確的了解,確定采購數(shù)量,不宜過多,否則會造成嚴重的浪費;也不宜過少,因為會影響整個工程的質(zhì)量和進度。采購部門合理采購有利于降低整個工程建設(shè)的損失和風(fēng)險,實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
2.3對采購人員進行嚴格地監(jiān)管
科學(xué)具體的安排采購人員。采購部門的任務(wù)不僅是物品的采購,也直接決定了整個園林工程建設(shè)的質(zhì)量,從而影響其成本和利潤。因此園林工程的采購人員需要進行合理的篩選,在劃分部門職能之前先對整個部門的人員素質(zhì)進行考核,不能選擇見錢眼開的采購人員,這樣只會造成利益的損失,影響園林工程建設(shè)的整體利益的同時,也為工程建設(shè)的安全性造成一定的威脅[2]。
3園林工程采購風(fēng)險控制策略分析
3.1園林工程采購風(fēng)險分類
在日常的生活中,采購風(fēng)險分為外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險,外部風(fēng)險主要包含政治環(huán)境的風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險和法律風(fēng)險等;內(nèi)部風(fēng)險主要包含采購計劃風(fēng)險、采購價格風(fēng)險、采購人員風(fēng)險、采購合同風(fēng)險和采購質(zhì)量風(fēng)險等。這些風(fēng)險不僅嚴重影響采購的進度和質(zhì)量,也為園林工程的建設(shè)帶來了質(zhì)量和安全風(fēng)險,因此對采購風(fēng)險進行控制是十分必要的。
3.2園林工程采購風(fēng)險規(guī)避
首先,在工程前期的采購中,需要嚴格選擇供應(yīng)商,其質(zhì)量水平直接影響整個采購產(chǎn)品的質(zhì)量,也影響了園林工程的質(zhì)量和水平,因此工程企業(yè)需要成立采購質(zhì)量中心,按時對采購供應(yīng)商進行質(zhì)量測試,以保證采購產(chǎn)品的質(zhì)量;其次,園林工程施工應(yīng)該注重對工程質(zhì)量的監(jiān)測,嚴把質(zhì)量關(guān),避免由于返工造成的質(zhì)量和進度問題;最后,園林施工前需要對整個施工團隊和采購團隊的人員素質(zhì)進行測試,提升人員的整體素質(zhì)和質(zhì)量水平,同時加強對人員素質(zhì)和技能的培訓(xùn)指導(dǎo),保證技術(shù)水平過關(guān),從而促進整個工程建設(shè)的質(zhì)量[3]。
3.3園林工程采購風(fēng)險控制措施
首先,采購部門的人員在進行物品采購之前,需要對整個市場進行細致而具體地考察,了解相關(guān)物品的基本價格,做到貨比三家,在保證物品基本質(zhì)量的同時,從價格低廉的物品入手,減少整個工程建設(shè)的基本成本;其次,由于園林工程需要采購的物品價格隨著市場的變化而出現(xiàn)大小幅度的變動,因采購前需要充分預(yù)見類似的變動,采購時要有靈活性和變通性;最后,園林工程在建設(shè)的過程中,本身就具有一定的特殊性,因此在滿足基本工作條件的同時也需要建設(shè)一個美麗而賞心悅目的外觀。物品采購時一定要注重美觀性原則,充分考慮價格、質(zhì)量以及美觀等多方面因素,從而大降低由于采購造成的各種內(nèi)部和外部風(fēng)險,為園林工程的建設(shè)提供基本的前期保障。
4結(jié)束語
綜上所述,環(huán)境問題的出現(xiàn),迫切需要加大對園林工程的建設(shè)和規(guī)劃。成本和風(fēng)險控制是園林工程在建設(shè)的過程中必不可少的工作之一,對成本及風(fēng)險控制的質(zhì)量直接影響了整個園林工程的建設(shè),對其建設(shè)質(zhì)量有著直接的影響。因此在成本及風(fēng)險控制的中,需要對風(fēng)險進行歸類,采取科學(xué)有效的手段,在保障采購物品質(zhì)量的同時,遵循價格和美觀的原則,為整個園林工程建設(shè)的質(zhì)量提供基本的物質(zhì)保障。
參考文獻:
[1]韓慧.園林工程采購成本及風(fēng)險控制策略[J].南方農(nóng)業(yè),2014(36):106+108.
[2]黃頌誼.園林工程采購成本與風(fēng)險控制的研究[D].華南理工大學(xué),2011.
[3]王樹豐,付學(xué)艷.園林工程采購成本與風(fēng)險控制[J].中國林業(yè)產(chǎn)業(yè),2016(2):39.
作者:張芳 單位:廣州市名卉景觀科技有限公司