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      煤礦安全自主管理模式探討

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      煤礦安全自主管理模式探討

      摘要:煤炭資源是我國(guó)能源資源中的重要組成部分,生產(chǎn)安全關(guān)系著煤礦企業(yè)的發(fā)展。因此,煤礦企業(yè)要重視安全管理,傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)不適用于現(xiàn)代煤礦企業(yè)管理,所以,創(chuàng)新煤礦安全管理模式成為提高煤礦企業(yè)安全管理的重要途徑。

      關(guān)鍵詞:煤礦安全;煤礦企業(yè);管理模式

      煤礦開(kāi)采是煤礦企業(yè)的主要生產(chǎn)方式,煤礦生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,在此過(guò)程中,受到多方面的影響,容易出現(xiàn)各種安全問(wèn)題。隨著我國(guó)煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展,煤礦生產(chǎn)安全問(wèn)題受到社會(huì)各界的關(guān)注,創(chuàng)新安全管理模式,提高煤礦生產(chǎn)的安全性,是煤礦企業(yè)發(fā)展的重要前提。

      1煤礦安全自主管理的重要性

      據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)學(xué)指出,在煤礦事故中,絕大多數(shù)的安全事故都是由煤礦工人的違章操作而導(dǎo)致的[1]。因此,煤礦安全管理需要突破傳統(tǒng)自上而下的管理模式,將以人為本作為安全管理工作開(kāi)展的原則,建立一種能夠提高煤礦工人安全意識(shí)的安全自主管理模式。安全自主管理是指通過(guò)提高煤礦工人的安全思想。意識(shí)、專業(yè)素質(zhì)以及安全文化,培養(yǎng)其責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理工作的有效開(kāi)展,有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保障煤礦生產(chǎn)的安全性,促使煤礦工人自覺(jué)、高效、創(chuàng)造性的完成自身的工作,實(shí)現(xiàn)煤礦工人的自我控制、自我管理以及自我約束的一種管理模式。相關(guān)文獻(xiàn)指出,煤礦工人是煤礦生產(chǎn)的主體,其自我約束是工作有序開(kāi)展的基本保障。只有將傳統(tǒng)的秩序管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞴芾恚拍軌驅(qū)嵜旱V企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展[2]。

      1.1自主管理有助于提高生產(chǎn)效益以及安全性

      在現(xiàn)代的企業(yè)管理中,人力資源管理是其重要的管理方式,其立足于個(gè)體行為的自覺(jué)性與自發(fā)性,只有重視到這一點(diǎn),才能夠進(jìn)行有效的管理活動(dòng)。而自主管理則是通過(guò)煤礦工人進(jìn)行安全教育,提高煤礦工人的安全意識(shí),有助于提高煤礦煤礦工人的自覺(jué)性[3]。所以,安全自主管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。自主管理能夠突破傳統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度的約束,引入激勵(lì)制度進(jìn)而讓煤礦工人進(jìn)行自我激勵(lì),有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      1.2自主管理能夠激發(fā)煤礦工人主觀能動(dòng)性

      自主管理能夠激發(fā)煤礦工人主觀能動(dòng)性,提高工人在生產(chǎn)活動(dòng)中的自覺(jué)性。煤礦工人是企業(yè)生產(chǎn)資源的一種要素,同時(shí)也是生產(chǎn)活動(dòng)的主體。安全自主管理模式將以人為本作為工作原則,將煤礦工人當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)的重要資源,重視工人的工作積極性;同時(shí)將煤礦工人當(dāng)作生產(chǎn)主體,重視煤礦工人安全意識(shí)以及專業(yè)技能的培養(yǎng),從而激發(fā)工人的主觀能動(dòng)性,明確煤礦工人的主體地位。在主觀能動(dòng)性的趨勢(shì)下,煤礦工人的安全意識(shí)得到有效的提升,遵守相關(guān)制度以及標(biāo)準(zhǔn)的自發(fā)性和主動(dòng)性得到提升,煤礦安全自主管理模式也能夠得到實(shí)現(xiàn)。

      2煤礦安全自主管理實(shí)施原則

      2.1堅(jiān)持相對(duì)自主管理的原則

      自主管理并不是指僅依靠煤礦工人的自覺(jué)性開(kāi)展的管理,需要依附企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度以及步驟和程序進(jìn)行,進(jìn)行自主管理要立足于企業(yè)安全生產(chǎn)依據(jù)的基礎(chǔ)上,是通過(guò)喚醒煤礦工人的安全意識(shí),充分發(fā)揮工人的主觀能動(dòng)性,通過(guò)在工作、值班的過(guò)程中,更加自覺(jué)和細(xì)心按照相關(guān)安全制度開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)和工作,而不是拋棄這些安全制度,而是通過(guò)提高煤礦工人在生產(chǎn)與生活中的安全自主管理意識(shí)以及自覺(jué)性,將被動(dòng)管理轉(zhuǎn)化為主動(dòng)管理,積極地參與到自主管理中,有助于提高煤礦企業(yè)安全自主管理水平。

      2.2堅(jiān)持實(shí)事求是的原則

      在開(kāi)展安全自主管理的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的原則,科學(xué)處理影響安全管理的客觀因素以及主觀意識(shí),調(diào)節(jié)煤礦內(nèi)部環(huán)境以及外部環(huán)境、當(dāng)?shù)卣约捌髽I(yè)整體之間的關(guān)系,樹(shù)立自我控制、自我防范的安全意識(shí),構(gòu)建完善的煤礦安全自主管理模式,有助于促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展[4]。在煤礦企業(yè)發(fā)展的過(guò)程,容易受到各種主觀因素或客觀因素的影響,導(dǎo)致安全管理無(wú)法有序開(kāi)展,而又在上級(jí)部門(mén)的壓力下,對(duì)安全管理進(jìn)行形式化的管理,部分煤礦企業(yè)甚至沒(méi)有開(kāi)展安全管理,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,也對(duì)煤礦工人的人身安全造成了一定的影響。

      3堅(jiān)持全員參與的原則

      在傳統(tǒng)的安全管理模式中,往往是實(shí)現(xiàn)自上而下的管理模式,煤礦工人僅僅是被動(dòng)地進(jìn)行安全管理。在構(gòu)建煤礦安全自主管理模式中,應(yīng)賦予各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員相應(yīng)的權(quán)利;并不斷完善各種規(guī)章制度,提高煤礦工人的安全意識(shí)。實(shí)行安全責(zé)任制,明確各級(jí)部門(mén)以及個(gè)人的責(zé)任與義務(wù)[5]。只有堅(jiān)持全員參與的原則,才能夠更加有效的開(kāi)展安全自主管理,有助于提高煤礦工人的自覺(jué)性,也提高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于安全自主管理的認(rèn)知,提高安全管理意識(shí),將安全管理作為煤礦企業(yè)管理的重要內(nèi)容。

      3提高煤礦安全自主管理的相關(guān)措施

      隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)對(duì)能源資源的需求不斷增加,推動(dòng)了我國(guó)煤礦企業(yè)的發(fā)展。安全管理是煤礦企業(yè)管理的重要內(nèi)容,直接影響著煤礦企業(yè)的發(fā)展[6]。雖然我國(guó)的煤礦企業(yè)安全管理與過(guò)去相比有顯著的改善,安全管理成為現(xiàn)代煤礦企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)。安全自主管理作為安全管理的重要?jiǎng)?chuàng)新措施,在提高煤礦安全管理方面具有重要的作用。

      3.1提高煤礦安全自主管理意識(shí)

      煤礦管理層領(lǐng)導(dǎo)需要在立足于煤礦平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上,正確認(rèn)識(shí)煤礦安全自主管理工作對(duì)發(fā)展的積極作用,將其作為煤礦管理的重要內(nèi)容,構(gòu)建獨(dú)立的煤礦安全自主管理部門(mén),并且不定時(shí)抽查部門(mén)的工作情況,通過(guò)加大監(jiān)督、指導(dǎo)以及抽查的方式來(lái)提高煤礦安全自主管理工作水平,并建立相應(yīng)的考核機(jī)制,通過(guò)設(shè)定相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)以及指標(biāo),對(duì)煤礦安全自主管理工作進(jìn)行定時(shí)定量的考核,通過(guò)安全自主管理制度的完善,實(shí)現(xiàn)安全自主管理制度化、合理化以及科學(xué)化發(fā)展。

      3.2完善安全自主管理基礎(chǔ)設(shè)施以及提高管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

      要不斷完善煤礦安全自主管理的各種基礎(chǔ)建設(shè),構(gòu)建比較全面的安全自主管理系統(tǒng),并定期對(duì)煤礦中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新,保障其對(duì)于安全自主管理的作用,同時(shí)定時(shí)對(duì)安全自主管理設(shè)備進(jìn)行檢查,并保證安全自主管理工作能夠有序開(kāi)展,同時(shí),需要適當(dāng)調(diào)整對(duì)安全自主管理的經(jīng)費(fèi)投入,例如急救設(shè)備的購(gòu)入,加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。由于煤礦生產(chǎn)需要人工處理,并且煤礦生產(chǎn)具有專業(yè)性、封閉性以及制度性等特征,因此,在煤礦安全自主管理則需要提高煤礦工人的專業(yè)素質(zhì)、技能以及安全意識(shí),并不斷加強(qiáng)對(duì)煤礦工人的安全意識(shí)培養(yǎng)以及專業(yè)技能培訓(xùn),組織員工進(jìn)行安全知識(shí)教育,從而達(dá)到提高煤礦安全自主管理質(zhì)量的效果。

      3.3明確煤礦工人的職責(zé)

      通過(guò)明確煤礦工人職責(zé),能夠有效激發(fā)煤礦工人的主人翁意識(shí)。通過(guò)該策略,除了能夠有效改善煤礦安全自主管理工作的開(kāi)展,培養(yǎng)煤礦工人的安全意識(shí),并且能夠有序開(kāi)展煤礦安全管理活動(dòng),使煤礦工人能夠履行其自身的職責(zé),有助于促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展。《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》中對(duì)于煤礦企業(yè)管理的要求是培養(yǎng)煤礦工人樹(shù)立正確的安全意識(shí)與責(zé)任心,并堅(jiān)持以人為本的原則;培養(yǎng)煤礦工人養(yǎng)成良好的職業(yè)道德;了解煤礦工人的生產(chǎn)活動(dòng)安全管理情況;開(kāi)展有效的安全自主管理活動(dòng);以煤礦工人為主體開(kāi)展安全知識(shí)教育活動(dòng);組織和協(xié)調(diào)煤礦企業(yè)、煤礦工人以及相關(guān)管理人員開(kāi)展安全知識(shí)教育活動(dòng)。

      4結(jié)束語(yǔ)

      煤礦企業(yè)進(jìn)行安全自主管理有助于構(gòu)建完善的安全管理體系,有助于煤礦企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。在進(jìn)行安全自主管理的過(guò)程中,需要重視安全自主管理原則的落實(shí),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,循序漸進(jìn)的建立健全安全自主管理系統(tǒng)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]曾康生,胡乃聯(lián).煤礦系統(tǒng)安全預(yù)測(cè)模型與組合預(yù)測(cè)[J].煤炭學(xué)報(bào),2013,33(10):1122-1125.

      [2]林柏泉,等.我國(guó)煤礦安全現(xiàn)狀及應(yīng)當(dāng)采取的對(duì)策分析[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),2014,16(5):42-46.

      [3]王長(zhǎng)申,等.安全檢查表法評(píng)價(jià)中小煤礦潛在突水危險(xiǎn)性[J].采礦與安全工程學(xué)報(bào),2013,26(3):297-303.

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      [5]李廣龍,等.基于DEA和Malmquist指數(shù)的煤礦安全投入效率評(píng)價(jià)[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2014,22(11):162-167.

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      作者:王世常 劉磊 單位:陜西永明煤礦有限公司

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