新形勢下煤礦安全生產(chǎn)標準化建設

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摘要:隨著國家經(jīng)濟水平的不斷提高，人們的生活質量也在不斷提升，對各種資源和能源的需求也在不斷增加，因此煤炭資源的在中國經(jīng)濟中所占比重也越來越大。在煤炭資源的開采和利用中，不但要追求質量和產(chǎn)量，也要對開采過程的中的安全加以重視，尤其要保證開采人員的生命安全。隨著經(jīng)濟發(fā)展，科技進步，可以推動一些煤炭行業(yè)在開采中引入和應用進步的科學技術，利用提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)安全。鑒于此，文章結合筆者多年工作經(jīng)驗，對新形勢下煤礦安全生產(chǎn)標準化建設探討提出了一些建議，僅供參考。

關鍵詞:新形勢下;煤礦安全生產(chǎn)標準化建設;探討

引言

科學技術的進步和快速發(fā)展，對當代各個領域的發(fā)展而言，具有非常重要的影響和作用，對煤礦技術與安全生產(chǎn)標準化建設管理而言也是如此。由于兩者之間具有非常密切的聯(lián)系，所以對于企業(yè)而言，要不斷加大對各種不同類型新型技術的引進和利用，這樣不僅可以為煤礦安全生產(chǎn)打下良好基礎，而且還可以提高生產(chǎn)效率和質量。

1新形勢下煤礦安全生產(chǎn)標準化的意義

雖然時代在進步，但是煤炭行業(yè)在國家經(jīng)濟中仍是不可或缺的一部分，需求大，問題也會多，尤其是安全問題。由于煤炭行業(yè)開采工作的特殊性，大部分的工作是在地下完成。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，煤礦災難事故不在少數(shù)，煤礦安全生產(chǎn)形勢陡然嚴峻。為了深刻汲取事故教訓，堅決遏制事故多發(fā)勢頭，保證煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)，必須執(zhí)行“風險分級管控、隱患排查治理”雙重預防的工作機制。在煤礦安全生產(chǎn)作業(yè)時，要將技術與實際情況相結合，對實際產(chǎn)生的問題進行針對性的分析，以嚴密的生產(chǎn)技術管理策略為基礎，以現(xiàn)場實踐問題為輔，提出針對性的改善措施，將雙重預防的工作機制的作用發(fā)揮出來。生產(chǎn)技術管理與安全生產(chǎn)是相輔相成的關系，加強生產(chǎn)技術管理與安全生產(chǎn)之間的關系，可以極大的增加煤礦的開采產(chǎn)量，提高開采質量，保證開采人員的安全，為煤炭行業(yè)的發(fā)展提供保障。

2煤礦安全生產(chǎn)存在的隱患

我國是一個礦業(yè)大國，近一個世紀的大規(guī)模開采，雖然為經(jīng)濟的發(fā)展提供了持續(xù)的能源動力，但同時也造成了嚴重的環(huán)境污染，給礦區(qū)人民帶來了不利影響和危害。因此對于煤炭行業(yè)的發(fā)展國家政策也越來越嚴格，對環(huán)保的要求也越來越高，這就將原始煤炭行業(yè)的問題顯示出來，促使促使煤炭行業(yè)進行改革、創(chuàng)新。采用現(xiàn)代化設備，可以有效解決原始煤礦成本管控難、人員工效低、礦物加工工程滯后、生產(chǎn)組織效率低、設備運行率不高、信息化、自動化推進慢、管理落實執(zhí)行力差等問題，提高礦井的高質量發(fā)展。

3新形勢煤礦安全生產(chǎn)標準化改革

3．1機電管理縝密化

為了應對煤炭行業(yè)的發(fā)展，就必須要不斷提高自身機電運輸管理水平。新形勢下的煤礦采用“工單制”檢修管理法、機電管理法、“雙零管理法”等多個方法，通過改革和采用現(xiàn)代化流程，提高設備綜合效率;在設備運營方面，要做到提前預防事故，定期對設備進行檢修，采用標準化操作，將傳統(tǒng)的口頭傳達進化為作業(yè)流程傳遞，避免傳輸錯誤，減少設備障礙，將經(jīng)驗操作轉化為技術操作，提高設備運作率，提升煤炭產(chǎn)量，增加效益。

3．2標準作業(yè)流程規(guī)范化

規(guī)范的標準化作業(yè)流程是標準化管理改良的基礎。規(guī)范的標準化作業(yè)可以將每一操作程序每一動作進行分解，逐步達到安全、準確、高效、省力的作業(yè)效果。為了達到這一效果可以提出有效措施，根據(jù)自身實際情況，制作科學的作業(yè)流程，對各個步驟和環(huán)節(jié)進行剖析，精密簡化無關過程，對危險源進行排查。煤礦在規(guī)定的作業(yè)流程標準基礎上，也可以進行分析研討，組織完善適合自己的礦井標準化作業(yè)流程。為了更好的實施標準化作業(yè)流程，確定適合礦井的管理辦法，各個管理層的工作人員要時刻督查現(xiàn)場作業(yè)，培訓技術，讓員工做好學以致用，對標準化作業(yè)流程的運用得心應手。

3．3強化隊伍建設

對員工加強團隊意識。培養(yǎng)員工良好的道德規(guī)范、道德修養(yǎng)。激發(fā)員工的參與熱情。開展一系列合作教育，培養(yǎng)員工的自信心，紀律性，團隊合作意識，吃苦耐勞，有責任感的理念。形成奉獻的煤礦安全監(jiān)察隊伍。

3．4煤礦安全生產(chǎn)信息化設計

煤礦安全生產(chǎn)標準化信息管理系統(tǒng)包括標準化檢查、風險分級管控、隱患排查治理、糾違管理、標準化資料管理、統(tǒng)計分析、職業(yè)技能提升等。利用現(xiàn)代信息網(wǎng)建立工作網(wǎng)，進行資源與信息互換與共享，把握工作進度，響應工作號召。(1)標準化檢查:詳細解讀《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》根據(jù)文件要求，結合自身情況，利用一些智能終端對礦井進行評分，了解礦井的安全問題，制作標準化評分匯總表。(2)風險分級管控:根據(jù)煤礦的相關安全生產(chǎn)標準化規(guī)定，對危險數(shù)據(jù)進行整合和定期管控，建立危險源數(shù)據(jù)庫和管控計劃，定期完成周期性管控任務。(3)隱患排查治理:成立隱患排查小組，建立隱患數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對事故隱患排查治理記錄統(tǒng)計、過程跟蹤、逾期報警、信息上報的信息化管理，定期對事故隱患排查和治理情況匯總上報。(4)糾違管理:嚴明制度，獎懲分明，建立明確獎懲制度，對各級負責人及相關工作人員的違規(guī)行為進行記錄和嚴懲，有利于調動員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率。(5)標準化資料管理:加強文件管理，提高工作效率和辦文效率，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研討分類，并裝訂成冊，整理成檔，便于日后查看。(6)統(tǒng)計分析:可以針對標準化檢查中的一些數(shù)據(jù)進行全面比較，也可抽取部分比對，將對應數(shù)據(jù)編制報表。按期根據(jù)對比結果進行討論，提出意見。也可以針對隱患排查治理情況進行數(shù)據(jù)分析，建立臺賬。同理，對其他問題也可以按月或按季度進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。(7)職業(yè)技能提升:加強對工作人員的技術培訓，可以成立圖書室，放置一些與煤礦安全生產(chǎn)有關的書籍，便于員工休息是查閱學習。

3．5成本管控節(jié)約化

我國目前煤炭企業(yè)在形成產(chǎn)品的過程中需要的成本非常復雜，因此科學有效成本管控對于煤礦企業(yè)的發(fā)展至關重要，煤炭企業(yè)只有將粗放型的生產(chǎn)方式向精細性轉化。通過管理優(yōu)化、改革材料消耗的管理體系，降低材料成本，才能使煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中消耗成本大幅度減少，實現(xiàn)生產(chǎn)利益的優(yōu)化。

4結束語

綜上所述，20年來煤礦安全生產(chǎn)工作取得的歷史性成果主要是由于黨中央和國務院重視并有很強的領導能力，多虧地方各級黨委政府的大力支持和相關部門的合作，才有專門的監(jiān)督監(jiān)察執(zhí)法小組。新時期煤礦安全生產(chǎn)工作面臨更多的風險和挑戰(zhàn)。以新時期中國特色社會主義思想為指南，深入學習、貫徹和實施西進平總書記應急管理與安全生產(chǎn)的重要論述，堅持“以人民為中心”發(fā)展思想，不斷加強安全風險管理、隱患調查管理和重大災害管理;事故總量，更大的事故和百萬噸死亡率繼續(xù)實現(xiàn)“三減”，推動煤礦安全生產(chǎn)形勢的根本改善，不斷加強煤礦工人的安全、獲得、幸福，全面建設小康社會，為實現(xiàn)“兩百年”奮斗目標做出新的更大貢獻。

參考文獻

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作者:馬建紅 單位:西山煤電集團東曲礦