煤礦機(jī)電設(shè)備事故分析及預(yù)防方法

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摘要:工業(yè)革命以后，煤炭產(chǎn)業(yè)登上歷史舞臺(tái)，并為社會(huì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)，但是，20世紀(jì)90年代開始，煤礦逐步走向機(jī)械化開采的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，機(jī)電設(shè)備使用數(shù)量增速較快，致使機(jī)電設(shè)備引發(fā)的事故數(shù)量也呈直線上升狀態(tài)，尤其是近幾年煤礦零星傷亡事故主要是由機(jī)電設(shè)備事故所造成的。本文結(jié)合煤礦機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)和事故原因，提出預(yù)防對(duì)策，以減少煤礦機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電設(shè)備;預(yù)防方法

煤炭是人類發(fā)展的一大財(cái)富，為社會(huì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)，隨著機(jī)械化水平的不斷提高，自動(dòng)化開采及其他機(jī)電設(shè)備在煤礦得以規(guī)模化推廣使用。大量機(jī)電設(shè)備的使用，加上管理和培訓(xùn)等方面跟不上，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備引發(fā)的事故率也相應(yīng)提高，且近幾年煤礦零星傷亡事故主要是由機(jī)電設(shè)備事故所造成的，尤其在地質(zhì)條件較好的大型國(guó)有企業(yè)煤礦，因此，探討如何預(yù)防機(jī)電設(shè)備引發(fā)的事故，對(duì)煤礦安全管理有重要意義。

1煤礦機(jī)電設(shè)備事故的特點(diǎn)

煤礦機(jī)電設(shè)備事故的特點(diǎn)主要包括易忽略性、重復(fù)性以及工傷事故的多發(fā)性。

1．1易忽略性

在2000年以前，機(jī)電設(shè)備引發(fā)的事故在煤礦事故中屬于小眾事故，往往比較零散多發(fā)，而且涉及范圍比較大，危害性相比其他事故比較小，容易被忽略，且受傳統(tǒng)安全管理的影響，再加之對(duì)機(jī)電設(shè)備事故的管理難度比較大，具有一定的不可避免性，因此，企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備事故的重視程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

1．2重復(fù)性

煤礦機(jī)電設(shè)備引發(fā)的事故，往往具有重復(fù)發(fā)生的特點(diǎn)，不過這也說明了煤炭機(jī)電設(shè)備事故具有一定的規(guī)律性，只要加以預(yù)防，就可以避免。

1．3工傷事故多發(fā)性

通過對(duì)近幾年煤礦機(jī)電設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)和分析，可以發(fā)現(xiàn)，煤礦機(jī)電事故的類型一般包括:設(shè)備故障事故、工傷事故以及設(shè)備非正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生的事故。在地質(zhì)條件較好的大型國(guó)有煤礦企業(yè)，工傷事故是機(jī)電設(shè)備事故的主要類型。

2煤礦機(jī)電設(shè)備事故的原因分析

2．1機(jī)電設(shè)備操作人員整體素質(zhì)低，安全意識(shí)差

從隨機(jī)抽取近幾年的12起煤礦機(jī)電設(shè)備事故發(fā)現(xiàn)，有3起事故的當(dāng)事人為小學(xué)文化，4起事故的當(dāng)事人為初中文化，有1名當(dāng)事人是專科學(xué)歷，有1名當(dāng)事人是本科學(xué)歷，由此可見，當(dāng)前機(jī)電設(shè)備操作人員整體素質(zhì)偏低，認(rèn)識(shí)能力、學(xué)習(xí)能力和操作能力都存在一定的缺陷。作為煤礦機(jī)電設(shè)備的操作人員，應(yīng)當(dāng)具備較高的安全意識(shí)，尤其是新《安全生產(chǎn)法》推出以后，國(guó)家對(duì)生產(chǎn)安全的重視程度顯而易見。但是，大部分機(jī)電設(shè)備操作人員因?yàn)槲幕A(chǔ)比較差，安全意識(shí)淡薄，個(gè)別人甚至對(duì)特種作業(yè)技術(shù)的熟練度也不夠，安全技能明顯不足。除此之外，違章指揮和違章作業(yè)，也是煤礦機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生率升高的原因，尤其從近幾年機(jī)電事故分析發(fā)現(xiàn)，管理人員的違章指揮也時(shí)有發(fā)生，個(gè)別管理人員蠻干現(xiàn)象沒有得到有效遏制。

2．2機(jī)電設(shè)備安全資金投入明顯不足

在煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)降低的嚴(yán)峻形勢(shì)下，部分煤礦持續(xù)虧損，機(jī)電設(shè)備安全資金投入明顯不足，不少企業(yè)都已經(jīng)很久沒有購(gòu)買新設(shè)備，而老設(shè)備由于已經(jīng)超過規(guī)定的使用年限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》所要求的標(biāo)準(zhǔn)，老化的機(jī)電設(shè)備往往只能帶病超期運(yùn)行，僅僅依靠維修和監(jiān)督是很難保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行的。因此，煤礦尤其是井下機(jī)電設(shè)備的更新速度慢，缺乏必要投入，是導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備事故頻發(fā)的重要原因。

2．3機(jī)電設(shè)備缺乏日常保養(yǎng)檢修和預(yù)防性檢修

目前煤礦機(jī)電設(shè)備事故中，四分之三是因?yàn)椴灰?guī)范操作和檢修不到位而造成的。日常保養(yǎng)檢修和預(yù)防性檢修非常重要，因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，加之操作人員的不規(guī)范操作，會(huì)引起機(jī)電設(shè)備不同程度的損害。

2．4煤礦機(jī)電設(shè)備檢修的隨意性

近幾年，國(guó)家非常重視煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修工作，并且出臺(tái)了一系列的安全檢修標(biāo)準(zhǔn)，但是，很多煤礦企業(yè)并沒有重視機(jī)電設(shè)備的檢修工作，只是憑靠經(jīng)驗(yàn)或者眼睛去判斷機(jī)電設(shè)備是否存在問題，不僅治標(biāo)不治本，還延誤了對(duì)機(jī)電設(shè)備問題的整改。

2．5自動(dòng)化監(jiān)測(cè)、控制系統(tǒng)未全面推廣應(yīng)用

有些煤炭企業(yè)自動(dòng)化水平較低，帶病運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，同時(shí)，有些機(jī)電設(shè)備未實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，也是導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生原因之一。

2．6崗前評(píng)價(jià)、培訓(xùn)不到位

在員工定崗時(shí)，往往單從考慮員工技能操作，認(rèn)為員工各項(xiàng)培訓(xùn)過關(guān)、取證后就可以上崗，沒有將崗位特點(diǎn)與員工心理、生理、性格、文化水平等因素進(jìn)行比對(duì)分析，未形成崗位與員工系統(tǒng)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在操作、維修機(jī)電設(shè)備時(shí)發(fā)生事故。另外崗位調(diào)動(dòng)的頻繁和隨意性，也是導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生原因。

3煤礦機(jī)電設(shè)備事故預(yù)防方法研究

3．1做好安全教育和培訓(xùn)工作

“安全是一，其他是零”，沒有了安全作為保障，其他效益都是空談。尤其是煤礦安全工作，是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須提高全員的安全意識(shí)，抓緊安全這根弦。

3．1．1加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn)工作

主要包括四個(gè)方面的工作:一是建立良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將工資、職位與技能和素質(zhì)掛鉤，引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)安全知識(shí)，尤其要加強(qiáng)班組長(zhǎng)及以上管理人員安全培訓(xùn);二是對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗，同時(shí)，開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)工作，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化，保證員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活;三是組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，并設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)，來鼓勵(lì)員工鉆研操作技術(shù)，提高操作技能;四是培訓(xùn)工作要有側(cè)重點(diǎn)，講究方式方法，將內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合，將理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合，并建立個(gè)人培訓(xùn)檔案。

3．1．2完善特殊工種的用工制度

煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)、維修、操作具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)性，必須聘用專業(yè)的人員進(jìn)行操控，因此，必須進(jìn)行崗前系統(tǒng)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)需考慮員工技術(shù)、生理、心理、性格、陋習(xí)等諸多因素。同時(shí)崗位必須具備穩(wěn)定性，盡量減少崗位的調(diào)動(dòng)，更不能聘任臨時(shí)工從事機(jī)電設(shè)備的操控工作。班組長(zhǎng)及以上管理人員對(duì)崗位工、礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組長(zhǎng)及以上管理人員進(jìn)行行為安全觀察溝通矯正，根據(jù)行為安全觀察溝通矯正記錄分析結(jié)果，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作或調(diào)崗。

3．1．3做好思想教育工作

重視安全文化的建設(shè)，認(rèn)識(shí)到安全文化的導(dǎo)向、約束、激勵(lì)、凝聚和輻射功能的力量。通過定期與不定期培訓(xùn)結(jié)合，案例與理論結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)職工的引導(dǎo)工作，避免職工出現(xiàn)麻痹思想和僥幸心理，徹底從根源上杜絕不安全意識(shí)的產(chǎn)生，與此同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)的關(guān)注。

3．2建立健全相關(guān)規(guī)章制度

法治社會(huì)講究依法治國(guó)，企業(yè)也越來越注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制度是很好的約束機(jī)制，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備事故的重視，并以此為參考，結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)制度，建立健全完善的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)崗位職責(zé)、一崗雙責(zé)以及事故責(zé)任追究制度的完善，保證安全工作的順利進(jìn)行。

3．3加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維修保養(yǎng)、檢修工作

主要包括四個(gè)方面:一是做到科學(xué)檢修，根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，制作最優(yōu)精細(xì)化檢修工單，同時(shí)利用好先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，保證檢修的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;二是做好日常維護(hù)保養(yǎng)、檢修、故障處理等記錄，通過EAM資產(chǎn)管理等系統(tǒng)記錄機(jī)電設(shè)備檢修時(shí)間、部位、檢修過程及結(jié)果，統(tǒng)計(jì)分析日常維護(hù)保養(yǎng)、檢修、故障等記錄，可以準(zhǔn)確得出配件真實(shí)壽命和最佳預(yù)防性檢修周期;三是對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行責(zé)任追究，一旦出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備事故，就要做到“四不放過”的追究制度，并深入分析原因，杜絕類似事故再次發(fā)生;四是深化包機(jī)責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，保證機(jī)電設(shè)備的安全使用。

3．4擴(kuò)大機(jī)電設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、控制使用范圍

機(jī)電設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)可以及時(shí)采集到設(shè)備異常數(shù)據(jù)，提前處理潛在故障機(jī)電設(shè)備，避免事故擴(kuò)大化，有效降低處理事故所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。遠(yuǎn)程控制機(jī)電設(shè)備，既杜絕了崗位工現(xiàn)場(chǎng)誤操作所造成的設(shè)備損壞，又消除了現(xiàn)場(chǎng)操作存在的安全隱患，同時(shí)，達(dá)到了減員增效的目的。

3．5加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)工作

煤礦企業(yè)要按照國(guó)家規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備的相關(guān)方面進(jìn)行定期檢驗(yàn)檢測(cè)，并且對(duì)檢測(cè)不合格的機(jī)電設(shè)備，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行整改或者更換，務(wù)必消除物的不安全狀態(tài)，做到安全運(yùn)行。

3．6進(jìn)一步加大安全資金投入

大部分煤礦機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生都是因?yàn)樵O(shè)備的陳舊和落后，不論政府還是煤礦企業(yè)，都應(yīng)當(dāng)重視煤礦生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的支持力度，加大資金投入，購(gòu)買新興機(jī)電設(shè)備，既節(jié)能高效，又安全實(shí)用，表面上是資金投入的加大，實(shí)質(zhì)上是在效果上對(duì)成本和資金的節(jié)省，是一個(gè)良性循環(huán)的過程。

4結(jié)語(yǔ)

做好機(jī)電設(shè)備管理工作，從根本上預(yù)防煤礦機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生，就必須首先在思想上提高安全意識(shí)，把工作方向和重點(diǎn)放在先進(jìn)設(shè)備的投入和引進(jìn)中，此外，還要結(jié)合實(shí)際需要，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管、維修和檢測(cè)工作，切實(shí)提高操作人員的操作技能，才能從根源上避免事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn):

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［2］劉錫柱．煤礦機(jī)電事故分析及其預(yù)防策略窺探［J］．機(jī)械研究與應(yīng)用，2015，05:170－171+174．

作者：高永廣 單位：神華神東煤炭集團(tuán) 寸草塔二礦