煤礦機電管理問題及策略

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摘要：中國是煤炭生產(chǎn)國，也是煤炭消費國。隨著煤礦產(chǎn)量的快速提升，機電自動化設備得到了普遍應用，但是，在具體操作中，卻存在著一些管理問題而導致煤礦機電運行難以達到預期效果，且因此而埋下了諸多的安全隱患。本論文針對煤礦機電管理中所存在的問題進行分析，并具有針對性地提出改進措施。

關鍵詞：煤礦企業(yè);機電管理;存在的問題;改進對策

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)運行的過程中，機電設備是貫穿于煤礦生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。從技術的角度而言，機電設備運行的過程中會涉及到一些管理問題。如果管理不到位，就必然會導致機電設備運行中諸多的問題存在。針對煤礦企業(yè)的機電管理中所存在的問題進行研究，并相應地提出一些改進對策是非常必要的，對提高煤礦企業(yè)的安全運行效率具有現(xiàn)實性意義。

1煤礦企業(yè)機電管理中所存在的問題

1.1煤礦企業(yè)沒有建立科學的機電管理結構

煤礦企業(yè)屬于是中國的基礎工業(yè)，多年來在管理上雖然有所完善，但是與中國的改革步伐相比，依然存在著滯后性，導致煤炭企業(yè)多年來經(jīng)濟不景氣。特別是在制度管理上，具體的管理項并沒有建立相應的管理制度。關于機電設備的管理，多數(shù)的煤礦企業(yè)都沒有將直接的管理部門建立起來，特別是沒有對機械設備的操作技術要領沒有明確要求，使得操作人員在工作中由于沒有操作規(guī)范可循而導致機電設備運行失誤，對操作人員的生命健康造成了一定程度的威脅。

1.2煤礦企業(yè)機電設備操作人員的專業(yè)技術水平不高

煤礦企業(yè)的工作人員來源比較復雜。由于企業(yè)在用人上更為注重實用性、技術性人才，因此多會吸收一些高等職業(yè)院校的畢業(yè)生、高校應屆畢業(yè)生，參與施工項目的更多的是當?shù)氐霓r(nóng)民。高等職業(yè)院校具有技術操作的優(yōu)勢，但是由于理論知識掌握不足而導致技術更新速度慢；高校應屆畢業(yè)生具有扎實的理論功底，但是操作能力不足，需要經(jīng)過現(xiàn)場技術培訓之后才能夠進入崗位中；農(nóng)民工的知識水平普遍不高，而且安全意識不高，綜合素質(zhì)也很差。這些人員在進行機電設備操作的時候，如果沒有從煤礦企業(yè)的角度出發(fā)進行專業(yè)性的培訓，就會導致操作失誤，不僅會影響機電設備功能的正常發(fā)揮，而且還會引發(fā)安全事故。此時，如果沒有對機電設備采取有效的管理措施，就會給煤礦企業(yè)造成一定的損失。

2煤礦企業(yè)機電管理改進對策

2.1將煤礦企業(yè)的機電管理制度建立起來

煤礦企業(yè)屬于是危險系數(shù)較高的企業(yè)。為了確保機電設備運行安全，就要規(guī)范的管理制度建立起來，比如機電設備的定期檢查和維修制度、機電設備的包機制度以及設備運行監(jiān)測制度等等，還要對相關的輔助性設備建立臺賬管理。所有的這些制度在機電設備運行中都要嚴格執(zhí)行，并將相應的技術檔案建立起來，以對機電設備運行過程詳細記錄，當類似的問題發(fā)生的時候做到有章可循，并查詢可參考處理措施，有助于盡快地解決機電設備運行中所存在的問題。為了確保機電設備在使用中能夠得到很好的維護，有必要執(zhí)行專責制，即操作機電設備的人要對機電設備的承擔一定的維護責任，這就促使機電設備操作人員能夠嚴格按照設備的操作規(guī)程執(zhí)行操作，且能夠自覺地承擔崗位責任。為了避免由于機電設備操作不當而引發(fā)重大事故，有必要將安裝驗收管理制度建立起來，確保機電設備能夠在運行中定期維修，以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并采取有效的維修維護措施。

2.2煤礦企業(yè)以能夠加大機電設備操作人員的培訓力度

煤礦企業(yè)要完善機電管理工作，就要認識到機電設備操作人員的職業(yè)素質(zhì)是關鍵的因素，因此，要強化操作人員技術培訓和安全培訓工作。接受培訓的人員不僅要對機電設備的操作技術熟練掌握，還要接受相關理論知識的培訓，即讓操作人員學習理論知識，結合理論知識進行操作，之后學習相應的機電管理知識和設備的維修、修護知識，使機電設備操作人員接受培訓后，能夠運用自己所學習的知識靈活地操作機電設備。機電設備操作人員的培訓在注重內(nèi)部培訓的同時，還要結合外部培訓，即對新進入崗位的從操作人員進行技術性培訓，并傳授相關的理論知識。除了專業(yè)技術操作之外，還要注重機電設備操作人員的職業(yè)綜合也素質(zhì)培訓，以提高操作人員的安全意識，為機電設備管理奠定良好的基礎性條件。

3總結

綜上所述，隨著煤礦資源消耗量越來越大，煤炭產(chǎn)業(yè)也相應的擴大了規(guī)模，采用機電自動化設備，不僅簡化了工作程序，而且提高了工作效率，特別是機電設備可以不間斷運行，給煤礦企業(yè)帶來了更高的經(jīng)濟效益。但是，機電設備管理是否能夠順利展開，除了采用必要的制度管理模式之外，還要注重機電設備操作人員的職業(yè)素質(zhì)培訓，以改善機電管理環(huán)境，促進煤礦企業(yè)更好地發(fā)展。

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作者：鄭學磊 單位：扎賚諾爾煤業(yè)有限責任公司