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      電力安全管理執行力的影響因素

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      電力安全管理執行力的影響因素

      近年來,我國的電力事業發展迅猛,電力安全管理受到社會廣泛關注,為了保障電力安全管理工作的有效進行,加強電力安全管理執行力成為關鍵。對于電力安全管理執行力,在電力事業發展中存在著一定的干擾因素,影響了電力安全管理工作的高效實施。

      1電力的安全管理執行力概念

      執行力通常在管理領域中被認為是利用已有資源達成預期目的的行為能力。在電力安全管理中,執行力就是對電力安全管理工作的有效實施能力。執行力可以說是企業對電力安全管理的綜合性實力表現,屬于電力安全管理工作有效實施的執行保障。高效執行力往往能夠在電力安全管理工作中獲得事半功倍的實際功效,而低效執行力則恰恰相反,可能達到的效果是事倍功半,得不償失。所以為了電力事業的發展,有效加強電力安全管理執行力十分重要。

      2電力安全管理工作過程中影響管理執行力的因素

      2.1人員因素

      對于人員因素來講,通常包括兩個方面:其一是執行人員意識問題,其二是人員能力問題。企業工作人員的工作意識不強,對安全管理工作的態度不認真,都將導致安全管理執行程度不到位,無法有效實現安全管理要求。而部分人安全意識淡薄,對很多安全易發事故的隱患排查能力不夠,導致隱患擴大,造成事故發生。還有一部分人員的安全管理操作能力不夠,技術不夠嫻熟,對各種電力系統設備的常規操作出現違規現象,導致電力安全事故發生。

      2.2管理制度因素

      管理制度在電力安全管理中有著相當重要的作用,它是電力安全管理工作執行的必要前提,員工必須按照管理制度進行電力安全管理工作。所以合理制定明確的電力安全管理制度能夠有效提升電力安全管理執行能力,確保電力事業的安全管理工作順利執行,電力運行安全、可靠、穩定。如果管理制度制定不合理,員工在實施安全管理工作時不采納管理制度,就會導致管理制度成為擺設,無法實現強化電力安全管理執行力的功效。而管理制度制定水平落后,甚至很多安全管理制度屬于很多年以前制定,無法滿足當前社會發展需求,與實際情況不符,造成執行力障礙。

      2.3結構因素

      對于電力安全管理執行影響較大的一個因素就是結構因素。結構因素影響管理執行流程,同時影響執行過程和執行結果,從而對電力安全管理執行力造成一定的影響。

      2.4文化因素

      在眾多電力安全管理執行力影響因素當中,文化因素較為特殊。良好的電力安全管理執行文化,能夠有效擴大執行力作用范圍,使電力安全管理達到更好的預期效果。管理執行文化能夠加強員工自身安全管理意識,同時提高電力安全管理方面的認知,并且也可以提升員工管理責任意識,便員工自主高效的執行安全管理工作,保證電力安全及穩定。

      2.5監督因素

      監督管理是電力安全管理的最后保障性環節,是確保電力安全管理執行程度滿足實際需求的重要保障。有效的監督管理機制能夠更好的督促電力安全管理工作的進行,提升管理執行能力。

      3電力安全管理執行力的提升措施

      3.1強化人員意識,提升員工操作水平

      在電力安全管理工作中,員工的自身安全意識和執行意識十分關鍵。只有員工不斷地提升自身和安全意識和具備良好的執行理念,堅持自身管理職責,提升安全管理意識,才能保障在電力安全管理工作中具備更為高效的執行力。在強化員工自身安全意識過程中時常提醒員工,如果一個員工自身沒有安全常識和安全意識,那么他就無法保護自己,一個自身都無法保護的員工何談去保護他人和設備,為了保護自身,他的前提條件就是要提升自身的安全意識,那就要認真地去學好安規和懂安規,只有學好安規和懂安規才能很好地去執行安規。所以定期開展與電力安全管理相關的工作總結活動,提升員工執行責任意識和安全管理意識,強化員工管理操作水平,并對員工實施一定的激勵措施,能夠有效帶動員工工作積極性,同時提升員工自主執行責任感,才能使員工在電力安全管理工作中獲得更好的執行效果。

      3.2強化管理執行制度

      電力安全管理工作需要一個完善的管理執行制度支持,只有合理明確的執行制度,才能保證員工各司其職,使管理工作嚴格按照規章制度完成,從而提高管理執行力。而且合理的管理執行制度還能充分利用資源,避免職位交叉、浪費人力。而且執行制度的建立還能確保管理執行過程中出現的各種執行紊亂和執行矛盾,能更加有效的開展電力安全管理工作。

      3.3塑造管理執行文化

      在企業制度規定以外,如果能夠更好的強化管理執行文化交流,也將大幅度提升員工的安全意識和管理責任意識。在工作中塑造電力安全管理執行文化,建立良好的管理執行宣傳手段,對員工進行安全管理意識的培養,同時也對員工在管理工作中需要進行的操作流程進行強調,并且宣傳管理工作知識,給員工創造一個更好的學習平臺。使員工在進行電力安全管理工作時能夠靈活執行每一步操作流程,提升員工安全管理執行的效率,有效保障電力安全運行。

      3.4加強監督工作

      對于電力安全管理執行的監督,是保障電力安全管理執行效果的重要手段。在企業進行電力安全管理執行監督工作時,需要從多個角度對執行主體及執行工作完成情況進行監督管理,有效保證執行主體的執行效率和執行質量。確保在電力安全管理過程中,執行主體能夠適時、合理、安全的完成安全管理工作。監督工作針對員工的執行情況和執行態度進行評審,對員工執行安全管理工作時的能力進行評估,并結合企業制度對員工情況進行考核,使員工在執行安全管理過程中不會出現玩忽職守問題,認真負責的完成每一項工作任務,提升電力安全管理執行力,有效保障電力系統穩定運行。為我國電力事業發展,提供更為重要的管理保障。

      4結語

      總而言之,對于電力安全管理執行力的強化是保證電力安全的重要舉措。當今時代,要強化電力安全的管理執行力就需要結合企業管理工作的實際狀況,結合多方面考慮,從人員、企業制度、企業文化、企業機構等多方面入手,提高執行主體的責任意識,對電力安全管理制定細化的強化執行流程,綜合性提高電力安全管理執行力,保障電力實業安全、穩定發展。

      作者:陳世文 單位:國網福建大田縣供電有限公司

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