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      輸電線路施工管理電力工程論文

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      輸電線路施工管理電力工程論文

      1.輸電線路施工管理現(xiàn)狀及問題

      在施工過程中,不知道如何控制工程造價,以至于在設(shè)備訂購的過程中,設(shè)備價格是在控制的預(yù)算額內(nèi),而很多附屬設(shè)備隨主機(jī)一起訂購,卻沒有寫進(jìn)合同中,造成在采購訂貨的過程,花的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算。供電公司在施工管理過程中的地位相當(dāng)重要。在供電公司中,與工程相關(guān)的部門有四個:財務(wù)資產(chǎn)部、發(fā)展建設(shè)部、運(yùn)維檢修部、供電所。財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程的決算、轉(zhuǎn)資等相關(guān)流程。發(fā)展建設(shè)部負(fù)責(zé)工程的可行性研究分析、項目的批復(fù)以及工程的建設(shè)過程管理。工程的建設(shè)過程管理包括工程設(shè)計、監(jiān)理、施工招標(biāo)以及物資招標(biāo)、工程的檢查、竣工驗收等相關(guān)流程。運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)工程的接線方式、投運(yùn),并參與竣工驗收等相關(guān)流程。供電所負(fù)責(zé)工程的占地協(xié)調(diào)。在施工過程中,由于各部門職責(zé)不清晰,流程不明確,造成施工過程中推諉扯皮、管理流程不暢現(xiàn)象,會影響到施工的進(jìn)展。

      2.保障輸電線路施工管理措施的意義

      在輸電線路施工的過程中,輸電線路管理是很有必要的。首先,涉及到安全,其中包括輸電線路的安全,還有輸電線路施工過程中的安全。其次,要保證工期,施工中強(qiáng)化管理能夠有效地提高工程效率,使施工在規(guī)定時間內(nèi)完成。最后是經(jīng)濟(jì)效益,要控制好資金投入的比例。

      3.輸電線路施工的主要內(nèi)容

      3.1施工圖紙的核審評估設(shè)計圖紙是輸電線路施工最重要的依據(jù)。施工的第一步就是設(shè)計圖紙,然后是圖紙的核審。在設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的共同會審下,對圖紙上的設(shè)計、施工過程、施工方法及相關(guān)的質(zhì)量要求及時發(fā)現(xiàn)問題,提出相應(yīng)的意見。保證在施工前解決設(shè)計上的缺陷,并及時糾正。在審核圖紙的過程中,首先要注意設(shè)計當(dāng)中是否有不滿足使用要求的地方;其次是在設(shè)計結(jié)構(gòu)上是否存在經(jīng)濟(jì)不合理或是施工現(xiàn)場不適宜施工的問題。

      3.2施工組織設(shè)計和施工方案的審查施工組織設(shè)計是保證施工過程按照圖紙設(shè)計進(jìn)行的保障。組織設(shè)計主要包括施工前的準(zhǔn)備、施工過程的組織、涉及到的施工技術(shù)以及施工預(yù)算等,對這些內(nèi)容進(jìn)行全面的把控和嚴(yán)密地計劃,從而保證施工工期、投資、損耗和經(jīng)濟(jì)效益。

      3.3施工技術(shù)的嚴(yán)格管理施工技術(shù)的管理是包括輸電線路施工結(jié)束到投入使用的整個過程的監(jiān)控管理。主要是為了保證施工質(zhì)量和施工過程必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),能夠確保施工質(zhì)量達(dá)到要求。施工工程技術(shù)資料也是包含在施工技術(shù)管理中。它是工程的質(zhì)量憑證,還是施工技術(shù)的報告。在工程投入使用后,若需要維修或是其他施工,工程技術(shù)資料能夠為相關(guān)單位提供重要的技術(shù)依據(jù)。

      3.4施工現(xiàn)場及安全管理施工現(xiàn)場管理主要是對施工中的重點部位、結(jié)構(gòu)以及隱蔽施工的管理,是對整個工程質(zhì)量的檢查驗收,這個檢查過程貫穿于施工全過程。安全是保證工程正常進(jìn)行的重要因素,一旦發(fā)生安全事故不僅會對工人的人身發(fā)生侵害,也會給正常的施工造成影響。因此,在施工過程中,必須要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),還要考慮到影響施工安全的危險因素。

      4.結(jié)語

      隨著我國的用電規(guī)模不斷加大,輸電線路施工越來越多,線路也越來越復(fù)雜。目前,輸電線路施工中存在著許多的問題,并且有一部分問題現(xiàn)在也沒有比較好的解決措施。但是,時代在不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)日新月異,電力工程管理者需要在工作中不斷改進(jìn)方式方法,借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù),保證工程的施工質(zhì)量,這也是我國電力工程的前進(jìn)方向。

      作者:張樹明單位:國網(wǎng)河北阜城縣供電公司

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