工程質量的監理與驗收

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1建筑工程施工監理的主要質量控制工作

1.1事前認真閱讀理解圖紙,了解設計意圖

每一分項工程施工前,作為監理人員必須認真閱讀理解圖紙,弄清設計意圖,并且了解現場情況,對現場情況及設計圖紙做到心中有數。針對施工單位的施工組織設計和技術狀況,找出易出現質量缺陷的環節,及早與施工單位技術負責人共同商討,積極采取預防措施。

1.2注意交流溝通,與施工單位保持平等合作關系

監理與施工單位的關系,雖是監理與被監理關系,但在建筑市場上乃是平等的責任主體。作為現場監理人員,為充分發揮自身作用,就必須注意與施工單位工作人員,特別是技術負責人要多交流,相互探討對施工質量薄弱環節的改進方法,做到事前控制、預防在先。不要以為質量管理上就是監理說了算,動不動就下“停工指令”,這是做不好監理工作的。就施工單位來講,如果監理人員事前與之交流溝通過,在施工過程中一般會按要求進行施工操作的。

1.3隨時檢查進場材料質量并嚴格按相關要求進行見證取樣、送檢

把好原材料的進場關原材料質量往往對工程質量起到決定性作用。在施工過程中建筑材料來源往往變化較多,種類復雜,如鋼筋、水泥、砂石、紅磚、防水材料等,在施工現場除按規定檢測頻率對材料進行抽檢外,若發現來源變化或質量異常的材料應及時進行復檢及早處理,不要因誤時而造成巨大損失。

1.4按規定做好檢驗批、各工序的檢查驗收工作,控制其工程質量

每道工序完工后,必須在施工單位自檢合格的基礎上,報請監理驗收認可,方可進入下道工序施工,這是監理規范賦予監理的“神圣職責”。不要因施工工期緊而放棄或因太繁瑣而放任自流,這是不行的。這樣不但表明監理失職,而且也助長了施工單位不重視搞好施工質量。每道工序檢查驗收時,要嚴格按《建筑工程施工質量驗收統一標準》要求進行,從嚴要求,使大家對工程質量做到心中有數。

1.5重視試驗驗證,以試驗數據督導施工

“智者千慮,必有一失”,為慎重起見,除按規范要求對原材料進行必要的試驗檢測外,如發現施工單位所用材料有異常,應及時做復檢工作,重新予以驗證;如不合格,以監理通知的形式,要求施工單位拆出不合格項,所用材料作清場處理。另隨時掌控施工單位的施工機械、人員及施工組織管理是否按投標書中所承諾的滿足要求,并及時與施工單位進行溝通。

1.6與施工單位同心協力消除質量通病

如防水工程滲漏治理、混凝土現澆板裂縫治理、建筑外墻保溫施工質量通病治理、樓梯間的地面空鼓、起砂現象治理等。這些質量通病的處理,要與施工單位共同探討,在現有施工技術條件下,應采取什么措施以達到質量要求,施工前就應審查施工單位的工程質量通病治理防治措施是否落實。在施工過程中還要認真做好各工序驗收和關鍵部位的旁站監理工作,通過筆者多年的施工,認為這樣做也是預防質量通病較好的積極措施和手段。

1.7對監理指令及質量問題的處理要追蹤到底,認真落實

工程項目的施工往往不是一帆風順的,而現場監理人員對施工單位的施工組織、材料供應、勞動力安排等較為了解,對可能產生的質量問題有一定的預見性,故應采取積極措施,預防為主;但有時也不得不采取一些強制措施,下達一些監理通知和對質量問題提出意見。這些通知或意見,必須跟蹤到底,抓落實。如果抱著只滿足于監理通知下達了,意見也提了,施工單位執不執行不關監理的責任這種思想出發,就會助長施工單位不重視監理意見,不當監理一回事的風氣,直接影響工程質量。如某工程屋面防水作業,施工單位不服監理指令,對屋面建筑垃圾清理不干凈,在施工中又不嚴格按施工操作規范進行作業,導致屋面防水材料與基層粘接不牢,導致大面積空鼓,最終驗收不合格,不得不返工處理。

2質檢驗收:檢驗批、分項、分部及單位工程的劃分

每一項工程開工前,項目監理部都要督促施工單位及時劃分好檢驗批、分項、分部及單位工程,并報項目監理機構批準,這樣做的目的是為了今后工程竣工驗收打好基礎。不要等到工程全部完工后才予以劃分,這樣不利于施工過程中及時開展工程質量驗收以及施工資料的管理歸檔。檢驗批、分項工程的劃分要針對施工圖紙,從方便對工程進行質量檢驗驗收和結合施工組織方案進行。

3分項工程、分部、單位工程的質檢驗收

劃分好檢驗批、分項、分部及單位工程后,質量管理目標也就明確了,施工單位的質量管理也就有了目標了。對各檢驗批、分項工程質量的監理工作,應力求做到各工序加強事前監督、控制關鍵點,確保事后檢查驗收一次通過。

工程項目的質檢驗收應有明確的組織分工。現場監理工程師應及時對檢驗批、分項工程進行檢查驗收。總監理工程師組織分部工程檢查驗收。單位工程完工后經施工單位自檢、自驗合格后,向監理機構提交《工程竣工報驗單》,有總監理工程師組織專業監理工程師進行竣工預驗收。對擬驗收工程項目預驗收合格后,總監理工程師對承包單位的《工程竣工報驗單》予以簽認,并上報建設單位;同時提出“工程質量評估報告”。工程項目的竣工驗收有業主組織。

檢驗批、分項工程的檢查驗收工作應作為駐地監理的日常工作來進行,應按規定要求及時進行簽認。工程項目的檢查驗收應分外業和內業,外業驗收包括有關的現場檢測試驗及測量工作,此時只有按規范要求及時檢查驗收,才能促進施工單位的質量管理上一臺階。內業資料要特別注意施工資料原始記錄是否真實、齊全、完整,相關各方人員的簽字應齊備、字跡清楚、結論明確,并與施工過程的進展同步。在對施工單位的作業活動效果的驗收中如缺少資料或資料不全,監理工程師應拒絕驗收。

總之,建設工程監理工作還有很多控制要點,如施工過程中同各方人員的協調溝通,對附屬工程設施的控制等等,在此不再詳述;只要大家在實踐工作中掌握了建設工程的施工特點,嚴格按照監理程序進行控制,就可以把工程監理工作做好,向業主交一份合格的答卷。