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      控制高層住宅工程質(zhì)量論文

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      控制高層住宅工程質(zhì)量論文

      1高層住宅工程質(zhì)量控制分析

      1.1工程強(qiáng)度控制

      1.1.1配比的選定高層住宅工程施工強(qiáng)度控制主要是控制混凝土強(qiáng)度,嚴(yán)格按照建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保建筑工程整體質(zhì)量和效益。在工程施工前,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求配制不同強(qiáng)度等級的混凝土,并到法定試驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行級配試驗,再根據(jù)試驗數(shù)據(jù)和報告在實際施工中對照執(zhí)行。同時結(jié)合工程實際情況,調(diào)整實驗室配比,確保配比的實際通用性。因此在實際施工中,必須嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān),從根本上確保配比的科學(xué)性和合理性。

      1.1.2嚴(yán)格的養(yǎng)護(hù)制度為進(jìn)一步保障混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計和質(zhì)量要求,就必須對其進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)工作,這就需要配備專業(yè)的養(yǎng)護(hù)人員,從主觀意識上對養(yǎng)護(hù)有足夠的認(rèn)識,綜合考慮養(yǎng)護(hù)人員、水源、覆蓋等因素。同時加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)期的監(jiān)督與管理,積極進(jìn)行跟蹤記錄,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,確保養(yǎng)護(hù)的有效性。按照混凝土強(qiáng)度評定標(biāo)準(zhǔn),需要對其強(qiáng)度進(jìn)行嚴(yán)格的評定,全方位確保混凝土強(qiáng)度,進(jìn)而保障高層建筑整體施工質(zhì)量安全。

      1.2工程測量的控制

      1.2.1軸線的控制由于高層建筑的特點,決定工程施工多為深基坑大開挖,必須進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的現(xiàn)場測量,才能確保工程后期施工活動順利進(jìn)行。根據(jù)現(xiàn)場的軸線控制點,在軸線控制網(wǎng)點外5m處設(shè)置龍門樁,并確保軸線控制樁的穩(wěn)定和安全。通過經(jīng)緯儀將軸線投測到基槽內(nèi),用50cm鋼卷尺對各部位進(jìn)行放線,比如承臺、基礎(chǔ)梁、墻體等,并在基坑周圍設(shè)置軸線木樁,配合小鋼尺、拉線的方法,從而控制工程軸線測量的可靠性。

      1.2.2垂直度的控制控制垂直度是確保高層建筑質(zhì)量安全的基本條件,也是施工中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)大樓柱網(wǎng)布置情況,確定大樓的四個邊角柱,并沿著柱外層上彈出厚度線,采用吊線的方式進(jìn)行立柱垂直度的測量,只有確保垂直度為100%后,才能對準(zhǔn)模板外邊線加固支撐并澆筑混凝土。

      1.2.3標(biāo)高線的控制每一層預(yù)控軸線至少有4個洞口,對其進(jìn)行標(biāo)高定位,輔以多層標(biāo)高總和復(fù)核,采用水準(zhǔn)儀抄平,再次審核四點是否處于同一平面,確保標(biāo)高的準(zhǔn)確性。由于工程施工過程中模板、澆筑以及加載等,可能會導(dǎo)致洞口標(biāo)高失去基準(zhǔn)性,必然會對工程施工引測點的可靠性造成影響,因此可以加強(qiáng)洞口處模板支撐,輔以直徑為12鋼筋控制樓面厚度,提高標(biāo)高的可靠性和準(zhǔn)確性。

      1.3工程裂縫的控制從設(shè)計角度來看,對建筑工程裂縫進(jìn)行控制主要是加強(qiáng)地基勘察工作,開挖基槽前應(yīng)進(jìn)行全面的分析,及時對軟弱部位進(jìn)行加固處理;同時合理設(shè)置澆帶和膨脹加強(qiáng)帶,對收縮混凝土進(jìn)行補(bǔ)償;在樓板鋼筋等設(shè)計時,選用強(qiáng)度低、延性好的鋼筋,有利于提高樓板混凝土和鋼筋結(jié)合工作的延性。從施工角度看,應(yīng)合理的安排屋面保溫層施工,由于北方或者夏季天氣干燥,工程容易產(chǎn)生干縮裂縫,需要在施工時采取相應(yīng)的措施,加強(qiáng)混凝土早期養(yǎng)護(hù),在其表面覆蓋草包、麻袋等,確保混凝土始終保持一定的水分,避免裂縫的產(chǎn)生。

      2高層住宅工程施工管理措施分析

      2.1施工成本控制成本管理和控制始終貫穿于整個施工過程,是一項長期的、系統(tǒng)的任務(wù),需要企業(yè)全體員工積極參與。項目成本控制是在項目成本形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力、物力以及財力等費用進(jìn)行科學(xué)的管理和監(jiān)督,將各項工作所產(chǎn)生的費用控制在計劃成本范圍內(nèi),在確保工程整體施工質(zhì)量的前提下,盡可能縮短施工周期,實現(xiàn)施工企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)效益。

      2.2施工質(zhì)量控制在工程施工過程中,施工企業(yè)需要嚴(yán)格按照高層建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定出完善的質(zhì)量管理制度,確定質(zhì)量實施目標(biāo),這就需要嚴(yán)格控制施工各個環(huán)節(jié),全方位確保工程施工質(zhì)量。首先選擇性價比高的施工材料和設(shè)備,與信譽(yù)良好的供應(yīng)商達(dá)成長期合作,根據(jù)材料驗收制度,嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),堅決杜絕不合格的材料進(jìn)場,從根本上確保建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量安全。同時應(yīng)積極推廣和應(yīng)用環(huán)保節(jié)能的新技術(shù)和新材料,在提高工程施工效率和水平的同時,避免對環(huán)境造成污染。在施工裝飾階段,一定要嚴(yán)格控制關(guān)鍵部位的施工,比例衛(wèi)生間、外墻、屋面、樓梯走道等,盡可能將質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

      2.3施工進(jìn)度控制為確保工程施工活動順利進(jìn)行,施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合工程實際特點以及企業(yè)綜合能力,制定出一個切實可行的施工進(jìn)度計劃,并確保進(jìn)度計劃盡可能符合變化后的實施條件。以設(shè)計圖紙為核心,根據(jù)合同要求,施工企業(yè)在編制進(jìn)度計劃時,應(yīng)邀請安裝人員共同討論,根據(jù)進(jìn)度計劃配置施工人員、周轉(zhuǎn)材料以及機(jī)械設(shè)備等,確保工程按時按質(zhì)完成。

      2.4施工安全控制施工企業(yè)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,肩負(fù)著對安全工作的重要責(zé)任。因此施工企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化和落實安全責(zé)任制,完善施工安全管理制度,針對出現(xiàn)的安全問題積極采取控制措施,將安全隱患扼殺在萌芽時期。同時業(yè)主方和監(jiān)理單位應(yīng)該共同對施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,確保安全設(shè)施投資到位,避免安全事故的發(fā)生,為業(yè)主營造一個安全、舒適、健康的居住環(huán)境。

      3總結(jié)

      在高層住宅工程建設(shè)中,如何控制施工質(zhì)量和安全是參建單位始終遵循的原則。面對高層建筑快速發(fā)展的形勢,施工企業(yè)應(yīng)不斷引入先進(jìn)技術(shù)、材料以及設(shè)備,嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)的施工難點和重點,積極采取相關(guān)的安全管理措施,全面提高工程施工的質(zhì)量和效率,為施工企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益,促進(jìn)我國建筑行業(yè)更好更快更穩(wěn)的發(fā)展。

      作者:劉選庫單位:陜西建工第十一建設(shè)集團(tuán)有限公司

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