房屋建筑工程管理水平提升方法探析

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摘要:現階段我國的全面改革發展背景下，加強對房屋建筑領域的改革就較為重要，只有這一領域的改革得到充分重視，才能有助于房屋建筑管理水平及房屋質量的提升。在房屋建筑工程的實際管理中，由于受到諸多層面因素的影響，就會存在著各種各樣的問題，而對這些問題的解決，就成為建筑企業當前面臨的重要課題。基于此，本文主要就房屋建筑工程施工管理的重要性和經濟作用進行闡述，然后結合實際對房屋建筑工程管理的現狀和影響因素詳細分析，最后探究房屋建筑工程管理的全面性和優化策略實施。通過提升房屋建筑工程的整體管理水平，促進我國的建筑工程的整體發展。

關鍵詞:房屋建筑工程管理施工質量

經濟的發展對我國建筑行業的發展也有著巨大的帶動作用。隨著人民生活水平的大幅度的提高，人們對房屋建筑的整體質量要求也有著提升;在施工過程中，要充分的重視工程管理的質量，才能有效保障房屋建筑的整體質量。在施工管理中，由于受到諸多因素的制約，給施工管理帶來很大的阻礙，從而影響工程的整體質量。通過加強對房屋建筑工程管理的理論研究，對保障施工質量有著積極的作用。

1房屋建筑工程施工管理的重要性和經濟作用分析

1．1房屋建筑工程施工管理的重要性分析

房屋建筑的具體施工管理過程中，能通過各個環節的管理，從整體上使管理水平得到有效提升。這樣對建筑施工企業的健康發展有著積極的促進作用。在我國的建筑市場的進一步發展背景下，企業間的競爭也日益的激烈，為能保障建筑施工企業的良好發展，就需在施工的管理質量水平上著手，從自身的管理上加以改善，這樣才能使施工的整體質量得到有效保障［1］。通過實現房屋建筑施工過程中管理的制度化以及規范化，對建筑市場的良好發展有著積極作用。另外，加強對房屋建筑施工管理，能有效保證施工安全和建筑質量，建筑施工的質量對外觀以及具體的使用功能層面也有著影響，能對建筑在實際的使用過程中的功能多樣化呈現以及舒適度的保障有著積極意義。對房屋建筑施工管理層面的加強，就能對整體的建筑質量有著積極意義，也是當前建筑企業發展中比較重要的課題。

1．2房屋建筑工程施工管理的經濟作用分析

房屋建筑工程的具體施工過程中，加強質量的管理是比較關鍵的。通過對房屋建筑工程施工管理水平的提升，就能有助于房屋建筑的整體質量水平的提升，從經濟作用發揮層面來看，能夠促進整體的管理水平提升［2］。施工質量的管理是房屋建筑工程當中比較重要的部分，通過在質量管理的環節得到了有效加強，就能對整體的房屋建筑的管理得以強化。能對具體管理過程中的問題及時性的發現，從而有利于使問題第一時間得到解決，這就在整體管理目標高效化實現方面打下了堅實基礎。再者，對房屋建筑工程施工的管理進行強化，能對建筑的整體質量得以有效加強。房屋建筑在具體的施工過程中，每個環節都對整體的施工質量有著影響，在質量管理層面的加強，也是對整體施工質量保障的重要基礎。通過在具體工程施工中，對每個施工環節的有效保障，就能對整體的施工質量得以加強。這就需要能在具體的施工中，將施工的技術以及操作和工藝等得以充分保障，從多方面加以考慮，這樣才能有利于施工質量的有效保障。另外，通過加強房屋建筑工程施工管理，能夠在經濟效益方面得到有效提升，最大化的實現管理效益。在施工的管理層面得到了加強，就對企業經濟效益的提升有著積極意義［3］。具體管理中，通過監督管理的加強，就能對材料的質量以及設備的安全運行和技術的應用規范性得到保障，這樣就能有助于施工效率的提升，從而在管理的整體水平上也能得到有效提升，在成本方面也能得到有效的節約。

2房屋建筑工程管理的現狀及存在問題

2．1管理人員的質量意識薄弱、綜合素質低

從當前我國的房屋建筑工程管理的現狀來看，還有諸多方面存在著問題有待解決，這些問題主要體現在施工管理的質量意識比較淡薄。建筑工程的施工管理的質量是建筑后續使用安全性的重要保障基礎，只有從管理質量上得到了加強，才能有助于建筑的安全使用［4］。但是在實際的工程管理過程中，施工人員在意識層面還比較薄弱，不能嚴格按照具體的程序開展施工，這就存在著很大的安全隱患。對房屋建筑的施工管理過程中，對材料、設備的管理還沒有有效加強。由于在材料管理上沒有得到加強，就會使得施工的質量得不到保障。材料是施工中的基礎性材料，其自身的質量就會影響到整個建筑工程的質量;機械設備是對房屋建筑施工工程的質量以及進度有著促進作用的工具，如果在這一方面的管理工作沒有得到完善，就必然會影響到整體的工程管理質量，只有保證機械設備的質量以及運行的穩定性，才能真正的有助于工程的管理效率水平提升，對其加強管理就尤為重要。而在實際的管理工作過程中，由于沒有重視對房屋建筑工程的材料設備管理，以及受到施工人員的影響，沒有注重材料的應用質量等。這就對整個施工的質量發展產生了很大的負面影響。房屋建筑的工程管理過程中，在管理人員的綜合素質低也是比較嚴重的問題。工程質量的管理水平和管理人員有著緊密的聯系，由于在具體的管理過程中，管理人員自身的管理水平不夠，這就造成了管理過程中很難達到實際的要求。從而就在工程管理中存在著諸多的管理問題。

2．2房屋建筑工程管理涉及的內容眾多、干擾因素復雜

房屋建筑工程的具體施工過程中，在實際的管理上有著很大的難度，主要就是因為施工管理涉及到的內容比較多，以及受到的干擾因素也比較多。在這些因素的影響下，就對房屋建筑的整體管理發展有著阻礙［5］。其中在人為的影響以及自然環境的影響等方面，都會對房屋建筑工程的管理增添難度。房屋建筑工程的建設工期一般較長，涉及的內容環節較為多，因此很容易受到外來因素的干擾，具體施工過程中，在對工程的綜合性管理上還沒有得到加強。例如，為達到一定的經濟效益，在施工中對工期進行壓縮壓縮，對材料、設備的應用不符合涉及要求等。由于當前我國的建筑行業發展比較迅速，在建筑施工的數量上也比較多，施工行業競爭激烈，且施工市場的膨脹給施工企業帶來了相當大的壓力，施工中有的企業為能將經濟效益最大化，就在材料、設備的應用上著手，沒有注重材料的整體質量。還有的是對工期進行的縮短，用盡量短的工期完成項目建設從而降低建設成本，這就造成了施工的質量得到有效保障。

2．3環境因素的影響

對房屋建筑工程管理造成影響的因素還體現在環境層面。在這一方面就主要有自然環境以及內部的環境。從自然環境層面來說，主要就是自然天氣環境以及地理環境，如水文、地形等方面的因素。這都會對實際的建筑工程的管理工作有著影響。而在內部環境方面，主要就是在進行管理中的模式和方法的不科學;許多中小型企業沒有制定一套適合自身條件的施工管理制度和程序，也未能從具體出發，針對每項工程制定科學的施工方案和細則，從而造成了房屋建筑工程管理的效率水平比較低下。

3房屋建筑工程管理的全面性和優化策略探究

3．1房屋建筑工程管理的全面性分析

對房屋建筑工程管理要能實現全面化，這樣才能有助于管理質量水平的有效提升。在全面的質量管理過程中，是將每項管理的責任都能得到有效落實，對各個管理環節的協調化實施。通過全面化的工程管理，就是實現網絡管理模式，也就是將管理的所有職能，都能夠歸入到這一網絡管理的模式當中實施管理，從而在管理的目標上得以有效實現。由于建筑工程的管理對整體工程質量有著直接影響，通過全面管理的措施實施，就能夠將管理的安全隱患得以及時性的消除。全面管理的有效實施也能對質量管理的方法得到有效優化，從而在質量管理效率水平上能得到有效提升。這樣的管理模式就和傳統的管理有著很大的不同，將質量管理作為管理的理念，在每個管理環節加以融入的，在每項管理的環節都能夠對質量管理的標準加以嚴密的實施。

3．2房屋建筑工程管理的優化策略探究

第一，加強項目相關人員的職業素質培訓。從房屋建筑工程管理的影響因素層面來看，受到多方面因素的影響，而諸多的影響因素都與管理人員以及施工人員的自身素質有著直接的關系。要想將房屋建筑工程管理的質量得到有效保障，就要能在人的管理下得以實現［6］。房屋建筑的項目中，只有將人的素質得到了有效提升，才能真正的保障管理的質量;同時也要注重人員之間良好的協調、溝通，將管理各個環節、層次的情況能及時了解，才能為提升管理水平打下堅實的基礎。第二，建立管理制度，完善管理體系。房屋建筑工程管理中，需要有相關制度支持，這樣才能保障管理工作的有效進行。在房屋建筑工程管理的工作實施中，所面臨的環境是相對比較復雜化的，這就要能夠在現場的各個方面都要得以充分重視，從多方面進行考慮來建立完善的管理制度體系。將體系中的管理責任得到明確化，對每個施工環節的管理制度實施都要能在可操作性上得以加強。從這些方面得以重視，才能有助于房屋建筑工程管理水平的有效提升。除此之外，提高房屋建筑工程管理施工質量，還要能注重分包單位優選模型的建立上得以重視，在管理上進行強化。還要在質量控制點的設置等方面得以充分重視，只有如此才能有助于房屋建筑工程管理的整體水平提升。第三，將質量控制融入到管理體系中。具體的施工就要能和質量管理體系緊密的結合，通過自身化的標準建設的加強，來保障實際的管理目標實現。在管理中對設計的質量以質量標準要能得以明確化，要能夠在質量標準的指導下，對工程管理的目標加以促進。房屋建筑施工單位方面，也要能夠在質量預控以及自檢機制的建立方面得以充分重視，將質量和安全層面的管理得以保障。對房屋建筑工程管理的加強，還要能注重對材料方面的有效管理。施工材料是整體房屋建筑質量保障的基礎內容，只有在施工材料上得到了保障，才能有利于實際的管理水平提升。這就需要加強對施工材料質量的控制。從具體的措施實施上來看，要能在材料采購人員的管理層面進行強化，以及注重職業道德的素養培養。對施工材料的選擇要選擇有著良好信譽的廠家，并要將市場的材料調研工作得以有效完善，充分注重材料采購的質量。最后就要加強對材料的質量檢測的相關工作。

4結語

總而言之，面對愈來愈復雜的建筑工程、競爭越來越大的建筑環境，通過在優化管理水平，在具體管理中要善于利用當前的先進技術和手段，才能有效保證房屋建設工程的質量，才能有助于建筑行業的良好發展。

參考文獻

［1］劉春國．房屋建筑施工質量管理［J］．四川水泥，2015(08)．

［2］劉發文．房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題研究［J］．江西建材，2016(06)．

［3］劉連勛．房屋建筑工程施工質量控制內容及方法研究［J］．門窗，2014(10)．

［4］蘭鵬杰．房屋建筑工程質量管理［J］．科技視界，2014(22)．

［5］李小江．房屋建筑施工質量管理探究［J］．中外企業家，2014(17)．

［6］張杰．房建工程中構造柱的施工質量控制［J］．江西建材，2014(11)

作者：黎冠威 單位：東莞市東城街道辦事處規劃建設辦公室