工程施工需注意的相關(guān)問題

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1工程地質(zhì)與巖土地基的勘察

建筑產(chǎn)品具有特殊性：同一份圖紙建設(shè)在不同的地域，其造價(jià)構(gòu)成與建筑效果，就有很大差異。因此，在建設(shè)項(xiàng)目施工圖委托設(shè)計(jì)前期，就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真調(diào)查水文、地質(zhì)、地形、地貌狀況，選擇與項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)，要求有資質(zhì)的巖土地基勘察單位，進(jìn)行巖土地基的勘察，并出據(jù)《勘察報(bào)告》，提供給設(shè)計(jì)人。由設(shè)計(jì)人根據(jù)《勘察報(bào)告》提出的地基處理建議，做好基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。往往有些業(yè)主單位，為了節(jié)約費(fèi)用，不委托搞地質(zhì)勘察，而是向設(shè)計(jì)人提供周邊單位已建成或在建建筑物的《地質(zhì)報(bào)告》。這樣做，盡管節(jié)省費(fèi)用，也有一定的代表性，但是，它忽略了建設(shè)項(xiàng)目與建筑產(chǎn)品的個(gè)性特征。《地質(zhì)報(bào)告》不能夠全面、真實(shí)地反映工程地質(zhì)狀況，讓設(shè)計(jì)人憑借經(jīng)驗(yàn)搞基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。其結(jié)果將會(huì)導(dǎo)致：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，滿足不了設(shè)計(jì)承載能力的要求，出現(xiàn)地基不均勻沉降，造成工程質(zhì)量事故，給業(yè)主帶來根本無法彌補(bǔ)的缺憾。或者，參考臨近建筑物的不良地質(zhì)特點(diǎn)，加大基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的安全系數(shù)，導(dǎo)致基礎(chǔ)成本增加，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。為此，作為業(yè)主，應(yīng)當(dāng)重視工程地質(zhì)的勘察工作。

2設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化與設(shè)計(jì)單位的選擇

施工圖設(shè)計(jì)是建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)深度的高低，一方面反映出設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)人的業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力；一方面反映建筑效果；另一方面直接影響施工質(zhì)量并對(duì)工程成本產(chǎn)生負(fù)面影響。設(shè)計(jì)方案是一項(xiàng)智力成果，需要精心策劃與構(gòu)思。建筑產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案，集中體現(xiàn)項(xiàng)目的功能特征。按照資源合理配置的原則，在最大限度滿足功能的前提下，作為業(yè)主往往更關(guān)心建設(shè)成本的增減，這就涉及到設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化與組合問題。應(yīng)當(dāng)說，任何一個(gè)設(shè)計(jì)方案都不是唯一，都有優(yōu)化的可能。按照“等效替代”的原則，降低成本，選擇技術(shù)先進(jìn)、合理可行的方案，無形中就滿足了業(yè)主的要求。

設(shè)計(jì)方案可以通過競選、評(píng)審取得。但是，設(shè)計(jì)單位的選擇將比較困難。設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)有高低，水平有高低。但是，國有獨(dú)資的、股份制的、個(gè)體的，應(yīng)有盡有，而且是五花八門：有合作的、更有無資質(zhì)以掛靠生存的。設(shè)計(jì)責(zé)任不明確、設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)漏洞、功能缺陷根本無法彌補(bǔ)。類似的例證，在我們身邊時(shí)有發(fā)生。

3建筑施工隊(duì)伍的選擇

建筑工程施工質(zhì)量的好壞，關(guān)鍵在于施工隊(duì)伍的合理優(yōu)選。

建筑工程施工，按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，選擇施工隊(duì)伍，必須依據(jù)嚴(yán)格的招標(biāo)投標(biāo)程序：首先，考察施工企業(yè)的資質(zhì)、現(xiàn)場施工管理水平、技術(shù)裝備能力、類似工程的經(jīng)歷、市場信譽(yù)、人力資源、抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次，進(jìn)行投標(biāo)資格前預(yù)審或者標(biāo)后資格復(fù)審，尤其對(duì)實(shí)施公開招標(biāo)的大中型工程項(xiàng)目，要特別重視資格審查工作。否則，魚目混珠現(xiàn)象頻繁，致使招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作量加大，質(zhì)量又難以保證。再就是，研究、分析投標(biāo)企業(yè)投標(biāo)的動(dòng)向與策略，制定有充分針對(duì)性的招標(biāo)文件與操作性、實(shí)用性很強(qiáng)的評(píng)標(biāo)辦法和細(xì)則。最后，通過招投標(biāo)，專家評(píng)審、公開量化打分，綜合計(jì)定的辦法，優(yōu)選中標(biāo)企業(yè)。經(jīng)過招投標(biāo)，體現(xiàn)了公平參與市場競爭基本國策，有利于優(yōu)化建筑市場的資源配置和結(jié)構(gòu)調(diào)整，更有利于建筑業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

4《施工合同》談判

《施工合同》是約束建筑施工中業(yè)主與承包人行為的準(zhǔn)則。是否中標(biāo)，是能否簽訂《施工合同》前提。在招投標(biāo)工作結(jié)束之前，由業(yè)主或招標(biāo)機(jī)構(gòu)向選中的投標(biāo)人，發(fā)放《中標(biāo)通知書》。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，接到《中標(biāo)通知書》后，業(yè)主與承包人的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系基本確定。在法定的時(shí)間內(nèi)，雙方當(dāng)事人就應(yīng)當(dāng)依據(jù)《招標(biāo)文件》，探討合同細(xì)節(jié)問題，以便于更好地落實(shí)合同標(biāo)的。在這個(gè)時(shí)候，業(yè)主往往處于居高臨下的位置，使合同談判陷入僵局。《中華人民共利國合同法》賦予合同當(dāng)事人公平、公正、平等協(xié)商的權(quán)利。

誠實(shí)信用、互惠互利，是合同能否簽訂基本原則。顯失公平的合同為無效合同；以欺詐、故意隱瞞事實(shí)真相，侵害社會(huì)公眾或他人利益的合同被《合同法》定性為可撒消合同。無論是無效或可撤消合同，都將不受法律保護(hù)。因此，不論對(duì)合同任何當(dāng)事人，都應(yīng)當(dāng)調(diào)整自己的心態(tài)，本著全面履行合同標(biāo)的物的原則，平等、友好協(xié)商合同細(xì)節(jié)，合理、公平分?jǐn)偸┕み^程中各種各樣的意外風(fēng)險(xiǎn)。這樣，《施工合同》的談判工作將始終在愉快的氣氛中進(jìn)行，就會(huì)顯示出友好合作的初衷。正因?yàn)橛蟹制纾判枰勁小⒓诱勁械碾p方都應(yīng)當(dāng)在“求大同，存小異”的前提下，諒解、理解、合理化解矛盾，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。相信談判工作將會(huì)很成功，雙方都比較滿意。

5施工合同管理

合同管理，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要當(dāng)事人雙方都來重視這項(xiàng)工作。施工過程復(fù)雜多變，各種各樣的意外事件都可能發(fā)生。有業(yè)主的原因：支付能力的影響，指定分包商，指令設(shè)計(jì)變更等；有承包商的原因：現(xiàn)場管理失誤，安全質(zhì)量責(zé)任事故；更有無法抵抗的外力影響：惡劣天氣，戰(zhàn)爭，政局動(dòng)蕩等等。合同雙方都應(yīng)當(dāng)指定專人做好現(xiàn)場施工記錄，實(shí)施重大事件報(bào)告制度，為最終合理索賠和反索賠提供翔實(shí)的證據(jù)。

6施工現(xiàn)場管理

（1）搞好施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是搞好施工現(xiàn)場管理的前提。在接到施工圖紙，進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，首先應(yīng)當(dāng)做施工組織設(shè)計(jì)：合理地布局施工總平面；根據(jù)合同總工期的要求，按照流水作業(yè)的特點(diǎn)，具體安排施工進(jìn)度計(jì)劃；針對(duì)重點(diǎn)部位的關(guān)鍵工序，研究確定切實(shí)可行、可靠的施工安全技術(shù)措施和方案；合理安排勞力與機(jī)械設(shè)備配置，使現(xiàn)場管理工作有章可循。

（2）把好原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)入場關(guān)構(gòu)成工程實(shí)體是由各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的有機(jī)組合。各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的采購、供應(yīng)質(zhì)量直接影響建筑工程的施工質(zhì)量。因此，應(yīng)當(dāng)把好其進(jìn)入場關(guān)。要求現(xiàn)場工程師監(jiān)督施工單位對(duì)所有進(jìn)場的主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備，必須見證取樣，分送相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)部門復(fù)檢，復(fù)檢合格的產(chǎn)品，才能允許進(jìn)場。只有這樣，才能施工質(zhì)量的基本保證。

（3）搞好隱蔽檢查驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核工作鋼筋混凝土工程中的鋼筋，地?zé)岵膳械墓艿溃[蔽于墻內(nèi)或地下的給排水管道，預(yù)埋線管、電線、光纜、線盒、電箱，裝飾工程中的吊頂內(nèi)設(shè)施，封閉裝飾面板內(nèi)的設(shè)施及工序等等，在隱蔽之前，作為現(xiàn)場管理人員：施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主代表都有義務(wù)，應(yīng)當(dāng)做好隱蔽項(xiàng)目的規(guī)格、型號(hào)、尺寸、數(shù)量、位置檢查，看是否按照設(shè)計(jì)圖紙的要求布設(shè)。符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求的項(xiàng)目，將準(zhǔn)于隱蔽。否則，要求現(xiàn)場施工操作人員繼續(xù)完善，直到達(dá)標(biāo)為止。建筑施工中的墻、梁、柱、板、洞口等幾何尺寸、軸線、標(biāo)高是否按設(shè)計(jì)圖施工，現(xiàn)場管理人員都要認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核工作，以便于更好貫徹圖紙意圖。

（4）按照現(xiàn)行《施工質(zhì)量與驗(yàn)收規(guī)范》組織施工《施工質(zhì)量與驗(yàn)收規(guī)范》是現(xiàn)場管理的標(biāo)尺，正確把握這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，按照規(guī)范要求的合格品，指導(dǎo)現(xiàn)場操作工人嚴(yán)格執(zhí)行，檢查落實(shí)允許偏差范圍，確保工程質(zhì)量萬無一失。

7正確處理好施工、業(yè)主與監(jiān)理單位的關(guān)系

建筑施工過程中，參與建設(shè)的各方責(zé)任主體都只有各自的職責(zé)范圍，但他們共同接受業(yè)主的委托，承擔(dān)相應(yīng)的工作。對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)，是各方的共同義務(wù)。施工現(xiàn)場，交叉作業(yè)，難免出現(xiàn)相互配合上的缺陷與矛盾。工程施工，對(duì)周邊產(chǎn)生環(huán)境、噪音、衛(wèi)生等方面的干擾，這就要求業(yè)主出面協(xié)調(diào)。友好協(xié)作，相互理解，才能搞好施工管理工作。

8成本控制與管理

建筑產(chǎn)品，施工周期長，各種動(dòng)態(tài)的影響因素較多，給建設(shè)項(xiàng)目的成本控制與管理帶來很大困難。如何搞好建筑施工的成本控制與管理已經(jīng)成為建筑界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。成本核算、成本意識(shí)是搞好項(xiàng)目管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量效益的關(guān)鍵。首先，優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)是最主要的成本控制點(diǎn)。施工方案、施工圖一旦確定，單位工程主體成本的80%-90%己基本定案，剩余的20%-10%則主要是發(fā)生在施工過程中的設(shè)計(jì)變更。為此，應(yīng)當(dāng)把成本的重點(diǎn)放在施工圖紙的技術(shù)審查與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)階段。其次，施工過程中的成本與管理，則有必要把重點(diǎn)放在如何節(jié)能、降耗，提高現(xiàn)場管理人員與操作工人的成本意識(shí)，防止不必要的浪費(fèi)上。再就是，滿足基本功能的前提下，盡最大可能減少設(shè)計(jì)變更。